Planning Sociaal Domein & Wonen 18 februari 2021

Planning commissie SDW 18 februari 2021 A. Ingepland via de PV van de commissie Week

Fase BOBmodel

Onderwerp(en)

6, 11/2

Beeldvorming

Evaluatie Heilige Land (onder voorbehoud)

7, 18/2 8 9, 4/3 10 11/3

Oordeelsvorming Reces Raad Beeldvorming

11,18/3

Beeldvorming

12, 25/3 13, (di) 30/3 14, 8/4 15, 15/4 16, 22/4 17 18 19, (di) 11/5 20, 20/5 21, 27/5 22, 3/6

Oordeelsvorming Raad Beeldvorming Beeldvorming Oordeelsvorming Reces Reces Raad Beeldvorming Beeldvorming Cie. Alg. (zienswijze GR.) Oordeelsvorming Raad Beeldvorming Raad (kadernota) Beeldvorming Oordeelsvorming Raad Zomerreces

23, 10/6 24, 17/6 25, di 22/6 25, do 24/6 26, 1/7 27, 8/7 28, 15/7 29 t/m 34

Regionale bijeenkomst op 11 maart 2021 Schimmelproblemat iek in huurwoningen

Burgers/ wethouder/ ambtenaren

Bij voorbereiding beeldvorming betrokken raadsleden

Bijzonderheden

Ambtenaren, externen, burgers

B. Advies ten aanzien van onderwerpen in de lange-termijn-agenda van het college Advies datum beeldvorming, indien van toepassing

Advies datum oordeelsvorming, Indien van toepassing

Oktober 2020 Nota beschut werk Besluit structureel inzetten Powerful Ageing* Evaluatie resultaatgericht werken WMO* Doorontwikkeling communityschool*

18/3

November 2020 Evaluatie Heilige land* Lokale inclusie agenda Nota wijzigingen wet gemeentelijke schuldhulpverlening Nota taal voor volwassenen* Kadernota jeugdpreventie

December 2020 Nota inburgering*

1

11/2

18/2

18/2

Nota schuldhulpverlening aan ondernemers*

18/2

1e kwartaal 2021 Woningbouwmonitor 2020 Evaluatie schimmelwoningen en plan van aanpak* Regiovisie Jeugdhulp*

18 maart 2021 Regionale bijeenkomst op 11 maart 2021

Ondersteuningsplannen passend onderwijs*

2e kwartaal 2021 Jaarverslag Delftse adviescommissie Voorrangsbepaling (DAV)* Jaarverslag schuldhulpverlening * Jaarverslag statushouders* Nota individuele studietoeslag*

Jaarverslag handhaven* 3e kwartaal 2021 -

4e kwartaal 2021 Prestatieafspraken woningcorporaties 2022

1e kwartaal 2022 Alle stukken worden ter besluitvorming naar de raad gestuurd, tenzij anders aangegeven met een asterisk (*). In dat geval is het stuk ter informatie.

Nog In te plannen beeldvormende activiteiten n.a.v. initiatieven vanuit de commissie Onderwerp Betrokken fracties Schimmelwoningen SP, OD Intersectionele Discriminatie GL, STIP, CDA Woningmarkt voor jongeren GL, STIP, CU Gesprek Delft voor elkaar Griffie/DVE Samenwerking VMBO, MBO en bedrijfsleven college Gesprek ASD Griffie/ASD

C. Periodieke planner jeugdhulp (toegevoegd n.a.v. toezegging 18-27 (zie 1929626)) Nr.

Onderwerp

1

Governance GR H10

2

Update stand van zaken Inkoop Jeugdhulp H10

Update januari 2020 Nr Onderwerp

3

5

2

Update stand van zaken Inkoop Gecertificeerde Instelling Presenteren van de uitwerking van

Relatie motie/tz 18-26 & 18-29

Relatie motie /toezegg ing

Stand van zaken

Periode besluitvorming 4e kwartaal

Rol van de Raad

4e kwartaal

Kennisnemen

Periode besluitvorming

Rol van de Raad

Raadsvoorstel - Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024 (3696198)

1e kwartaal

Kennisnemen

GR besluit vastgesteld op 12 december 2019

2e kwartaal

Kennisnemen

RIB - Voorgenomen besluitvorming rond de gemeenschappelijke regeling H10 Inkoopbureau (3981617) RIB - Voortgang Zorgcontinuïteit jeugdhulp 2020

Stand van zaken

Vastgesteld

6

7

8

samenwerkingsovereen komst n.a.v. GR besluit Update actieplan / transformatieplan t.a.v. jeugd Update stand van zaken Inkoop Jeugdhulp H10 Verordening jeugdhulp

RIB - Eerste Prognose kosten jeugdhulp 2019 (3980688)

1e kwartaal

Kennisnemen

Zie 2.

2e kwartaal

Kennisnemen

RIB - Start contracteerproces inkooptraject Jeugdhulp 20202024 (3944928)

4e kwartaal

Vaststellen

D. Burgerbrieven Dit is een overzicht van ingekomen brieven aan de gemeenteraad die zijn doorgeleid naar het college en waarvan een afschrift is gevraagd van de beantwoording. Afzender en onderwerp

Pfh

Datum

Antwoord uiterlijk te ontvangen

Burgerbrief inzake woonvisie en de doorwerking daarvan in de praktijk (wk 16, nr. 3022236) Burgerbrief inzake klacht SCV Sranti (1837219) Bezwaarschrift omzettingsvergunning Piet Heinstraat 70 (1839260) Actiegroep Stookkosten Poptahof - reactie op brief van college inzake stookkosten Poptahof (1845340)

KS

25-04-2017

KS KS

14-09-2018 28-09-2018

Augustus 2017 Najaar 2018 26-10-2018 9-11-2018

KS

6-11-2018

18-12-2018

E. Overzicht verbonden partijen met prioritaire aandacht In dit overzicht zijn de belangrijkste verbonden partijen opgenomen die werkzaam zijn op de beleidsterreinen van de commissie; overeenkomstig de in 2018 geactualiseerde Notitie Rol van de raad bij verbonden partijen. Aanbiedingstermijnen zijn in lijn met de gewijzigde Wet Gemeenschappelijke Regelingen*. Algemene financiële en beleidsmatige Jaarrekening Begroting 2022: kaders: vóór 2020: vóór vóór zomerreces 15 april 2021 15 april 2021 2021 (voor gemeenschappelij ke regelingen) Gemeenschappelijke Regelingen: GGD en VT Haaglanden Inkoopbureau H10 Vennootschappen: Werkse! B.V. n.v.t. n.v.t. Delfts Support B.V. n.v.t. n.v.t. * genoemde termijnen gelden voor gemeenschappelijke regelingen. Gemeenschappelijke regelingen moeten de begroting vóór 1 augustus aanbieden bij de Provincie; dat vereist een bestuurlijke aanbieding van de zienswijze vóór het zomerreces, waarbij een commissiebehandeling nog mogelijk is.

3

F. Stand van zaken m.b.t. rapporten van de Delftse Rekenkamer Naam rapport (onderwerp)

Aangenomen aanbevelingen

“Armoede” Zie brief DRK d.d. 2 jan 2017

2. Breng meer samenhang aan tussen (meetbare) doelen en middelen ten behoeve van verantwoording door het college en sturing door de raad. De verbinding tussen het armoedebeleid en ander beleid dat maatschappelijke participatie nastreeft (Wmo, Participatiewet) is er, maar lastig te doorgronden. Met het aanbrengen van meer samenhang tussen (meetbare) doelen en middelen en het maken van dwarsverbanden in de informatie naar de raad, stelt het college de raad beter in staat te controleren of de Sociale Visie, het armoedebeleid en ander beleid dat op participatie is gericht, de gewenste uitkomsten kent dan wel bijsturing behoeft.

Zie brief 1908095 over uitvoering aanbevelingen DRK inzake rapport Armoede in Delft

Stand van zaken aanbeveling 2: In de bestuurlijke reactie op het rapport van de Delftse Rekenkamer(3140785, integraal onderdeel van het rapport, pagina 10 tot en met 19) noemen we de monitor Sociaal Domein. In deze monitor brengen we alle cijfermatige en andere gegevens binnen het sociaal domein bij elkaar. Deze monitor is steeds in ontwikkeling en daarmee een dynamisch document. De afgelopen jaren stonden in het teken van de transities binnen het sociaal domein. Jeugdzorg kwam naar de gemeente, net als een deel van de AWBZ-voorzieningen (denk aan bescherm wonen). Dit werd onderdeel van het sociaal domein, naast de Wmo en de Participatiewet. De transitie is nu bijna afgerond. De aandacht gaat nu naar de transformatieopgave. Dit wordt uitgewerkt binnen het programma Transformatie Sociaal domein. Een van de opgaven binnen dit programma is zorg te dragen voor samenhang tussen de verschillende domeinen en op termijn zoveel mogelijk ontschotting van de budgetten. 3. Verleg de aandacht naar populatiegestuurd beleid. Het beleid van de gemeente ten aanzien van armoede in engere zin is regelinggestuurd. Door de aandacht te verleggen naar populatiegestuurd beleid kan zo optimaal mogelijk aan de kansen en beperkingen van de verschillende groepen inwoners binnen de doelgroep tegemoet worden gekomen.

Stand van zaken aanbeveling 3: Wij hebben het beleid random de toepassing van maatwerk, zoals verwoord in de bestuurlijke reactie, voortgezet. De consulenten die zich bezig houden met het verstrekken van maatwerkvoorzieningen zijn opgeleid in het toepassen van de zogenaamde 'omgekeerde toets'. Hierbij kijkt men eerst naar de inwoner en wat deze nodig heeft en vervolgens wordt gekeken hoe de oplossing binnen de regelgeving past. Wij kiezen hierbij bewust voor individueel maatwerk. Onze ervaring is dat binnen doelgroepen ook behoefte is aan op de persoon toegespitst beleid. Wij zien geen aanleiding om dit beleid te wijzigen of aan te vullen. Ons armoedebeleid is breed toegankelijk voor inwoners met een minimuminkomen. Elke aanvraag wordt individueel beoordeeld, waarbij we rekening houden met de persoonlijke omstandigheden. Wij gaan er van uit voldoende in te zetten op aanbeveling 3 waarmee deze geen verdere opvolging behoeft. 4. Benut de maatschappelijke context beter bij het formuleren van nieuw beleid. De DRK beveelt aan om bij het formuleren van beleid zowel externe factoren die buiten het bereik van de gemeente liggen als oorzaken van niet-gebruik waarop de gemeente wel invloed heeft, te betrekken. Stand van zaken aanbeveling 4: Voordat een beleidsstuk is geschreven doen we onderzoek naar wat er in den lande al bekend is over een onderwerp.

Daarbij maken we ook gebruik van ervaringen die andere gemeenten in pilots hebben opgedaan. Voorts wordt een beleidsstuk besproken met !eden van de Adviesraad Sociaal Domein. Zij kunnen de invalshoek van het burgerbelang inbrengen. Dit deden we in het verleden al en daar is geen verandering in gekomen. We blijven de diverse pilots volgen en gebruiken wat we in Delft kunnen toe passen.

4

Rapportage aan college gevraagd vóór 1 juni 2018 Q2 2019

Delft neemt deel aan de Citydeal Eenvoudig Maatwerk. Binnen dit project heeft een aantal gemeenten, ministeries en overheidsinstellingen krachten gebundeld. Deelname aan dit project geeft nieuwe inzichten over de aanpak van (met name complexe) problematiek. Deze inzichten passen we in Delft vervolgens toe. Aanbeveling 4 is naar onze mening hiermee voldoende opgevolgd. 5. Onderzoek de inzichten van ketenpartners inzake de ontwikkelingen binnen de doelgroep nader ten behoeve van toekomstig beleid. Stand van zaken aanbeveling 5:

In de bestuurlijke reactie besteedden wij aandacht aan de manier waarop wij 'de stad' betrekken bij ontwikkeling van beleid voor de doelgroep. Het Pact tegen armoede, de Adviesraad sociaal domein en het Beleidsoverleg hulp bij financiële problemen zijn partners die we graag consulteren, zowel in de start als de eindfase van beleidsontwikkeling. De partners geven ook signalen wanneer zij hiaten in beleid bespeuren en geven advies over hoe deze hiaten te dichten. Een manier om ook kinderen te betrekken bij het beleid random armoedebestrijding onderzoeken wij nog. Er zijn diverse manieren om dit vorm te geven, wij zijn op zoek naar de manier die het best bij Delft past. Op deze wijzen zijn wij aan de slag om aan de opvolging van aanbeveling 5 verder vorm te geven. 6. Formuleer evalueerbare doelstellingen. Stand van zaken aanbeveling 6: Het formuleren van evalueerbare doelstellingen blijft ingewikkeld. We hebben als gemeente niet altijd invloed op bereik en gebruik van voorzieningen. Wij streven naar een zo meetbaar mogelijk bestuursprogramma. Een voorbeeld van een recent beleidsstuk met evalueerbare doelstellingen is de nota Schuldhulpverlening 2019 - 2022. Aan het opvolgen van aanbeveling 6 wordt op deze manier gewerkt. 7. Evalueer de uitvoering periodiek. Stand van zaken aanbeveling 7: Evalueren is vanzelfsprekend.

We evalueren de uitvoering regelmatig en we informeren college en raad over de behaalde resultaten. Dit blijven wij doen. Naam rapport (onderwerp) ““Woningbouw Delft 2017 – 2040: van goed naar nog beter”

Aangenomen aanbevelingen

2. 3. 4. 5.

5

Stuur op woningbouwdifferentiatie op de langere termijn, met het oog op de ambitie een inclusieve stad te realiseren. (aan raad en college) Vraag de marktpartijen zich te organiseren tot een ‘Woningbouwforum’ en overleg periodiek met dat forum. (aan college) Zorg gezamenlijk voor een zo evenwichtig mogelijke productie, vermijd grote schommelingen per jaar. (aan college) Stuur bewust en voorspelbaar, met ruimte voor uitvoeringsflexibiliteit. (aan raad)

Rapportage aan college gevraagd vóór 1 februari 2021