Presentatie concept-uitvoeringsplannen AC11 okober

Conceptuitvoeringsprogramma’s SA 2023-2026 Economisch vestigingsklimaat AC 11 oktober 2023 Madelon Knop, Cees Stoppelenburg, Heero Hoomans

Proces •

• • •

Op 5 juli zijn de contouren van de drie uitvoeringsplannen (Onderwijs & Arbeidsmarkt, Versterken mkb en innoveren, Ruimte voor Werken) besproken in de BCeV De contouren zijn verder uitgewerkt. Richtinggevende vragen zijn gesteld aan de BCeV op 11 oktober, die voortkomen uit deze uitwerkingen Aan de hand van 4 specifieke vragen wordt de adviescommissie gevraagd om in gesprek te gaan over een aantal aandachtspunten binnen de concept-uitvoeringsplannen.

Vervolgprocedure • • •

Verwerken input commissies/stakeholders Bespreken definitieve versie in AoEV Bespreken definitief plan - BcEV

medio november 2023 27 november 2023 13 december 2023

Doorkijk naar besluitvorming De komende maanden wordt gewerkt aan: ▪ Verwerken uitkomsten BCeV en ACeV ▪ Het verder aanscherpen van de indicatoren voor impact (op plan - en projectniveau) en selectie ▪ Afronden van lopende onderzoeken en ophalen potentiële projecten ▪ Een overkoepelende tekst (op de drie uitvoeringsplannen), waarin op plan- en projectniveau de relatie tussen de verschillende opdrachten in de Strategische Agenda en uitvoeringsplannen zal worden uitgewerkt.

Uitvoeringsprogramma Onderwijs & arbeidsmarkt

Uitvoeringsprogramma Onderwijs & arbeidsmarkt Doelstellingen

1. Versterken van het bestaande mbo-hbo campusecosysteem en het economisch rendement van de campussen Direct resultaat: ▪

Minimaal veertien fysieke mbo-en hbo-campussen versterkt en/of opgeschaald en maximaal 1 nieuwe campus per jaar

▪

Jaarlijks groeiend percentage afgestudeerde mbo- en hbo studenten naar relevante sectoren vanuit de regionale campussen. Minimaal 1500 studenten per jaar

▪

Jaarlijks nemen minimaal 1.000 studenten en 250 bedrijven per jaar deel aan (innovatie)opdrachten van het mkb

Uitvoeringsprogramma Onderwijs & arbeidsmarkt Doelstellingen

2. Uitbouwen van het Leven lang ontwikkelen (LLO) programma, met specifieke focus op ongezien talent, 50+ en statushouders ▪

Cofinanciering van minimaal vier LLO-projecten per jaar

Direct resultaat: ▪

Jaarlijks ronden minimaal 1.300 werkenden en zijinstromers een omscholing of bijscholingstraject aan een campus af

▪

Jaarlijks volgen 200 jongeren zonder startkwalificatie, statushouders en 55+ een maatwerk en modulair leerwerktraject in/dichtbij de beroepspraktijk

Uitvoeringsprogramma Onderwijs & arbeidsmarkt Doelstellingen

3. Blijvende inzet op regionale kennisdeling en de bekendheid van het mbo-hbo campusecosysteem vergroten Direct resultaat: ▪ Jaarlijks drie campus- en LLO netwerkbijeenkomsten georganiseerd met gemeenten, bedrijven, onderwijsinstellingen en regionale werkcentra/leerwerkloketten om kennis te delen ▪ Strategische positionering van de campussen richting Rijk, overheden en bedrijven Focus op IT, cybersecurity en digitalisering, smart industry high tech, haven in transitie, zorg, het voeden en vergroenen van onze steden en energietransitie

Bevindingen van het PO/VO onderzoek door SEOR ▪ Relatief weinig promotie-initiatieven gericht op het PO

▪ Relatief weinig promotie-initiatieven expliciet gericht op: ouders, en meisjes en leerlingen met een migratieachtergrond ▪ Verbeterpotentieel in mate van praktijkgerichtheid van de activiteiten ▪ In Voorne aan Zee en Zoetermeer minder activiteiten en minder praktijkgerichtheid ▪ Grofweg de helft van de leerlingen zit op een vmbo-locatie waarop geen ‘hard’ techniekprofiel werd aangeboden

Verzoek BCeV en vraag

In de BCeV van 5 juli is gevraagd of de MRDH kan laten onderzoeken of door inzet op PO/VO een bijdrage kan worden geleverd aan de instroom mbo en hbo op het gebied van techniek en IT.

Vraag: Welke aandachtspunten wilt u meegeven om de instroom op het mbo en hbo te vergroten?

Uitvoeringsprogramma versterken mkb en innoveren

Uitvoeringsprogramma versterken mkb en innoveren Doelstellingen/activiteiten mkb en innovatie 1. Versterken mkb • Versterken accounthouderschap gemeenten via inhoudelijke netwerkwerkbijeenkomsten gemeenten • Implementatie acties uit advies mkb-dienstverlening (EZK) mét gemeenten • Kennisdeling: projectinformatie ontsluiten aan gemeenten/mkb • Project/ kennisontwikkeling: projectondersteuning 2. Versterken innovatie-ecosysteem en innovatieprogramma’s • Region of the Future: werken aan maatschappelijke opgaven op 3 domeinen: energietransitie/robotica openbare ruimte/urban data • Implementatie startup/scaleup actieplan • Doorontwikkeling IP’s Zorgtech en Energie & Klimaat • Cofinanciering projecten

Vraag In de afgelopen jaren zijn diverse mkb-projecten ondersteund door de MRDH. Dit betrof relatief kleine projecten, die verschillende relevantie hadden voor gemeenten. Is dit gezien de heterogeniteit van het mkb onontkoombaar of heeft het juist de voorkeur om focus te leggen op de verbetering dienstverlening (via gemeenten) en meer in te zetten op ondersteuning gericht op de 21 gemeenten?

Uitvoeringsprogramma Ruimte voor werken

Uitvoeringsprogramma Ruimte voor werken Doelstellingen ▪ Zorgen voor balans tussen vraag en aanbod van bedrijventerreinen, kantoren en detailhandel ▪ Inzet op realisatie kwalitatief sterke werklocaties op de juiste plek Subdoelstellingen: ▪ Inzetten op het beter benutten en revitaliseren bedrijventerreinen ▪ Functiemenging in woonwijken ▪ Realiseren/behouden van kwalitatief goede kantoren bij (intercity)stations ▪ Brede inzet voor versterken vitale centrumgebieden ▪ Tekorten op sommige locaties oplossen, op andere locaties leegstand tegengaan

Activiteiten ▪ Onderzoeken (start in 2023): o Vitale kernen: optimale mix voorzieningen, detailhandel en andere functies o Verdieping beter benutten bedrijventerreinen o Optimalisatie en realisatie van watergebonden en HMC bedrijventerreinen o Selectief vestigingsbeleid onderzoek o Kennisdeling en monitoring ▪ Cofinanciering kwalitatieve impuls bedrijventerreinen, kantoren en vitale kernen ▪ Lobby naar provincie, Rijk en Europa ▪ Kennisdeling

Vraag De Strategische Agenda en Strategie Werklocaties MRDH spreken van grote ambitie en forse inzet van diverse partijen om aan de opgaven te werken. Er is een tekort aan ruimte in de metropoolregio. 1. Er zijn signalen dat ondernemers aangeven te vertrekken of niet verder uit te breiden. Ook is het lastig om nieuwe bedrijven aan te trekken, wat weer consequenties kan hebben voor de werkgelegenheid.

Welke onderscheidende inzet vanuit MRDH is het meest effectief, rekening houdend met de inzet van andere actoren? 2. Welke type projecten voor werklocaties zouden prioriteit moeten krijgen nu er meer geld beschikbaar is voor de periode 2024-2026?

Contactpersonen Madelon Knop (Arbeidsmarkt & Onderwijs) m.knop@mrdh.nl Cees Stoppelenburg (Innovatie en mkb) c.stoppelenburg@mrdh.nl Heero Hoomans (Ruimte voor werken) h.hoomans@mrdh.nl