Bijlage 6. Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft (6488835)

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft Terugblik 2025 en actuele ontwikkelingen voor 2026

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

II

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

Inhoudsopgave

1. Inleiding 1.1. Achtergrond 1.2. Samenwerking – breder dan “het convenant” 1.3. Leeswijzer

2. Algemene ontwikkelingen 2.1. Algemeen 2.2. Stadsgesprek – Wat Delft maakt, maakt het verschil 2.3. Beeldvormende sessies met de gemeenteraad

3. Ontwikkelingen per thema 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.

Algemeen Thema 1. Stad als campus, campus als stad Thema 2. Ecosysteem voor kennis & economie Thema 3. Universitaire gemeenschap, stad en inwoners Thema 4. Public Affairs

4 4 4 4

5 5 5 6

7 7 8 10 11 16

Bijlage 1: Thema’s en prioriteiten convenant

18

Bijlage 2: Moties en toezeggingen

19

III

1. Inleiding 1.1. Achtergrond Voor u ligt het jaarverslag 2025 van de samenwerking gemeente en TU Delft in het kader van het convenant 2016-2026. Doel van de samenwerking is om vanuit een strategische agenda te werken aan een sterke combinatie van stad en universiteit die internationaal concurrerend is. In deze rapportage doet de gemeente verslag van de samenwerking en de activiteiten die1 voortkomen uit de gezamenlijke agenda. Dit verslag blikt terug op 2025 en kijkt vooruit naar 20262.

1.2. Samenwerking – breder dan “het convenant” Gemeente en TU Delft kwamen in 2016 overheen om de samenwerking te concretiseren op vier thema’s – zie bijlage 1. De invulling van de thema’s is sinds de start van het convenant meerdere keren geactualiseerd. In 2025 is afgesproken om voor de resterende looptijd van het convenant binnen de thema’s versneld samen te werken aan 8 prioriteiten. In hoofdstuk 3 worden deze toegelicht. In 2026 loopt het huidige convenant af. Gemeente en TU Delft zijn in gesprek over de vernieuwing en voortzetting van de samenwerking. Het streven is om in 2026 de nieuwe bestuurders de strategische samenwerking en het partnerschap opnieuw te laten vastleggen. Samenwerken aan diverse onderwerpen en op verschillende thema’s gebeurt tegenwoordig structureel. In het verlengde van het convenant en aanvullend, met elkaar en met andere partijen. Denk aan de ontwikkeling van het Innovatiedistrict Delft en Delft-West, de City Deal Kennismaken, Planet B.io, het versterken van techniekonderwijs door de hele onderwijsketen, evenementen en cultuur in de stad, de OWee (ontvangstweek) en het Huis van Delft (innovation gallery). De samenhang tussen deze samenwerkingsvormen en de bilaterale samenwerking tussen gemeente en TU Delft (de governance) wordt ook meegenomen bij de vernieuwing van de samenwerking.

1.3. Leeswijzer In hoofdstuk 2 worden enkele algemene ontwikkelingen beschreven en wordt kort teruggeblikt op het stadsgesprek en twee beeldvormende sessies met de gemeenteraad. Hoofdstuk 3 gaat dieper in op de vier thema’s en de prioriteiten. Met een terugblik naar 2025 en een vooruitblik naar 2026. In bijlage 2 staan openstaande moties en toezeggingen. 1

Dit verslag is geen alles omvattend document van alle activiteiten waar TU Delft en gemeente Delft in samenwerken. Afgelopen 10 jaar heeft de samenwerking zich op veel terreinen verbreed. 2 Het jaarverslag is een vast onderdeel van de P&C-cyclus (toezegging 14-T220929.4.5.1). Dit sluit aan bij de eerste aanbeveling uit de rapportage van de Delftse Rekenkamer (DRK) uit 2022.

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

2. Algemene ontwikkelingen 2.1. Algemeen Afgelopen jaar was een veelbewogen jaar. Geopolitieke ontwikkelingen, landelijke bezuinigingen op onderwijs en de val van het kabinet hadden ook lokaal hun effect. Zo waren er verschillende demonstraties in de stad en op de campus, moest de TU Delft bezuinigingsplannen maken en werden – in aanloop naar de nieuwe landelijke verkiezingen – plannen gemaakt en ingediend voor “Wennink”3. 2025 was ook het jaar van wisselingen binnen de besturen. Oud-burgemeester Marja van Bijsterveldt nam afscheid en de gemeente verwelkomde Alexander Pechtold als nieuwe burgemeester. Bij de TU Delft vertrok Marien van der Meer en volgde Nick Bos haar op. Ook kondigde Tim van der Hagen zijn vertrek aan. Daarmee was het ook een jaar van afscheid nemen van de beide voorzitters die aan de wieg stonden van de strategische samenwerking tussen gemeente en TU Delft.

2.2. Stadsgesprek – Wat Delft maakt, maakt het verschil

Op 1 juli 2025 vond het jaarlijkse stadsgesprek plaats. Dit stadsgesprek was speciaal omdat het de laatste editie was met Marja van Bijsterveldt en de voorzitter van het college van bestuur TU Delft, Tim van der Hagen. Het thema was innovatie en ondernemerschap in de stad. Een thema dat steeds de stuwende kracht is geweest binnen de strategische samenwerking tussen de universiteit en de gemeente. Want Delft is dé plek in Nederland waar de meeste (hightech maak) bedrijven ontstaan – vaak vanuit de TU Delft.

3

Het demissionair kabinet Schoof vroeg Peter Wennink - oud topman ASML – in 2025 om een onafhankelijk advies uit te brengen over toekomstige verdienvermogen van Nederland.

5

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

Delftse ondernemers vertelden hoe hun samenwerking met TU Delft, de gemeente en andere Delftse partijen hen helpt om te groeien. En wat dat oplevert voor de stad: van werkgelegenheid op alle niveaus tot slimme technologie en concrete verbeteringen in de wijk. Denk bijvoorbeeld aan slimme toepassingen voor watertekorten, hittestress en energie. En innovatie zorgt niet alleen voor vooruitgang maar ook voor nieuwe banen in bijvoorbeeld de techniek, ICT, horeca of logistiek. Deelnemende bedrijven waren Octatube, CEAD, Tree Composites, AcRobotics, Firma van Buiten, BlueBlogs en het Reinier de Graaf ziekenhuis. De locatie was dit jaar De Terminal, waarin verschillende partijen (studenten, ondernemers, InHoIlland, de Aerospace Innovation Hub) samenkomen voor (praktijk) onderwijs en ondernemerschap binnen de luchtvaartsector. Midden in het Innovatiedistrict. Dit gebied bestaat uit TU Delft Campus, Schieoevers en Delftechpark.

2.3. Beeldvormende sessies met de gemeenteraad Eind 2026 loopt het convenant tussen de gemeente en de TU Delft af. Met de gemeenteraad is afgesproken dat zij betrokken wordt bij de vernieuwing van de samenwerking. Op 15 mei 2025 vond een beeldvormende sessie plaats over de prioriteiten voor de resterende periode van het huidige convenant. Deze prioriteiten werden door ambtelijke duo’s van gemeente en TU Delft toegelicht. De raad heeft tijdens deze sessie aangegeven dat zij graag nog een keer in de oude samenstelling wilde reflecteren op de samenwerking. Op 11 december 2025 is hiervoor een tweede beeldvormende sessie georganiseerd. Mede aan de hand van een presentatie over de behaalde resultaten, voerden de raadsleden een gesprek over hun ervaringen en de waarde van de samenwerking.

6

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

3. Ontwikkelingen per thema 3.1. Algemeen In 2025 hebben de gemeente Delft en de TU Delft verder gewerkt aan de gezamenlijke opgaven. In dit hoofdstuk komen de ontwikkelingen per thema en de prioriteiten in 2025 aan de orde en wordt vooruitgekeken naar 2026. De prioriteit Duurzame en voldoende energie voor Delft – samenwerking energietransitie, is toegevoegd aan het convenant. Deze prioriteit draagt bij aan alle thema’s. Afgesproken is waar gemeente en TU Delft zich voor gaan inzetten.

Prioriteit 1 - Duurzame en voldoende energie voor Delft – samenwerking energietransitie Ontwikkelingen in 2025 o

o o o o o

Gemeente en TU Delft hebben geïnvesteerd in de relatie en weten elkaar te vinden als de actualiteit er om vraagt. Zo kan er snel actie ondernomen worden. Een voorbeeld is de plaatsing van een gebouwbatterij bij TU Delft Bouwkunde. Er was uitbreiding nodig van elektriciteit. Vanwege netcongestie moest gezocht worden naar een alternatieve stroombron. Door snel schakelen en de juiste mensen aan tafel te brengen kon de vergunningaanvraag zonder problemen en snel afgehandeld worden. Succesvolle opstart van geothermie in najaar 2025. De ondersteuning bij het realiseren van een warmtebedrijf loopt. Het eerstvolgende warmte-uitvoeringsplan is eind 2025 van start gegaan. Aan de inzet van studenten en onderzoekers ten aanzien van de warmte uitvoeringsplannen is nog geen concrete uitvoering gegeven. Gemeente en TU Delft werken nauw samen in het project Reformers (energyhub). Op verzoek van de TU Delft is de gemeente aangesloten bij een samenwerkingsverband van de TU Delft, TNO en een aantal buitenlandse 7

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

universiteiten en gemeenten voor een aanvraag in het kader van het Horizonprogramma van de EU. De aanvraag focust op de ontwikkeling van een aantal elementen van Positive Energy Districts, zoals burgerbetrokkenheid en de ontwikkeling van data die de besluitvorming helpen. Naar verwachting wordt de uitslag zomer 2026 bekend. Vooruitblik 2026 o o o o

Eerste duurzame warmtelevering aan woningen (februari 2026) Organisatie warmtecongres najaar 2026 door externe partij. Gemeente en TU Delft kijken hoe de TU een rol kan spelen in het programma. Tegengaan netcongestie/ energy hubs. Gezamenlijk kansen en risico’s netcongestie in kaart brengen. Ontwerp elektrisch energiesysteem op schaal van TU Delft-Campus en woonwijken in Delft.

3.2. Thema 1. Stad als campus, campus als stad Kerngegevens Thema: Doel:

Stad als campus, campus als stad Het zoveel mogelijk vanuit een gezamenlijk te verwezenlijken aanpak adequaat faciliteren van de campusontwikkeling in samenhang met die van de stad.

Ontwikkelingen in 2025 Prioriteit 2, Ruimtelijk planologische kaders o Het ruimtelijk ambitiedocument IDD is eind 2025 afgerond en vormt input voor de verdere vervolguitwerkingen (zoals planologische kaders). o Het Bestemmingsplan Campus Zuid is door de gemeenteraad vastgesteld. Daarmee wordt ruimte geboden voor ontwikkelingen in de komende drie tot vijf jaar op Campus Zuid. Prioriteit 3 – Studentenhuisvesting in Delft, TU Delft Campus en omgeving o Het Actieplan Studentenhuisvesting is in maart 2025 vastgesteld door de raad. o DUWO heeft een bidbook voor haar renovatie- en verdichtingslocaties vastgesteld en ter kennisname naar de raad en de TU Delft gebracht. Prioriteit 4 Mobiliteit en Bereikbaarheid TU Delft Campus o In oktober 2025 is door het college van bestuur van de TU Delft en door het college van burgemeester en wethouders de Uitvoeringsagenda Bereikbaarheid TU Delft Campus vastgesteld. Dit is het resultaat van het samenwerkingsconvenant dat de gemeente, TU Delft en MRDH in 2022 hebben gesloten om oplossingen te bieden voor de mobiliteitsvraagstukken voor de campus. De aanleiding daarvoor was de realisatie van tramlijn 19. o De Uitvoeringsagenda omvat een pakket aan maatregelen voor voetgangers, fietsers en deelmobiliteit om de bereikbaarheid van de campus te verbeteren vanaf de eindhalte van tramlijn 19 en station Delft Campus.

TU Delft en gemeente Delft pakken ieder een deel van de maatregelen op met als doel om uitvoering te hebben gegeven op het moment dat tram 19 volgens dienstregeling gaat rijden.

8

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

o

Deze uitvoeringsagenda is een eerste stap om samenhang te brengen in de ambities aangaande mobiliteit en bereikbaarheid van de TU Delft Campus en die van de gemeente.

Vooruitblik 2026 Prioriteit 2, Ruimtelijk planologische kaders o In 2026 wordt het ruimtelijk ambitiedocument IDD als input gebruikt voor de verdere vervolguitwerkingen (zoals planologische kaders). Prioriteit 3 Studentenhuisvesting in Delft, TU Delft Campus en omgeving: o Bestuurlijke besluitvorming over het Stedenbouwkundig Plan voor de drie locaties Sportcluster Kruithuisweg. Vanwege de raadsverkiezingen wordt vaststelling in het tweede kwartaal 2026 verwacht. In 2026 wordt het ontwerptraject voor de locatie Rugbyveld met naar verwachting (zonder vertraging) start bouw in 2028/2098, doorlopen met ontwikkelaar DUWO. Het ontwerptraject voor de Bluebirds locatie zal ook in 2026 opgestart worden. Op deze locatie kan mogelijk gestart worden in 2029/2030. o Gezamenlijk zetten wij ons in om de beoogde locaties voor studentenhuisvesting te ontwikkelen en kansen voor extra locaties te monitoren. De ontwikkelingen in de regio, met name in Rijswijk en Schiedam, zijn van belang. o We werken samen aan de kans voor tijdelijke studentenhuisvesting op de in 2025 vastgestelde locatie op de campus. o Met DUWO werken we samen aan verschillende projecten die worden vermeld in hun bidbook. Er wordt onder andere gewerkt aan het optoppen en bijbouwen van ongeveer 400 woningen bij de Korvezeestraat.

o In lijn met het Actieplan Studentenhuisvesting monitoren we de ontwikkelingen rondom studentenhuisvesting op de particuliere markt als gevolg van veranderde wetgeving, evenals de ontwikkelingen rondom hospitaverhuur en verkamering. Ook monitoren we de effecten van wetgeving rond tijdelijke huurcontracten. We bespreken waar actie mogelijk en gewenst is. Prioriteit 4 Mobiliteit en Bereikbaarheid TU Delft Campus o Gemeente en TU Delft werken in gezamenlijkheid aan de inrichting van een Digital Twin waarin we databronnen bundelen ten behoeve van het monitoren en prognosticeren van beleid. o Voor de langere termijn wordt ingezet op het borgen van een duurzame openbaar vervoerverbinding vanaf station Delft Campus via de reguliere concessie. Hierin trekken de TU Delft en gemeente Delft samen op. o Voor de Metropolitane Fietsroute Delft-Rotterdam Alexander werken de TU Delft en gemeente Delft een samenwerkingsovereenkomst (SOK) uit voor de werkzaamheden die de gemeente wil uitvoeren op de tracédelen die op het grondgebied van de TU Delft liggen. Op hoofdlijnen is het ontwerp gereed en na ondertekening van de SOK wordt het ontwerp verder uitgewerkt, waarin de wensen van gemeente en TU Delft in opgenomen worden.

9

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

3.3. Thema 2. Ecosysteem voor kennis & economie Kerngegevens Thema: Doel:

Ecosysteem voor kennis & economie Het gezamenlijk aantrekken van bedrijvigheid passend binnen het Delftse ecosysteem, en het behouden van aanwezige kennisintensieve bedrijven

Ontwikkelingen in 2025 De meeste activiteiten van afgelopen jaren binnen thema 2 van het convenant houden direct verband met het vormgeven en uitbouwen van het Innovatiedistrict Delft (IDD). In 2025 zijn de activiteiten binnen thema 2 verder in lijn gebracht met de doelstellingen en prioriteiten voor het IDD. Zichtbaarheid van het IDD is belangrijk voor het aantrekken en (ver)binden van partners. In 2025 is hier gezamenlijk aan gewerkt door alle partners binnen het IDD. o Er is een communicatieplan en een social mediastrategie. De focus in 2025 was het maken van een LinkedIn-pagina. De bekendheid van de pagina is in 2025 flink toegenomen en heeft nu zo'n 1500 volgers. o De naamsbekendheid van het IDD is ook vergroot door zichtbaar te zijn op diverse lokale, regionale en nationale bijeenkomsten zoals de TechTalk, de opening van MGS29, het Stadsgesprek, de MRDH-campusbijeenkomst, het EBZdiner en de PROVADA. Ook is er een standaard PowerPointpresentatie ontwikkeld in de huisstijl. De ontwikkelingen binnen het samenwerkingsverband Innovatiedistrict Delft zijn opgenomen in de Raadsinformatiebrief Innovatiedistrict Delft 2024-2025 (november 2025). Voorbeelden zijn de start van de stadsmakelaar, de vestiging van Haskoning (600 banen) en de opening van het verzamelgebouw voor onderzoek, onderwijs en prototyping Terminal01.

Prioriteit 5 Planmatige acquisitie & behoud bedrijven Ruimte maken voor bedrijven is één van de actielijnen van het IDD. Vanuit de samenwerking tussen gemeente Delft en TU Delft faciliteren we dit zoveel mogelijk. o Met het reguliere leadsoverleg en via het onderlinge contact tussen de accountmanagers van gemeente Delft en TU Delft, is sturing mogelijk om het juiste bedrijf te laten landen op de juiste plek. Dit heeft onder meer geleid tot het laten landen van Robin Radar in Delft. o Gemeente Delft heeft sinds 1 juli 2025 een stadsmakelaar in dienst die via maatwerk de verbindende schakel vormt tussen vraag en aanbod aan bedrijfsruimtes. Hiermee versterken we het event ‘Delft Maakt Ruimte’ met een doorlopend programma. Via de MRDH-bijdrageregeling is een bijdrage ontvangen voor het regionaal uitbreiden van deze rol (€ 90.000 voor een periode van drie jaar). o Het event 'Delft Maakt Ruimte' is twee keer georganiseerd in 2025. Dit event speelt een belangrijke rol in het bij elkaar brengen van vraag- en aanbod van bedrijfsruimtes. Vooruitblik 2026 o

Ambitie voor het IDD is om in 2026 het innovatie ecosysteem van Delft mét haar regionale verbindingen nog duidelijker neer te zetten. Waarbij de TU Delft Campus als broedplaats, het Innovatiedistrict Delft als kraamkamer en het 10

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

o o

bredere Delftse innovatie-ecosysteem (met tal van regionale verbindingen) als economische motor van innovatieve tech-oplossingen en maatschappelijke oplossingen wordt benoemd. Door de ruimtelijke ambities sterker te verbinden aan de economische en programmatische ambities van het IDD ontstaat een krachtig geheel. De projecten die beschreven zijn in de subsidieaanvraag MRDH ‘Innovatiedistrict Delft – breder verbonden met de regio’, waaronder de stadsmakelaar en het uitwerken van Community en Ecosysteem Management, worden door de partners binnen IDD uitgevoerd in de periode 2026 – 2029.

Prioriteit 5 Planmatige acquisitie & behoud bedrijven o Regulier acquisitie-overleg en leadsoverleg vindt plaats tussen gemeente Delft en TU Delft om de kansen voor het versterken van het ecosysteem gezamenlijk te bespreken en op te volgen. o Het event 'Delft Maakt Ruimte' wordt ook in 2026 georganiseerd. o Om de zichtbaarheid van het IDD te vergroten ligt de focus op het ontwikkelen van een website, een beeldbank, promotiefilmpjes en het zakelijke event Delft Innoveert (september 2026). Waar mogelijk wordt een link gemaakt met het Roboticajaar.

3.4. Thema 3. Universitaire gemeenschap, stad en inwoners Kerngegevens Thema: Doel:

Universitaire gemeenschap, stad en inwoners De verbinding versterken tussen de universitaire gemeenschap en Delft met haar inwoners door het inzetten van talent, kennis en maatschappelijke betrokkenheid om zo meerwaarde te creëren voor de brede Delftse samenleving.

Ontwikkelingen in 2025 In de verbinding van stad en campus zijn er twee invalshoeken: - Denken en onderzoeken; - Samenleven. Prioriteit 6 Denken en onderzoeken Studenten en docenten gebruiken de stad als living lab, met Delft-West als focus gebied. De thema’s gezondheid, duurzaamheid, leefbaarheid, kansengelijkheid en talentontwikkeling staan centraal. Met de City Deal Kennis Maken Delft (CDKM) werken we samen met de TU Delft, Haagse Hogeschool, Hogeschool InHolland en het ROC Mondriaan aan de verbinding onderwijs en onderzoek met de stad. ONDERWIJS: Gezondheid o TU Delft en Haagse Hogeschoolstudenten werkten aan “Oud is Goud”; een samenwerking met Medical Delta. Een onderdeel – het verzamelen van wijkrecepten – werd door de HHS studenten verder uitgewerkt en leidde tot het Souperfestival. De soepkeuken krijgt inmiddels regelmatig vervolg via het ProGrotius, en een boekje met wijkrecepten wordt gepubliceerd. 11

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

o

Studenten van de TU Delft (Klinische Technologie) en ROC Mondriaan hebben een Hackathon4 georganiseerd over gezondheidsinnovatie en -technologie.

Duurzaamheid o Reparatiewerkplaats met WINNEN! pilot, met behulp van studenten. o Samenwerking van een PhD studente met 015Duurzaam aan een project met energiecoaches. o Studenten van Complex Systems Engineering (TBM) deden onderzoek naar energietransitie in Delft-West. Leefbaarheid o Studenten van de Haagse Hogeschool organiseerden samen met TU Delft studenten (JIP) een co-creatie sessie over ‘De Toekomst van het Buurthuis’. o Veiligheid in de publieke ruimte, specifiek voor meiden is terugkerend onderdeel. o Wijkkeukens (in samenwerking met Hogeschool Inholland). Een eerste verkenning heeft al plaatsgevonden, elk kwartaal volgt een leeratelier waarin opbrengsten worden gedeeld. o Studenten uit het vak Co-Creating Urban Futures zijn aan de slag met diverse vraagstukken uit Delft-West: Sociale knooppunten in de wijk, het belang van wijkkeukens, jongeren en fatbikes, de rol van religieuze organisaties, en intergenerationele verbinding. ONDERZOEK: o Kinderen uit de Debussyflat en omgeving doorliepen de young researchermodule “ontwerp je speeltuin” die daadwerkelijk zal worden gerealiseerd. o 3-jarig 15min ESTATES-onderzoek naar bereikbaarheid in de wijk Buitenhof loopt o Tijdens de “Praktijkdag” gingen studenten van alle onderwijsniveaus de wijken in om vraagstukken op te halen en minionderzoek te doen.

o Een student aan de TU Delft doet zijn afstudeeronderzoek naar hangjongeren in Delft-West. De Wijkuniversiteit In 2025, het startjaar van de Wijkuniversiteit, hebben we volop geïnvesteerd in de samenwerking met jongerenwerkers, maatschappelijke organisaties en andere Regio Deal initiatieven. We hebben een netwerk opgebouwd van jongeren, jongerenwerkers en maatschappelijke organisaties in verschillende wijken en de eerste vraagstukken geïnventariseerd. De eerste young researchermodule is afgerond rondom het ontwerpen van de buitenruimte van de Debussyflat. Een young researchermodule duurt 4-6 weken en richt zich op het uitdiepen van een vraagstuk van jongeren zelf, plus het ontwerpen van een interventie. Ook hebben we de eerste pop-up activiteiten georganiseerd: • Tijdens het Poptapark festival maakten kinderen met fietsjes en steps gebruik van de gerecyclede pumptrack van windturbine onderdelen; • We organiseerden een zomerweek rondom robotica voor kinderen in het stationshuis;

4

Een hackathon is een evenement waarin groepen deelnemers strijden om in korte tijd de beste en meest innovatieve oplossingen te bedenken.

12

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

•

Een fatbike ride-in in Delft-West vormde de kick-off van deze programmalijn, waar MBO, HBO en WO docenten samenwerken met jongerenwerkers en fatbikers.

Prioriteit 7 – Wetenschap & Techniek onderwijs, kansen en uitdagingen in het funderend onderwijs in Delft o Met schoolbesturen in het basisonderwijs wordt passend naar de behoefte/mogelijkheden ruimte gecreëerd voor wetenschap en technieklessen en de inzet van TU Delft studenten. o Scholen moeten voldoen aan de kwaliteitseisen van de inspectie van Onderwijs, ook voor wiskunde in het onderwijs. Waar extra ondersteuning nodig of gewenst is, is dit door de schoolbesturen in het voortgezet onderwijs aangegeven. o Er zijn overlegstructuren ingericht, zowel bestuurlijk als ambtelijk, om de doorlopende leerlijn techniekonderwijs in delft MBO-HBO-WO te verbeteren. Prioriteit 8 - Gezamenlijke activiteiten Student en samenleven in Delft 2025 Gezondheid/alcohol o In 2025 hebben studentenorganisaties, TU Delft, Reinier de Graaf, GGD, Brijder en de gemeente gezamenlijk verder gewerkt aan de uitvoering van het alcoholconvenant. Het alcoholsymposium vond plaats op 25 februari 2025. In het convenant hebben betrokken partijen ook middelengebruik opgenomen. Er is een bijeenkomst geweest met de 5 grootste studentenverenigingen (G5) en de alcoholindustrie met ondersteuning vanuit de TU Delft en de gemeente. o Op 29 november 2025 vond wederom een voorstelling van de COKE-show plaats in theater de Veste in Delft. De grotere verenigingen Virgiel en DSC hebben hun alcoholaanpak uitgewerkt.

Zij organiseren jaarlijks in het voorjaar een welzijnsweek, met bijvoorbeeld aandacht voor (seksueel) grensoverschrijdend gedrag. TU breed is in november 2025 weer de How are U-week georganiseerd. Er zijn verschillende workshops (grensoverschrijdend gedrag) en spreekuren (mentaal welzijn) aangeboden door onder andere Brijder. o In het najaar zijn 6 workshops georganiseerd voor verenigingen over grensoverschrijdend gedrag. De stadsbrede ‘Ben je Oké?’-campagne is gestart in november. o In juni is een vertegenwoordiging vanuit Delft (TU/HBO/gemeente) aanwezig geweest tijdens een bijeenkomst voor het ondertekenen van de Veerkrachtcoalitie, een initiatief wat door koningin Maxima van harte ondersteund wordt. Deze bijeenkomst heeft een vervolg gekregen met de organisatie van een eerste bijeenkomst van de Delftse veerkrachtcoalitie. De veerkrachtcoalitie is een brede beweging waarin onderwijs, gemeenten, studenten en maatschappelijke organisaties de handen ineenslaan om mentale veerkracht van studenten structureel te versterken. o Er zijn trainingen suïcidepreventie georganiseerd voor de verenigingen. o Afgelopen jaar is er een onderzoek gedaan naar Sense of belonging. Aan dit onderzoek hebben ruim 2000 Delftse studenten meegedaan.

Hieruit komt onder andere naar voren dat de studentenverenigingen op positieve wijze bijdragen aan studentenwelzijn, maar wel te kampen hebben met dalende belangstelling voor het besturen van deze verenigingen. Ook de landelijke monitor Middelengebruik en Mentale gezondheid Studenten (MMMS) gebruik is in 2025 weer verschenen.

13

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

Woonoverlast o Bij de aanpak woonoverlast zijn de grootste studentenverenigingen actief betrokken. Zij nemen hun verantwoordelijkheid, met bijvoorbeeld de ontwikkeling en inzet van SUS-teams, alcoholcontroles en gesprekken met de buurt rondom hun sociëteit. o Er is afgelopen jaar ook gekeken hoe dit versterkt kan worden rondom de studentenhuizen. In 2025 hebben meer studentenverenigingen dan het jaar ervoor blaastesten ingezet tijdens de Eerste jaarsweekenden, de OWee en de kennismakingstijd. OWee/TU Delft/ HBO/ MBO o De organisatie van de OWee heeft in 2025 bewoners wederom actief geraadpleegd, via de klankbordgroep. Gekeken is bij welke onderdelen van de introductieweek MBO-studenten kunnen aansluiten. Die gesprekken hebben nog niet geleid tot een concrete actie tijdens OWee 2025. o Ook in 2025 heeft de TU Delft tijdens de OWee SUS teams ingezet binnen Wippolder/TU Noord. De TU Delft pakt hier een ruimere verantwoordelijkheid vanuit maatschappelijke betrokkenheid en de rol van ‘goede buur’. De SUS teams worden sinds 2023 ingezet. Destijds heeft de TU Delft ingegrepen naar aanleiding van toegenomen overlast. De SUS teams spreken studenten ’s avonds en ’s nachts aan op hun gedrag en ‘sussen’ zo situaties. Deze aanpak, inmiddels aanvullend op inzet van de gemeente en ondersteund met zichtbare rustgevende maatregelen, blijkt effectief.

Maatschappelijke initiatieven van studenten o De Social Impact Hub is zijn 2e jaar ingegaan. TU Delft en gemeente hebben met de Stichting studentvrijwilligerswerk Delft (SVD) gesprekken gevoerd om de samenwerkingsovereenkomst te actualiseren. Hier is de Social Impact Hub als nieuwe partner bij betrokken. Door de wisselingen van besturen, zowel bij de SIH, de SVD als bij de gemeente en de TU Delft is het nog niet ondertekend. o In 2025 is opnieuw ‘Student Doet’ georganiseerd en kreeg de nieuwe opzet van de ‘Kerstactie’ een vervolg door de SVD. Ook zijn er in de kersttijd ouderen bezocht. De Social Impact Hub heeft verschillende workshops aangeboden. Ook organiseerden zij een bijeenkomst van studenten en bewoners. Het Holy Folie project, energiebesparing bij (meer dan 50) studentenhuizen, kreeg een vervolg. o In 2025 hielden gemeente en studentenambtenaar wekelijks spreekuur voor studentinitiatieven. In 2025 heeft de gemeente ongeveer 20 initiatieven gefaciliteerd met een subsidie voor Maatschappelijke activiteiten. Ook bij de Studenthub kunnen deze studenteninitiatieven terecht voor ondersteuning. o Enkele voorbeelden: in maart hebben studenten het pop-up restaurant Happietaria gerund, een groot succes. Stunt was een maand lang omgetoverd tot een restaurant voor het goede doel.

De studenten van voetbalvereniging Ariston’80 hebben voor hun lustrum een zeer geslaagd straatvoetbaltoernooi georganiseerd voor kinderen in Delft West. Tijdens de OWee is een meubelfestival georganiseerd, waarbij studenten 2e hands meubels konden meenemen voor in hun nieuwe studentenkamer. o Tijdens de KMT’s van verschillende verenigingen zijn maatschappelijke dagen georganiseerd, waarbij eerstejaars studenten op een zinvolle manier kennismaken met Delft. 14

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

Zichtbaarheid en communicatie o Over de verschillende thema’s en onderwerpen heen zijn enkele maatschappelijke activiteiten van studenten (en bewoners) zichtbaar gemaakt. Er is drie keer een spread verschenen in de Delft op Zondag. De studentenonderzoeken worden altijd feestelijk en op locatie afgesloten met betrokkenen en inwoners. Vooruitblik 2026 Prioriteit 6 Denken en onderzoeken De Wijkuniversiteit richt zich in 2026 op: o het uitwerken van 4 programmalijnen. Deze programmalijnen worden na elk jaar geëvalueerd. - Recycle & repair Doel: kansengelijkheid vergroten door kinderen en jongeren in Delf-West laagdrempelig in contact te brengen met techniek, duurzaamheid, ontwerp, reparatievaardigheden en de inspanningen op duurzaamheid door kennisinstellingen in de stad. Via herkenbare thema’s zoals kleding, sneakers, spullen repareren en upcycling ontstaat een toegankelijke leeromgeving waarin jongeren vaardigheden ontwikkelen, hun netwerk vergroten in de samenwerking met studenten van het MBO, HBO, WO.

-

Jongens/ FATbikes

Doel: jongens van 10–17 jaar in Delft-West via hun eigen interesse in FATbikes laagdrempelig te bereiken, vertrouwen op te bouwen en hen te verbinden aan positieve activiteiten, vaardigheden, rolmodellen, kennisinstellingen en vervolgprogrammering van de onderwijsinstellingen in de Wijkuniversiteit.

-

Meiden in de wijk

Doel: versterken kansengelijkheid voor meiden van 11–18 jaar in Delft West door hun leefwereld, vragen, talenten en behoeften zichtbaar te maken en samen met hen te werken aan zelfvertrouwen, welzijn, participatie, vaardigheden en toekomstperspectief.

-

Access & kansrijke keuzes

Doel: ondersteunen van jongeren in Delft West bij het vergroten van hun onderwijs- en arbeidsmarktkansen door te werken aan bijvoorbeeld zelfvertrouwen, communicatieve vaardigheden, basisvaardigheden, het vertellen van het eigen verhaal en toegang tot netwerken van de consortiumpartners. ondersteunen bij het vergroten van hun onderwijs- en arbeidsmarktkansen door te werken aan bijvoorbeeld zelfvertrouwen, communicatieve vaardigheden, basisvaardigheden, het vertellen van het eigen verhaal en toegang tot netwerken van de consortiumpartners.

o

o o o o

pop-up educatieve activiteiten op hele diverse locaties en zo het Wijkuniversiteit programma lanceren. Onder andere de aftrap van het winterontbijt in 015 duurzaam in januari 2026. Jongerenlab Delft-West opgezet als centrale hub voor jongerenparticipatie in de wijk Redactieteam jongeren opgezet als doe- en leerhub voor de activiteiten van de Wijkuniversiteit Drie Young Researcher trajecten waarbij jongeren en kinderen bepalen wat ze willen onderzoeken en verbeteren in hun eigen wijk Aanzet voor impactvolle interventies in Delft-West met kinderen, jongeren en studenten (op het gebied van leefbaarheid, duurzaamheid en gezondheid)

15

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

o

Een uitstekende voortdurende samenwerking tussen de kennisinstellingen & MBO, Gemeente Delft, Regio Deal partners, Wij West en maatschappelijke organisaties in Delft-West

Prioriteit 7 – Wetenschap en Techniek onderwijs, kansen en uitdagingen in het funderend onderwijs in Delft De activiteiten vanuit 2025 worden doorgezet in 2026. Zowel bestuurlijk als ambtelijk wordt samengewerkt om de doorlopende leerlijn techniekonderwijs in delft MBOHBO-WO te realiseren. Prioriteit 8 - Gezamenlijke activiteiten Student en samenleven in Delft 2025 Uitgangspunten: o We gaan door op de ingeslagen weg van activiteiten, waaronder alcoholbeleid, samenwerken rondom overlast op piekmomenten en grensoverschrijdend gedrag. o Volgens het principe voor studenten door studenten: TU Delft en gemeente faciliteren en helpen/steunen waar nodig en borgen de continuïteit. Actiepunten: o De Social Impact Hub ontwikkelt een jaarkalender om interventies/acties op te baseren en samenwerking te stimuleren. o Bij de aanpak positieve (mentale) gezondheid, die we samen met de GGD vormgeven, willen we het principe: ‘voor studenten, door studenten’ meer doorvoeren. o De samenwerkingsovereenkomst met de SVD/ TU/ gemeente actualiseren met als extra partner Social Impact Hub. o De aanpak meer meetbaar maken. - Hierbij geven de genoemde onderzoeken (Sense of Belonging en de Landelijk monitor middelengebruik en mentaal welzijn) handvatten.

- Om de maatschappelijke impact van studentenverenigingen in beeld te brengen werkt de Social Impact Hub samen met de MAEX (een partner waarmee de gemeente al samenwerkt).

3.5. Thema 4. Public Affairs Kerngegevens Thema: Doel:

Public Affairs Het waar nodig en nuttig gezamenlijk optreden om de gecombineerde belangen van de TU Delft en de gemeente te vertegenwoordigen en uit te dragen.

Ontwikkelingen in 2025 o

o

In 2025 is vervolg gegeven aan de samenwerking die in de provincie Zuid-Holland en de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH), is opgebouwd. Ook is de lobby voor Delft naar landelijke en Europese partijen goed op gang gekomen. Dat gebeurde getweeën maar ook in samenwerking met andere partners zoals via de Economic Board Zuid-Holland, de 4TU/UNL en de gemeente Rotterdam. De gezamenlijke lobby naar andere overheden en partijen richtte zich in 2025 op een aantal speerpunten rond het innovatieve ecosysteem en energietransitie. Zo zijn er stappen genomen om daar de juiste randvoorwaarden voor te realiseren, 16

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

o

zoals bijvoorbeeld in het (ruimtelijke) economische beleid van de provincie ZuidHolland en van het Rijk. Ook in de regionale uitwerking van het landelijke Beethoven traject is samen opgetrokken. In het najaar bracht het traject van Peter Wennink het nodige werk. TU Delft en gemeente werkten, samen met andere partijen (onderwijs en bedrijfsleven en partners in Rotterdam) aan plannen die bij hem konden worden ingebracht om het verdienvermogen van Nederland te stimuleren.

Vooruitblik 2026 o

o o

Met de komst van twee nieuwe bestuurders met een sterk netwerk in landelijke en Europese gremia breekt een nieuwe fase aan. Bij zowel de gemeente als bij de TU Delft zal de focus in 2026 en daarna steeds meer komen te liggen op het gezamenlijk promoten van het Delftse ecosysteem als motor voor de nieuwe innovatieve economie in lijn met het nieuwe regeerakkoord. En het onder de aandacht brengen van noodzakelijke randvoorwaarden om die motor aan de gang te houden. Doel is om een afgestemde lobby te voeren naar derde partijen op regionaal en provinciaal niveau en met die derde partijen op landelijk en Europees niveau. Het nieuwe kabinet zal vanwege zijn minderheidsstatus meer dan ooit open staan voor wisselende visies en partners. Dat zal daarom korte lijntjes en alertheid vragen om de gezamenlijke belangen te behartigen

17

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

Bijlage 1: Thema’s en prioriteiten convenant 1. Algemeen - Prioriteit 1 - Duurzame en voldoende energie voor Delft – samenwerking energietransitie 2. -

Stad als campus, campus als stad; Prioriteit 2 - Ruimtelijk planologische kaders Prioriteit 3 - Studentenhuisvesting in Delft, TU Delft Campus en omgeving Prioriteit 4 - Mobiliteit en Bereikbaarheid TU Delft Campus

3. Ecosysteem voor kennis & economie; - Prioriteit 5 - Planmatige acquisitie & behoud bedrijven (mobiliseer, organiseer, faciliteer) 4. Universitaire gemeenschap, stad en inwoners; - Prioriteit 6 - Denken en doen in Delft West: op weg naar de Wijkuniversiteit - Prioriteit 7 - W&T onderwijs, kansen en uitdagingen in het funderend onderwijs in Delft - Prioriteit 8 - Gezamenlijke activiteiten Student en samenleven in Delft 2025 5. Gezamenlijke Public Affairs agenda.

18

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

Bijlage 2: Moties en toezeggingen Openstaande toezegging commissie Economie, Financiën en Bestuur 19 juni: Burgemeester Van Bijsterveldt zegt beide punten van het dictum van motie M250619.7.5.1 toe. • Bij het opstellen van het nieuwe convenant ondernemers actief te betrekken, zodat zij vanaf het begin mee kunnen denken en doen; • Samen met TU Delft, onderwijs- en kennisinstellingen en ondernemers de samenwerking verder te versterken met het oog op een krachtige ontwikkeling van het Innovatie District Delft en een sterk relatiebeheer naar relevante spelers buiten Delft.

19

Jaarverslag 2025 Samenwerking gemeente Delft en TU Delft

Colofon Dit is een uitgave van Gemeente Delft Postbus 78, 2600 ME Delft Telefoon 14015 Internet www.delft.nl Mei 2026

20