Brief college van B&W 2 december 2024

Betreft: De toekomst van het sportcluster Kruithuisweg

Datum: 2 december 2024

Geachte college van burgemeester en wethouders, Wij, de bestuurders van Fortuna en Hudito, wensten dat het versturen van deze brief aan jullie nooit noodzakelijk zou zijn. Maar na jaren van aangeven dat wij ons niet voldoende gehoord, actief betrokken of gezien voelen, achten wij het noodzakelijk om onze zorgen te uiten naar jullie als bestuurders van de stad. Met deze brief vragen wij jullie aandacht voor een cruciale kwestie die zowel de toekomst van sport in Delft als het welzijn van haar inwoners raakt. Werkwijze gemeente tijdens verkenningsfase, communicatie en gebrek aan actieve participatie de afgelopen jaren Korfbalvereniging Fortuna en hockeyclub Hudito, de hoofdgebruikers van het sportcluster Kruithuisweg, maken zich ernstige zorgen over de stedenbouwkundige verkenning die binnenkort aan jullie wordt gepresenteerd. Het proces waarmee deze verkenning tot stand is gekomen, laat volgens ons als direct betrokkenen fundamenteel te wensen over: 1. Gebrek aan participatie: Onze belangen als hoofdgebruikers van het sportcluster zijn niet of in ieder geval onvoldoende meegenomen. Wij hebben nooit rechtstreeks contact gehad met adviseurs zoals Würck of Witteveen+Bos, noch zijn wij bevraagd over onze uitdagingen, behoeften of toekomstvisie. 2. Onvoldoende transparantie: Informatie over planning, analyses, besluitvorming en uitgangspunten bereiken ons niet.

Wij krijgen alleen uitwerkingen gepresenteerd, na herhaald aandringen (onze eerste vastgelegde vraag naar informatie en betrokkenheid stamt uit 2022) en rappelleren bij ambtenaren en via escalatie naar de wethouder. De communicatie richting ons door de gemeente komt over als plichtmatig en voelt respectloos. Naast dat geen enkele wijze van samenwerking of betrokkenheid wordt ervaren, maakt onduidelijkheid het besturen van onze verenigingen ook bijzonder lastig. Enerzijds omdat wij niks kunnen toezeggen of concrete afspraken/oplossingen voor huidige capaciteitsuitdagingen kunnen delen met onze leden, anderzijds omdat investeringsvraagstukken zoals (veld)vervanging gekoppeld zijn aan toekomstverwachtingen en wij belangrijke informatie niet hebben. De vereniging organiseren en continuïteit waarborgen, is de kerntaak en verantwoordelijkheid van het bestuur. Het ontbreken van inzicht in de richting en tijdslijnen maakt het inschatten van de impact op de verenigingen en het nemen van besluiten onmogelijk. Het dagelijks goed besturen van een vereniging is al intensief, maar ons in een extra onzekere positie brengen door zeer beperkte communicatie door de gemeente, lijkt ons niet de bedoeling. 3.

Onrealistische uitkomsten: Een voorbeeld dat ons raakt, is dat in eerdere scenario’s uit februari ‘24 een fietspad over het huidige clubhuis van Hudito met nieuwe tunnel door de Kruithuisweg was ingetekend in alle varianten, tussen 2 bestaande hockeyvelden. Dit ervoeren wij als een groot gebrek aan begrip en waardering voor de vereniging. Het idee negeert veiligheidsrisico’s, financiële haalbaarheid en onze maatschappelijke waarde. Een fietspad dwars door het complex en clubhuis als uitwerking gepresenteerd krijgen, helpt niet in vertrouwen krijgen in de verkenning. Naast inhoudelijke vraagtekens raakt het ons diep dat een dergelijk impactvol ontwerp zonder overleg wordt gepresenteerd. Ook de huidige verkenning houdt geen rekening met onze belangen als sportverenigingen. Vanuit ons perspectief dragen wij al jaren actief bij aan de maatschappelijke doelen van de gemeente Delft. Misschien wel meer dan ooit is het zij aan zij met vertrouwen samenwerken van belang voor het laten bloeien van alle wijken en inwoners van Delft. We uiten ook al jaren onze zorg over het ontbreken van een visie op sport als onderdeel van de gehele ruimtelijke ontwikkeling van Delft. Onze zorg dat de verkenning in de huidige vorm een planmatig vervolg krijgt, werd deze november werkelijkheid.

Toen werd ons medegedeeld dat de verkenning begin december ’24 aan jullie, het college van B&W) wordt gepresenteerd. Dit late bericht zonder mogelijkheid tot echte inspraak of actieve betrokkenheid in de verkenning en de gehele totstandkoming is voor ons de druppel die de emmer doet overlopen. Het steekt dat dit met andere trajecten vanuit de investeringsagenda wel lijkt te lukken, ook als aanvullende behoeften en uitdagingen op het pad komen met bijkomende forse investeringen.

Betreft: De toekomst van het sportcluster Kruithuisweg

Datum: 2 december 2024

De waarde van sport en verenigen Sport is een onmisbare pijler voor gezondheid, inclusie en sociale cohesie . Een (sport)vereniging is de hoeksteen van de samenleving, een plek waar we naast school, werk en thuis bijdragen aan de opvoeding, weerbaarheid, zingeving en talentontwikkeling van jongeren en ouderen. Hudito en Fortuna vervullen al vele jaren een mooie rol door een breed scala aan bewoners – van jeugd tot ouderen, inclusief mensen met een beperking en andere kwetsbare doelgroepen– te verenigen via sport en sociale activiteiten. Naast fysieke gezondheid bevorderen de verenigingen sociale integratie, persoonlijke ontwikkeling en gemeenschapszin. Dit door een basis met een rijke historie en tradities, rolmodellen, bevlogen en betrokken bestuur, gedeelde normen en waarden, strakke organisatie door vrijwilligers, geen winstoogmerk en besluitvorming waarbij de stem van elk lid even zwaar weegt. Wij ervaren als geen ander de kansen en uitdagingen van met alle stakeholders/leden rekening houden en naar elkaar luisteren. Maar het kan echt, onze verenigingen zijn het bewijs. Als verenigingen pakken wij steeds meer verantwoordelijkheid voor Delftse bewoners buiten het ledenbestand.

Voorbeelden hiervan zijn zaalvoetbal faciliteren voor de bewoners van het Manderspark, het inhuizen van de basketbalvereniging, het beschikbaar stellen van de velden voor gymlessen, een naschoolse opvang huisvesten, betrokkenheid in een goede warme ontvangst organiseren voor de jongeren van de nieuwe COA-locatie tussen onze verenigingen en het oprichten van een buurtsportvereniging in de Voorhof. Onze maatschappelijke rol en betrokkenheid groeien, maar het aantal velden van Hudito is volgens de KNHB-norm (300/waterveld) sinds 2010 al niet op orde. Hudito is vanaf 2010 gegroeid van 950 naar 1300. Dit maakt dat de in 2018 vastgestelde plan voor een 4e veld toen al een noodzakelijke investering was. Als de realisatie van het 4e veld eerder was, was de vraag naar meer ruimte ook gekomen als gevolg van groei en kansen. De groei gaat ook gepaard met balans in wensen en samen concessies doen om meer mensen te laten sporten en onderdeel te zijn van onze vereniging. Helaas moeten wij ook al een aantal jaren nee zeggen tegen Delftenaren die bij ons willen sporten en tegen onze huidige leden die op specifieke dagen of tijdstippen willen trainen. Bijna alle interne discussies en ontevredenheid is terug te brengen naar het gebrek aan veldcapaciteit en kleedkamer- en clubhuisruimte.

We vinden dit onwenselijk en verwelkomen graag meer leden, maar het past simpelweg niet meer op de velden of in het clubhuis en de creatieve oplossingen voor een hogere efficiëntie zijn op. Door de groeiende bevolking met nieuwe wijken zoals Schieoevers en Campus Zuid neemt de vraag naar kwalitatieve voorzieningen alleen maar toe. Hudito heeft deze groei al voorzien in de vrijwillig opgestelde verkenning “Klaar voor de 2e eeuw”, zie bijlage. Deze verkenning biedt een toekomstbestendige visie waarin ruimte is voor inclusie, talentontwikkeling en samenwerking binnen de stad. Het is echter teleurstellend dat dit, ondanks onze herhaalde pogingen tot samenwerking, niet herkend en erkend lijkt te worden. Beperkte ruimte: lange termijn oplossingen en creativiteit benodigd Wij begrijpen dat de gemeente voor grote uitdagingen staat door de druk op de stedelijke ruimte in combinatie met verwachte inwonergroei. Echter, het huidige voorstel voor het sportcluster Kruithuisweg doet geen recht aan de unieke maatschappelijke waarde en groei van sportverenigingen. De beperkte focus op de uitbreiding met enkel een 4e veld voor Hudito (vastgelegd in de investeringsagenda van 2018, inmiddels zes jaar geleden) houdt geen rekening met de ontwikkelingen sinds die tijd. Uitbreiding naar een 5e veld is wat ons betreft een realistisch en noodzakelijk scenario.

De vraag naar sport- en recreatievoorzieningen groeit, maar door wachtlijsten worden Delftenaren gedwongen buiten de stad te sporten of helemaal niet meer verenigd te sporten. Wij erkennen ook de uitdaging studentenhuisvesting. Het plaatsen van studentenhuisvesting tussen twee van de meest actieve sportverenigingen van de stad belemmert echter iedere toekomstige groei en flexibiliteit voor uitwisseling tussen de verschillende verenigingen. En vergroot ook de kans op overlast (licht en geluid) voor bewoners én sporters. Wij pleiten daarom voor gezamenlijke visievorming en verkenning, maar zijn ook benieuwd naar mogelijke alternatieve locaties voor studentenhuisvesting en de argumenten waarom studentenhuisvesting op het sportcluster Kruithuisweg noodzakelijk is. Een voorbeeld van transformatie van kantoor naar studentenhuisvesting in Rijswijk stond in de Delft op Zondag

Betreft: De toekomst van het sportcluster Kruithuisweg

Datum: 2 december 2024

editie van afgelopen zondag. Wij weten niet of hier uitgebreid naar gekeken is door de gemeente. TU Delft heeft ook uitbreiding van opleidingen naar Rotterdam aangekondigd, omdat volgens hen de grenzen zijn bereikt in Delft. Wij hebben begrepen dat de opdracht voor de verkenning het in kaart brengen van opties voor huisvesting voor circa 1000 studenten betreft, maar in de verkenning zoals aan ons gepresenteerd in november ’24 is dit aantal circa 2500. Wij kennen de argumenten die onderbouwen meer woningen dan gevraagd te verkennen ook niet. Dubbelgrondgebruik, clustering en symbiose van elkaar versterkende gebruiksfuncties en interne flexibiliteit zijn mogelijk meer duurzame oplossingen voor invulling van ruimtegebrek. Dit kan het beste worden gerealiseerd door het clusteren van sportfuncties (binnen- en buitensport) en functies die elkaar niet tot overlast zijn, maar juist versterken. Voorbeelden zijn: fysiotherapie, fitness, revalidatie, sporthallen, sociale/culturele activiteiten, horeca, scholen, openbare ruimte, kantoren, dagopvang kinderen, gymnastiek voor scholen en een P+R centrum. Er zijn landelijk goede voorbeelden van dubbelgrondgebruik van sport en andere voorzieningen.

Door aan elkaar ondersteunende voorzieningen te clusteren zijn ze intern flexibel naar de toekomst en kan er op andere locaties ook clusters van andere elkaar ondersteunende functies gemaakt worden (bv. studentenhuisvesting). Dit potentieel blijft nog onbenut in de huidige verkenning. Concrete actie op korte termijn door gemeente Naar aanleiding van de vooraankondiging van deze brief is er een afspraak geïnitieerd met ons door de gemeente met twee wethouders en een aantal ambtenaren, dank voor het organiseren. Het is vanuit ons perspectief twee voor twaalf of misschien zelfs twee over twaalf. Wij willen niet (weer) de deur uitlopen zonder concrete afspraken en zonder wijzigingen in de samenwerking of betrokkenheid. Wij geloven in herstel van vertrouwen, maar niet zonder reparatie van schade. Derhalve willen wij onze verwachting ten aanzien van het gesprek hierbij aangeven. Wij verwachten afspraken over het vervolg in de vorm van een nieuwe verkenning of aanvulling op het proces vóór goedkeuring. Een proces waarbij sprake is van participatie waarin met de ontwikkelingen van de stad en onze verenigingen (afgelopen 6 jaar en toekomst) rekening wordt gehouden. We vragen jullie om het vertrouwen te hebben in samen de mogelijkheden voor het sportcluster Kruithuisweg te verkennen.

Mogelijk trekken we na deze gezamenlijke verkenning dezelfde conclusies, maar dit keer mét onze participatie en steun.

Met vriendelijke groet, Namens het bestuur van de verenigingen,

Voorzitter Fortuna

Voorzitter Hudito