2544673 Voorstel van het college aan de raad inzake Visie SOB

Oplegger raad Raadsvoorstel Onderwerp

Visiedocument Spelen, Ontmoeten en Bewegen in de openbare ruimte

Portefeuillehouder

Registratienummer

Wethouders Schrederhof Patrick Adriaanse (padriaanse@delft.nl), Anouska Degenkamp (adegenkamp@delft.nl) en Paula Boom (pboom@delft.nl 6269929

Datum

23 september 2025

Voorstel ingediend door

Concept-besluit(en) De gemeenteraad besluit: • De visie Spelen, Ontmoeten en Bewegen in de openbare ruimte vast te stellen. Waarom nu? De gemeente heeft momenteel separaat beleid op sporten-bewegen en spelen. Het meest actuele beleid liep van 2009-2012. In 2012 is nog een uitgangspuntennotitie Speelplekken vastgesteld maar herijking van dit beleid is nodig. Naast spelen zien we ook dat sporten, bewegen en ontmoeten steeds belangrijkere functies zijn in de openbare ruimte. Daarom hebben we een integrale visie “Spelen, Ontmoeten en Bewegen in de openbare ruimte ’opgesteld. In deze nieuwe visie kijken we naar de samenhang van deze maatschappelijke functies in de openbare ruimte. Vanuit diverse beleidsterreinen is dus aandacht voor deze maatschappelijke functies in de openbare ruimte. Dit wordt echter nog niet in samenhang bekeken en opgepakt, terwijl de schaarse beschikbare openbare ruimte hier wel om vraagt. Hoewel in de onlangs vastgestelde "Visie Openbare ruimte" ook 'spelen, ontmoeten en bewegen' als thema is benoemd, biedt dat onvoldoende inzicht op wat we op met thema willen bewerkstelligen. In dat kader hebben we de voorliggen de "Visie Spelen, Ontmoeten en Bewegen in de openbare ruimte "opgesteld.

De visie biedt een integrale kijk op speel-, ontmoet-, en beweegvoorzieningen in de openbare ruimte die leiden tot een passende infrastructuur die de relatie versterkt tussen de sociale en maatschappelijke functies van de openbare ruimte. Inhoud De visie SOB schetst de koers voor Delft om in 2040 een stad te zijn waar iedereen graag buiten is. De visie stelt één ambitie en drie strategische doelen voor spelen, ontmoeten en bewegen in de buitenruimte. De openbare ruimte is toegankelijk, nodigt uit en moedigt Delftenaren aan erop uit te trekken in Delft. Voor jongere en oudere Delftenaren, met en zonder beperking. Dit leidt tot de volgende drie strategische doelen: De openbare ruimte nodigt uit, stimuleert en past bij de behoefte; Daarbij gaat het om aspecten zoals comfort en verblijfskwaliteit, toegankelijkheid en inclusiviteit, maar ook om variatie en uitdaging binnen de verschillende (speel)plekken en routes. Slimmer gebruik maken van de beschikbare ruimte; Door het combineren van diverse functies op bestaande knooppunten kan ruimte beter worden benut. Voorbeelden hiervan zijn het plaatsen van zitgelegenheden of speelvoorzieningen in de nabijheid van een supermarkt of het gezondheidscentrum. De bestaande ruimte (beter) met elkaar verbinden.

Dit houdt in dat er veilige, logische en zichtbare routes worden gecreëerd van en naar speel-, ontmoetings- en beweegplekken, zowel binnen wijken en buurten als tussen verschillende wijken. Versie 08.25

Per strategisch doel hebben we deze verder vertaald naar algemene uitgangspunten en actiepunten. Gezien er meer ruimtevragers zijn in de openbare ruimte, moet een integrale afweging worden gemaakt over de prioritering van deze ruimtevragers. De visie SOB geeft een helder beeld welke uitgangspunten er moeten worden gehanteerd op het gebied van spelen, ontmoeten en bewegen. Ideeënkaarten Samen met de visie zijn er per wijk ideeënkaarten opgewerkt. Deze ideeënkaarten geven een indicatie van wat op basis van de visie SOB in de openbare ruimte zou kunnen. Ook geven deze kaarten per wijk een beeld van de problemen en behoeftes en de eventuele oplossingsrichtingen. Deze kaarten kunnen dienen als praatplaat tijdens interne overleggen over gebiedsontwikkelingen, maar ook in gesprekken met bewoners waarbij we kinderen en jongeren actief betrekken om waardevolle input op te halen. Implemantieplan Met deze visie is nog geen concrete uitvoering mogelijk. Om van visie tot uitvoering te komen is een tussenstap nodig. Daarom gaan we aan de slag met het opstellen van een implementatieplan. In dit plan werken we de uitgangspunten en actiepunten van de visie verder uit. Daarbij houden we rekening met de bevolkingssamenstelling, de speel- en beweegbehoefte, het bestaande en gewenste aanbod én de ruimtelijke mogelijkheden.

De Visie Openbare Ruimte en de visie SOB dienen daarbij als belangrijk toetsingskaders. Het implementatieplan maakt inzichtelijk wat binnen de beperkte bestaande budgetten gerealiseerd kan worden en waarvoor extra financiering nodig is. Wat verandert er? De visie SOB geeft een helder kader voor sporten, ontmoeten en bewegen in de openbare ruimte (wat-vraag). De thema’s worden niet langer afzonderlijk benaderd, maar krijgen een samenhangende plek binnen het ruimtelijk beleid. Het vormt daarmee een eerste stap richting concrete maatregelen (hoe-vraag) om het stimuleren van sporten, ontmoeten en bewegen in de openbare ruimte te verbeteren. Om dit concreter te maken, willen we als vervolgstap een implementatieplan opstellen, waarin wordt aangegeven op welke wijze we de ambitie en doelen van de visie SOB willen bereiken. Met het implementatieplan wordt per gebied inzichtelijk wat de wensen en behoeften zijn. Hiermee gaan we van algemene plannen naar gebiedsgerichte aanpak. De ideeënkaarten kunnen als praatplaat dienen bij de gesprekken met collega's en bewoners. Beleidskaders

• Speelbeleid: Nota Sporten, Spelen en Bewegen 2009 – 2012 In de Nota Sporten, Spelen en Bewegen 2009 – 2012 is integraal beleid opgesteld voor sporten, spelen en bewegen. Hiervoor is gekozen omdat de drie elementen invloed hebben op het optimaal ontwikkelen van fysieke, mentale en sociale vaardigheden van individuen. De drie elementen kunnen elkaar beïnvloeden en versterken en met elkaar een keten vorm, van jong tot oud. • Uitgangspuntennotitie:College_van_B&W__uitgangspuntennotitie_speelplekken_(1) Deze notitie biedt uitgangspunten voor speelplekken in Delft. Het gaat daarbij om kwalitatieve uitgangspunten (functie, doelgroep, participatie, variatie) als om kwantitatieve uitgangspunten (afstand tot een speelplek per leeftijdscategorie). • Visie Sport en Bewegen: 1 In 2018 heeft het college de “Visie sport en bewegen 2017 -2025” vastgesteld. In de Visie zijn ambities op het gebied van sporten en bewegen opgenomen. Eén van de geformuleerde looplijnen is ‘sporten en bewegen in de openbare ruimte’. Hiermee is in de “Visie sport en bewegen” al het belang van sporten en bewegen in de openbare ruimte onderstreept. •

Investeringsagenda sportaccommodaties: 1 Na de Visie Sport en Bewegen is de “Investeringsagenda Sportaccommodaties” opgesteld. De Investeringsagenda maakt inzichtelijk wat nodig is om de Delftse sportinfrastructuur op orde te brengen (‘basis op orde’-niveau). Hoewel de Investeringsagenda zich voornamelijk richt op sportparken, is er ook aandacht voor voorstellen in de openbare ruimte. In het kader van de Investeringsagenda is de ‘5 km (hard) looproute langs de stadswallen’ gerealiseerd en is de skatebaan ‘De Middenberm’ vernieuwd.

Pagina 2 van 4

• Visie Openbare Ruimte: Woonvisie Delft 2023-2028 De Visie Openbare Ruimte biedt heldere uitganspunten om de openbare ruimte zo goed mogelijk te kunnen inrichten. Ook geeft het een prioriteringskader om te bepalen welke opgave prioriteit krijgt in de openbare ruimte. Het thema “spelen, ontmoeten en bewegen” is één van de opgaven. Financiën De visie Spelen, Ontmoeten en Bewegen in de openbare ruimte heeft op zichzelf geen financiële gevolgen. Vervolg Met het vaststellen van de visie Spelen, Ontmoeten en Bewegen in de openbare ruimte wordt indirect de opdracht gegeven om een implementatieplan op te stellen. Dit plan maakt inzichtelijk welke vervolgstappen noodzakelijk zijn en welke financiële middelen hiervoor benodigd zijn. Het implementatieplan wordt ter besluitvorming voorgelegd aan het college en ter kennisname gedeeld met de raad. De afronding wordt verwacht in het derde kwartaal van 2026. Eventuele financiële consequenties die niet in de huidige begroting zijn opgenomen, worden verwerkt in het eerstvolgende cyclusdocument. Participatie In het najaar van 2023 is een online vragenlijst uitgezet onder alle Delftenaren. De resultaten van deze sessies en vragenlijst dienden als basis voor de visie. De visie SOB is ter advies voorgelegd aan de Sportraad van Delft.

Het advies van de Sportraad van Delft en de conceptreactie van het college hierop zijn als bijlagen toegevoegd aan deze visie. Participatie vormt een essentieel onderdeel bij het nog op te stellen implementatieplan, waarbij inwoners – en in het bijzonder kinderen en jongeren – actief worden betrokken. Communicatie De visievorming heeft voornamelijk intern plaatsgevonden. Wel is een enquête uitgezet onder de inwoners van Delft, waarvan de resultaten zijn meegenomen in de totstandkoming van de visie. Voor het vervolgtraject zullen wij in afstemming met de afdeling Communicatie bepalen hoe dit verder vorm krijgt. Bij het opstellen van het implementatieplan zal daarnaast nadrukkelijker de verbinding met de inwoners worden gezocht. Bijlage(n) 1. 2. 3. 4. 5.

Visie Spelen, Ontmoeten en Bewegen in de openbare ruimte Ideeënkaarten Reactie Sportraad van Delft College reactiebrief Sportraad van Delft Raadsbesluit visie SOB

Het besluit moet gepubliceerd worden in het Gemeenteblad ☐ Ja

☐ Nee

☒ Niet van toepassing

Motie / toezegging Heeft het voorstel betrekking op een motie en/of toezegging?

☐ Ja,

het college verzoekt de raad om motie ….. / toezegging … als afgedaan te beschouwen

☒ Nee

Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders van Delft,

M Berger Loco-secretaris Pagina 3 van 4

FWJ van Vliet Loco-burgemeester 24-10-2025

Pagina 4 van 4