Prestatieafspraken Delft 2024-2031 14-12-2023

Prestatieafspraken Delft 2024-2031

tt

Huurdersorganisatie

WijWonen

Gemeente Delft

Delft

[ Stedelink [

v)omes

• • • •

j, Huurdersraad

• woonbron

Stedelink

••

hüürdérsraad vidomes

1

III. I

II

Prestatieafspraken Delft 2024-2031 Thema

nr.

Korte tekst resultaat voor monitor 2024

Prestatieafspraak

We werken constructief sa men: Goed wonen in Delft is ans doel: tevrecen bewoners in combinatie met een goede groei van de stad. We weten dat we alleen gezamenlijke analyses, ken nis delen, resultaten kunnen boeken door intensief samen te werken, als en met partners in bondgenootschap. Maar wel met een duidelijke plannen afstemmen, elkaar aanspreken rolverdeling. Daarbij geldt dat het probleem van de ene partij, een gedeeld probleem voor de andere partij is. Vanuit wederkerigheid en elkaar steunen waar nodig. en gelijkwaardigheid kunnen we stappen zetten. We willen samen met onze netwerkpartners via een goede dienstverlening doen vat nodig is. Ontmoeting faciliteren, meedenken en meedoen door bewoners zijn voor ons belangrijke drijfveren. We spreken elkaar aan als er dingen niet goed gaan. We realiseren ons tegelijkertijd dat we niet alle problemen op woongebied voor iedereen op de woningmarkt kunnen oplossen. Realisatie van ambities is afhankelijk van menskracht, beschikbare materialen, beschikbare financiële riddelen en overheidsbeleid. We spannen ons tot het uiterste in. Met deze prestatieafspraken pretenderen we niet volledig te zijn, raar wel een goed beeld te geven waar we de komende jaren aan werken. We monitoren de afspraken en actualiseren deze jaarlijks waar nodig. WIJZE VAN SAMENWERKEN

...,g

E

l. Intro

STREEFVOORRAAD SOCIALE HUUR

De gemeente streeft er naar om in 2040 voor (toekomstige) Delftenaren een sociale huurvoorraad te hebben die een derde deel (33%) van de woningvoorraad omvat (exclusief studentenwoningen). We willen niet onder dat percentage kamen.

-o

E

-E O O

o ¥E= u u

2. Beschikbaarheid

Uitgangspunt voor deze prestatieafspraken is een streefvoorraad voor Delft in 2031 van circa 60.000 woningen waarvan circa 9.000 studentenwoningen (excl. onzelfstandige eenheden / ka mers). Op basis van 51.000 reguliere Delftse woningen, streven corporaties en gemeenten naar een voorraad van ten minste 17.000 sociale huurwoningen in 2031. Als bovengrens hanteren we 17.500 sociale huurwoningen. Met een groei naar deze streefvoorraad sociale huurwoningen voorzien we - op basis van de behoeftecijfers die de onderlegger van de woonvisie vormen - in de behoefte. We meten periodiek de woningbehoefte om te kunnen bijsturen, bij voorkeur in regionaal verband met oog voor Meer Evenwicht. In regionaal verband ma ken we ook een woonzorgvisie over de verdeling van de huisvesting van bijzondere aandachtsgroepen.

)

ca

Met deze prestatieafspraken beogen de corporaties en de gemeente een duurzaam betaalbare sociale huurvoorraad te creëren. In 2024 werken we de streefvoorraad - mede op basis van de regionale voortgang - nader kwalitatief uit. Stedelink, Vidames en Woonbron verzorgen als 'stevig in Delftse verankerde corporaties' primair deze voorraad. Zij houden daarbij rekening met de huidige en toekomstige voorraad van toegelaten instellingen die op kleine schaal reguliere woningen in Delft in bezit hebben (DUWO, Bergopwaarts en Habion). Omdat nieuwbouw in Delft niet eenvoudig is, zullen de corporaties zuinig zijn op hun so-eia le voorraad en niet onnodig sociale huurwoningen liberaliseren, verkopen of slopen.

2

In 2024 geven de corporaties, Vidomes, Woonbron en Stedelink, inzicht in elkaars portefeuillestrategie. Zij gaan daarbij het gesprek an met de gemeente. Het doel daarbij is dat de opgetelde portefeuillestrategie aanstuurt op een evenwichtige sociale voorraad van tenminste 33% van de Delftse woningvoorraad in 2031 (exclusief studentenwoningen).

NIEUWBOUWWONINGEN DOOR CORPORATIES Op basis van het - bij Woonbron en Stedelink nog in de maak zijnde - portefeuillebeleid van de corporaties zullen de corporaties en de gemeente in 2024 nader bekijken welke nieuwbouw aan sociale huur als nieuwbouw geprogrammeerd moet worden om in Delft tot 2040 niet onder een aandeel van 33% sociale huurwoningen te komen (excl. studentenwoningen). Ter indicatie: stads-breed zal met de huidige inzichten een aandeel van circa 30% van het bouwprogramma t/m 2040 nodig zijn (excl. studentenwoningen). Het is voor de stad en de volgende gebiedsontwikkelingen van belang dat duurzaam beschikbare sociale woningbouw kan worden geëxploiteerd door een Delftse corporatie of een corporatie die Delft tot haar werkgebied heeft. Daarmee kan een corporatie dichtbij haar huurders staan. De gemeente en corporaties zullen dit als zodanig ook uitdragen naar gebiedseigenaren en de overige bij de genoemde gebiedsontwikkelingen betrokkenen. Per gebiedsontwikkeling is voor de sociale woningbouw een eerste 3. gesprekspartner voor de eigenaar van de gebiedsontwikkeling aangewezen. Waar van toepassing koopt de desbetreffende Beschikbaarheid corporatie ook grond aan van de gemeente.

Voorde gebieden Kabeldistrict, Schoemakerplantage, Nieuw Delft en Staal geldt dater reeds afspraken juridisch zijn vastgelegd en deze leidend zijn voor eventuele vervolgafspraken met een corporatie. Indien geen overeenstemming kan worden bereikt tussen de eigenaar van de gebiedsontwikkeling en de genoemde corporatie kan door de corporaties een andere corporatie die Delft tot haar werkgebied heeft, naar voren worden geschoven.

In 2024 hebben we een gezamenlijk beeld van de benodigde nieuwbouw om in Delft tot 2040 niet onder een aandeel van 33% sociale huurwoningen te komen. De gemeente heeft in 2024 een doelgroepverordening en met afte sluiten anterieure overeenkomsten bewerkstelligt de gemeente duurzaam betaalbare sociale huur voorraad.

Via een doelgroepverordening en het sluiten van anterieure overeenkomsten met ontwikkelaars zal de gemeente (Delftse) corporaties in positie brengen om nieuwe sociale huurwoningen te kunnen realiseren. We gaan hier aan de voorkant van projecten afspraken over maken. Van andere investeerders die sociale huurwoningen in Delft willen toevoegen, verwachten we dat zij duurzaam betaalbare sociale huurwoningen realiseren (ten minste 25 jaar), eenzelfde prestatie leveren op bijvoorbeeld instroom van reguliere en bijzondere doelgroepen als in regionaal/lokaal verband afgesproken, participeren in Woonnet en hun middelen blijvend inzetten voor Goed Wonen in Delft.

4. Beschikbaarheid

NIEUWBOUW STUDENTENWONINGEN De gemeente heeft ook de ambitie om in de periode 2020-2030 3.500 studentenwoningen toe te voegen. Circa 300 daarvan zijn gerealiseerd of in aanbouw. DUWO spa nt zieh met de samenwerkingspartners tot het uiterste in om deze permanente woningen tijdig te realiseren. Deze worden waar mogelijk gecombineerd met verhoudingsgewijs kleine aantallen jongerenwoningen met jongerencontracten. Het gaat daarbij om voor studenten betaalbare woningen met een aanvangshuurprijs onder de kwaliteitskortingsgrens of lage aftoppingsgrens, waarbij afstemming wordt gezocht met huidige en toekomstige (huurtoeslag)wetgeving. Het gezamenlijke uitgangspunt is om 50% onzelfstandige woningen met gezamenlijke voorzieningen te bouwen, dan wel zelfstandige eenheden met 'common rooms' (STING-concept). Met het huidige rijksbeleid voor de huurtoeslag, woningwaarderingsstelsel en financiering gemeenschappelijke ruimten is dit percentage niet haalbaar, ook niet in de vorm van het STING-concept. Via het Landelijk Actieplan Studentenhuisvesting (LAS) lobbyen we gezamenlijk op dit thema. Via een doelgroepverordening en het sluiten van anterieure overeenkomsten met ontwikkelaars zal de gemeente DUWO waar wenselijk in positie brengen om nieuwe studentenhuisvesting met een aanvangshuurprijs onder de kwaliteitskortingsgrens en lage aftoppingsgrens te kunnen realiseren.

3

DUWO en de gemeente streven er binnen de context van de prestatieafspraak -gezamenlijk naar om substantiële percentages STINGeenheden in het bouwprogramma op te nemen en ma ken dit in 2024 zichtbaar. De gemeente heeft in 2024 een doelgroepverordening. Met afte sluiten anterieure overeenkomsten bewerkstelligt de gemeente duurzaam betaalbare studentenhuisvesting.

.III. I

II

TEMPO NIEUWBOUW

Er is versnelling van (betaalbare) nieuwbouw nodig om meer betaalbare woningen te realiseren in Delft. Nieuwbouw zorgt ook voor doorstroming. Tegelijkertijd zijn er veel belemmeringen die maken dat de ouw van nieuwe woningen een zaak van lange adem is. Corporaties en gemeente werken met andere belanghebbenden intensiever samen om planvorming sneller te realiseren.

s. Beschikbaarheid

De gemeente gaat de planvoorraad en planvorming intensiever monitoren en stuurt waar nodig bij om voldoende (betaalbare) woningen te realiseren. Dit doet zij in overleg met samenwerkingspartners. Bij lastige businesscases schalen we voortaan eerder op. Hiertoe is er in 2024 en verder operationeel 1) gemeentelijk Stedelijk Programmeren ten behoeve van beoordeling van initiatieven aan de goede groei van de stad 2) structureel overleg tussen gemeente en corporaties over aankomende projecten en de voortgang van lopende projecten en 3) een lokale bouwtafel met gemeente en andere kernspelers die de onderlinge samenwerking bevordert. De lokale bouwtafel schakelt met de regionale Versnellingstafel en provinciale woondealtafel, waar ook het ministerie van BZK en de provincie Zu id-Holland aan deelnemen. Deze nieuwe werkwijze heeft als doel om sa men knelpunten op te lossen. Waar dit niet lokaal lukt, zijn duidelijke escalatie-afspraken richting regio en BZK om sneller tot besluitvorming te komen. De gemeente hanteert parkeernormen die passen bij woningtypen, mobiliteitstransitie als uitgangspunt hebben, en op projectniveau ruimte bieden voor bij de situatie passend maatwerk. Bij knelpunten in concrete projecten treden gemeente en corporatie in overleg.

PLANVOORRAAD

6. Beschikbaarheid

De (voornemens voor) bouwprojecten en de bijbehorende status van reguliere woningen en studentenhuisvesting zijn opgenomen in bijlage 1 (Planvoorraad). De planvoorraad wordt door gemeente en corporaties steeds actueel gehouden in een centraal cverzicht. Deze actuele lijst vormt de basis voor de inspanningen van gemeente en corporaties om de beoogde nieuwbouw te realiseren. PROGRAMMA LANGER EN WEER THUIS Het aantal mensen met een ondersteuningsbehoefte dat in corporatiewoningen komt of

7. Beschikbaarheid

blijft wonen groeit, met name door de toenemende vergrijzing. Om in deze behoefte te voorzien blijven we samenwerken in het programma Langer en Weer Thu is. De gemeente Delft en de woningcorporaties Stedelink, Vidomes en Woonbron werken hierin samen met zorgkantoor DSW, de lokale zorgaanbieders Delft voor Elkaar en Delft Support. In bijlage 2 staat beschreven op welke projecten en beleid de komende periode de focus zal liggen. Heldere processen en voldoende en gegarandeerde zorg en begeleiding zijn hiertoe belangrijk. Met behulp van stedelijk programmeren werken we aan een goede verdeling over de stad van woningen en voorzieningen. We werken samen om tot innovaties te komen die de opgave om langer en weer thuis te wonen ondersteunen en zetten daarbij bundeling van gelden in (zoals wmo).

4

Corporaties en gemeente gaan intensiever samenwerken. Vanaf begin 2024 is operationeel: 1) gemeentelijk Stedelijk Programmeren ten behoeve van beoordeling van initiatieven aan de goede groei van de stad 2) structureel overleg tussen gemeente en corporaties over aankomende projecten en de voortgang van lopende projecten en 3) een lokale bouwtafel met gemeente en andere kernspelers die de onderlinge samenwerking bevordert. In 2024 stelt de gemeente nieuw beleid op voor (lagere) parkeernormen.

We hebben een actueel overzicht van de planvoorraad beschikbaar als onderlegger voor het gesprek over (bij)sturing van de lopende en voorgenomen bouwinitiatieven. De concrete resultaten liggen vast in het programma Langer en Weer Thu is. We bewaken de voortgang via projectenlijst nieuwbouw (voor Wonen met een plus) en via de projectenlijst Langer en Weer thuis.

8. Beschikbaarheid

BETER BENUTTEN BESTAANDE VOORRAAD Door de bestaande woningvoorraad slimmer in te zetten, met bijvoorbeeld woningdelen, 'friendscontracten', hospita-wonen, kunnen meer woningzoekenden een plek in Delft vinden. Lastig punt bij woningdelen is de kostendelersnorm. Dat maakt dat de corporaties en de gemeente met een Delftse pilot woningdelen via friendscontracten ('maatjeswoningen') bij één corporatie willen starten. Vidames gaat in 2024 een pilot uitvoeren met woningdelen, zowel voor woningzoekenden die aangeven een woning te willen delen als voor statushouders. Bij de statushouders is een stevige procesmatige bijdrage van de gemeente nodig als voorwaarde voor een succesvolle pilot met statushouders. De gemeente gaat met COA in overleg met als doel dater setjes van statushouders worden aangeleverd om te zorgen dater bij de blijvende huurder(s) passende opvolgende huurders worden aangeleverd als er één vertrekt. Va nuit de regiefunctie zal de gemeente begeleiding regelen als er problemen ontstaan tussen huisgenoten. Aan de voorkant wordt dat contractueel vastgelegd in het huurcontract. Het college dient nog dekking te vinden voor de lasten van het gemeentelijk deel van de pilot. Stedelink staat ondanks wisselende ervaringen onder haar rechtsvoorganger open voor experimenten. Het reguliere bezit van DUWO is niet geschikt voor woningdelen.

DUWO bouwt bij mutatie woongebouwen langs de Vulcanusweg en de Evertslaan om tot studentenhuisvesting. Zelfstandige appartementen worden omgebouwd naar drie onzelfstandige ka mers. Woonbron richt zieh op een betere bezetting van 4-kamerwoningen en wil dergelijke woningen met een SS+label (met instroom van 1-2 persoons huishoudens) gerichter gaan inzetten voor andere, grotere huishoudens. De gemeente stimuleert hospita-wonen voor studenten en Karners met Aandacht. Vidames faciliteert dergelijke onderverhuur van ka mers, Woonbron en Stedelink gaan dit nader bekijken.

BEVORDEREN GERICHTE DOORSTROMING Corporaties stimuleren doorstroming in hun bezit. Hiervoor wordt o.a. de seniorenmakelaar ingezet, die voor 50% door de corporaties Stedelink, Vidames en Woonbron, en 50% door de gemeente wordt betaald. De seniorenmakelaar ondersteunt ook andere huurders bij doorstroming naar een beter passende woning. Bijvoorbeeld huurders met een dringende complexe huisvestingsvraag in combinatie met zorg, doorstroom van moeilijk ter been zijnde huishoudens naar traploze woningen, of doorstroming van sociale huursector naar vrije sector. 9. Beschikbaarheid

5

Vidames start in 2024 een pilot woningdelen voor reguliere huishoudens en statushouders. De gemeente zorgt ervoor dat bij elkaar passende statushouders worden aangeleverd en dater voldoende begeleiding is (contractueel vastgelegd) bij problemen tussen woning delende statushouders. DUWO bouwt bij mutatie woongebouwen langs de Vulcanusweg en de Evertslaan om tot studentenhuisvesting. Woonbron richt zieh op een betere bezetting van 4kamerwoningen en wil dergelijke woningen met een 55+label (met instroom van 1-2 persoons huishoudens) gerichter gaan inzetten voor andere, grotere huishoudens. De gemeente stimuleert hospita-wonen voor studenten en Karners met Aandacht. Vidames faciliteert dergelijke onderverhuur van kamers, Woonbron en Stedelink gaan dit nader bekijken. De seniorenmakelaars realiseren minimaal 25 verhuizingen van senioren uit een schaarse woning en 10 kwetsbare senioren die hun spoedeisende woonvraag niet zonder hulp kunnen realiseren. DUWO en WijWonen onderzoeken in 2024 nader of een doorstroommakelaar meerwaarde kan hebben voor beschikbaarheid en passend toewijzen bij studentenhuisvesting. De gemeente bekijkt op basis van de wijze van doorontwikkeling van de seniorenmakelaar een passende rol als co-financierder.

LIII. I

II

INSTROOM BIJZONDERE DOELGROEPEN De corporaties reserveren naar rato van hun bezit ten minste 70% van de vrijkomende sociale huurwoningen voor regulier woningzoekenden en stadsvernieuwingsurgenten. Maximaal 30% van de vrijkomende woningen is beschikbaar voor sociaal-medisch urgenten, statushouders en bewoners die uitstromen uit instellingen. Op het niveau van deelsegmenten (senioren, jongeren, grote woningen alle leeftijden, kleine woningen alle leeftijden) houden we ook deze verdeling aan. Door hierop te monitoren voorkomen we verdringing van deelgroepen. Om de veerkracht in buurten te vergroten, kunnen de corporaties in kwetsbare complexen tijdelijk geen of minder huishoudens laten instromen die tot kwetsbare bijzondere doelgroepen behoren. Zo ontstaat een betere verdeling over de stad.

10. Beschikbaarheid

De gemeente maakt jaarlijks een prognose voor de uitstroom uit instellingen. De corporaties ma ken optimaal gebruik van de 30%ruimte. Het is nodig, gezien de grote toestroom van statushouders om aan de voorkant een richtgetal aantal statushouders vast te leggen dat instroomt in sociale huurwoningen. Bovenop de afgesproken aantallen statushouders huisvest DUWO statushouders met een studie(intentie) in haar vrijkomende voorraad via campuscontracten. De mogelijkheden hiertoe zijn afhankelijk van de aantallen statushouders met een studie(intentie) voor MBO, HBO en WO die het COA kan aandragen. Deze huishoudens teilen mee voor de taakstelling. Na beëindiging van studie gaat DUWO coulant om met de formele beëindiging van het huurcontract, maar de statushouder moet de woning net als andere afgestudeerden wel verlaten. De corporaties zorgen gedurende het jaar voor adequate monitoring van de instroom van bijzondere doelgroepen. Als er knelpunten ontstaan bij de (tweede) huisvesting van statushouders treden gemeente en corporaties in overleg, waarbij ook woonplek-oplossingen buiten de corporatiesector onderzocht worden. DUWO zet aan het begin van het nieuwe e nderwijsjaar de voorrangsregeling voort voor studenten die ver weg wo nen.

HOG ERE SLAAGKANS VOOR JONGEREN EN STARTERS De slaagkans voor starters en jongeren bij vrijkomende sociale huurwoningen is relatief laag. Dit is een gevolg van het 11. rangordecriterium 'inschrijfduur'. Woonbron en Stedelink gaan tussen de 5% en 10% (maximum in verordening) van hun woningen Beschikbaarheid via loting aanbieden en evalueren het effect op de slaagkans. Denkbaar alternatief is het labelen van woningen voor jongeren.

6

De gemeente gaat voor 2024 uit van circa 90 uitstromers uit instellingen (richtgetal). Binnen de uitstroom wordt de prioriteit bepaald door de volgorde van aanmelding (spoedeisende zaken daargelaten). In 2024 realiseren de drie corporaties (exclusief DUWO) circa 146 statushouders (richtgetal). Hiertoe maken zij een onderlinge verdeelsleutel. Door goed met elkaar sa men te werken, waar nodig aanvangshuurprijzen (zie afspraak 17) passend te ma ken en een pilotwoningdelen te starten (zie afspraak 8) optimaliseren we de instroom in sociale huurwoningen. De corporaties monitoren de instroom, de gemeente meet de voortgang ten opzichte van de taakstelling. Partijen treden waar nodig met elkaar in overleg.

Woonbror en Stedelink kamen uiterlijk Q1-2024 met een uitwerking van de wijze waarop zij loting in de woonruimtebemiddeling (gaan) toe passen.

LIBERALISEREN VAN WONINGEN. MIDDENHUUR Corporaties zijn zuinig op hun sociale voorraad en liberaliseren niet onnodig woningen. De gemeente ziet het middenhuur segment in de stad graag groeien met 1.000 woningen, in het bijzonder woningen met voldoende oppervlakte voor de huisvesting van drie of meerpersoonshuishoudens. Ook corporaties willen hierin een rol speien. In de eerste helft van 2024 willen de gemeente en de corporaties een gezamenlijk beeld hebben van de na te streven voorraad middenhuurwoningen en de rol van nieuwbouw en liberalisaties hierin. Vanuit in het verleden gemaakte keuzes liberaliseren Woonbron en Stedelink sociale huurwoningen. Dat gebeurt in lijn met de 12. toenmalige DAEB- en niet-DAEB scheiding van hun voorraad. Stedelink en Woonbron hebben daarvoor oog bij het formuleren van Beschikbaarheid hun voorraadbeleid. Vidomes heeft een zeer beperkt middensegment en zoekt mogelijkheden die naast het bedienen van het middensegment aan nog minimaal één andere doelstelling voldoen (gemengde buurt, realiseren bouwlocatie, ondersteunen DAEB bezit). Dat kan zowel liberalisatie in bestaand bezit als nieuwbouw zijn.

In 2024 geven de corporaties Vidames, Woonbron en Stedelink inzicht in elkaars portefeuillestrategie. Corporaties bespreken in 2024 met de gemeente de inzet op midden hu ur of Verkoop onder Voorwaarden ten behoeve van het middensegment mede op basis van uitgangspunten van de Woonvisie.

Nieuwe keuzes om te liberaliseren kunnen een motief hebben om een grotere differentiatie van de woningvoorraad binnen buurten te krijgen, maar zullen aan de streefvoorraad sociale huurwoningen getoetst worden. Corporaties spannen zieh in om in geval van liberalisatie het middensegment te bedienen. De prognose in bijlage 3 geeft een meerjarig overzicht van de op dit moment te verwachten liberalisaties op basis van ingeschatte aantallen momenten van bewonerswisseling. VERKOOP VAN HUURWONINGEN Corporaties zijn zuinig op hun sociale voorraad en verkopen niet onnodig woningen. Corporaties verkopen vanuit de eerder vastgestelde verkoopvijvers. Bij verkoop geldt een zelfbewoningsplicht voor de koper. Binnen de verkoopvijvers kunnen zittende bewoners hun woning kopen. Corporaties en gemeente overleggen over aanpassingen van deze verkoopvijvers als dat aan de orde 13. is, huurdersraden hebben een adviesrecht. Nieuwe keuzes om te verkopen kunnen een motief hebben om een grotere differentiatie Beschikbaarheid van de woningvoorraad binnen buurten te krijgen, maar zullen aan de streefvoorraad sociale huurwoningen getoetst worden. De verwachte aantallen vrije verkopen en overzicht van de verkoopvijvers zijn opgenomen in bijlagen 3 en 4.

7

Nieuwe initiatieven voor verkoop worden in het ambtelijk en bestuurlijk overleg met elkaar besproken.

.III. I

IL

SAMENWERKEN EN AFSTEMMEN VERDUURZAMEN, ISOLEREN EN WARMTETRANSITIE

Corporaties en gemeente willen de in 2023 ingezette lijn van meer samenwerking voortzetten. Zij willen sa men strategisch vooruitkijken, waarbij de opgave van verduurzamen, isoleren en de warmte-transitie in samenhang wordt beschouwd. In lijn met de Nationale Prestatie Afspraken 2022 hebben alle corporaties de ambitie om in 2028 geen woningen meer met een E-, F, of G-label te hebben, uitgezonderd op korte termijn te slopen woningen, monumentale woningen en woningen in een Vereniging van Eigenaren (VvE). De aanpak van deze laatste twee is ingewikkeld. Corporaties en gemeente verkennen sa men de mogelijkheden om de energieprestaties in deze woningen te verbeteren en trekken sa men op om belemmeringen (wet- en regelgeving, middelen) weg te nemen. Specifiek voor het (deels monumentale!) bezit van DUWO in de binnenstad wordt in 2024 ook een verduurzamingsprogramma opgesteld dat een doorlooptijd heeft van 10 jaar. Jaarlijks rapporteren de corporaties op de antwikkeling van de voorraad in de verschillende energielabels en de voortgang van de afbouw van E-,F-en G-labels. Deze aver:zichten staan in bijlage 5 (ontwikkeling woningvoorraad onderscheiden naar energielabels). o

a

.e

E

14.

O

Duurzaamheid

ro

e3

Om gezamenlijk strategisch vooruit te kijken, zullen corporaties vanaf 2024 jaarlijks verduurzamingsplannen op buurtniveau (en waar mogelijk complexniveau) delen en waar mogelijk afstemmen. Dit vormt vanaf 2024 jaarlijks een aparte bijlage (in deze afspraken nog niet), te noemen 'Overzicht verduurzamingsplannen per buurt (inclusief aantallen woningen, complexen, energie label huidig en toekomstig, intensiteit van de aanpak, termijn en toekomstige warmteoptie)'.

::,

o

De gemeente werkt het Warmteplan Delft 2021 in samenwerking met partners als corporaties uit in warmte-uitvoeringsplannen. Het eerste warmte-uitvoeringsplan is gesta rt in de Multatulibuurt en is uiterlijk in 2025 gereed. De gemeente en corporaties werken in 2024 sa men aan de selectie en uitvoering van volgende warmte-uitvoeringsplannen (o.a. op basis van de verduurzamingsplannen). De a anleg van het Open Warmtenet Delft krijgt de komende jaren steeds verder vorm. De corporaties zijn partner in deze ontwikkeling in Voorhof en Buitenhof en sluiten hun complexen en woningen in een logische volgorde aan, wanneer het net beschikbaar komt. Corporaties participeren niet risicodragend in de explaitatie van het warmtenet zelf. Meedoen van bewoners is belangrijk voor het slagen van de warmte-transitie. De corporaties besteden bijzondere aandacht aan goede communicatie die afgestemd is op de vaardigheden van de bewoners en de technische situatie in de desbetreffende wooncomplexen. Partijen beseffen dat de boodschap moeilijk is, mede omdat (de consequenties van) oplossingen voor een deel onbekend en daarmee onzeker zijn.

8

In 2024 leveren de corporaties een uitvoeringsplan verduurzaming op complexniveau (EFG weg eind 2028). Specifiek vor het (deels monumentale!) bezit van DUWO in de binnenstad wordt in 2024 ook een verduurzamingsprogramma opgesteld dat een doorlooptijd heeft van 10 jaar. Stedelink onderzoekt in samenwerking met SVH en de TU Delft de mogelijkheid om pilots te testen in onze voorraad. Bij deze overleggen sluiten ook andere corporaties in de regio aan. Het gaat hier om pilots met een duurzaam alternatief voorde CV . De gemeente stelt in 2024 in samenwerking met corporaties de planning op voor Warmte uitvoeringsplannen. Corporaties en gemeente werken als partners aan de realisatie en communicatie over het Open Warmtenet. We zetten in op een start van de aanleg in 2024.

SAMENWERKEN AAN CIRCULARITEIT, KLIMAAT EN NATUUR Corporaties streven zoveel mogelijk naar energieneutrale en circulaire (nieuw)bouw. De stichtingskosten van nieuwe woningen worden zo veel mogelijk gedekt door de huurinkomsten. De corporaties spreken hun zorg uit over de stijgende bouwprijzen en huidige kwaliteitseisen voor nieuwbouw waarmee de betaalbaarheid van het wonen onder druk kan kamen te staan (zie ook afspraak 5). Gemeente en corporaties trekken gezamenlijk op om rijksmiddelen te verkrijgen. Gemeente en corporaties gaan met elkaar een structurele samenwerking aan voor een klimaatbestendige en natuurinclusieve inrichting op gebouwniveau én in de openbare ruimte. Bij klimaatadaptatie hebben (het voorkomen van) hittestress en wateroverlast bijzondere aandacht.

15. Duurzaamheid

Door gemeente en corporaties wordt in 2024 samen uitvoering gegeven aan het soorten management plan (SMP) in Voorhof en Buitenhof en zal in overleg gewerkt worden aan de selectie en uitvoering van volgende SM P's. Woningcorporaties en gemeenten brengen in de eerste helft van 2024 gezamenlijk in kaart wat de kansen en knelpunten van klimaatverandering bij het bezit van de corporaties zijn en welke handelings-perspectieven dat geeft. De gemeente levert in 2024 een uitvoeringsagenda klimaatadaptatie op en stemt hiervoor met partners af, waaronder woningcorporaties. De gemeente levert eind 2023 een uitvoeringsagenda circulaire economie op. Deze uitvoeringsagenda biedt ruimte om een aantal initiatieven sa men met de corporaties op te pakken op het gebied van circula ir bouwen en slopen of renoveren. Dat kan bijvoorbeeld door het organiseren van kennissessies, aanvullend onderzoek en inhuur van experts. Gemeente en corporaties verkennen begin 2024 de kansen hiervoor.

AANPAK ENERGIEARMOEDE Huurders worden geconfronteerd met hoge energielasten. Om energiearmoede te voorkomen en aan te pakken werken gemeente en corporaties intensief sa men. Complexen met siechte energielabels en lage inkomens hebben prioriteit. 16. Duurzaamheid

De in 2023 gestarte samenwerking 'Campagne Energiehulpen' - waarbij inwoners worden geadviseerd over energiezuinig wonen en gratis kleine maatregelen worden uitgevoerd - wordt gecontinueerd en waar mogelijk uitgebreid. Ook worden andere mogelijkheden verkend om beschikbare subsidies ter bestrijding van energiearmoede gezamenlijk aan te pakken. De gemeente maakt jaarlijks een afweging over de indexatie van woonlastencomponenten en voert een armoedebeleid waarin communicatie met laaggeletterden een belangrijk punt is. Samen met de maatregelen van het Rijk moet dit resulteren in zo weinig mogelijk huishoudens en studenten die in de problemen kamen.

9

In 2024 gaat de gemeente sa men met de corporaties verder met de aanpak energiearmoede.

.III I

II

BETAALBARE (AANVANGS)HUREN

Elke corporatie verzorgt financieel passende huisvesting (toepassen rijkssystematiek) en verhuurt van de vrijkomende reguliere DAEB-woningen ten minste 70% aan woningzoekenden in de primaire doelgroep. Dit betreft een driejaarsgemiddelde inclusief opgeleverde nieuwbouw en wordt gemeten over de nieuwe en vrijkomende DAEB-woningen (zie Tussenakkoord regio). 17. Betaalbaarheid

Bijzondere aandacht vragen grate woningen. Oak voor grate huishoudens met een laag inkomen dient er voldoende aanbod van grate sociale huurwoningen met een huurprijs onder de bovenste aftoppingsgrens te zijn. Bij eengezinswoningen en woningen met vier of meer ka mers zal het percentage van 70% niet substantieel afwijken. DUWO zorgt voor betaalbare (aanvangs)huren in relatie tot (veranderingen in) de huurtoeslagwetgeving (issues: leeftijdsgrens jongeren en positie onzelfstandige woningen in huurtoeslagstelsel). JAARLIJKSE AANPASSING HUURPRIJZEN

U d

s O O

18.

Corporaties hanteren de wettelijke voorgeschreven huursomstijging bedrijfsbreed, niet per afzonderlijke gemeente. Deze afspraak geldt ook voor de komende jaren tot wederopzegging.

Betaalbaarheid

o

-¡¡;

...,ro @

Vidames hanteert een streefinzet van 80%. Stedelink scherpt indien mogelijk aan op basis van het in 2023 in de maak zijnde portefeuillebeleid. Woonbron verwacht het percentage van 70% in 2024 niet te kunnen halen vanwege haar nieuwbouwactiviteiten, maar zal zieh tot het uiterste inspannen om dit percentage gemiddeld over 3 jaar gemeten wel te halen.

In 2024 verhogen corporaties de wettelijke huursom met gemiddeld inflatie -0,5%, conform de wettelijke definitie (loonontwikkeling). De huuraanpassing voor een individuele huurder zal niet meer dan inflatie bed ragen.

0O

TOEPASSEN INKOMENSAFHANKELIJKE HUURVERHOGINGEN

Vidames en DUWO (voor wat betreft het regulier bezit) passen de inkomensafhankelijke huurverhoging toe conform de wettelijke vereisten. De extra huurverhoging wordt gedempt toegepast, Vidames en DUWO zoeken de uitersten niet op. Deze prestatieafspraken gaan voor 2024 uit van meeropbrengsten buiten de reguliere huursom, maar dit is onder voorbehoud van de resultaten uit de te doorlopen adviestrajecten (per corporatie). In overeenstemming met de nationale prestatieafspraken investeren corporaties de meeropbrengsten van de inkomensafhankelijke huurverhoging in duurzaamheid, nieuwbouw en renovatie in Detft. 19. Betaalbaarheid

Stedelink en Woonbron zijn voornemens de inkomensafhankelijke huurverhoging door te voeren in 2024 voor de huishoudens met hagere inkomens in sociale huurwoningen. De opbrengst hiervan wordt geïnvesteerd in de geplande renovaties in Delft. Over de prec:ieze uitwerking spreken de corporaties Stedelink en Woonbron (in het eigen overleg- en adviestraject) met de respectievelijke huurdersorganisaties tijdens de gesprekken over de huuraanpassing 2024. Desgewenst ma ken de corporaties inzichtelijk om welke bedragen het gaat.

10

De monitoring richt zieh op de resultaten van de overleg- en/of adviestrajecten, de effectuering daarvan per 1 juli 2024, en de besteding van de extra inkomsten aan investeringen in Delft.

INSTROOM HUISHOUDENS MET EEN HOOG INKOMEN

20. Betaalbaarheid

Corporaties hebben de ruimte om maximaal 15% van de vrijkomende sociale huurwoningen te verhuren aan huishoudens met een hager inkomen, als zij onverhoopt meer dan de 7,5% wettelijke vrije ruimte nodig hebben om 1) de diversiteit in buurten of complexen te versterken 2) in herhuisvesting te voorzien en/of 3) gerichte doorstroming binnen de corporatievoorraad mogelijk te ma ken.

GEZONDE VEILIGE WONINGEN

21. Leefbaarheid

.

NATIONAAL PROGRAMMA LEEFBAARHEID VEILIGHEID DELFT WEST

I

22. o GG

Een gezonde, veilige woning is van groat belang voor het welzijn van bewoners, ongeacht of het om nieuwe of bestaande woningen gaat. Corporaties dragen zorg voor kwalitatief goede woningen. Door actieve voorlichting werken de corporaties aan kennis en bewustwording van dit thema bij huurders en de werkwijze van hun gezamenlijke protocol bij schimmel-, vocht- en ventilatieproblemen. In situaties waar huurder en verhuurder er niet uitkomen wordt volgens het protocol een onafhankelijk expert ingeschakeld die een bindend advies opstelt. De corporaties rapporteren jaarlijks separaat aan het gemeentebestuur over de resultaten van de casussen waarbij een onafhankelijk expert betrokken is.

Leefbaarheid

De corporaties en gemeente zijn lid van de Alliantie voor het Nationaal Programma Delft West, voor de langjarige verbetering van de leefsituatie van bewoners in de wijken Voorhof, Buitenhof en Tanthof-West. Studenten kunnen en willen een bijdrage leveren aan dit programma en ook DUWO spant zieh in om zelf en mét de studenten tastbare resultaten te boeken op de doelstellingen van het programma.Voorde sociaal-maatschappelijke vraagstukken werken de corporaties intensief samen met alle partners in Delft West, waarbij ze hun rolvastheid bewaken.

In 2024 is een overschrijding van 7,5% instroom van huishoudens met een hoog inkomen naar verwachting niet aan de orde.

De corporaties passen het protocol toe en leveren aan de gemeente een rapportage over de toepassing van het protocol.

Concrete afspraken staan in het uitvoeringsprogramma, de voortgangsrapportage loopt via de regisseur van Delft West.

-E

O O

De afspraken die in het kader van dit programma worden geacht integraal onderdeel te zijn van deze prestatieafspraken. In 2024 werken de gemeente en de corporaties o.a. het onderwerp bijsturen op instroom uit.

....oa )

....J

LEEFBAARHEID EN VEILIGHEID ANDERE GEBIEDEN

23. Leefbaarheid

Delft kent diverse wijken die buiten het prioriteit hebbende NP Delft West vallen, en die wel aandacht behoeven om de leefbaarheid en veiligheid te verbeteren. Jaarlijks informeren partijen elkaar over de voorgenomen maatregelen in die wijken om hieraan te werken. In een gezamenlijke bijeenkomst stemmen gemeente en corporaties hun activiteiten op elkaar af, met als doel om het maximale effect uit ieders inzet te halen.

TEGENGAAN WOONFRAUDE VIA INZAGE BRP ¥

24. Leefbaarheid

Corporaties en gemeente werken intensief aan het tegengaan van woonfraude. Hiertoe vragen de corporaties inzage in de gemeentelijke Basisregistratie Personen (BRP) voor wat betreft relevante informatie die nodig is voor de uitvoering van gemeentelijke taken. De samenwerking en de daarbij behorende mandaatbesluiten, convenanten en verwerkersovereenkomsten worden periodiek getoetst en zo nodig aangescherpt.

11

De gemeente organiseert de bijeenkomst begin 2024.

Om woonfraude aan te pakken en te voorkomen implementeert de gemeente een Delfts convenant (gebaseerd op het regionale modelconvenant) zo snel als mogelijk in 2024.

LIII. I

II

AANPAK WOONOVERLAST EN ONDERMIJNENDE CRIMINALITEIT

De veiligheid van buurten en complexen is gebaat bij het voorkomen en tegengaan van ondermijnende criminaliteit. Gemeente en corporaties werken sa men met relevante partijen als politie en Openbaar Ministerie om misstanden te signaleren en op te sparen. lnformatie-uitwisseling tussen de partijen is hierbij van groat belang en willen we binnen de kaders van de wetgeving borgen in effectieve convenanten. 25. Leefbaarheid

De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) zit dit in de weg. Gemeente en corporaties trekken sa men op om onwenselijke situaties die ontstaan als gevolg van de AVG te agenderen en tot meer mogelijkheden voor informatie-uitwisseling te kamen. Gemeente en corporaties doen niet aan profilering.

12

Corporaties en gemeente trekken sa men op om de totstandkoming vaneen wetsvoorstel te bespoedigen dat voorziet in meer mogelijkheden om benodigde informatie uit te wisselen ten behoeve van leefbaarheid, zorg en veiligheid. In de tussentijd verkennen corporaties, gemeente en politie op welke manier zij gezamenlijk de problemen die worden ondervonden bestuurlijk kunnen agenderen richting de wetgever. Pragmatische informatie-uitwisseling vindt plaats binnen de geldende juridische kaders.

Delft, 14 december 2023 Huurdersorganisatie

ttt

WijWogp; 2=

te Delft

I

Stedelinlc

\.

I

omes

v) ------

5=

• \

e woonbron

Huurdersraad

<

Stedelink e

-<5#= 13

••

d-

-

• •

o

hüurarraad vidomes

.III. I

II

BIJLAGE 1 Planvoorraad corporaties

I Plannaam

Woningen nieuwbouw

Woningen sloop

TU Campus Bal Pol 4

136

Roland Holstlaan

34

o o

Uitvoerder

Start bouw

Oplevering

hard/ zacht

Type woning

DUWO

2023

2024

hard

Student corporatie huur

DUWO

2025

2026

zacht

Student corporatie huur

Prof. Evertslaan - Tienstraflat

45

ntb

DUWO

2025

2026

zacht

Student ccrporatie huur

TU Campus Midden

500

TU-DUWO

2026

2028

zacht

student corporatie huur

Kabeldistrict studentenwoningen

475

ntb

2026

2028

hard

Student corporatie huur

Optoppen Korvezeestraat

100

DUWO

2027

2028

zacht

Student corporatie huur

ntb

2027

2029

zacht

Student corporatie huur

DUWO

2027

2031

zacht

student incl 5% jongeren corporatie huur

Station Delft Campus

150

o o o o

Van Hasseltlaan

1100

-670

Jacoba van Beieren (huidige studentencomplex JvB)

300

ntb

DUWO

2027

2029

zacht

Student corporatie huur

TU Campus Zuid I

500

o

GEM-TU-DU WO

2028

2030

zacht

student corporatie huur (bredere doelgroep)

Oudraadtweg

500

-261

DUWO

2029

2031

zacht

Student corporatie huur

E du Perron*

135

ntb

DUWO

2029

2031

zacht

Student corporatie huur

TU Campus Zuid II

500

o

TU-DUWO

2031

2033

zacht

Student corporatie huur (bredere doelgroep)

Schieoevers (Kabeldistrict) sociale huur dee! 1

110

Woonbron

2026

2028

hard

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

n.t.b.(Woon bron /Stedelink?)

2028

2035

hard

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Stedelink

2028

2028

zacht

zacht

Schieoevers {Kabeldistrict) sociale huur deel 2 en 3

300

Schoollocatie Indische buurt

32

o o o

Nieuwbouw Sumatra-Lombokstraat

54

-46

Stedelink

2027

2028

zacht

ntb

Indische buurt

12

o

Stedelink

2026

2027

zacht

ntb

Brasserskade Tijdelijke woningen (nader te bekijken)

88

o

Vidames

2024

2024

zacht (ntb)

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Schoollocaties Tanthof

?

?

n.t.b (Vidomes?)

?

?

zacht

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

14

40

o o o o o o

Bieslandsekade

36

De Reiger

99

Kuyperwijk - Meermanstraat

56

Grasbuurt 5

100

RdG/Junius Beatrixzone noord (Juniusstraat/Grotius) RdG/Junius Beatrixzone zuid (Basalt)

so so

Gele Scheikunde

44

De Staal

40

Evides Locatie

Vidames/ AM

2023

2024

hard

Vidames/ Ntb

2030

2033

zacht

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Vidomes / Ntb

2028

2031

zacht

APP corporatie huur middelduur (niet-DAEB)

Vidames/ Volker Wessels VG

2023

2025

zacht

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Vidomes/Novaform

?

?

hard

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Vidomes/Steenvlinder

?

?

zacht

o

Woonbron

2025

2026

zacht

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

-99

Woonbron

2026

2028

hard

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

-56

Woonbron

2025

2027

hard

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Kuyperwijk - Teding van Berkhoutlaan

64

-64

Woonbron

2024

2026

hard

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Palamedesstraat

32

-22

Woonbron

2024

2026

zacht

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Nieuw Delft veld 6.1 Woonbron

67

o

Woonbron / PvF

2023

2026

hard

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

Gillisbuurt, mogelijke verdichting?

?

?

n.t.b.(Woonbron?)

?

?

zacht

ntb

Delfiaterrein

45

2030

2033

zacht

APP corporatie huur sociaal (DAEB)

120

o o

Woonbron

De lfiate rre in

n.t.b.(Woonbron?)

2030

2033

zacht

APP corporatie huur middelduur (niet-DAEB)

DUWO met : Wanneer er evt. in concrete planvorming sprake za/ zijn van sloop, dan ge/dt de genoemde nieuwbouw als streven voor netto-toevoeging na sloopnieuwbouw. de aanduiding "n.t.b. (naam corporatie?)" wil zeggen dat de corporatie niet nag niet definitief bepaald is, maar we/ beoogd is.

15

.III. I

II

Bijlage 2: Programma's en projecten in het kader van Langer en Weer Thuis

Hieronder staan activiteiten die in 2023 of eerder va nuit het programma Langer en Weer Thuis zijn opgezet en doorlopen in 2024. Bij deze activiteiten is de inbreng van gemeente en woningcorporaties onontbeerlijk. • Actualiseren Convenant Langer en Weer Thu is. Het convenant zelf is verlo pen en is toe aan een verversing. • Afspraken uit convenant huisvesten zorgafhankelijke doelgroepen. Hierin regelen we de toewijzing, verdeling, en begeleiding van de verdere uitstroom van kwetsbare huurder naar reguliere woningen in Delftse wijken. Deze afspraken uit 2020 zijn deels aan vernieuwing toe. • Pilot werken aan nabuurschap in buurten met veel kwetsbare huurders (weer thuis) ter versterking veerkracht van de buurt. Voor nu gaat dit om een pilot rondom de Bikolaan van Vidames en Gemeente. • Samenwerken binnen pilotgebieden Gezond en Wei Thu is. Zorgkantoor DSW is een project gesta rt om voor o ud eren los van de schatten in de financiering van de zorg gezond en wel thuis buurten te creëren. We gaan werken aan buurten waar een preferente zorgaanbieder actief is, waar een gemeenschap wordt gecreëerd waar mensen naar elkaar omkijken en waar de leefomgeving uitnodigt om te bewegen. Vanaf 2024 gaan in Delft minimaal 2 maar liefst meer van dit soort projecten lopen. De trekkers van deze projecten zijn woningcorporaties of zorgaanbieders. Het een en and er wordt gefaciliteerd door DSW.

• Aanpak scootmobielstallingen in flats voortzetten. De woningcorporaties Stedelink, Woonbron en Vidames hebben met gemeente en Delft Support een lijst gemaakt met wooncomplexen waar nu scootmobiels niet op een veilige manier gestald kunnen worden. Op basis van cofinanciering gaan we bij deze complexen een veilige situatie creëren. Daarnaast zoekt de gemeente naar mogelijkheden om het groeiend aantal scootmobiels in de hand te houden. Beweegprogramma's en deelscootmobielen kunnen daarbij behulpzaam zijn. • Regionale woonzorgvisie. Delft wil graag dater een evenwichtige verdeling van de huisvesting van aandachtsgroepen over de regio kamt. Hiertoe is aleen analyse van de huisvestingsmogelijkheden en aantallen inwoners per aandachtsgroep vastgesteld. Samen met de partners is het belangrijk om het gesprek over deze evenwichtige verdeling te voeren. • lnzet van regelingen rijksoverheid zoals stimuleringsregeling ontmoetingsruimte ouderenhuisvesting (www.rvo.nl/soo) en stimuleringsregeling zorggeschikte woningen (https://www.rvo.nl/subsidies-financiering/szgw) helpt Delft om sneller de opgave voor Langer thuis te realiseren.

16

Corporatie

Project

Omschrijving

-

Doelgroep

Vidomes

Herontwikkeling De Staal

Vidomes

Prof. Schoemakerplantage

Vidomes

Gele Scheikunde

Vidomes

Flexwonen Brasserskade

Vidomes

Kop van Buitenhof

Woonbron

Nieuw Delft

Woonbron

Huize Monica

Woonbron onderzoekt voor de invulling van het wooncomplex Huize Monica, waaronder een mooie mix van partijen van zowel Langer Thu is als Weer Thu is.Voorde gemeente, is voor de toekomst van dit pandeen buurtfunctie in de plint van het wooncomplex voor meer dan 10 jaar, één van de speerpunten.

Nader te bepalen

Woonbron

Bieslandsekade

Vlak bij de Bieslandhof wordt onderzocht of Woonbron een wooncomplex met 34 appartementen gaat realiseren waarvan 19 ook gelabeld worden voor de doelgroep senioren.

Zelfstandige senioren (doelgroep 1 regiovisie ouderenzorg)

Woonbron

Prelude en Vrijmoedhof

Speciaal voor de doelgroepen van Langer Thu is gaat Woonbron in de complexen Vrijmoedhof (oplevering 2026) en Prelude (oplevering 2025) specials realiseren.

Stedelink

Huize Stefanna en Huize Abtswoude

Stedelink onderzoekt welke toekomstscenario's mogelijk zijn bij hun woningbezit bij huize Abtswoude en huize Stefanna

Mix van seniorenwoningen voor alle zelfstandige senioren (doelgroep 1 en 2 uit regiovisie ouderenzorg) Brede doelgroep LWT

MVidomes onderzoekt de realisatie van studio's/appartementen in het kader van Weer Thu is. VG-doelgroep (weer thuis) Door de stijgende prijzen in de bouw, is de ontwikkelaar terughoudender geworden in de Mverdere planvorming. Onderzocht wordt of er nog in een huurcomplex met circa 100 woningen een deel Weer thuis appartementen/studio's voor de weer thuis doelgroep gerealiseerd kan worden. Er wordt versnelling gezocht in dit project. Bij de invulling voor het woonprogramma van Vidames voor Gele Scheikunde, is het de Senioren insteek van Vidomes om hier doelgroepen van Langer en Weer Thu is te plaatsen. IVidomes onderzoekt met de gemeente de mogelijkheid van ca. 80 flexwoningen op de BT/MO locatie Brasserskade. Hier zou een brede doelgroep gehuisvest kunnen worden, waaronder Beschermd Thu is en short stay. Bij de Gebiedsontwikkeling random Reinier de Graaf ziekenhuis, Juniusbuurt etcetera, Senioren Wordt zowel voor middenhuur als sociale huur nadrukkelijk gekeken om seniorenhuisvesting met collectieve voorzieningen te realiseren. Woonbron ontwikkelt 67 appartementen in Nieuw Delft, aanpalend aan de ontwikkeling Brede doelgroep met gedeeltelijke van Pieter van Foreest. De appartementen zijn bedoeld voor de brede doelgroep van reservering voor vitale ou deren om sociale huur.

Vanwege de nabijheid van het complex van Pieter van Foreest worden in 28 doorstroming elders in Delft te appartementen de toiletten zodanig geplaatst dat WMO-ingrepen mogelijk zijn. Bovendien bevorderen wordt onderzocht of een deel van de appartementen beschikbaar gesteld kan worden voor de seniorenmakelaar om ouderen door te laten stromen en of een deel van de appartementen gericht op de oudere doelgroep in de markt gezet kan worden.

17

.III. I

Bijlage 3

II

Ontwikkeling woningvoorraad corporaties

WOONBRON Sociaal

Delft

Aantal per 1-1-2023

7.335 (waarvan 343 niet-DAE3)

Aantal per 31-12-2023

7.294

Nieuwbouw

750

Terugkoop huur

130

Aankoop Verkoop

-96

Sloop

-275

Huurmutaties

-100 (liberalisaties)

Aantal per 31-12-2033 Afgerond

7.703 -7.700 (waarvan 263 niet-DAEB)

Middenhuur

enR

Aantal per 31-12-2023

247

Nieuwbouw

100

Terugkoop huur Aankoop

20

-

Sloop

-l

Huurmutaties

115 (liberalisaties en va nuit vrije sector)

Aantal per 31-12-2033

364

Afgerond

365

Verkoop

-30

vv

83 vrije verkoop

KG

5

koopgarant (verkoop onder voorwaarde)

18

VIDOMES Delft

$odaal Aantal per 1-1-2023 Aantal per31-12-2023 Nieuwbouw Terugk oop huur Aankoop

4.115 (waarvan 50 niet-DAEB) _

4.115 284 -· --· - -·· 25

--·

--

verplaatsbare woningen

90

Verkoop

-50 80% is Koopgarant

Huurmutaties

55 van vrije sector naar DEAB

Aantal per 31-12-2031

4.519 (waarvan 100 niet-DAEB)

---------.----

Middenhuur

Delft

Aantal per 31-12-2023

so

Nieuwbouw

so

Terugkoop huur Aankoop

55

Verkoop Sloop Huurmutaties

-55 van vrije sector naar DEAB

Aantal per 31-12-2031

100 19

IIIL. I

II

STEDELINK Stand: 1-1-2023 DAEB Niet-DAEB - sociaal verhuurd Totaal gereguleerd contract Niet-DAEB - geliberaliseerd verhuurd Totaal aantal zelfstandige woningen

Stand: 1-1-2031

4.104 789 4.893

4.325 547 4.872

412 5.305

708 5.580

Waar liberalisatie plaatsvindt is afhankelijk van de woningen die vrij kamen bij mutaties. - Uitgaande van een mutatiegraad van 5% is de inschatting 35 woningen per jaar.

Liberalisatievijver Delft 2024 Postcodegebied

Aantal Woningen

2611 2612 2613 2614 2622 2624 2625 2627 2628

171 145 56

Totaal Del-ft

789

73 107 29

14 12 182

20

BIJLAGE 3: On_twikkeling Woningvoorraad DUWO (gebaseerd op portefeuillestrategie) -4.

Aantal per1-1-2023 Nieuwbouw Sloop Liberalisatie Verkoop - Aantal per 1-1-2033

9.400

-

-

- J. -

+---·~-

---

t-

4.900 (inc. Herstructuring/verdichting)_ 900 (cumulatief Hasseltlaan en Oudtraadtweg )

-o

-

400 (allemaal niet-studentenbezit) --

·-

13.000

21

4

.III. I

Bijlage 4

II

Verkoopvijvers corporaties

WOONBRON -VERKOOPVIJVER Complexnaam Oude IJsbaan egw I WON Peperstraat mgw I WON Maria Gouweloospoort mgw]WON Noordeinde mgw[WON Dirklangenstraat mgw] WON Clarenstraat mgw]WON Harnaschpolder egwKnowilg] WON Harnaschpolder egwWaterlelie [ WON Harnaschpolder egw Rietkraag I WON Kristalweg egw I WO_N Vermeerstraat egw]WON Persijnlaan mgw I WON Tuinstraat egw I WON van Bleyswijckstraat e .o. [WON Nieuwelaan I WON Afrikalaan mgw[WON Leeuwenhof 4k mgw] WON Leeuwenhof 5k mgw]WON Eisenhowerlaan eo egw]WON Mijnbouwstraat eo mgw WON Cai rostraat eo egw I WON Boerderijstraat eo egw I WON Cubalaan eo egw I WON Poptahof Amber >2k mgw/WON Mijnbouwstraat eoegw[WON

complexen met verkoopstrategie • Type vrije verkoop " huur-->vrije verkoop" VoV-->vrije verkoop" vaststelling gem ' wijk Vrije verkoop 35 29 voornemen tot verkoop Wijk 12 Vrijenban 5 bestaand programma Vrije verkoop Wijk 11 Binnenstad 19 8 voornemen tot verkoop Wijk 11 Binnenstad Vrijeverkoop 6 bestaand programma wijk 11 Binnenstad Vrijeverkoop 14 bestaand programma Wijk 11 Binnenstad Vrije verkoop Vrije verkoop Wijk 11 Binnenstad 8 voornementot verkoop 2 voornemen tot verkoop 5 Wijk 14 Voordijkshoorn Vrije verkoop Wijk 14 Voordijkshoorn 7 7 voornemen _tot verkoop Vrije verkoop 4 voornemen tot verkoop Vrije verkoop Wijk 14 Voordijkshoorn 9 Vrije verkoop Wijk 14 Voordijkshoorn 10 4 bestaand programma Vrije verkoop 29 3 voornemen tot verkoop Wijk 12 Vrijenban Vrije verkoop Wijk 14 Voordijkshoorn 6 bestaand programma Wijk 13 Hof van Delft 3 bestaand programma Vrije verkoop 17 Vrije verkoop Wijk 13 Hof van Delft bestaand programrr a Vrije verkoop Wijk 11 Binnenstad 8 4 bestaand programrr a Vrije verkoop Wijk 22 Tanthof-West 64 13 voornemen tot verkoop 18 16 voornemen tot verkoop Vrije verkoop Wijk 24 Voorhof 32 Vrije verkoop Wijk 24 Voorhof 28 bestaand programma Vrije verkoop Wijk 25 Buitenhof 38 45 bestaand programma Vrije verkoop Wijk 28 Wippolder 55 25 voornemen tot verkoop wijk 22 Tanthof-West 13 bestaand programma Vrije verkoop wijk 23 Tanthof-Oost 27 bestaand programma Vrije

verkoop Vrije verkoop wijk 22 Tanthof-West 12 bestaand programma Wijk 24 Voorhof 34 bestaand programma Vrije verkoop 5 bestaand programma Wijk 28 Wippolder Vrije verkoop

22

-l .......

STEDELINK - VERKOOPVIJVER Postcodegebied

Aantal Woningen

2611 2612 2613 2616 2622 2625 2628

8 2 4 1 1 6 7

Totaal Delft

29

VIDOMES - VERKOOPVIJVER Koopgarant exploitatie (duurzame sociale koop) Complex

Complexnaam

1043

VvE Pijperring 57t/m 110

1044

VvE Pijperring 116t/m 169

1045 1046 1047

Totaal woningen

Nog in huur

Koopgarantverkocht

APP

54

37

17

90%

31

APP

54

39

15

90%

33

VvE Pijperring 172 t/m 225

APP

53

37

16

90%

31

VvE Pijperring 228 t/m 280

APP

53

30

23

90%

24

VvE Pijperring 283 t/m 336

APP

54

31

23

90%

25

268

174

94

Nog in huur

Te verkopen vrije verkoop

Vrije verkoop Complex

Complexnaam

1001

J. en C. de Wittstraat e.o.

EGW

62

62

1023

VvE Roland Holstlaan

APP

3

3

23

Maximaal verkoop

Koo pga ra ntnog te verkopen

144

.III. I

II

DUWO -- VERKOOPVIJVER Complexnaam

VHE

kan 't Verlaat 2-26

9

Derde Werelddreef 12-174

26

Derde Werelddreef 31-233

38

F uutlaan 17 -164/Kraanvogelst raat

173

Gandhilaan 3-31 en 2-80

20

Gas thuis laan 225, 14-34, 173-240, 284

9

In de Veste (eengez.woningen)

45

Julialaan 87

8

Oranjestraat 30-46/Trompetstraat

4

Syriësingel 9-47/Derde Werelddreef

17

Westvest 155-183

22

Zuiderstraat

5

24

Bijlage 5

Ontwikkeling energieprestatie

WOONBRON

Raming ontwikkeling energie index 1-1-2023 tot 1-1-2031 3000 2500 e

2000

(J.)

0

e e

1500

o

2

O

1000

o

e

O

<<

500

o

h L. I 2023

2024

2025

2026

2027

2028

2031

■ 0,00 - 50,00 (A+++)

46

81

81

148

268

562

1111

6

6

6

154

154

154

■ <= 0,00 (A++++) 50,01- 75,00 (A++)

6

■ 75,01- 105,00 (A+) ■ 105,01- 160,00 (A)

135

135

134

197

422

420

380

1.031

1.025

1.014

1.772

1.808

1771

1524

160,01 - 190,00 (B)

2.024

2.214

2.370

2.062

2.067

2167

2607

190,01- 250,00 (C)

2583

2545

2606

2364

2160

2205

1930

250,01 - 290,00 (D)

904

866

831

551

491

476

220

290,01 - 335,00 (E)

468

429

337

212

126

■ 335,01- 380,00 (F) > 380,00 (G)

201

173

128

81

158

116

82

o

o o

o o o

o o o

25

LIII. I

IL

VIDOMES

Raming ontwikkeling energie index 1-1-2023 tot 1-1-2031 1600 1400 1200

50

1000

5

800

E

60o

e

2 e C

<

400 200

o <= 0,00 {A++++} ■ 0,00 - 50,00 (A+++) ■ 50,01- 75,00 (A++) ■ 75,01- 105,00 (A+)

2023

hl

2024

IL

L 2025

2026

--

2027

--

2028

2031

34

30

158

200

260

257

652

161

203

205

205

222

221

231

105,01- 160,00 (A)

552

772

884

884

893

893

1056

160,01 - 190,00 ()

731

731

731

731

735

766

878

190,01 - 250,00 {C}

1162

1363

1363

1363

1366

1335

951

250,01 - 290,00 (D)

1140

1011

980

979

959

959

786

n 290,01 - 335,00 (E)

190

103

100

30

30

o

117

117

10

10

10

122

10

10

10

10

o o o

■ 335,01 - 380,00 (F) ■ > 380,00 {G}

26

o o

STEDELINK Prognose ontwikkeling energielabels 2023 - 2028 2500

2000

1500

1000

500

o

■■Ill

-nu

h,

1-1-2023

I i. I l. .I.. .Il• NL... 1-1-2024

1-1-2025

1-1-2025

1-1-2027

1-1-202

31-12-202

32

31-12-2025 32

31-12-2027

52

31-12-2024 32

31-12-2025

- ++

32

32

---

122

122

122

122

122

122

3112-2023

t--

106

103

10£

108

105

105

•"' n5

105s

1135

1215

1535

2054

22s5

s-3

943

dg 5+¢

937

935

933

e

1557

1357

1344

1391

1357

1306

DO

551

615

627

559

477

332

m?

355

552

292

139

173

121

a°

179

15-

143

119

35

1

nG

111

110

102

s2

1

55

N

s

£

6

15

51

90

----

- I- pk

b

C D né i nG

27

N

.III. I

II

DUWO

Ontwikkeling energielabels KPI % VHE's transitiegereed Duurzaamheid NB: 51,5% onbekend energielabel % VHE's energielabel E/F/G

huidig 25,90% 12,00%

doelstelling 100% 0%

Bijna de helft van het totale Delftse bezit is opgenomen in de verschillende verduurzaming-, renovatie- en sloop-nieuwbouw projecten de komende tien jaar. En sluit een deel van de TU-wijk, Voorhof en Buitenhof de komende jaren aan op een warmtenet. Hiermee brengen we ons totale bezit op een groen label en is het in 2030 100% transitiegereed. De complexen die de komende jaren worden verbeterd. betreffen primair een aanpak gericht op energetische verbetering, maar er zal per complex ook worden geinventarisserd of er werkzaamheden moeten worden uitgevoerd voor de thema's veiligheid/gezondheid en gebruikswaarde. Er is een onderscheid in 3 sporen, elk spoor heeft zijn eigen specifieke aanpak: ~ 1. De Spoor 1 projec:en betreffen de complexmatige renovaties en verduurzamingsprojecten met veelal uitverhuizingen van de bestaande bewoners. 2. De Spoor 2 project;en betreffen evenzo complexmatige renovaties en verduurzamingsprojecten met veelal uitverhuizingen, maar dan van kleinere complexen, vaak (monumentale) binnenstads panden. Evenzo een complexmatige aanpak, echter wordt er gezocht naar clusteringen. 3. De Spoor 3 projecten betreffen verduurzamingsprojecten van complexen met een siecht energielabel, die in bewoonde staat worden aangepakt qua schil en installaties, al of niet gecombineerd met gepland onderhoud. -

-

-

28

2030 2029