Bod 2 Rijswijk

WOONBOD GEMEENTE RIJSWIJK Voor de Nieuwe woningmarktafspraken van de regio Haaglanden

Vooraf De samenwerkende gemeenten, de corporaties verenigd in de Sociale Verhuurders Haaglanden (SVH), de huurdersorganisaties en de Provincie luid-Holland zetten zieh gezamenlijk in voor een goed functionerende woningmarkt in de regio Haaglanden. Deze partijen hebben daarom afgesproken om te kamen tot nieuwe woningmarktafspraken in de regio. Belangrijk uitgangspunt daarbij is het verkleinen van de regionale verschillen op het gebied van de percentages van de doelgroepenvoorraad en de beschikbaarheid. Hiermee wordt invulling gegeven aan de ongedeelde regio. De nieuwe woningmarktafspraken kennen een looptijd tot 2030 waarbij regionaal de volgende doelen zijn afgesproken: • Voldoende woningen in totaal • Voldoende woningen in de doelgroepenvoorraad • Een betere spreiding van de doelgroepenvoorraad over de regio • Een voldoende beschikbaarheid van de corporatievoorraad In onderstaande zal voor elk van de genoemde doelen gepresenteerd worden wat de bijdrage van Rijswijk is aan deze regionale doelen. Naast de regionale doelen heeft Rijswijk de eigen strategische doelen op het gebied van wonen en volkshuisvesting. Daarmee zal worden gestart.

Strategische doelen op het gebied van Wonen en Volkshuisvesting 'In Rijswijk kun je ruim wonen in een groene omgeving. Stedelijk en ontspannen', za staat in de Stadsvisie 2030 te lezen. 'Om datte bereiken is het nodig de woningvoorraad in Rijswijk gevarieerder te ma ken, meer te bouwen naar behoefte en eenzijdige wijken te veranderen door het toevoegen van andere woningtypes.' En Rijswijk groeit. Die groei zet de komende jaren door. De huisvestingsopgave is daarmee eveneens groat en de druk op de woningmarkt blijft vooralsnog onverrninderd hoog. Daarom bouwen, herstructureren en verduurzamen we zoveel mogelijk woningen in Rijswijk. Om aan de huisvestingsopgave te voldoen zijn vele partijen nodig en aan zet:, van gemeente en projectonwikkelaars tot de woningcorporaties. Ons doel is om te zorgen voor kwalitatieve goede woningen, in sociaal sterke en gemêleerde, veilige, leefbare wijken met een evenwichtige sociale opbouw. Het middensegment speelt daarin de belangrijkste schakel. Daartoe is de lange termijn koers gewijzigd. Met focus en inzet op twee leidende elementen: 1) We zetten vol in op bouwen van betaalbare koop- en huurwoningen voor gezinnen om de grate vraag het hoofd te bieden. Za werken we tegelijkertijd aan de doorstroming op de woningmarkt. Wij bouwen naar behoefte, dat betekent inzetten op meer (huur)woningen in het middensegment (€ 800-1.200 huur per maand).

Za krijgen Rijswijkers in cruciale beroepen (onderwijs, zorg en politie) meer mogelijkheden om wooncarrière te maken in Rijswijk en dus om in de gemeente te kunnen blijven wonen. Middenhuur is daarbij een onmisbaar onderdeel van een gezonde lokale en regionale woningmarkt en krijgt prioriteit. Het voorziet in die behoefte en het zorgt voor gedifferentieerde wijken, die essentieel zijn voor een leefbare stad. 2) Met de corporaties (en andere stakeholders) ma ken we afspraken over noodzakelijke investeringen voor noodzakelijk onderhoud, verduurzaming en leefbaarheid in de bestaande stad ( vooral gericht op de herstructureringswijken). Het percentage doelgroepenvoorraad laten we afnemen in lijn met het 'meer-evenwichtscenario'. Rijswijk zet in op sneller differentiëren om grootstedelijke problematiek afte wenden. Daar is absolute noodzaak voor; een gemeente met de omvang van Rijswijk krijgt immers geen uitkering uit het gemeentefonds voor het aanpakken van deze problematiek.

Daarnaast geldt de noodzaak door de structurele financiële tekorten die Rijswijk kent, eveneens het financiële draagvlak voor sociale en economische voorzieningen van onze stad te vergroten. Dat is onontbeerlijk. Rijswijk kent de laatste jaren structurele financiële tekorten door die toenemende druk op voorzieningen. Om Rijswijk leefbaar te houden en preventieve, culturele voorzieningen op peil te kunnen houden is de koerswijziging noodzakelijk. Zo kunnen Rijswijkers fijn en prettig {blijven) wonen in de stad (met uitzicht op een wooncarrière ) en blijft iedereen zieh thuis voelen in Rijswijk. Nu en in de toekomst! Het bovenstaande vindt zijn neerslag in de volgende concrete acties: • • • • •

Bouwen van betaalbare (middensegm ent) koop- en huurwoningen voor gezinnen, mede om de doorstroming te bevorderen. Bouwen van huurwoningen in het middensegment (€ 800-1.200 huur per maand). Stimuleren van vernieuwende woon/zorgconcepten voor senioren. Ontwikkelen van In de Bogaard e.o. tot een gebied met een onderscheidende stedelijke woonkwaliteit. Realiseren van levensloopbestendige woningen voor verschillende doelgroepen (starters, ouderen, etc.). De locatie RijswijkBuiten ontwikkelen tot een gemêleerd, uniek en duurzaam woonmilieu. De bouw van betaalbare woningen voor het behouden en aantrekken van jonge gezinnen, naast bouwen in het duurdere segment (gedifferentieerde wijken).

•

Het aanpakken van de wijk Te Werve. lnzet is meer verscheidenheid in woonvormen en doelgroepen om

•

daarmee de wijk veelzijdiger te ma ken. Een wooncarrière moet in deze wijk mogelijk worden. In kaart brengen van de behoefte aan specifieke woonvormen (bijvoorbeeld geclusterd wonen) en daarop inspelen.

Middels dit bod laat gemeente Rijswijk zien wat de bijdrage aan de regionale doelstellingen is. Hieronder treft u onze cijfermatige bijdrage aan.

I.

Totale voorraad

Totale voorraad

Startvoorraad 01-01-2019

31-12-2029

(ABF-rapport 10-122019)

Aantallen woningen

ABF-berekening: ca 31.200 woningen (netto toevoeging ca 4.530 woningen) Bod Rijswijk: 32.406 woningen Inetto toevoeging 5.736 woningen)

26.670

Totale voorraad

periode t/m 31-12-2029 hard

zacht

Nieuwbouw

1.705

3.245

fu nctieverandering

875

Toevoeging

• • • • •

(bijv. ombouw kantoorpanden). splitsing van bestaande woningen.

Zie

tijdelijke woningen overige toevoeging

Zie

Onttrekking

• • •

sloop samenvoeging

80

9

Zie

woningen overige onttrekking

Netto voorraadontwikkeling

2.482

3.254

zowel voor splitsing als samenvoeging geldt dat wij op voorhand niet kunnen aangeven hoeveel aanvragen voor splitsing en samenvoeging we zullen ontvangen en hoeveel woningen het dan betreft. De ervaring leert dat de aantallen woningen die toegevoegd worden bij splitsing ongeveer wegvallen tegen de aantallen woningen die onttrokken worden bij samenvoeging. Wij gaan er hier va nuit dat het uiteindelijke saldo van toevoegingen en onttrekkingen nihil zal zijn.

Toelichting Rijswijk is een compacte gemeente met maar weinig open ruimte. Qua woningvoorraad heeft de gemeente een echt stedelijk karakter: veel gestapelde bouw, een meer dan gemiddelde huurvoorraad en een grate doelgraepenvoorraad. Daarmee is Rijswijk goed te vergelijken met (veel) grotere steden als Delft en Den Haag. Zoals hierboven is aangegeven wil Rijswijk zieh de komende jaren meer richten op de middendure koop- en huursegmenten en op het duurdere marktsegment. De consequentie van dit beleid is dat de doelgroepenvoorraad percentueel zal afnemen zoals in lijn met de regionale doelstelling en in lijn met het 'meer evenwicht-scenario'. Zoals in de inleiding is beargumenteerd is het onontbeerlijk om sneller te differentiëren in Rijswijk. In onderstaande gaan we iets dieper in op diverse deelgebieden binnen Rijswijk. In de Stadsvisie uit 2016 is aangegeven dat Rijswijk nog een forse woningbouwproductie voor haar rekening wil nemen en dat ook doet. Deze wens wordt ingegeven door de grate vraag naar woningen die er in de regio Haaglanden bestaat, de mogelijkheid om daar positief aan bij te dragen en de kansen die het biedt voor revitalisering en versterking. Rijswijk bestaat voor een deel uit verouderde naoorlogse wijken en werklocaties die verouderd, verwaarloosd en zelfs verloederd zijn. Woningbouw biedt een kans om de noodzakelijke opknapbeurt en vernieuwing te geven.

Woningbouw biedt een antwoord op de grate woningnood. Woningbouw biedt een verdien model waarmee de leefomgeving en open bare ruimte sterk verbeterd kunnen worden. En woningbouw biedt een kans om te bouwen aan een gemêleerde samenleving waar inwoners de woning van hun wensen kunnen vinden door een gedifferentieerde woningvoorraad te ontwikkelen. De ontwikkeling van de locatie Rijswijkßuiten tot een complete nieuwe en heel duurzame wijk biedt Rijswijk de kans om ju ist in die segmenten te bouwen die in de bestaande stad relatief schaars zijn, d.w.z. grandgebonden woningen in de betaalbare en duurdere segmenten. Rijswijkßuiten bedient daarmee de grate vraag naar deze woonsegmenten zowel op lokaal als op regionaal niveau. Die mogelijkheid voor woningbouw wordt naast de locatie Rijswijkßuiten gezien in de grote omvang aan leegstand, zowel in het kantoor- als in het winkelvastgoed. Een deel van die leegstand kan wat de gemeente betreft transformeren naar woningen. Waar mogelijk kan ook nog aan verdere verdichting gedacht worden. Transformatie en verdichting zijn aan de orde in de gebiedsontwikkelingen In de Bogaard, het Stationskwartier, de Plaspoelpolder en het Havenkwartier. Samen staan deze gebieden bekend onder de naam Stadsas, zoals het ook in de Verstedelijkingsalliantie genoemd wordt.

Anders dan in Rijswijkßuiten zal het in de gebiedsontwikkelingen vooral gaan om het toevoegen van appartementen. Hiermee wil Rijswijk een reeks van doelgroepen bedienen; van kleinere appartementen, vooral middeldure huur, voor starters en kleine huishoudens en goed toegankelijke appartementen met een goede buitenruimte voor senioren, tot aan grotere en duurdere appartementen voor de hogere inkomensgroepen. Specifiek voor het gebied In de Bogaard willen wij door de toevoeging

van middeldure en duurdere appartementen (huur en koop) wat hagere inkomensgroepen aantrekken om zo de levensvatbaarheid van het winkelcentrum te stimuleren en daarmee oak een positieve uitstraling op de omliggende wijken. RijswijkBuiten en de gebiedsontwikkelingen zorgen voor het leeuwendeel van de toekomstige woningbouw. Daarnaast worden nag op verspreid liggende vrijkomende locaties woningen toegevoegd. Typologie en prijs van de woningen zijn hierbij maatwerk. In een aantal gevallen gaat het om vrijkom ende gemeentegrond die bestemd is voor sociale woningbouw

(wijziging bestem ming). Ten slotte kan nag genoemd worden de herstructurering in de wijk Te Werve. In deze wijk met veel portiekflats en sociale huurwoningen wordt door sloop - nieuwbouw de woningvoorraad veelzijdiger gemaakt door toevoeging van andere woning typologieën en andere prijsklassen. Resumerend: Rijswijk heeft een grote woningbouwopgave waarbij het doel meerledig is. Ten eerste is dat het leveren van een grate bijdrage aan het voldoen aan de grate vraag naar woningen in de regio, Rijswijk is hierin relatief gezien koploper. Ten tweede is dat het gevarieerder ma ken van de Rijswijkse woningvoorraad zodat aan een zo breed mogelijk palet aa n woonwensen tegemoet kan worden gekomen en ten derde is dat het vitaler en aantrekkelijker maken van de stad waarbij de woningbouw als hefboom fungeert. Meer woningen voor de totale voorraad te realiseren indien Aantal woningen dat meer te realiseren is indien aan voorwaarden wordt voldaan. Denk hierbij aan voorwaarden op het gebied van bv financiêén, wet en regelgeving of ruimtelijke aspecten. Graag aangeven of dit aantal indicatief of absolu ut is.

Handelingsperspectief 1 versnelling projecten

400 (indicatief)

totaal

400 (indicatief)

Toelichting: Met een geprognotiseerde woningproductie van ca. 5.700 woningen levert Rijswijk een relatief gezien meer dan gemiddelde bijdrage aan het verhelpen van het woningtekort in de regio. Dit aantal overstijgt ruim het door ABF berekende aantal. De oplevering van 5.700 woningen voor 2030 vergt een forse inspanning van de gemeente en dan moeten alle bepalende factoren oak mee zitten, zoals de marktsituatie, de hoogte van de bouwkosten, de beschikbaarheid van aannemers, de voortgang in de procedures, de stikstofproblematiek e.d. Toch ziet de gemeente mogelijkheid om op sommige locaties nag

in te zetten op extra woningbouw voor 2030. Aangezien het hier om complexe transformatieprojecten gaat zijn de uiteindelijk bepalende factoren de beperkte gemeentelijke capaciteit en de financiële situatie.

II.

Doelgroepenvoorraad Startvoorraad

Doelgroepvoorraad

31-12-2029

01=01-2019 (ABF-rapport 10-122019)

Aantallen woningen

Doelgroepvoorraad

13.910

ABF-berekening: ca 14.400 woningen (netto toevoeging ca 490 woningen) Bod Rijswijk: 13.974 woningen (netto toevoeging 64 woningen)

I Startvoorraad 01-01-2019 13.910

Periode tjm 31-12-2029

Reken factor

Totaal aantal dat meetelt periode t/m 31-12-2029

Toevoeging

Corporatie DAEB Totaal Particuliere huur < 720 euro waarvan subtotaal instandhouding < 15 jaar waarvan subtotaal instandhouding 15 -25 jaar waarvan subtotaal instandhouding> 25 jaar Totaal Particuliere koop < 180.000 euro waarvan subtotaal instandhouding < 10 jaar waarvan subtotaal instandhouding> 10 jaar

periode t/m 31-12-2029 hard

513

1

513

I 72

[o

[o

[o

I o,5

I O

[o

I1

[o

I

I 50

[o

[0

I

[1so

1

150

I

fa

•

l-89

I -80

I

I -80

I

I -80

I -80

8.230

504

3.040

I I 2.640

Onttrekking

Corporatie DAEB • Sloop • Uitponding • complexgewijze verkoop • liberalisatie

verdeeld naar hard e zacht

I 150

I-9

•

Overige onttrekking Particuliere huur < 720 euro particuliere koop < 180.000 euro Netto voorraadontwikkeling doelgroepvoorraad

-430

1

-430

o

1

o

186

64

Van de doelgroepenvoorraad die netto wordt toegevoegd bestaan waarschijnlijk O woningen uit flexwoningen.

Reactie op alle handelingsperspectieven die in de Rapportage Handelingsperspectieven staan

Handelingsperspectieven gemeente en corporaties • Meer nieuwbouw van DAEB woningen. Het college van B&W wil de regionale en lokale afspraken respecteren, waaronder de lokale prestatieafspraken: hierin is vastgelegd dat de corporatie(s) ruimte krijgen om 700 sociale nieuwbouwwoningen te bouwen. Daarvan ligt de realisatie van ca. 400 woningen al vast. Van die 400 woningen vormen ca. 50 woningen een compensatie voor te slopen huurwoningen. Reactie: Het college heeft een koerswijziging ingezet. Tegelijkertijd vinden sociale nieuwbouwprojecten waar al concrete planvorming voor is doorgang. Voor overige nieuwbouw wordt ingezet op het middensegment. Met corporaties ma ken we graag daarnaast realistische en haalbare afspraken die met name toezien op renovatie, onderhoud en verduurzaming van sociale huurwoningen. •

Naast Rijswijk Suiten biedt, volgens de corporatie, oak de herontwikkeling van de omgeving van de Bogaard ruimte voor sociale huur. Reactie: In de Bogaard is een gebied waar in het kader van de bovengenoemde koerswijziging geen sociale woningbouw meer zal plaatsvinden.

•

Datzelfde geldt voor de verdere toekomst ten aanzien van de locatie Pasgeld. Reactie: voor RijswijkBuiten (Parkrijk) geldt dat afspraken zijn gemaakt over een aantal te bouwen sociale huurwoningen. Voor Pasgeld geldt dat gezamenlijk met stakeholders nag onderzocht moet worden hoeveel woningen hier uiteindelijk gebouwd kunnen gaan worden en wat het woningbouwprogramma zal zijn.

-430

e

Betaalbaar houden van niet-DAEB woningen met een huidige prijs onder de liberalisatiegrens.

Reactie: hier zijn wij het als gemeente van harte mee eens.

Handelingsperspectieven van huurdersorganisaties •

Meer politieke wil om sociale huurwoningen te bouwen. Reactie: De ingezette koerswijzigingen en de afspraken die we maken met corporaties zijn in het belang van huurders. De afspraken die we maken richten zieh voor een belangrijk deel op renovatie, onderhoud en verduurzaming van sociale huurwoningen. De koerswijziging die is ingezet gaat uit van nieuwbouw van woningen in het midden- en duurdere segment. Dat s nodig om de gewenste en odige differentiatie in de woningvoorraad te bewe rkste 11 ige n.

•

Het aanwijzen van locaties, oak voor de langere termijn. Reactie: bij een aantal lo pende projecten gaat het om gedeeltelijk ge meentelijke locaties en oak voor de meer nabije toekomst heeft de gemeente locaties aangewezen voor sociale woningbouw in RijswijkBuiten. Voor de langere termijn wordt dit echter lastig, ten eerste omdat nieuwe voor woningbouw vrijkomende locaties steeds schaarser worden en ten tweede omdat met de koerswijziging de gemeente zieh meer wil richten op het middeldure huursegment.

•

lnzetten op doorstroming. De gemeente moet dan wel inzetten op het faciliteren van middenhuur. Daarnaast moet het voor senioren aantrekkelijker worden om vaneen grate naar een kleinere woning te verhuizen. Reactie: wij zetten in op middeldure huur. Dit stimuleren wij bij part culiere initiatieven in de gebiedsontwikkelingen. Oak is de gemeente voornemens zelf ook middenhuur te gaan ontwikkelen, eerst als een pilot, en oak de corporaties heb ben aangegeven middenhuur te willen realiseren.

Handelingsperspectieven die gemeente Rijswijk gaat inzetten op de doelgroepvoorraad. Handelingsperspectief Handelingsperspectieven corporatievoorraad Handelingsperspectief 1 bouwen in dit segment Handelingsperspectief 2 van niet DAEB naar DAEB Handelingsperspectief 3 liberalisatie Handelingsperspectief 4 sloop Handelingsperspectieven particuliere huur <720 Handelingspersp 1 geen ingrijpen in particulier huurvoorraad <720 Handelingsperspectieven particuliere koop <180k Handelingspersp 1 bouwen in dit segment Netto totaal Projectoverzicht Nieuwbouw DAEB Project De Schakel Benedictus ldenburglaan Our House (RiiswiikBuiten) De Entree (RijswijkBuiten) RijswijkBuiten (Rijswijk Wonen) De Strijp woonwagens G. Bomansstraat

Toename/Afname woningen 01-01-2019 t/m 31-12-2029

406 107 --80 --89

--430

150 64

aantal

Totaal aantal

56 99 42 15 28 135 9 22 406

Toelichting

Bovenstaande is het resultaat van de inspanningen die wij verrichten om sociale woningbouw mogelijk te maken gegeven de koerswijziging waarmee we de grootstedelijke problematiek willen afwenden om daardoor een vitalere en een financieel gezondere gemeente te worden. Vandaar dat vij ook inzetten op goedkope koop bij transformatie in de gebiedsontwikkelingen naast de grootschalige inzet op middeldure huur in ondermeer een aan-:al grotere projecten in het gebied In de Bogaarden Havenkwartier. Wij zie vooralsnog geen mogelijkheid om de geprognotiseerde afname in de voorraad particuliere huur < 720 tegen te gaan.

Meer doelgroepwoningen/woningen te realiseren indien Aantal doelgroepwoningen/ woningen dat meer te realiseren is indien aan voorwaarden wordt voldaan. Denk hierbij aan voorwaarden op het gebied van bv financiën, wet en regelgeving of ruimtelijke aspecten. Graag aangeven of dit aantal indicatief of absoluut is.

Handelingsperspectief 1 ontwikkelen sociaal (DAEB) op diverse locaties

335 (indicatief) - 300 sloop (indicatief)

totaal

35 (indicatief)

Toelichting:

Uitgangspunt voor de gemeente is de herstructurering van de bestaande stad met inzet op vernieuwing, renovatie en het plegen van onderhoud. Belangrijk hierbij is dat de toevoeging van DAEB woningen bijdraagt aan de versterking van de wijken en aan een breder palet aan woonvormen. Te denken valt dan aan het bouwen voor specifieke doelgroepen, bijvoorbeeld goed toegankelijke appartementen voor senioren. Daarnaast willen we bij herstructurering minder sociale huurwoningen terugbrengen en middeldure huur toevoegen.

Handelingsperspectieven die in het RIGO-advies staan die gemeente Rijswijk niet gaat inzetten Handelingsperspectief die niet wordt ingezet Handelingsperspectief 1 in herontwikkeling van de omgeving van de Bogaard ruimte voor sociaal

Vanwege de koerswijziging is dit handelingsperspectief niet meer aan de orde

Motivatie om handelingsperspectief niet in te zetten.

Handelingsperspectief 2 Meer politieke wil om sociale huurwoningen te bouwen

Gegeven de koerswijziging wordt meer ingezet op middeldure huurwoningen.

Handelingsperspectief 3 Het aanwijzen van locaties, ook voor de langere termijn voor sociale woningbouw

Voorde langere termijn wordt dit lastig, ten eerste omdat nieuwe voor woningbouw vrijkomende locaties steeds schaarser worden en ten tweede gezien de genoemde koerswijziging met aandacht voor onderhoud, renovatie en aanpak van herstructureringswijken.

Ill.

Regionale spreiding van de doelgroepenvoorraad

De inspanning van Rijswijk is gericht op het toevoegen vaneen groot aantal woningen voor 2030. Aan deze toevoeging van woningen levert Rijswijk een meer dan gemiddelde bijdrage. Daarbij kiezen wij ervoor om vooral in te zetten op he: middeldure segment en op duurdere segmenten om za oak de doorstroming te bevorderen. Zodoende ontstaat een meer evenwichtige verdeling tussen de doelgroepenvoorraad en de overige middeldure- en dure voorraad. Percentueel laten we de doelgroepenvoorraad dus afnemen in lijn met het meer-evenwicht scenario. Vanuit de voor dit bod genanteerde woningbouwprogrammering kamen we in 2030 uit op een doelgroepenvoorraad van ruim 43 procent.

IV.

Beschikbaarheid sociale huurwoningen corporaties

Afspraak beschikbaarheid De regio heeft als doel om de beschikbaarheid van de corporatiewoningen op lokaal niveau te borgen en een regionaal gelijkmatiger toegang tot de sociale voorraad voor huurtoeslaggerechtigden te realiseren. Om dit te realiseren maakt men de afspraak om op gemeentelijk niveau minimaal 70% van het DAEB-aanbod toe te wijzen aan de Huurtoeslaggroep (de primaire doelgroep). De 70% norm is inclusief DAEB-nieuwbouw en geldt als een gemiddelde over de periode van drie jaren. Een minimale norm van 70% betekent a Ileen in de gemeenten die de norm niet halen een wijziging van beleid. Substantiële afname in gemeenten met (huidige) hoge percentages is onwenselijk. De gemeenten die de norm ten tijde van de vormgeving van dit Regioakkoord nag niet halen, geven in hun bod aan op welke wijze ze de norm wel gaan bereiken en wanneer dit gerealiseerd zal zijn. Beschikbaarheid (woonnetcijfers, lnkomen onbekend = huurtoeslaggerechtigd inkomen)

% Beschikbaarheid

Regionaal

2018 (stand van

afgesproken

zaken ABF)

% Minimaal 70% van al het DAEB-aanbod, inclusief DAEBnieuwbouw

89%

Uwdoel

Jaarlijks Doel 80%

Handelingsperspectieven Beschikbaarheid die gemeente Rijswijk gaat inzetten (huurbeleid en woonverdelingsbeleid) Gegeven het kleiner worden van de kernvoorraad in Rijswijk zal het jaarlijkse percentage dat beschikbaar kamt voor de primaire doelgroep iets afnemen. Aangezien het streefpercentage nag ruim boven het afgesproken minimum zit zal de gemeente geen verdere handelingsperspectieven inzetten.

Verwachtingen en voorwaarden Het bod is gebaseerd op de woningbouwprogrammering van september 2020. Vooral voor de zachte plannen geldt dat het verwachtingen zijn en de tijd zal moeten leren of de opgegeven aantallen nieuwbouw ook werkelijk voor 2030 te realiseren zijn. Wij zullen er wel alles aan doen wat in ons vermogen ligt om de aantallen te halen. In dat verband zou het goed zijn om de ontwikkelingen te monitoren. Bij onvoorziene omstandigheden, denk bijvoorbeeld aan mogelijk negatieve effecten van de coronacrisis op de woningmarkt, zou bijstelling van de aantallen mogelijk moeten zijn. De uitkomsten van het bod zullen we verwerken in de actualisatie van de wconvisie en in de lokale prestatieafspraken met de corporaties.

i # . +

Wethouder wonen J.N. Besteman, namens college

V2-k