Voortgangsverslag 20260216

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 1. Inleiding In dit voortgangsverslag gaan we in op de activiteiten die we in 2025 hebben uitgevoerd, de resultaten die dit heeft opgeleverd en de leerpunten die hieruit volgen. Daarnaast kijken we vooruit naar de keuzes en accenten voor 2026. De transitie naar een circulaire economie is een langjarig en complex proces, waarin verschillende beleidsterreinen, maatschappelijke partijen en economische sectoren samenkomen. In 2025 hebben we in Delft verder gebouwd aan deze transitie. De inzet richtte zich enerzijds op concrete initiatieven met zichtbare resultaten, zoals hergebruik van materialen en ondersteuning van circulaire ondernemers, en anderzijds op het creëren van randvoorwaarden via beleid, netwerkvorming en onderzoek. Dit voortgangsverslag laat zien dat de gekozen aanpak – werken met koplopers, initiatieven uit de stad en samenwerking tussen partijen – leidt tot beweging en zichtbare impact. Tegelijkertijd wordt duidelijk dat niet alle ambities even snel of even concreet tot resultaat leiden. Achtereenvolgens gaan we op de volgende zaken in: 2. Wat hebben we gedaan? Hierin gaan we kort in op de initiatieven waar we het afgelopen jaar aan gewerkt hebben. 3. Wat waren de resultaten? Hierin komt aan de orde de bijdrage aan onze doelstellingen en de lessen die we geleerd hebben. 4. Wat doen we in 2026? 5.

Welke middelen zijn er beschikbaar?

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

1

2. Wat hebben we gedaan? 2.1 Inleiding In dit hoofdstuk volgt een verslag van de activiteiten die in 2025 zijn uitgevoerd. We beginnen met een sfeerimpressie waarin we een aantal bijzondere initiatien voorbij laten komen. Vanaf 2.3 lopen we alle initiatieven langs aan de hand van de 5 stakeholders die we bij de uitvoeringsagenda hebben benoemd.

2.2 Sfeerimpressie Meubels Toen we vorig jaar tijdens de klimaatweek een hackaton over de grote stroom afgedankte meubels in Delft organiseerden hadden we nog geen idee waar dat toe zou leiden. Nu kijken we terug op een aantal succesvolle initiatieven. Bij de free furniture container bij het Stationshuis kunnen mensen uit de wijk gratis meubels ophalen. Tijdens de zero waste markt in de OWEE zijn vier containers met meubels gratis weggegeven aan studenten en andere menen uit Delft. Vanuit het hele land kwamen hierop positieve reacties en het lijkt erop dat dit in meer steden georganiseerd gaat worden. In de klimaatweek is bij stichting Stunt 3 dagen een meubelevenement georganiseerd waar niet alleen afgedankte meubels een nieuwe eigenaar (vooral bewoners Delft west) kregen maar ook meubels werden opgeknapt of opgepimpt. Al deze meubels zouden anders weggegooid worden en waren in de maanden daarvoor ingezameld bij milieustraat, bij de kringloopwinkels (het onverkoopbare deel) en bij van Buuren. Inmiddels zijn er afspraken gemaakt met het nieuwe OWEE bestuur om ook in 2026 een meubelevenement te organiseren. De uitdaging voor het komend jaar is om deze activiteiten een structureel karakter te geven en duurzaam te verankeren.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

2

Prijsvraag In de week van de circulaire economie (maart) was de slotbijeenkomst van de prijsvraag minder verspilling meer hergebruik. Met deze prijsvraag hebben we de inwoners van Delft uitgedaagd om met circulaire initiatieven te komen die zij zelf willen uitvoeren. Uiteindelijk hebben vier inzenders een geldbedrag gewonnen om hun initiatief een stap verder te helpen. Met de “rondainer” (afbeelding) worden mensen aangemoedigd om bouwafval een tweede leven te geven, met “lekker eten over” hebben we in Delft een nieuw initiatief tegen voedselverspilling, de speelgoedbank .. en tot slot is een groep inwoners aan de slag gegaan met het opzetten van een circulaire bouwmarkt. Circulair bouwen Eind 2024 zijn we gestart met de ontwikkeling van nieuw beleid voor circulair bouwen dat het oude duurzaam bouwen beleid uit 2015 moet vervangen. We hebben de tijd genomen voor dit proces omdat we het belangrijk vinden dat zowel collega’s uit onze eigen organisatie als bouwende partijen hierin meegenomen worden. Parallel aan het proces om tot nieuw beleid te komen is gewerkt aan een circulaire ambitie voor de Kop van de Buitenhof die gebruikt kan worden bij gronduitgiftes. Het beleid is in december door het college van B&W vastgesteld en ter besluitvorming aangebonden aan de gemeenteraad.

Hout We hebben de Delftse houtketen opgezet waarbij we hout uit de natuur en resthout van sloopprojecten een goede bestemming geven. In 2025 lag het accent op hout uit de natuur. Daarvoor zijn twee bijeenkomsten georganiseerd met (potentiële) partners. De bijeenkomst “Hou(d)t de boom in de stad” in september hebben we samen met Cirkelstad opgezet. Inmiddels zijn afspraken gemaakt met diverse partijen om uitvoering te geven aan de Houtketen. De populieren die voor de nieuwbouw van Laga zijn gekapt krijgen een tweede leven, bij de aanbesteding van het beheer en onderhoud van bosplantsoen is opgenomen dat de gemeente Delft het gekapte hout terug kan nemen.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

3

2.3 Gemeentelijke organisatie Circulair inkopen en opdrachtgeverschap Bij steeds meer uitvragen geven we circulaire eisen en ambities mee. Zie hiervoor de “Evaluatie MVOI 2023 – 2024). Bij de aanbesteding van de sanitaire voorzieningen heeft dit onder andere geleid tot refurbished apparaten en apparaten die zonder batterijen werken. Bij de aanbesteding van verkeersborden wordt hoog ingezet op de toepassing van circulaire materialen. Bij de sloop van de school aan de Maria Duyslaan is ingezet op hergebruik van materialen door lokale makers. In de MVOI rapportage van de afdeling inkoop wordt hier verder op ingegaan. Deze initiatieven laten zien dat circulair inkopen steeds vaker wordt toegepast binnen reguliere processen. Tegelijkertijd is dit nog niet structureel geborgd binnen alle afdelingen. Verdere verankering vindt plaats via het MVOI-actieplan.

2.4 Gemeentelijke dienstverlening Beleid circulair bouwen In 2025 hebben we gewerkt aan de ontwikkeling van nieuw beleid voor circulair bouwen. Dit vervangt het duurzaam bouwen-beleid uit 2015. Dit beleid is ontwikkeld in samenhang met de gebiedsontwikkeling Kop van de Buitenhof, waarvoor we een ambitie-kader voor circulair bouwen hebben opgesteld. Het beleid is eind 2025 vastgesteld door het college en aangeboden aan de gemeenteraad. Hiermee geven we circulariteit structureel een plek in bouwprojecten in Delft. Grondstoffenrotonde Schieoevers De verdere uitwerking van de grondstoffenrotonde Schieoevers heeft in 2025 stilgelegen. De voortgang is afhankelijk van een uitspraak van de Raad van State over het bestemmingsplan. Inhoudelijk blijft de grondstoffenrotonde relevant als concept voor het sluiten van kringlopen. De vraag is wel of en zo ja welke rol hier ligt voor de gemeente. Op dit moment zijn er diverse ontwikkelingen. We zien dat er op landelijk niveau grondstoffenhubs en digitale marktplaatsen ontstaan. Op lokaal niveau is in de “Bouwstenen Gebiedsvisie Schieoevers Zuid, Vulcanusweg, Rotterdamseweg, Tanthofdreef” op Schieoevers Zuid een zoekgebied voor een circulaire hub opgenomen.

2.5 Circulair ondernemen Circulair ambachtsnetwerk Het circulair ambachtsnetwerk is in 2025 verder uitgebouwd. Binnen het netwerk werken we samen met circa 15 partners, waaronder maatschappelijke organisaties, kringloopwinkels, ondernemers en onderwijsinstellingen. Het netwerk fungeert als basis voor meerdere initiatieven gericht op hergebruik van materialen. In 2025 was het hergebruik van afgedankte meubels één van de speerpunten. Daar hebben we onder andere door middel van de meubelfestivals tijdens de OWEE en tijdens de klimaatweek inhoud aan gegeven. In totaal bezochten ruim 1500 mensen de meubelfestivals en hebben we 8 containers met meubels (ca. 10.000 kg) een tweede leven gegeven. De inzet van kringloopcontainers bij de milieustraat heeft geleid tot de inzameling van circa 26.000 kg herbruikbare goederen en materialen. De inrichting van de milieustraat is veranderd waardoor de kringloopcontainers meer integraal onderdeel van de milieustraat zijn geworden. Het terugwinpunt is geplaatst bij DOK aan het Vesteplein. Hier worden kleine spullen en materialen ingezameld voor lokale makers (ca. 75 kg in een half jaar).

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

4

Circle Lab In 2025 is de tweede editie van Circle Lab uitgevoerd. Circle Lab ondersteunt circulaire koplopers en draagt bij aan netwerkvorming. 14 startups en 4 MKB-bedrijven namen deel. Daarnaast zijn twee alumnibijeenkomsten georganiseerd en vond een slotbijeenkomst plaats met circa 75 bezoekers. Er was een grote variatie aan inhoudelijke onderwerpen waar de deelnemers aan werken: Voedselverspilling; Verpakkingsloos boodschappen doen; Textiel; Meubels; Hout; 3d printen; Circulaire bouwmaterialen; Hergebruik windmolen wieken; Onderwijs; Upcycling vazen. De structurele financiering na 2026 vraagt aandacht, omdat de provinciale financiering vanuit de MKB-deal dan afloopt. De Houtketen In 2025 is de basis gelegd voor de Delftse Houtketen. De focus lag op hergebruik van hout uit de openbare ruimte en natuur. Er zijn twee netwerkbijeenkomsten georganiseerd, waaronder Hou(d)t de boom in de stad, met circa 30 deelnemers. Dit heeft geleid tot afspraken over hergebruik van stadshout, onder andere van gekapte populieren en hout uit onderhoudscontracten openbare ruimte.

2.6 Circulair samenleving Atlas De online Atlas Circulair is in 2025 ingezet om circulaire initiatieven in Delft zichtbaar te maken. Vanaf de lancering van de aangepaste versie op 6 mei is de atlas 610 keer bekeken. De meeste bezoeken vonden plaats direct na lancering; daarna stabiliseerde het gebruik. Circulair isoleren In het najaar heeft Delft samen met het regionaal energieloket een collectieve isolatieactie georganiseerd. Hierbij zijn ook biobased isolatiematerialen aangeboden. Uiteindelijk heeft niemand gebruik gemaakt van deze biobased mogelijkheid. Er kunnen verschillende redenen zijn waarom dit niet gelukt is, onbekendheid, hogere prijs, aannemers die het afraden etc. Het is op dit moment niet duidelijk wat de reden is voor dit gebrek aan interesse. We gaan deze actie evalueren en nemen de uitkomsten mee bij het opzetten van de volgende collectieve isolatieactie. Circulair wonen en leven Stichting Stunt organiseerde net als vorig jaar een circulaire winterfair. Hier kunnen circulaire initiatieven uit Delft zich presenteren. Tijdens deze dag waren er meer dan 500 bezoekers. Bij de winterfair komen verschillende initiatieven samen. Stunt liet op deze dag zien wat zij doen als circulair ambachtscentrum, een aantal deelnemers van Circle Lab verkocht hun producten en vanuit de gemeente hebben we nieuwe deelnemers voor de prijsvraag en Circle Lab geworven.

Prijsvraag circulaire economie De prijsvraag circulaire economie liep van december 2024 tot en met maart 2025. Er waren 14 inzendingen waarvan er 6 zijn genomineerd. Tijdens de week van de circulaire economie heeft de jury 4 winnaars gekozen. De opbrengst was voldoende maar kan beter. We zijn inmiddels gestart met een tweede editie. Ontspuldagen In 2025 zijn drie ontspuldagen georganiseerd in Buitenhof, Voorhof en Wippolder. In totaal namen 243 inwoners deel en is circa 4.300 kg aan spullen ingezameld. De ontspuldagen combineren circulaire impact met sociale waarde. Bij de ontspuldagen werken we samen met partners uit de stad zoals de kringloopwinkels Kringloop Den Haag en Rataplan, de speelgoedbank en het repair café Delft. De ontspuldagen leidden ook tot samenwerking met Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

5

nieuwe partners zoals kringloopwinkel Leuke Boel, in de Voorhof en tweedehandswinkel Jut en Jul in de Wippolder.

2.7 Kennisinstellingen IDD In 2025 is vanuit circulaire economie deelgenomen aan de tafel duurzaamheid. Het doel is te komen tot een programmatische aanpak voor de circulaire- en energietransitie in het IDD gebeid. Geïnventariseerd is welke innovaties er nu lopen (het aanbod). De volgende stap is de aanstelling van een kwartiermaker die de verbinding gaat leggen tussen dit aanbod en de vraag van partijen binnen het IDD gebied.

2.8 Uitvoeringsagenda algemeen Onderzoek grondstofstromen In de visie circulaire economie uit 2020 is een stroomschema opgenomen met de belangrijkste grond- en afvalstoffen die door Delft gaan. Hierbij is gebruik gemaakt van algemene kentallen en niet ingezoomd op de specifieke situatie in Delft. CE Delft voert momenteel een onderzoek uit op basis van actuele gegevens van bedrijven in Delft. In dit onderzoek wordt gekeken welke stromen er in Delft vrijkomen, wat de impact is van deze stromen en waar we op lokaal niveau het verschil zouden kunnen maken. Bouwen en onderhouden netwerk Naast specifieke projecten is in 2025 structureel geïnvesteerd in het uitbouwen en onderhouden van het circulaire netwerk. Dit gebeurde onder andere via twee netwerkbijeenkomsten met circa 30 deelnemers per bijeenkomst. Dit soort bijeenkomsten bevordert kennisdeling en samenwerking tussen partijen.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

6

3. Resultaten en leerpunten 2025 3.1 Inleiding In dit hoofdstuk maken we de balans op van onze inzet in 2025. We gaan in op: • • •

de mate waarin de uitgevoerde activiteiten hebben bijgedragen aan de doelstellingen uit de uitvoeringsagenda; de belangrijkste leerpunten van het afgelopen jaar; wat dit betekent voor de aanpak circulaire economie in Delft.

Daarbij gaat het vooral om de vraag: werken we aan de juiste dingen, op de juiste manier, en wat vraagt dat van ons voor de komende jaren?

3.2 Bijdrage aan de doelstellingen Hoofddoel: versnellen van de transitie naar een circulaire economie in Delft Het hoofddoel van de uitvoeringsagenda is het versnellen van de transitie naar een circulaire economie in Delft. In 2025 is hieraan bijgedragen door het aanjagen van initiatieven, het verbinden van partijen en het zichtbaar maken van circulaire kansen. De gekozen aanpak – werken met koplopers en initiatieven uit de stad – heeft geleid tot concrete projecten, een groeiend netwerk en meer zichtbaarheid van de circulaire economie. Tegelijkertijd constateren we dat de directe impact op het totale grondstoffengebruik en de afvalstromen in Delft nog beperkt is. De huidige aanpak is vooral effectief in het op gang brengen van beweging; voor grootschalige impact is verdere doorontwikkeling nodig. Vanuit het hoofddoel werken we aan 6 subdoelen. 1. Minder grondstofgebruik en afval, en het sluiten van kringlopen In 2025 zijn verschillende initiatieven uitgevoerd die bijdragen aan hergebruik van materialen en het verlengen van de levensduur van producten, zoals de meubelevenementen, de ontspuldagen, de Delftse Houtketen, circulair bouwen en circulair inkopen. De totale besparing in kilo’s grondstoffen en afval is niet kwantitatief gemeten. Wel zien we dat op specifieke stromen substantiële resultaten zijn geboekt, met name bij meubels en kringloopgoederen.

Bij de kringloopcontainers, de ontspuldagen en de meubelevenementen heeft in totaal ca. 40 ton aan goederen een nieuwe bestemming gekregen. Deze resultaten zijn nog beperkt in verhouding tot de totale afval- en grondstofstromen, maar vormen wel een belangrijke basis voor opschaling. Conclusie: de bijdrage aan deze doelstelling is zichtbaar en groeiend, maar nog niet structureel en schaalbaar. 2. Aandacht en publiciteit voor circulaire economie In 2025 is, net als in 2024, veel aandacht gegenereerd voor circulaire economie via evenementen, bijeenkomsten en media-aandacht. Voorbeelden zijn de afsluiting van Circle Lab, de meubelevenementen, de ontspuldagen, de prijsvraag en de circulaire winterfair. Deze activiteiten hebben bijgedragen aan bewustwording, het bereiken van nieuwe doelgroepen en het versterken van het imago van Delft als stad waar circulaire initiatieven ruimte krijgen. Conclusie: de bijdrage aan deze doelstelling is groot en structureel.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

7

3. Opbouwen en versterken van een circulair netwerk in Delft Het Delftse circulaire netwerk is in 2025 verder gegroeid. Nieuwe partijen hebben zich aangesloten bij bestaande initiatieven, met name rondom de Houtketen, het Circulair ambachtsnetwerk Winnen!, de ontspuldagen en het hergebruik van meubels. Ook zijn bestaande samenwerkingen verdiept. De netwerkfunctie blijkt cruciaal: veel initiatieven komen alleen van de grond doordat partijen elkaar via het gemeentelijk netwerk weten te vinden. Tegelijkertijd is het netwerk nog sterk afhankelijk van de aanjaagrol van de gemeente. Conclusie: er is sprake van een groeiend netwerk, maar dit netwerk is nog kwetsbaar en onvoldoende zelfdragend. 4. Inzicht in de rol van de gemeente Delft In 2025 is duidelijker geworden welke rol de gemeente Delft vervult binnen de circulaire economie. De gemeente fungeert vooral als: • • • •

aanjager van initiatieven; verbinder van partijen; medefinancier in de opstartfase; en soms als opdrachtgever of launching customer.

Deze rol blijkt effectief in de huidige fase van de transitie. Tegelijkertijd vraagt dit om voortdurende afweging: wanneer blijft de gemeente betrokken en wanneer laten we een initiatief los? Conclusie: de rol van aanjager is passend 5. Inzicht in belemmeringen en mogelijke oplossingen In de uitvoering is zichtbaar geworden dat veel partijen vasthouden aan bestaande werkwijzen, structuren en verdienmodellen. Het doorbreken hiervan kost tijd en vraagt om vertrouwen, experimenteerruimte en soms financiële ondersteuning. Daarnaast komt steeds vaker de behoefte aan ruimte naar voren: ruimte voor tijdelijke opslag van materialen, voor bewerking en voor circulaire maakbedrijven. Conclusie: de belangrijkste belemmeringen zijn organisatorisch en ruimtelijk van aard, niet technisch. 6. Inzicht in grondstof- en afvalstromen In 2025 is gestart met een verdiepend onderzoek naar grondstof- en afvalstromen in Delft. Dit onderzoek is nodig om in de toekomst gerichter te kunnen sturen op impact en prioriteiten. Conclusie: de bijdrage aan deze doelstelling is voorbereid, maar nog niet gerealiseerd.

3.3 Wat hebben we geleerd? Doen werkt beter dan plannen De ervaring uit 2025 laat zien dat het starten van initiatieven vaak effectiever is dan langdurig plannen. Succesvolle voorbeelden, zoals de meubelevenementen, laten zien dat zichtbare resultaten enthousiasme creëren en nieuwe partners aantrekken. Tegelijkertijd betekent deze aanpak dat we onzekerheden moeten accepteren en dat mogelijk niet elk initiatief slaagt.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

8

De impact van circulaire initiatieven kent meerdere dimensies We willen natuurlijk graag dat initiatieven direct leiden tot het gebruik van minder primaire grondstoffen en tot meer hergebruik, reparatie en upcycling. We zien echter dat de stap naar grote volumes niet vanzelf gaat en dat we ook veel impact op andere dimensies realiseren. Gaandeweg is de afgelopen jaren een afwegingskader ontstaan voor nieuwe initiatieven. Daarbij hanteren we drie criteria: 1. Draagt het initiatief bij aan directe circulaire impact? Hierbij kijken we zoals gezegd naar de mate waarin een initiatief leidt tot minder gebruik van grondstoffen en tot meer hergebruik, reparatie, upcycling etc. 2. Inspireert het anderen en versterkt het initiatief het circulaire netwerk in Delft? Hierbij kijken we bijvoorbeeld naar de publiciteit die een initiatief oplevert, de verschillende doelgroepen die bij een initiatief betrokken worden, de verbindingen die een initiatief legt etc. 3. Is het van toegevoegde waarde voor Delft en haar inwoners? Hierbij kijken we vooral naar de sociaal economische component van een initiatief. Leidt het tot meer kansen op de arbeidsmarkt, meer ontmoetingen, betere opleidingsmogelijkheden etc. Initiatieven moeten op minimaal twee van deze drie criteria positief scoren om ermee te starten. Dit helpt ons bij het maken van bewuste keuzes en het legitimeren van onze inzet.

Opschaling vraagt om een andere rol van de gemeente De huidige aanpak is effectief voor het bereiken en ondersteunen van koplopers. Voor opschaling naar grotere volumes en meer impact is een andere rol nodig, waarin de gemeente sterker stuurt op: • • •

Verankering in regulier beleid en uitvoering; Samenwerking met grotere marktpartijen; Het benutten van bestaande instrumenten zoals inkoop, grondbeleid en regelgeving.

3.4 Wat betekent dit voor de aanpak? We geven nu 3 jaar uitvoering aan circulaire economie in Delft. De resultaten laten zien dat onze aanpak van de afgelopen jaren goed werkt, we krijgen een beweging in de stad en bouwen aan een groot netwerk. Dit hebben we nodig om de volgende stappen te kunnen zetten, opschalen en impact maken om zo het doel, Delft circulair in 20250, te halen. Op basis van de afgelopen 3 jaar komen we tot het volgende advies voor de aanpak in de komende jaren. De aanpak (op hoofdlijnen) Het nieuwe college en de nieuwe raad zijn aan zet om vorm te geven aan de aanpak vanaf 2027. 2026 Voor het komende jaar gaan we verder met opbouwen en aanjagen: • • •

Voortzetten van de aanpak gericht op koplopers; Kiezen welke initiatieven worden voortgezet en welke initiatieven kunnen worden opgeschaald; Meer verantwoordelijkheid beleggen bij partners en andere gemeentelijke onderdelen.

2027 - 2030 De voorgestelde aanpak voor de middellange termijn is het opschalen van succesvolle initiatieven en het bepalen van de koers voor de lange termijn: Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

9

•

• •

•

Continueren van de aanpak om koplopers te activeren. Hierbij hoort ook het verleiden van partijen om koploper te worden, het vergroten van de groep koplopers. Opschalen van initiatieven. Ontwikkelen van een duidelijk beeld van wat “Delft Circulair in 2050” betekent en hoe we daar komen. Voorgesteld wordt hiervoor een routekaart te ontwikkelen waarin onder andere tussendoelen en prioritaire stromen worden vastgelegd. Ontwikkelen van een monitoringsmethodiek om onze voortgang te meten.

Vanaf 2030 Voor de lange termijn, gericht op het doel ‘Delft Circulair in 2050’, is het voorstel te sturen op maximale impact. Uitgangspunten hierbij zouden moeten zijn, het werken aan prioritaire stromen, het redden van kritische materialen en maximale CO2 reductie. De voorgestelde routekaart moet aangeven hoe deze aanpak eruit ziet.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

10

4. Wat doen we in 2026? 4.1 Gemeentelijke organisatie Delft wil het goede voorbeeld geven als het gaat om de circulaire economie, binnen onze eigen organisatie geven we dit daarom steeds meer aandacht.

Openbare ruimte Bij aanleg, beheer van de openbare ruimte en het realiseren van grote projecten in de openbare ruimte (bijvoorbeeld riolering) gaan veel grondstoffen om en komen veel reststromen vrij. De afgelopen jaren hebben we op dit vlak al een aantal stappen gezet. Dit is echter veelal incidenteel, als pilot of omdat zich een kans voordeed. De komende jaren willen we circulair werken structureel onderdeel maken van aanleg en beheer van de openbare ruimte. We beginnen dit jaar met een nulmeting. We laten een aantal recente projecten evalueren zodat we een beeld krijgen waar we op dit moment staan, wat doen we goed en wat kan beter. Op basis daarvan onderzoeken we hoe we circulair werken kunnen implementeren. Dit kan bijvoorbeeld door het opstellen van een actieplan, aanpassingen van het handboek, aanpassingen van standaardbestekken, sterker sturen bij de inkoop etc..

Circulair inkopen We continueren de inbreng van circulair bij inkoop. Bij veel inkooptrajecten worden inmiddels circulaire criteria meegenomen, dat kan bij meer inkooptrajecten en met meer impact. Dit blijft een punt van aandacht omdat we hiermee ook een voorbeeld vormen voor andere organisaties. Kleinere inkoop (onder de aanbestedingsgrens) biedt kansen om samen te werken met lokale makers die met (lokale) restmaterialen werken. Hiermee geven we niet alleen invulling aan onze circulaire ambities, maar bouwen we ook aan de lokale circulaire economie. Het komende jaar willen we dit bij één of meerdere inkoopacties toepassen.

4.2 Gemeentelijke dienstverlening Implementatie beleid circulair bouwen Afgelopen jaar is het beleid voor circulair bouwen opgesteld. In 2026 starten we een traject om dit beleid uit te dragen binnen onze organisatie en bij externe partijen. •

• •

Extern met partijen, bijeenkomst organiseren t.b.v. woningbouwcorporaties en ontwikkelaars. We presenteren het beleid en gaan in gesprek over hoe dit te realiseren. We dragen het beleid uit binnen de eigen organisatie zodat projectleiders en opdrachtgevers weten wat er van heb verwacht wordt. Aandacht / onderzoeken van dilemma’s. Het beleid is getoetst op haalbaarheid, in principe zijn de ambities haalbaar, ook in combinatie met andere wensen en eisen. Per individuele casus kunnen er echter als gevolg van bijvoorbeeld locatie, programmering of gekozen bouwmethode toch dilemma's ontstaan waardoor ambities dreigen te sneuvelen. Dilemma’s die zich vaker voordoen willen we gezamenlijk met de initiatiefnemers onderzoeken om zo tot een oplossing te komen.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

11

Inbreng circulair bouwen in projecten De ambities uit het beleid brengen we in bij nieuwe bouwprojecten en gebiedsontwikkelingen. Daarnaast blijven we ons inzetten voor een circulaire gebiedsontwikkeling van de Kop van de Buitenhof.

4.3 Circulair ondernemen Circulair ambachtsnetwerk Samen met stichting Stunt en Avalex wordt het komende jaar aan de volgende projecten gewerkt: • • •

•

•

Terugwinpunt, continueren en opschalen naar meer locaties. Kringloopcontainers bij de milieustraat (loopt al) Focus op hergebruik van meubels. We bouwen verder op de twee succesvolle evenementen van vorig jaar. Hierbij zoeken we de samenwerking met de woningbouwcorporaties en ondernemers in Delft. Digitaal platform voor vraag en aanbod van grondstoffen. Hiervoor is een subsidieaanvraag ingediend samen met de gemeente Den Haag. In het eerste kwartaal van 2026 horen we of deze subsidie gehonoreerd wordt. Verder ontwikkelen van het netwerk. Daarbij ligt de prioriteit bij de samenwerking met onderwijsinstellingen.

Voor stichting Stunt geldt dat met onder andere middelen uit de regiodeal in 2026 een grote verbouwing van het pand plaats zal vinden.

Delftse houtketen De basis voor de Delftse Houtketen is afgelopen jaar gelegd. Dit jaar starten de eerste projecten. Vanuit deze eerste projecten werken we aan verdere opschaling.

Circle Lab In 2026 komt er een nieuwe editie van Circle Lab. De opzet zal vergelijkbaar zijn met de editie van dit jaar. Financiering van Circle Lab is voor 50% afkomstig van de provincie (MKBdeal). Deze financiering houdt na 2026 op. We onderzoeken daarom dit jaar of we door willen gaan met Circle Lab en hoe we dat gaan financieren. Eén van de mogelijkheden waar we naar kijken is Circle Lab samen met een aantal gemeenten uit de regio voort te zetten.

Innovatieve maakbedrijven We willen bedrijven aanzetten tot circulair ondernemen. Hierbij willen we ons niet alleen richten op recycling en hergebruik (laag op de R-ladder) maar ook op strategieën hoger op de E-ladder (refuse en rethink). Dit heeft meer impact op de core business van een bedrijf en vraagt daarom meer van de ondernemer. We pakken dit samen op met de energietransitie omdat daar een vergelijkbare vraag ligt. In 2026 voeren we aantal gesprekken met ondernemers om van hun te horen wat hiervoor een goede aanpak is en of dit überhaupt kansrijk is. Op basis daarvan bepalen we de interventies voor de rest van 2026.

4.4 Circulaire samenleving Circulaire atlas Ook komend jaar volgt een update van de circulaire atlas. De impact hiervan is op dit moment nog beperkt. Daar staat tegenover dat het onderhoud van de atlas weinig tijd vraagt.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

12

Circulair isoleren We onderzoeken dit jaar waarom de collectieve inkoop van biobased isolatiemateriaal geen resultaat heeft opgeleverd. De vraag is daarbij of een nieuwe, aangepaste, actie tot een beter resultaat kan leiden. Als dat het geval is, volgt dit jaar een nieuwe collectieve inkoopactie voor biobased isolatiematerialen.

Prijsvraag In de klimaatweek van 2025 zijn we gestart met de werving voor de prijsvraag circulaire economie. Mensen en organisaties kunnen tot en met 31 januari inschrijven. De pitches en bekendmaking van de winnaars zijn in de week van de circulaire economie.

Ontspuldagen (vanuit afval) Komend jaar organiseren we in elke wijk van Delft west 2 maal een ontspuldag (totaal 6). Hierbij werken we samen met de wijkregisseurs, de woningbouwcorporaties en andere partijen uit de wijk. Ook in de andere wijken organiseren we een aantal ontspuldagen. Daarbij kijken we kritisch in welke wijk een ontspuldag de meeste meerwaarde heeft. We gaan uit van in totaal 10 ontspuldagen in 2026 (inclusief Delft west). Dit initiatief wordt getrokken en gefinancierd vanuit afval (budget voor gedragssturing afval).

E-waste race (vanuit afval) Tijdens de e-waste race gaan 10 basisschoolklassen in onze gemeente de strijd aan met ewaste (elektronica afval). Een race begint met een interactieve gastles. De kinderen leren alles over het belang van de circulaire economie. Om het e-waste probleem tegen te gaan, is minder kopen, bewust kopen, repareren, hergebruiken en goed inzamelen enorm belangrijk De kinderen van groep 6, 7 en/of 8 gaan vier weken lang aan de slag met het repareren en inzamelen van e-waste. Ze betrekken hun familie en hun hele buurt bij het inzamelen van ewaste. De winnende school wint een leuke hoofdprijs! We voeren dit twee keer uit als pilots, in 2026 en 2027. Dit initiatief wordt getrokken en gefinancierd vanuit afval (budget voor gedragssturing afval).

4.5 Kennisinstellingen Circulair ondernemen / IDD Ten behoeve van een duurzame ontwikkeling in het IDD gebied wordt dit jaar een kwartiermaker aangesteld. De kwartiermaker heeft als doel om tot een programmatische aanpak te komen waarbij duurzame innovaties uit het IDD gebeid binnen het gebied toegepast worden. Het accent ligt hierbij bij de energietransitie en de transitie naar een circulaire economie. De eerste stap is het verder in kaart brengen van vraag en aanbod. Vanuit de uitvoering van circulaire economie in Delft zijn we hierbij betrokken en zullen we onze vragen (en vragen van onze partners) bij de kwartiermaker neerleggen.

4.6 Uitvoeringsagenda algemeen Ruimte voor circulaire economie Er lopen op diverse niveaus discussies voor een Circulaire Hub. Deze discussies gaan voor een groot deel over een circulaire hub met een regionale functie. Vanuit circulaire economie volgen we dit, maar willen we ons vooral richten op wat er nodig is voor het verder aanjagen van de circulaire economie in Delft. We zien dat er vanuit diverse hoeken behoefte is aan ruimte voor tijdelijke opslag en voor circulaire makers. Dat varieert van reststromen die

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

13

vrijkomen bij de aanleg en het onderhoud van de openbare ruimte, bouwmaterialen, reststromen van ondernemers tot bijvoorbeeld de meubels voor de meubelevenementen. Het komend jaar willen we onderzoeken of we een plek kunnen inrichten t.b.v. de circulaire economie in Delft. Hierbij zoeken we de samenwerking met andere partijen in Delft. Netwerk We blijven bouwen aan het netwerk door mensen en partijen te betrekken bij initiatieven en door voor het netwerk bijeenkomsten te organiseren.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

14

5. Welke middelen zijn er beschikbaar? 2026 Voor het begrotingsjaar 2026 zijn de volgende middelen beschikbaar. € 325.000 vanuit de gemeentelijke begroting (€ 205.000 vanuit begroting 2025 en € 50.000 IDD vanuit kadernota + € 70.000 Delft-West vanuit kadernota 2024) Voor 2026 zijn verder de volgende subsidie beschikbaar: • • •

Regiodeal € 75.000 t.b.v. programmanagement circulair ambachtsnetwerk (lopende opdracht) MKB-deal provincie Zuid-Holland, € 34.790 Rijks subsidieregeling circulaire ambachtscentra € 47.904

De initiatieven E-waste race en ontspuldagen worden betaald vanuit het budget Schoon. 2027 Voor het begrotingsjaar 2027 is € 200.000 beschikbaar (vanuit Kadernota 2026).

2028 Vanaf 2028 zijn er in de begroting geen middelen opgenomen voor circulaire economie.

Uitvoeringsagenda Circulaire Economie, voortgangsrapportage 2026 (doc. nr. 6423672)

15