Reactie op advies

Samenleving

bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Behandeld door Nyncke Graafland - van den Berg Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft

Telefoon 06-52 739 200 ngraafland@delft.nl

Adviesraad Sociaal Domein p/a Zalmsteek 21 3192 MC Hoogvliet - Rt secretariaat@asd-delft.nl

Datum

Onderwerp

28-09-2021

Gezamenlijk gedeeld advies Regiovisie Transformatie Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang

Ons kenmerk

Internet www.delft.nl Telefoon 14015

4642247 Uw brief van

30 juni 2021 Uw kenmerk Bijlage

Geachte heer Ter Braak, Op 30 juni jl. hebben wij uw advies ten aanzien van de ‘Regiovisie Transformatie Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang’ ontvangen. Wij willen u hartelijk danken voor dit advies. In deze brief geven wij u graag een reactie. Regionaal advies Ten eerste zijn wij blij dat de Adviesraden Sociaal Domein van Delft, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp en het Westland de inhoudelijke richting die gekozen is onderschrijft. Wij willen in ons beleid de mens in alle facetten centraal stellen. Daarbij ondersteunen we waar nodig, maar kijken vooral ook naar de kracht en talenten van mensen. Dit kunnen gemeenten niet alleen, dit vraag inspanningen en samenwerking van alle partijen. Hiervoor zien wij juist op lokaal niveau nieuwe partners in beeld komen die bijdragen aan inclusie en sociale verbindingen. Met deze transformatie willen wij een impuls geven aan een wijk gerichte aanpak en preventie werken. Wij onderschrijven hierbij het belang van regionale samenwerking en zien de meerwaarde in leren van elkaar. Er worden al goede voorbeelden uitgewisseld regionaal en landelijk. Dat continueren wij, onder andere ondersteund door Movisie. Realiteitsgehalte en sociale basis Dan de adviezen die u specifiek als Adviesraad Sociaal Domein van Delft heeft gegeven.

U geeft in uw advies aan dat u twijfels heeft over het realiteitsgehalte van de Regiovisie en dat u zich daarbij zorgen maakt over het ontbreken van een goede uitgangssituatie voor sociale cohesie en inclusie in Delft. Wij delen uw mening dat de ambitie groot is en wij zien de door u genoemde randvoorwaarden als essentieel om de transformatie ook daadwerkelijk te realiseren. Daar wordt momenteel ook al op ingezet, bijvoorbeeld door Vangnet in de Wijk, het inzetten van bemoeizorg en ketensamenwerking met verschillende zorgpartijen. Wij zijn het ook met u eens dat de sociale basis een opgave is in Delft. Ook hier werken wij aan

Datum

28-09-2021 Ons kenmerk

4642247

door onder andere het programma Langer en Weer Thuis, Vangnet in de wijk en door de opdracht die we Delft voor Elkaar geven. De door u benoemde knelpunten en aanbevelingen in de gespreksnotitie De Sociale basis in Delft, nemen wij ter harte als wij de komende jaren verder investeren in de sociale basis. Tegelijkertijd geven we met de transformatie van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis hier ook juist een impuls aan. Dit doen we door te investeren in (zelfstandig) wonen met begeleiding, zodat inwoners sneller passende ondersteuning krijgen waardoor zij thuis kunnen blijven wonen. We voorkomen, zoveel mogelijk, dat inwoners moeten verhuizen naar een instelling om vervolgens na verloop van tijd weer ergens helemaal opnieuw te moeten beginnen. Vindbaarheid en bereikbaarheid van voorzieningen heeft hierbij onze grootste aandacht. Visie en regie In uw advies geeft u aan dat u nog weinig concrete plannen ziet in de regiovisie en dat de visie daarnaast op u overkomt als een top-down verhaal. In antwoord daarop kunnen wij u zeggen dat de concretisering van de ambitie uit de regiovisie gaat plaatsvinden in de regionale en de lokale uitvoeringsplannen waarin geschreven gaat worden wat wij en onze partners zoals de zorgaanbieders, de toegangsorganisatie en de woningbouwcorporaties hiervoor gaan doen de komende jaren.

De cliënten, hun vertegenwoordigers en wijkbewoners zullen wij betrekken bij het opstellen en het uitvoeren van de uitvoeringsplannen. Ook zullen wij ervaringsdeskundigen betrekken. Wij sluiten ons aan bij uw standpunt dat niet óver maar mét de mensen om wie het gaat gesproken moet worden. We zien een grote meerwaarde in deze samenwerking. Aandachtspunten en adviezen In uw advies geeft u tot slot nog een aantal adviezen en aandachtspunten mee. Ten eerste stelt u dat de transformatie en de geformuleerde ambities vragen om domein overstijgend denken en samenwerken. Met name met de GGZ wereld. De GGZ-wereld en het gemeentelijk sociaal domein hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in de samenwerking. Inmiddels is er een structureel overleg met de GGZ op zowel ambtelijk als bestuurlijk niveau. Om de volgende slag in de transformatie te maken zullen we met een brede blik en lokale partners nieuwe initiatieven moeten ontplooien om tot verbinding in de wijk en een integraal aanbod voor alle inwoners te komen. Daarbij hebben verschillende doelgroepen soms andere aanpakken nodig. Wij worden enthousiast van de door u genoemde initiatieven en nemen deze mee. Vervolgens stelt u dat het realiseren van voldoende passende en betaalbare huisvesting een grote uitdaging is. Deze mening delen we met u.

En er zal zeker de komende jaren geïnvesteerd worden in Beschermd Thuis met nieuwe woonvormen waar wonen met zorg voor inwoners een stap naar zelfstandiger wonen biedt. Wij zijn het eens met uw aanbeveling dat niet het ‘systeem’ maar de mens centraal moet staan: alle mensen hebben talenten en krachten en verdienen het dat er gekeken wordt naar wat zij kunnen. De client en zijn/haar behoefte stellen we daarom centraal. Wij zijn het eens met uw opmerking dat inclusie niet vanzelf ontstaat. Wij zetten hierop in met onder andere Vangnet in de wijk. Met het opstellen van

2/3

Datum

28-09-2021 Ons kenmerk

4642247

het uitvoeringsplan zullen wij bekijken of aanvullende inspanningen, zoals Samen Sterk zonder Stigma, hierop wenselijk zijn. Investeren in de wijk en in ontmoeting gaan we verder uitwerken in uitvoeringsplan waarbij wij uw meedenkkracht goed kunnen gebruiken. U pleit voor een grotere rol van de gemeente bij regie- en herstelinitiatieven. De gemeente ondersteunt de Herstelacademie. Tegelijk is de Herstelacademie een eigen initiatief, waar de regie bij de initiatiefnemers ligt. De Herstelacademie is nog ontwikkelend, wij onderzoeken hoe wij kunnen bijdragen aan het vergroten van de bekendheid en herkenbaarheid. Voor dergelijke initiatieven kijken wij ook naar goede voorbeelden en leren we van initiatieven elders uit het land. Wij zijn het met u eens dat het belang van de ervaringsdeskundigen groot is en wij zullen hun rol en positionering de komende jaren verder verstevigen. Uw aandachtspunt betreffende niet-studerende jongeren is een belangrijk punt. Wij gaan er over nadenken en met partners bespreken hoe we ook niet-studerende jongeren goed kunnen bereiken. Tot slot zien wij ook dat er nu onrust is door verhuizingen van cliënten als gevolg van de nieuwe indicering en overgang naar de Wlz. Dit is een tijdelijke situatie met als doel om tot betere plaatsingen te komen voor cliënten op een plek waar ze goed wonen en passende ondersteuning krijgen.

We nemen dit mee bij de ervaringsdeskundigheid, want deze ervaringen kunnen helpen het aanbod verder te ontwikkelen. Tot slot Wij willen u hartelijk danken voor uw adviezen en betrokkenheid. We hopen het proces van de transformatie samen met u te kunnen doorlopen en we staan ten alle tijden open voor uw verder advies, opmerkingen of aandachtspunten. Het is een groot proces dat wij graag gezamenlijk tot een succes maken. Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders van Delft,

M. Berger Loco-secretaris

L. Harpe Loco-burgemeester

3/3