CConstaterende datDelft
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage A Participatieverslag

Raadsvergadering 6 november 2025, gemeente DelftBij agendapunt: Raadsvoorstel Integraal Ontwikkelplan Gillis Delfia (2530418)7.087 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

INTEGRAAL ONTWIKKELPLAN

Het groene hart van Buitenhof. BIJLAGE A PARTICIPATIEVERSLAG

Gillis Fred Leeflang / via AD.nl

Context en doel van dit document Dit document is onderdeel van het Integraal Ontwikkeplan en opgesteld om het participatieproces vast te leggen, de verschillende participatiemomenten overzichtelijk samen te brengen en de uitslagen en conclusies die daarbij horen, te laten zien. Daarnaast dient dit document ter verantwoording van de participatie en de daarbij gemaakte keuzes.

De aanpak Aan de start van het proces is in samenwerking met de gemeente Delft en Woonbron een participatieaanpak opgesteld. De aanpak ging uit van een aantal brede sessie met de buurt. Tijdens de analysefase van het project is echter besloten om over te gaan tot een andere aanpak. In de buurt is al veel geparticipeerd, en daarnaast worden al veel bijeenkomsten georganiseerd. De gemeente en Woonbron worden gevraagd om aan te sluiten op bestaande bijeenkomsten. Daar bovenop lopen er meerdere (ruimtelijke) projecten, waaronder het IOP, waar bewoners naar hun mening wordt gevraagd. De geschetste uitdagingen zijn een afgeleide van deze gesprekken. Ondernemers en bewoners in de buurt geven aan dat er al veel is geparticipeerd, waarin er veel wordt beloofd, maar weinig gedaan. Er werd gevraagd naar concrete resultaten voordat zij verder mee wilden denken over de toekomst. Er is namelijk al een hele hoop opgehaald in eerdere trajecten. Daarop is besloten om niet een brede sessie te organiseren, maar een aanpak te kiezen die op verschillende niveaus de buurt probeert te betrekken. Met deze aanpak hebben wij beoogd een zo groot mogelijk bereik te creëren: Gesprekken met sleutelfiguren De buurt kent veel ondernemers of bewoners die actief zijn in de buurt. Zij zijn een bekend gezicht voor veel bewoners.

Daarnaast spreken zij verschillende ‘talen’, die van de bewoners én die van de gemeente/Woon-

Participatieoverzicht 15 juli 2024 bron. Wij noemen dit sleutelfiguren. Tijdens het proces zijn een aantal sleutelfiguren betrokken geweest. Met behulp van interviews is een duidelijk beeld geschetst van de kansen en uitdagingen in de buurt. Aanhaken op bewonersavonden van WijWest Programmabureau WijWest organiseert elk kwartaal een bewonersavond. Een relatief vaste groep van bewoners bezoekt deze avonden. In juni 2024 is de bewonersavond bezocht en in november 2024 zijn wij aangesloten bij een avond en hebben ideeën opgehaald voor de Buurtvisie.

Verwerking van input Op de volgende bladzijdes staat de input vanuit de verschillende participatiemomenten. Om te laten zien wat er met de input is gebeurd, is per onderdeel in grijze tekst verantwoording gegeven.

Bewonersavond WijWest

Interview - Paul Leistra

14 augustus 2024 Interview - Harmen van der Laan

11 september 2024 Interview - Brenda Rak

14 september 2024 Opening muurschildering

1 oktober 2024 Interview - Moen Mangroe & Agneta Pawirowijono

Sleutelfiguren en WijWest gebruiken als klankbord De sleutelfiguren die we hebben gesproken, zijn ook gevraagd om mee te denken over conceptdocumenten zoals de Buurtvisie. Zij herkenden zich in de visie en ambities. Aandachtspunten en wensen zijn afgewogen en waar mogelijk verwerkt in het IOP. Ook netwerkorganisatie WijWest is betrokken bij het proces om input te leveren voor de buurtvisie. Hun rol als netwerker in Delft-West geeft hun veel kennis over wat er speelt in het gebied. Event voor de vrouwengemeenschap Bij gesprekken met sleutelfiguren kwam naar voren dat de vrouwengemeenschap uit de buurt juist veel inzicht hebben op wat er dagelijks speelt. Een vorig event voor vrouwen, vanuit Stichting de Rode Feniks, was zeer druk bezocht. Daaruit kwam het idee een laagdrempelig evenement voor hen te organiseren, om de onderlinge saamhorigheid te verbeteren, evenals input voor de buurtvisie en het IOP op te halen.

19 juni 2024

6 november 2024 Bewonersavond WijWest

11 december 2024

20 december 2024

Feedback buurtvisie WijWest

Vrouwenevenement

13 februari 2025 Feedback buurtvisie sleutelfiguren

17 februari 2025 Workshop Woonbron ‘sociale aanpak’

7 mei 2025 Overleg met sleutelfiguren over concept IOP

21 mei, 22 mei, 5 juni Inloopavond en -ochtenden over concept IOP

10 juni 2025 Overleg met sleutelfiguren over feedback uit de buurt

2

3

concept IOP samen met concrete oplossingen op korte en lange termijn gedeeld met de buurt.

19 juni 2024: Bewonersavond WijWest Bij deze bewonersavond is informeel gepraat en geluisterd naar verhalen van bewoners. > Bewonersavonden zijn goed lokaal opgezet en ook mee georganiseerd door bewoners, waardoor de opkomst hoog is. In het kader van de participatie voor het IOP is daarom aangehaakt op deze bewonersavonden. > Het gaat veel over het nu, omdat mensen zichtbaar resultaat op korte termijn en concrete veranderingen missen op basis van de plannen. Ook jongeren zijn lastig te betrekken, tenzij ze er nu wat aan hebben. Actieagenda op korte termijn toegevoegd (IOP, p. 53/54). > Nadenken over 2040 is ingewikkeld, rapporten zien er moeilijk uit. Richting de buurt is de communicatie zo eenvoudig en concreet mogelijk gehouden. > Denken met de basisvoorwaarden heel, schoon en veilig is belangrijk. Verwerkt in de ambities (IOP p. 40) en de Actieagenda op de korte termijn (IOP p. 53/53).

14 augustus 2024: Interview Harmen van der Laan In gesprek met Harmen, buurtbewoner en ondernemer bij KopieKoffie en stichting de Rode Feniks. > Participatie is een uitdaging: bewoners zijn participatiemoe. Concrete voorstellen werken beter dan open vragen. Een vrouwendag kan helpen om informeel te horen wat er in de buurt speelt. Op basis hiervan is het vrouwenevent op 20 december 2024 georganiseerd. > Door een opeenstapeling van problemen in de buurt is het niet levendig en onveilig. Overlast van drugs(dealers), geluid (geen rustige thuisbasis) en

>

15 juli 2024: Interview Paul Leistra In gesprek met Paul, buurtbewoner en coach sociaal ondernemerschap. > Plannen voor Gillis zijn te oppervlakkig en hoog over, er zijn weinig concrete antwoorden en acties op sociaal vlak. Hierdoor zijn bewoners minder betrokken. In de ambities is nadrukkelijk aandacht gegaan naar de sociale uitdagingen in de buurt. In het plan is een koppeling gelegd tussen de ingrepen op fysiek vlak en wat dat doet op sociaal vlak. Daarnaast is er een korte termijn actieagenda aan het IOP toegevoegd. > Er is meer goedkope huurruimte voor ondernemers nodig. Ondernemers zijn vaak alleen vindbaar via

>

>

4

andere organisaties, en niet goed zichtbaar. Ruimte gemaakt in het plan voor ondernemers tegen de ‘SKAR’ norm, een norm afkomstig uit Rotterdam voor betaalbare ondernemersruimte. In de aanpak ook afvragen waarom dingen ‘stuk’ gaan, niet alleen verbeteren. Dit heeft vooral te maken met het gevoel van verantwoordelijkheid over de omgeving. Bewoners geven aan dat de omgeving rommelig en onveilig is. Dit draagt niet bij aan het verantwoordelijkheidsgevoel. Bewoners pas betrekken als er concrete richtingen liggen voor korte en lange termijn. In mei 2025 is het

>

>

>

>

uitzichtloosheid zorgen voor stelselmatig wantrouwen tussen bewoners. De ambities van het IOP zijn gericht op het verbeteren van veiligheid en het bouwen aan een gemeenschap (IOP, p. 34 t/m 41). Grof afval is niet voor iedereen een probleem, sommigen kunnen gratis spullen goed gebruiken. Er is een ‘Ontspuldag’ waar mensen spullen kunnen wegbrengen of uitruilen. Mensen hebben behoefte aan een veilige thuisbasis (binnen en buiten), ruimte voor ontmoeting en kansen om te werken. Betaalbare werkruimtes in leegstaande plinten kunnen hierbij helpen. Door grootschalige renovatie, een nieuwe school/wijkcentrum en werkruimtes tegen de ‘SKAR’ norm aan te bieden zijn bovenstaande behoeftes verwerkt. Mensen reageren vaak pas op iets wat al staat of gebeurt, dus pilots zijn een goede manier om te testen. Geen grote plannen van bovenaf, maar kleine experimenten om te ontmoeten en verbinden. Dit moet verder worden onderzocht in de volgende fase. Er is een duidelijke en langdurige kartrekker nodig, waardoor initiatieven op de lange termijn niet stil komen te vallen. Op verschillende manieren wordt dit ingevuld. Door bestaande sleutelfiguren meer te ondersteunen, door een ‘wijkraad’ op te richten en ‘flatcoaches’ aan te stellen. Er is geen overkoepelende bewonersvereniging voor Gillis, alleen losse groepjes. Zie antwoord hierboven.

11 september 2024: Interview Brenda Rak

1 oktober 2024: Interview Moen Mangroe en Agneta Pawirowijono

In gesprek met Brenda, activeringscoach bij GGZ Delfland ter ondersteuning van Doel Delfland. > Bij de bouw van Gillis voelde het nog luxe, met rust en ruimte. Oude Delftenaren zoeken elkaar nog op, maar er zijn veel nieuwe generaties en culturen. Dit is zowel een kracht als een uitdaging. Door meer plekken voor ontmoeting te creëren en te werken aan een vastere gemeenschap proberen we culturen bij elkaar te brengen. > Woningen zijn gehorig. Dit is een aandachtspunt voor de renovatie en moet verder worden onderzocht in de volgende fase. > Het vormen van een community is lastig door wisselingen van bewoners. Doorstroom komt omdat de Gillisbuurt zeer betaalbaar is en mensen de buurt als ‘springplank’ gebruiken. In het plan is aandacht voor het bouwen aan een gemeenschap maar ook voor meer differentiatie in het woningaanbod zodat mensen in de buurt kunnen blijven wonen. > De taalbarrière versterkt de moeilijkheid van relaties opbouwen. Dit is een blijvend aandachtspunt dat verder gaat dan dit project. In de communicatie naar de buurt houden we rekening met meertaligheid. > Er is onduidelijke communicatie vanuit instanties. Hiervoor is de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Centrale georganiseerd en laagdrempelige communicatie vanuit alle partners richting de bewoners.’ > Er zijn genoeg initiatieven in de buurt, maar er mist ruimte om zelf te ondernemen en ontdekken.

In het plan wordt betaalbare ruimte gemaakt voor ondernemers. Ontdekken wordt gestimuleerd door plekken te maken in de buitenruimte voor verschillende doel-

In gesprek met Moen, sociaal kwartiermaker bij stichting de Rode Feniks, en Agneta, coördinator van Wijkcentrum BuitenGewoon bij stichting de Rode Feniks. Rode Feniks is een initiatief van bewoners, organiseren vooral voor jongeren en kinderen. Ze werken met andere organisaties samen in wijkcentrum BuitenGewoon, waar ze periodieke en eenmalige activiteiten organiseren. > Evenementen als het zomerfeest worden goed bezocht door de hele buurt. Hiervoor is de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Jaarlijks zomerfestival met muziek, eten en dans. > Er is weinig te doen voor kinderen, door weinig kwalitatieve en onderhouden (buiten)ruimte. Het vele groen is wel prettig wonen, maar slecht onderhoud.

>

>

groepen. Er is een behoefte aan winkelvoorzieningen. In het plan is ruimte ingetekend voor kleinschalige wijkvoorzieningen, vooral aan de Beethovenlaan. Het gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid mist onder de bewoners. Hiervoor is onder andere de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Burgerinitiatief, jaarlijks budget voor uitvoering initiatief.’

>

>

>

>

Zowel op de korte termijn als lange termijn wordt hier aandacht aan gegeven in het IOP. Er is begin 2025 een nieuw kunstgrasveld aangelegd. In het IOP is ruimte voor spel voor jeugd, zowel binnen als buiten. Jongeren missen een hangplek, waardoor ze buiten hangen, en ouderen niet meer naar buiten durven. Begin 2025 is er meer ruimte gekomen voor jongeren in Buitengewoon. Daarnaast is in het IOP aandacht besteed aan het maken van plekken voor jongeren én het samenbrengen ervan. Er wordt op korte termijn bijvoorbeeld een jeugdteam opgericht, in samenwerking met bestaande organisaties. Binnen partijen zijn te veel wisselingen, waardoor een centraal aanspreekpunt mist. Het vertrouwen in de partijen is ook verloren door oud zeer, gedane beloften en het weghalen van het winkelcentrum. Er wordt gewerkt aan meer vertrouwen door vooral ook op korte termijn zichtbaar acties te ondernemen met organisaties en de buurt. Door budget vrij te maken is dit ook mogelijk. Een centraal aanspreekpunt moet in de volgende fase verder worden onderzocht. Initiatieven van de gemeente zoals buurtsportcoaches worden goed ontvangen, maar zijn te weinig aanwezig. Hiervoor is de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Buurtsportsportcoach houdt 1x in de week sportactiviteiten in de buurt.’ Sinds kort gebeurt dit ook al bij het nieuwe kunstgrasveld in de Gillis.

Er zijn genoeg initiatieven, maar de eilandjes moeten verbonden worden. Ook fysiek, met bijvoorbeeld Kerkpolder, rond sporten voor jongeren.

5

>

>

Vanuit het initiatief de Buurtfabriek en programma WijWest wordt hier al aan gewerkt, ook voor de communicatie richting bewoners. Dit moet verder worden uitgewerkt in de volgende fase. Onderdeel van het IOP is om de Bachsingel door te trekken naar de Kerkpolder zodat een fysieke verbinding ontstaat. De WijWest bewonersavonden zijn een goede toevoeging waar zorgen geagendeerd worden, maar wel steeds dezelfde actieve bewoners aanwezig. Daarom zijn voor de participatie op het IOP ook andere doelgroepen betrokken, zoals vrouwen uit de buurt of de sleutelfiguren. Er is organisatiekracht in de wijk, maar onduidelijk via welke wegen het kan. Een eerste poging is gedaan om overzicht te brengen in organisaties en activiteiten die worden aangeboden (IOP p. 27). Dit moet verder worden uitgewerkt in de volgende fase.

6 november 2024: Bewonersavond WijWest Tijdens deze bewonersavond konden bezoekers reageren op de buurtvisie voor de Nieuwe Gillis, en stemmen op drie verschillende pijlers. Hierbij gingen 12 stemmen naar ‘de groene oase’, 3 naar ‘een thuis voor iedereen’, en 3 naar ‘een actieve buurt’. > De verbinding tussen ouders wordt vaak aangegaan via de kinderen, die buiten spelen. In het plan is meer ruimte voor ontmoeting gemaakt, waaronder een paviljoen aan de bestaande Houten speeltuin. Daarnaast spelen scholen een belangrijke rol in het bij elkaar brengen van ouders. Dit moet verder vorm krijgen in de volgende fase. > De lage kwaliteit van woningen en groen is een frustratiepunt voor veel bewoners, al vinden ze het

>

>

6

groen wel een kracht van Gillis. Het IOP voorziet in de renovatie van de bestaande woningen en grootschalige vernieuwing en onderhoud van het groen. Het groen in de buurt blijft zoveel mogelijk behouden. Naast groen zijn ook de eenvoud, saamhorigheid en verschillende culturen krachten van Gillis volgens bewoners. In het IOP is ‘diversiteit’ één van de vier hoofdambities. De diversiteit komt in het plan terug door diverse plekken, woningen en activiteiten aan verschillende gemeenschappen aan te bieden. Bewoners gaven ook aan dat verschillende culturen ook kunnen schuren. Een zorgvuldige aanpak is daarom belangrijk. Dit moet verder worden onderzocht in de volgende fase.

11 december 2024: Buurtvisie feedback door WijWest en wijkverbinder Tijdens dit gesprek is de concept buurtvisie besproken met 5 aanwezigen van het programmabureeau WijWest, en wijkverbinder Ordesia Dahl. > Kinderen worden over 10 jaar ook jongere, dus beiden zijn belangrijk. Het IOP voorziet in plekken binnen en buiten voor verschillende leeftijden. > Ondernemerschap en plintstrategie moeten versterkt worden. Het IOP voorziet in meer ruimte voor kleinschalige wijkfuncties in de plinten, gericht op kruispunten van routes. Ondernemerschap wordt gestimuleerd door meer betaalbare ruimtes aan te bieden. Hierbij worden ondernemers ondersteunt met een periodieke ondernemersmarkt. > Groot evenement organiseren om mensen kennis te laten maken met de buurt. Hierbij is gekeken naar succesvolle evenementen in het verleden en bestaande organisaties. Hiervoor is onder andere de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Jaarlijks zomerfestival met muziek, eten en dans.’ > Veel partners uit Delft-West zijn enthousiast om bij te dragen, maar het netwerk met andere organisaties moet duidelijker in kaart gebracht worden om samenwerkingen te versterken. Een eerste poging is gedaan om overzicht te brengen in organisaties en activiteiten die worden aangeboden (IOP p. 27). Dit moet verder worden uitgewerkt in de volgende fase. > Communicatie naar de bewoner toe via 1 centraal kanaal i.p.v.

losse brieven. Hiervoor is de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Centrale georganiseerd en laagdrempelige communicatie vanuit alle partners richting de bewoners.’

20 december 2024: Vrouwendag De vrouwendag, georganiseerd met stichting de Rode Feniks, gaf de mogelijkheid om informeel en uitgebreid in gesprek te gaan met vrouwen uit de buurt. > De toegankelijkheid van de buurt kan verbeterd worden. In het IOP is voorzien in doorbraken en twee nieuwe loop/fiets verbindingen om de wijk toegankelijker te maken. Daarnaast wordt er in het verlengde van de Bachsingel een nieuw fietspad aangelegd naar de Kerkpolder. > Het buurtcentrum van Gillis wordt ook bezocht door mensen uit andere buurten, door de activiteiten die

>

ze voor kinderen organiseren. Het buurtcentrum komt terug en wordt gecombineerd met een nieuwe school aan de Beethovenlaan. In het buurtcentrum worden verschillende ruimtes gemaakt voor uiteenlopende activiteiten. Buurtbewoners zijn trots op de saamhorigheid en culturen van Gillis, en zien de buurten graag ingericht zodat ze beter met elkaar verbonden worden. Hiervoor zijn verschillende ambities en ingrepen voorzien, zowel op fysiek als sociaal vlak. Fysiek komen er meerdere nieuwe plekken met een functioneel thema, denk aan een strandje op het Delfia terrein of speeltuin met jeu de boules baan in de Gillisbuurt. Op sociaal vlak wordt gedacht aan onder andere flatcoaches, het organiseren van bewonersinitiatief of de opzet van een wijkraad.

> Met sommige kleine initiatieven, zoals een nieuw

>

>

> Onveiligheid en rotzooi/vernielingen zijn de groot-

voetbalveldje, wordt hogerop al snel moeilijk gedaan. Hiervoor is de ambitie ‘Instanties en eigenaren schakelen snel op initiatieven en zorgen van bewoners’, opgenomen. Daarnaast wordt er mandaat en middelen gegeven aan bewoners zelf, met een Wijkraad of Burgerinitiatief. Er is behoefte aan meer saamhorigheid, wat door buitenspelen wel lukt bij kinderen, waar ouders ook wel op aanhaken. In het plan is veel ruimte, zowel binnen als buiten, ingericht op ontmoeting en samenkomen. Verbinding is lastig door de vele doorstroom. Er zijn meer vaste bekende gezichten nodig, kan ook door bewoners voorrang te geven bij de nieuwbouw. In de bestaande bouw en nieuwbouw komt een divers

13 februari 2025: Feedback buurtvisie sleutelfiguren

en betaalbaar woningaanbod om mensen te binden aan de buurt. Er is ook een opgave in de cultuurverschillen: sommige ouders willen hun kinderen niet bij kinderen van een andere cultuur in de opvang. In het IOP is aandacht om mensen vanuit diverse achtergrond bij elkaar te brengen, door meer ruimte voor ontmoeting, binnen en buiten. Nu is de meeste connectie met de buren, opgave om die groepjes te verbinden. Op verschillende manieren wordt dit ingevuld. Door bestaande sleutelfiguren meer te ondersteunen, door een ‘wijkraad’ op te richten en flatcoaches aan te stellen. Bij ouderen heerst angst voor overlast, en er zit veel oud zeer. Zij willen gezien worden, en moeten specifiek aangesproken worden op hun interesse. Bingo in BuitenGewoon is populair en spreekt alle doelgroepen aan. Voor oudere doelgroepen komen

Tijdens dit gesprek konden de eerder geïnterviewde sleutelfiguren gezamenlijk de concept buurtvisie bespreken, en hier feedback op leveren. > Participatievermoeidheid wordt bevestigd, het vertrouwen is weg door te weinig actie. Beginnen met korte termijn acties die zichtbaar teruggeven aan de buurt, in stapsgewijze aanpak. Het helpt al om acties concreter te maken en er geld en middelen aan te koppelen, geeft initiatief aan de buurt. Actieagenda op korte termijn toegevoegd (IOP, p. 53/54). Voor deze acties wordt budget vrijgemaakt. Met verschillende organisaties en de buurt wordt dit verder uitgewerkt, nu en in de volgende fase.

meer functies, zowel binnen als buiten. Denk aan een jeu de boulesbaan of functies in het wijkcentrum. Samenwerking tussen de buurthuizen kan beter voor diversiteit in programma. Een eerste poging is gedaan om overzicht te brengen in organisaties en activiteiten die worden aangeboden (IOP p. 27). Dit moet verder worden onderzocht in de volgende fase. Vroeger zorgde de buurt voor de kinderen, nu niet meer. Is ruimtelijk te verzorgen dat men zich verantwoordelijk voelt voor elkaar en de buurt? Anders is een private vorm van informeel toezicht nodig, zoals kwartiermakers in Voorhof. In de buitenruimte komen meer plekken voor ontmoeting. Door kleine

>

>

ste ergernissen in de buurt. De buitenruimte wordt grootschalig vernieuwd waarbij overwoekerd groen wordt weggehaald, er meer toezicht komt op speelplekken en periodieke opruimacties worden gedaan. De taalbarrière is voor sommige vrouwen toch een drempel om te komen. In de communicatie met de buurt over de buurt is rekening gehouden met meertaligheid. Hiervoor dient doorlopend aandacht te zijn in de volgende fases. Qua programma willen vrouwen meer activiteiten buiten werktijd, rondom verschillende culturen, eten, dans, sport en ontmoetingen. Dit moet worden meegenomen bij de programmering van het nieuwe buurtcentrum.

>

>

>

>

>

7

bewoners, voor elke vraag die ze hebben of dagelijks contact.’ Actieve bewoners financieel ondersteunen om periodieke evenementen of andere ideeën te ondersteunen (bijvoorbeeld ‘Beste Buur’ per complex). Hiervoor is de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Burgerinitiatief, jaarlijks budget voor uitvoering initiatief.’ Om de organisaties te verbinden, zijn compactere teams en centrale communicatie nodig. Via folders, posters of een centrale website in verschillende talen, is er een overzicht van wat er speelt in de buurt. Hiervoor is de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Centrale georganiseerd en laagdrempelige communicatie vanuit alle partners richting de bewoners.’

aan de sleutelfiguren en besproken. Speciale aandacht is uitgegaan naar de ambitiekaart, de acties op de korte termijn en communicatie over het plan richting de buurt: > De sleutelfiguren zijn in het algemeen positief over het plan dat er ligt, en zien hun ideeën terug hierin. > De sleutelfiguren zijn blij met de acties op de korte termijn. > Voor de ‘harten’ is het goed om de doelgroepen zelf te vragen wat hun wensen zijn. Dit moet verder worden uitgewerkt in de volgende fase. > Er wordt aandacht gevraagd omtrent de bereikbaarheid van nieuwe parkeervelden voor mensen die slecht ter been zijn. Dit moet verder worden uitgewerkt in de volgende fase. > In de nieuwbouw in Delfia onderzoeken of er ruimte is voor zelfbouw of een cluster voor senioren. In

> Fietsenopslag is nodig, zodat deze het straatbeeld

> Ondernemers in kaart brengen en ondersteunen en

niet meer belemmeren. In de Gillisbuurt wordt de ruimte heringericht met aandacht voor fietsparkeren. In de nieuwbouw op het Delfia terrein wordt fietsparkeren inpandig opgelost.

verbinden met bijv. een ondernemersmarkt. Ruimte geven in de plinten tegen lage ingroeihuur. Er is ruimte gemaakt in het plan voor ondernemers tegen de ‘SKAR’ norm. Daarnaast zal er een periodieke ondernemersmarkt zijn. Jongeren en kinderen zijn de verbinder van de ouders. Ze hebben behoefte aan een centraal, zichtbaar wijkcentrum met vaste activiteiten en een hangplek. Centraal tussen de Gillisbuurt en het Delfia terrein komt een nieuw wijkcentrum, gecombineerd met de school en een grote buitenruimte in Parkje Buitenhof. Hiermee ontstaat er veel ruimte voor activiteiten. Kunstenaars of studenten bij laten dragen in de buurt in ruil voor lagere huur. Dit moet verder worden onderzocht in de volgende fase. Centrale bewonersbrigade/jeugdteam opzetten die de buurt vertegenwoordigd. Hiervoor is de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Oprichting jeugdteam De Nieuwe Gillis met mandaat en middelen om jongeren te verbinden en waar nodig te helpen.’ Een taalcentrum in de buurt kan de taalbarrière verlagen. Nabij de locatie, in Voorhof, ligt het Taalhuis, georganiseerd door DOK. In een volgende fase moet worden onderzocht of een taalcentrum dichter in de buurt van hogere waarde is.

de nieuwbouw op het Delfia terrein wordt ruimte geboden voor wooncollectieven. Zelfbouw of ruimte voor een senioren moet worden onderzocht in de volgende fase. Kunnen huidige bewoners voorrang krijgen voor de nieuwbouwwoningen? Dit moet verder worden onderzocht in de volgende fase. Voor de woningen in de vrije sector is dit niet mogelijk. Voor de korte termijn acties is het belangrijk om aan te haken op bestaande initiatieven, organisaties en acties. Dit is nadrukkelijk opgenomen in het IOP (p. 52). Let voor het Burgerinitiatief goed op de overhead kosten. Haak vooral aan op bestaande systemen. Zie antwoord hierboven. Flatcoaches zijn een erg goed idee. Idee om dit te combineren met de wijkbeheerder Woonbron. Dit moet verder worden onderzocht in de volgende fase.

>

>

paviljoens bij buitenruimte te plaatsen zal er ook meer informeel toezicht zijn op (speel)plekken. Daarnaast zal het Jeugdteam en de Wijkraad een belangrijke rol spelen in het verbeteren van zorg voor elkaar. Aanpakken van de dichte plinten met de behoefte aan ondernemersruimte of kleine winkeltjes. In Poptahof zijn dit soort ondernemersruimtes gecreëerd. In de Gillisbuurt, op kruispunten van routes en op hoeken worden dichte plinten opengemaakt en klaargemaakt voor ondernemers. Klimaatadaptatie niet vergeten, kan met speelse ingrepen als waterspeeltuinen. In het gebied ligt een grote waterbergingsopgave. In de buitenruimte is rekening gehouden met waterberging. In de uitwerking zal ook aandacht worden besteed aan het koppelen van de wateropgave met andere opgaves.

17 februari 2025 – Workshop ‘sociale aanpak’ met Woonbron Tijdens deze workshop is gebrainstormt over de rol die Woonbron kan nemen in de sociale opgave van de Gillisbuurt. Bij de workshop, met 14 aanwezigen vanuit Woonbron, ontstonden goede ideeën voor initiatieven. > Er bestaan al veel organisaties en initiatieven, maar er moet meer samenwerking met partners opgezocht worden. Door jongeren en andere bewoners mee te nemen met bijvoorbeeld renovatiewerkzaamheden, prikacties, complexbeheer, wijkagenten, krijgen jongeren kansen, en geven

>

8

we bewoners vertrouwen om ze zelf dingen op te laten lossen. Zo kan de vervuiling samen opgepakt worden. Een eerste poging is gedaan om overzicht te brengen in organisaties en activiteiten die worden aangeboden (IOP p. 27). Daarnaast zijn verschillende acties op de korte termijn (IOP p. 53) opgenomen waaronder: ‘Samenwerking Werkse en scholen bij renovatiewerkzaamheden > jongeren kennis laten maken met technisch werk. Er moet meer vertrouwen gewonnen worden om achter de voordeur te komen. Hiervoor is de korte termijn actie opgenomen (p. 53): ‘Flatcoach per flat, een vertrouwd en laagdrempelig contact voor

>

>

>

>

>

>

>

>

>

>

> Aandacht bij ‘Wijkraad’ voor het mandaat richting de

>

> >

7 mei 2025: overleg met sleutelfiguren over concept IOP Tijdens dit gesprek is het concept IOP gepresenteerd

gemeente. In Rotterdam is er ook frustratie. Dit moet verder worden onderzocht in de volgende fase. Ondernemersruimte: zorg voor duidelijke spelregels van ingroei huur om ruimte betaalbaar te houden. Dit moet verder worden uitgewerkt in de volgende fase. Aanpak van storingen liften zou vanzelfsprekend moeten zijn. Dit is uit het IOP gehaald. Communicatie richting de bewoners: vast contactpersoon, duidelijk zijn over waarover bewoners wel/ niet kunnen meedenken en nadruk op makkelijk taalgebruik. Dit moet verder worden uitgewerkt in de

volgende fase. In de terugkoppeling van opmerkingen op het concept IOP is omschreven waar bewoners wel/geen invloed op hebben.

21 mei, 22 mei en 5 juni: inloopavond en -ochtenden over concept IOP Op 9 mei zijn, in het kader van het concept IOP, flyers verstuurd met begeleidende brief naar alle bewoners van de Gillisbuurt. In de flyer zijn meerdere momenten aangegeven waarbij bewoners konden inlopen. Dit waren drie momenten: inloopavond 21 mei tijdens het bewonerscafé WijWest in Buitengewoon en inloopochtenden 22 mei/5 juni bij Buitengewoon. Aan de hand van de ambitiekaart en het concept IOP is veel input opgehaald. Deze input is nog niet verwerkt in het definitief IOP en moet worden onderzocht in de volgende fase. De input is per thema aangegeven: Bouwvolume en -hoogte: > Nieuwbouw op Delfia terrein staat dichtbij Beethovenlaan. Er zijn zorgen over verlies van uitzicht op groen en privacy in de tuin. In het plan is waar mogelijk rekening gehouden met overgangen tussen buurten en ruimte tussen bestaande bouw en nieuwbouw. Dit moet verder worden uitgewerkt in de volgende fase, ook samen met omwonenden. > Er zijn zorgen over de school i.r.t. geluid en drukte van verkeer op de Beethovenlaan. Het schoolplein is bewust aan de parkzijde gesitueerd om geluidsoverlast van spelende kinderen op omliggende bebouwing te verminderen. Verkeersonderzoek moet in de volgende fases worden uitgevoerd. > Er worden twijfels geuit over de doorbraak in de Beethovenflat, over de locatie, de omvang en de noodzaak.

De bestaande flat wordt in tweeën geknipt, in flat waar veel sociale samenhang is. Suggesties worden gegeven om de galerij wel door te laten lopen en de doorbraak alleen ter hoogte van het trappenhuis te doen. Aandacht nodig voor een extra vluchttrappenhuis in zuidelijk deel flat. De doorbraak is gemaakt om de twee buurten op een centrale locatie met elkaar te verbinden. Zonder doorbraak is de verwachting dat de twee buurten teveel van elkaar gescheiden blijven. De locatie van de doorbraak is zorgvuldig gekozen en ligt centraal op de route. De doorbraak moet genoeg breedte hebben voor een veilige en fijne fiets/loopverbinding.

9

>

>

>

>

>

Een doorbraak alleen ter hoogte van het trappenhuis zou te smal zijn en te kostbaar omdat er een nieuw trappenhuis moet worden gemaakt. Het doorzetten van galerijen en extra noodtrappenhuis worden in de volgende fase onderzocht. Ketelhuis zit ter hoogte van de doorbraak. Aandacht nodig voor werking water/elektra tijdens renovatie. Dit wordt in de volgende fase onderzocht. Aandacht voor verzakking flats bij nieuwbouw en renovatie. Uitgangspunt voor renovatie en nieuwbouw is dat de huidige bebouwing intact blijft en niet zakt. Dit wordt in de fase voorafgaand aan de bouw onderzocht. Er is aandacht nodig voor de overgang van de bestaande bebouwing aan de noordzijde en de nieuwbouw op het Delfia terrein. Er zijn zorgen omtrent uitzicht, inkijk in tuinen, schaduw en de afstand tot de nieuwbouw. Suggestie wordt gegeven om de bebouwing centraler in de buurt te zetten of de bebouwing lager te maken aan de Chopinlaan. De Chopinlaan is een ontsluitingsweg voor de buurt. De nieuwbouw volgt nu de stedelijkheid van de Gillisbuurt. Er is aandacht nodig voor een goede overgang van de nieuwbouw naar de omliggende wijken. Dit wordt in de volgende fase onderzocht. Er moet genoeg ruimte en openheid zijn tussen de nieuwbouwblokken op het Delfia terrein om verbinding te houden met het park. Dit wordt in de volgende fase uitgewerkt. Benadrukt afwisseling laag/hoogbouw.

In de nieuwbouw zal een afwisseling komen van laag en hoogbouw.

>

> >

>

>

>

15% van de woningbouw, sociale woningbouw. Er komen in Gillis Delfia woningen in prijsklasses. De huidige sociale huurwoningen van Woonbron blijven grotendeels in de sociale sector. Seniorenwoningen voor doorstroming binnen de buurt. Het voornemen is om ruimte te bieden aan seniorenwoningen. Daarnaast wordt gekeken of een gezamenlijke woonvorm kan worden gerealiseerd, waarbij ook gemeenschappelijke ruimtes met activiteiten een plaats kunnen krijgen. Ruimte voor een 55+ flat met ontmoetingsruimte. Zie antwoord hierboven. Meer woningdifferentiatie in Gillisbuurt. In het plan is opgenomen dat er ongeveer 100 woningen bij komen in de Gillisbuurt, dit zullen geen sociale huurwoningen zijn. Juist om ervoor te zorgen dat er meer differentia-

noodzakelijke onderhoud inzichtelijk wordt gemaakt. > Oude fietswrakken weghalen. Nu geen plek om fiets vast te zetten. Er is beleid om fietswrakken periodiek weg te halen. Daarnaast kunnen bewoners een melding doen bij de gemeente. Verkeer, parkeren en bereikbaarheid > Nu al een parkeerprobleem bij ’s avonds terugkomen. Aandacht nodig voor genoeg parkeerplekken. In de Gillisbuurt blijft het huidig aantal parkeerplekken in stand, zij het in andere vorm. In de nieuwbouw wordt het parkeren op eigen terrein opgelost. > Bewoners vragen aandacht voor verkeersveiligheid bij (nieuwe) scholen. Is nu vaak chaos en verkeersonveilig. Dit wordt in de volgende fase onderzocht. > Bereikbaarheid/toegankelijkheid van parkeerplekken ouderen. Rondom de flats blijft parkeren mogelijk

Groen en openbare ruimte > Hoge bomen houden licht tegen in de woningen. In de uitwerking van het plan kijken we hoe we zoveel mogelijk (gezonde) bomen kunnen behouden. Indien er bomen weggaan is het uitgangspunt om hiervoor nieuwe bomen terug te planten. > View vanaf de Beethovenlaan naar Park is erg mooi. > Houd onze buurt groen door de hoge bomen rondom de Mozartlaan aan te planten. Zie antwoord hierboven. > Bomen aan verlengde Chopinlaan behouden. Het uitgangspunt is om zoveel mogelijk (gezonde) bomen te behouden. Dit geldt ook voor het verlengde Chopinlaan. De verwachting is dat een groot deel van de huidige bomen op deze plek behouden kunnen blijven. In de volgende fase wordt dit verder onder-

tie komt, ook in de Gillisbuurt. Lastig spagaat afweging kleiner wonen versus groter en dat wordt te duur. De nieuwbouw op het Delfia terrein zal voor 65% betaalbaar zijn. Betaalbaarheid bij verhuizing, verhuisvergoeding te laag. Wens tot zelfde huur bij verhuizing. De hoogte van de verhuisvergoeding die woningcorporatie Woonbron uitbetaald, indien daar aanleiding voor is, is wettelijk vastgelegd en wordt jaarlijks geïndexeerd. Er worden afspraken tussen Woonbron en bewoners gemaakt bij renovatie en sloopnieuwbouw. Op de inhoud van deze nog te maken afspraken kunnen we niet vooruit lopen. Krijgen bewoners in de wijk voorrang voor huis in de nieuwbouw? Dit moet verder worden onderzocht in de volgende fase. Voor de woningen in de vrije sector is dit niet mogelijk.

langs de omliggende straten. Hier zal aandacht zijn voor ouderen en invalideplekken. Aanpak nodig van gevaarlijke kruising Mozartlaan/ Kerkpolderpad. Dit wordt in de volgende fase onderzocht. Zorgen om ontsluiting nieuwe bouwblokken op de Mozartlaan. Belangrijk om bewonersparkeerplaatsen aan Mozartlaan terug te laten komen in het nieuwe profiel. Dit wordt in de volgende fase onderzocht. Buitenhof Noord achterpad behouden. Mensen gaan altijd achterom. Dit wordt in de volgende fase onderzocht. Stoepen/trottoirs toegankelijk voor scootmobielen. Met de herinrichting van de straten en het groen wordt ook aandacht besteed aan toegankelijkheid voor scootmobielen. Flats moeten bereikbaar blijven voor nooddiensten,

zocht. Groenstructuur (met bomen) behouden langs verlengde Chopinlaan en Mozartlaan. Zie antwoord hierboven. Groene uitzicht vanaf Buitenhof Noord richting het park behouden. Er ligt een grote bouwopgave in heel Delft. Op het Delfia terrein ligt een woningbouwopgave. De huidige hoeveelheid uitzicht/groen zal veranderen. In de uitwerking zal aandacht uitgaan naar aansluiting van de omliggende buurten op groen. Bomen en groen in de buurt belangrijk om te behouden voor flora/fauna - spechten en uilen in het park! In het plan zal aandacht worden gegeven aan het vergroten van de diversiteit en behoud van zoveel mogelijk (gezonde) bomen. Nu al veel gebreken aan bestaande openbare ruimte waar niets aan wordt gedaan. Belangrijk dat groen en openbare ruimte goed wordt onder-

>

> 10

nieuwbouw als woningen voor jongeren/starters. De tijdelijke huisvesting wordt naar verwachting hergebruikt op een andere locatie en is niet beschikbaar voor dit plan. De doelgroep is op dit moment nog niet bekend. Grondgebonden eengezinswoningen aan verlengde Chopinlaan als overgang naar Buitenhof Noord. Grondgebonden eensgezinswoningen maken geen onderdeel uit van de plannen. Dit past niet bij de stedelijkheid van deze plek en de grote behoefte aan woningen. Minder sociale woningen. In de nieuwbouw wordt

>

>

>

>

Invulling woonprogramma

> Tijdelijke huisvesting Oekraïners hergebruiken in de

>

Huidige bebouwing > De liftdeuren gaan heel zwaar, vaak stuk. Woonbron onderzoekt de liftproblemen met de contractonderhoud partner om te komen tot een oplossing. > Renovatie moet zo snel mogelijk! Ik heb al 38 jaar een lekkende kraan. Lekkende kranen dienen binnen afzienbare tijd hersteld te worden. Dat gebeurt als er een reparatiemelding bij Woonbron wordt gedaan. > Nu al veel gebreken aan bestaande woningen waar niets aan wordt gedaan. Indien een bewoner een reparatie signaleert kan deze gemeld worden bij Woonbron en dan wordt de reparatie verholpen. Voor het uitwerken van de technische renovatie aanpak worden de complexen geïnspecteerd zodat het

>

>

>

>

hoe? Elke flat blijft bereikbaar voor nooddiensten.

> Chopinlaan is nu woonerf (15 km/u?). Wat wordt het straks, 30 km/u betekent harder rijden dan nu. De Chopinlaan is een belangrijke ontsluitingsweg, maar tegelijkertijd een woonerf. De verlaging naar 30 km/u geldt primair voor de ontsluitingswegen waar nu sprake is van 50 km/u. Dit is dus niet van toepassing op de Chopinlaan. Het overgrote deel van de Chopinlaan is op dit moment echter niet ingericht als woonerf. Bij de verdere uitwerking zal worden onderzocht wat een passende inrichting is gelet op de verkeerskundige functie, de wens om de snelheid beperkt te houden en de ambitie om de laan te vergroenen.

>

>

houden, dus zwerfafval e.d. voorkomen! Het plan voorziet in grootschalige vernieuwing en onderhoud van de buitenruimte. Begin Chopinlaan erg donker: nodigt uit tot rotzooi maken! Deze plek heeft onze aandacht. In de uitwerking kijken we hoe deze plek verbeterd kan worden. Door de nieuwbouw blijf er te weinig groen/park over op het Delfia terrein. Er ligt een grote bouwopgave in heel Delft. Op het Delfia terrein ligt een woningbouwopgave. De huidige hoeveelheid uitzicht/ groen zal veranderen. Er komt ook nieuw groen bij door het verleggen van de Chopinlaan. Daarnaast wordt het parkje Buitenhof grotendeels ontzien zodat

11

>

>

>

>

dit behouden kan blijven. Behoud bomen aan Chopinlaan belangrijk, specifiek voor bewoners in het kader van traumaverwerking etc. Het uitgangspunt is om zoveel mogelijk (gezonde) bomen te behouden. Dit geldt ook voor de Chopinlaan. Wadi’s: hoe voorkom je overlast van muggen en zijn ze veilig voor kinderen? Het is nog niet zeker dat waterberging wordt opgelost in de vorm van wadi’s. Dit dient verder te worden onderzocht. Veiligheid van kinderen is altijd een aandachtspunt. Vaste plekken in de wijk maken voor grofvuil. Centraal punt voor inzameling. Dit wordt in de volgende fase meegenomen en onderzocht. Uitleg bij sportvoorzieningen, evt bord met uitleg of bord met scan. Dit wordt in de volgende fase

>

>

zijn. Deze functies zijn in gesprekken met de buurt bepaald. Waar wat mag komen wordt uiteindelijk vastgelegd in een omgevingsplan. Speeltuinvereniging zorgt voor toezicht, bv met winkeltje wat beheerd wordt door mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Op basis van eerdere gesprekken met de buurt is in het plan opgenomen dat toezicht op speelplekken gewenst is. Dit kan bijvoorbeeld in de vorm van een paviljoen. Verdere vormen van toezicht moeten worden onderzocht in de volgende fase. Helemaal geen kerk in Buitenhof. Is er ruimte voor geloofsgemeenschap? Hier in de wijk liefst eentje met oog voor de wijk in het nieuwe buurtcentrum. Een goed aandachtspunt. Dit wordt in de volgende fase onderzocht.

samenleven met bewoners van verschillende culturele achtergrond wordt gestimuleerd en zichtbaar wordt gemaakt. > Aandacht voor een veilige woonomgeving op het Delfia terrein. Met routes, veel voordeuren naar de straat en functies op de hoeken/in de buitenruimte wordt een veilige woonomgeving gestimuleerd. Dit moet verder worden uitgewerkt in de volgende fase. Communicatie en proces > Zowel de uitnodiging als flyer is niet uitgedeeld in Buitenhof Noord en Fledderusbuurt. Aandacht voor groter verspreidingsgebied. Belangrijk aandachtspunt wat wordt meegenomen bij het vervolg. > Mensen willen graag eerder ingelicht worden. Plan komt definitief over. Tijdens de WijWest bewonersavond (6-11-2024) en het Vrouwenevent (20-12-

Met de sleutelfiguren is besproken wat er is opgehaald bij de inloopavond/ochtenden. Ook is nagedacht over de terugkoppeling van de feedback richting de buurt: > Zorgen over doorbraak, nieuwbouw woningen/ school van Delfia terrein (i.r.t. uitzicht/groen/schaduw) en parkeren voor mensen die slecht ter been zijn worden gedeeld door de sleutelfiguren. Zie antwoorden op pagina 9, 10 en 11. > Er moet meer aandacht komen voor scheefwonen en betaalbaarheid. Duidelijkheid is nodig over hoe-

2024) hebben bewoners input gegeven op de ambities van het IOP. Het IOP is geen definitief plan maar een stip op de horizon. Het is een eerste schetsmatig plan wat in meerdere fases steeds verder wordt uitgewerkt. Tijdens elke fase wordt de buurt betrokken bij het proces. Duidelijkheid nodig over waar bewoners wel en niet over mee kunnen denken. Dit wordt meegenomen in de communicatie en terugkoppeling op het IOP. Kaart IOP moeilijk leesbaar, onduidelijke kleuren/ arceringen, legenda onduidelijk. De kaart bevat veel elementen. Er is geprobeerd meer verschil aan te brengen in kleur. Alle dingen die bewoners hebben aangegeven voor verbeteringen zien ze niet terug in de praktijk. Dit is een veel gehoord aandachtspunt. Een aantal verbeteringen zijn wel doorgevoerd, zoals een nieuw kunstgrasveldje bij de Schubertlaan, meer ruimte bij

veel woningen er weggaan en of bewoners voorrang krijgen voor een nieuwbouwwoning. Dit wordt onderzocht in de volgende fase. Het behoud van groen is erg belangrijk voor omwonenden, door bepaalde bomen te laten staan, doet dit al erg veel voor ook privacy en groenbeleving. Dit wordt meegenomen in de volgende fase. Bewoners willen meer betrokken worden, er moet meer over worden gecommuniceerd. Dit is een aandachtspunt voor de verdere communicatie en participatie. Voor de terugkoppeling richting de bewoners moet meer benadrukt worden dat het geen vast plan is, maar dat er nog meerdere fasen hierna volgen (stedenbouwkundig plan, bestemmingsplan, etc.). Duidelijkheid is nodig waar zij wel en geen invloed op kunnen hebben. In de publieksversie die als flyer is verstuurd naar de bewoners is nadrukkelijk

onderzocht. Voorzieningen > Ergens in het hart van Gillis een jeu de boules-baan? Hier is plek voor nabij de Houten speeltuin. Dit wordt in de volgende fase uitgewerkt. > Voor 65+ weinig te doen/ beleven in de buurt. Dit wordt in de volgende fase onderzocht. > Waarom school nodig in de wijk? Niet ten koste van groen. Park/speeltuin behouden. Vanwege de opgave die Delft heeft voor onderwijshuisvesting is een basisschool in Gillis Delfia noodzakelijk. Door de combinatie van de nieuwbouw voor een school/ buurtcentrum wordt ruimtebeslag in het Parkje Buitenhof beperkt. > Nieuwe basisschool: samenvoegen 2 scholen. Dit is niet mogelijk. Zie antwoord hierboven. > Ook ruimte voor activiteiten voor tieners en andere jongeren. Niet alleen Buitengewoon. In de buitenruimte maar ook met de oprichting van een nieuw jeugdteam zal hier veel aandacht aan worden besteed. Dit wordt verder uitgewerkt in de volgende fase. > Naast grote speelplekken ook plek voor kleinere, rustigere speeltuinen. Naast plekken voor reuring en activiteit is er ook nadrukkelijk aandacht voor plekken voor rust. Dit wordt verder uitgewerkt in de volgende fase. > Wie bepaalt welke economische functies/winkels er komen? In het IOP is een visie gemaakt op welke economische functies waardevol zouden kunnen

12

(Sociale) veiligheid en overlast > Veiligheid van Beethovenlaan, nu racen ze er. Alle ontsluitingswegen waar nu 50 km/h geldt wordt in de toekomst aangepast naar 30 km/h. > Beheersbaarheid van poort Bachsingel i.v.m. fietsen en lopen. Dit is een belangrijk aandachtspunt. Het idee is om de entrees tot de flat aan de poort te leggen om zo beweging en zicht op de doorgang te houden. > Gillisbuurt wordt minder op elkaar gelet, minder een gemeenschap. Daarom meer troep. Een van de ambities van het IOP is om meer verbinding tussen mensen tot stand te brengen. Hiervoor zijn meerdere ingrepen, op fysiek en sociaal vlak, voorzien zoals het maken van meer ontmoetingsplekken, oprichting van een jeugdteam en wijkraad. > Er zijn inbraken, politie achtervolgingen. Door het

>

park wordt de leefbaarheid niet beter. Veel criminaliteit, kakafonie van geluid Kerkpolder. Veel hangjongeren. Op dit moment is er een Leefbaarheidsoverleg met politie, wijkagenten en buurtorganisaties die periodiek overleg houdt en criminaliteit aanpakt. Het vergroten van de veiligheid van de buurt is daarnaast een belangrijke ambitie. Op verschillende manieren wordt deze ambitie uitgewerkt in de volgende fase. Muurschildering: focus erg op nieuwe Nederlanders. Waarom niet donkere en witte hand, dat slaat op verbinding. Nu veel aandacht voor “buitenlanders”, mevrouw voelt zich ingesloten. Eén van de pijlers van de buurtvisie is diversiteit, waarbij ook het

>

>

>

>

>

>

centrum Buitengewoon en het opruimen van de hoek Chopinlaan/Mozartlaan. Door een duidelijke actieagenda, gekoppeld aan budget, willen Woonbron/ gemeente slagkracht geven aan de acties uit het IOP. Informatie, bv over afval, aub heel laagdrempelig maken, anders begrijpen bewoners het niet. En herhalen! Dit wordt meegenomen in de communicatie. Gillis heeft nu een slecht imago. Belangrijk om daar iets aan te doen. Het IOP is nadrukkelijk bedoeld om de Gillisbuurt te verbeteren. In de communicatie wordt aandacht besteed aan een positieve toon om het imago te verbeteren. Geluidsoverlast tijdens de bouw beperken door bv modulair bouwen. Bij de voorbereidingen van de

bouwwerkzaamheden wordt onderzocht hoe de geluidsoverlast voor de omgeving zoveel mogelijk beperkt kan worden.

10 juni 2025: overleg met sleutelfiguren over feedback uit de buurt

>

>

>

>

>

aangegeven dat het over een eerste plan gaat en niet een definitief plan. Duidelijkheid over invloed wordt meegenomen in de communicatie en terugkoppeling op het IOP. Aandacht is nodig hoe echt de hele buurt kan worden bereikt. Er wordt nagedacht over posters in de trappenhuizen met QR code en link naar website. Dit wordt meegenomen en onderzocht voor de verdere communicatie richting de buurt. Terugkoppeling of een vaste katern in de lokale krant zou handig zijn. Delft op Zondag of Buitenhof Bruist wordt goed gelezen. Dit wordt meegenomen en onderzocht voor de verdere communicatie richting de buurt.

13

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15822483/1