2541549 College van B&W - Raadsinformatiebrief Innovatiedistrict Delft

Oplegger raad Raadsinformatie Onderwerp

Raadsinformatiebrief Innovatiedistrict Delft 2024-2025

Portefeuillehouder

Wethouder Zwart

Voorstel ingediend door

Berry van de Ven, bvdven@delft.nl

Registratienummer

6296957

Datum

7 oktober 2025

Concept-besluit(en) Niet van toepassing Waarom nu? De raad ontvangt jaarlijks een raadsinformatiebrief over de ontwikkelingen van het Innovatiedistrict Delft. In september 2024 is de eerste informatiebrief verstuurd. In deze tweede brief blikken we terug op het afgelopen jaar. Inhoud Samenwerkingsverband Innovatiedistrict Delft 2024 – 2025 Het Innovatiedistrict Delft versterkt haar positie door in te zetten op een mix waar werken, wonen, leren, ontmoeten en ondernemen samenkomen. De gemeente Delft werkt in het Innovatiedistrict Delft samen met TU Delft, de Provincie Zuid-Holland, de Bedrijvenkring Schieoevers (BKS) en de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) aan de doorontwikkeling van een innovatief ecosysteem voor de regio, Nederland, Europa met Delft als kloppend hart. Lokaal zorgt deze ontwikkeling voor meer samenhang tussen campus en stad, een doorlopende leerlijn en extra werkgelegenheid op alle niveaus. Om het vestigingsmilieu in het innovatiedistrict te versterken, worden in het gebied ook extra woningen gerealiseerd. Deze informatiebrief richt zich op de resultaten van het programma Innovatiedistrict Delft. In januari 2025 hebben de bestuurders van de vijf samenwerkende partners een jaarplan 2025 en meerjarenperspectief 2028 vastgesteld.

Het jaarplan, opgesteld vanuit de drie geformuleerde sturingsprincipes (Versterken kwaliteit vestigingsmilieus, Versterken positionering en profilering, Vooroplopen door te verbinden), omvat voor het komende jaar drie prioritaire projecten en initiatieven: • Vergroten zichtbaarheid • Ruimte voor bedrijven • Data op orde In deze brief worden als eerste de hoofddoelstellingen herhaald uit de samenwerkingsovereenkomst, waarna per hoofddoelstelling de behaalde resultaten van afgelopen jaar worden beschreven. Als laatste volgt een korte vooruitblik op 2026. Drie hoofddoelstellingen De komende jaren blijven we werken vanuit drie hoofddoelstellingen uit de samenwerkingsovereenkomst van de partners: •

Economisch: We creëren een bruisend ecosysteem rondom het ontwikkelen en maken van impactvolle innovaties. Onze unieke technologische onderwijsketen van VMBO, MBO, HBO en WO, de kennisintensieve bedrijven en de innovatieve maakindustrie zijn een formule voor technologische oplossingen voor een betere wereld. We zijn een opleidingscentrum voor ambitieus technisch talent op alle niveaus. Alles wat hier bedacht en uitgevonden wordt, is gericht op het versnellen van maatschappelijke transities. Innovaties passen we zichtbaar toe in het gebied en in Delft. De innovatieve maakbedrijven die hieruit ontstaan creëren banen op alle niveaus.

1

•

•

Fysiek: Innovatiedistrict Delft zet een nieuwe kwaliteitsstandaard wat betreft functiegebruik, omgevingskwaliteit en (digitale) bereikbaarheid. Van groene openbare ruimte met de blauwe kwaliteiten langs de Schieoevers tot circulair materiaalgebruik, duurzame energie en waterhuishouding. En van nieuwe woonconcepten tot onderscheidende clusterplekken voor (maak)bedrijven. In het Innovatiedistrict Delft wil je zijn en naartoe komen; werken, wonen en verblijven. Zowel de aan de TU Delft opgeleide ingenieur, als de inwoner van Delft. Dit maakt het gebied tot een fijn en voor iedereen toegankelijk woon-, werk- en verblijfsgebied. Sociaal: In het Innovatiedistrict Delft voelen mensen zich thuis. Aantrekkelijke collectieve voorzieningen in het gebied en ontmoetingsplaatsen nodigen uit om buiten de eigen groep of cultuur op zoek te gaan naar verbinding met anderen. Tussen mensen die werken en wonen in het gebied en de aangrenzende stadswijken, inwoners van Delft, Zuid-Holland en Nederland. Jongeren kunnen er hun talenten ontwikkelen bij opleidingen en stageplekken op alle niveaus. Het Innovatiedistrict Delft draagt daarmee bij aan de brede welvaart van stad en regio.

Resultaten per domein Economisch In Zuid-Holland zijn veel partijen en samenwerkingsverbanden actief in het ruimtelijke en economische domein. Het afgelopen jaar is ingezet op het agenderen, profileren en positioneren van het Innovatiedistrict Delft bij deze partijen. Het is belangrijk dat het Innovatiedistrict Delft bekend is bij alle met het Delftse ecosysteem verbonden partijen en stakeholders. Ook moeten toekomstige visies en beleidsnota’s ruimte bieden voor de verdere ontwikkeling van het gebied. Ondertussen kunnen we de juiste partijen verbinden aan ons ecosysteem. Alleen zo kunnen we de benodigde ruimte en middelen voor toekomstige investeringen bewerkstelligen. We willen de kraamkamerfunctie versterken, meer start-ups en scale-ups een plek geven en bij het profiel passende bedrijven in het gebied laten landen. Visies en verkenningen • In het samenwerkingsverband Metropoolregio Rotterdam – Den Haag (MRDH) werken 21 gemeenten samen aan het versterken van het economisch vestigingsklimaat. Op dit moment wordt hard gewerkt aan een nieuwe Visie Economisch Vestigingsklimaat (VEV). Wethouder Zwart zet zich hier persoonlijk voor in als bestuurlijk boegbeeld. In deze visie wordt ook het Innovatiedistrict Delft genoemd, als onderdeel van de metropool regio, een regio met ongekende potentie. De VEV wordt volgens planning vastgesteld in het voorjaar van 2026.

• De Economic Board Zuid-Holland bestaat uit de belangrijkste spelers uit de Zuid-Hollandse economie, bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid. Samen zetten zij zich in voor het vernieuwen, verduurzamen en versterken van de economie en het vestigingsklimaat in Zuid-Holland. De board werkt op dit moment aan een versnellingsagenda. Uit de analyse van de versnellingsagenda blijkt dat de verdere ontwikkeling van het Innovatiedistrict Delft een kans is voor Zuid-Holland. We gaan daarom meewerken aan het uitwerken van de versnellingsagenda. • De Economische Verkenning Rotterdam noemt Delft de kraamkamer voor hun innovatieve industrie. En benadrukt dat meer focus nodig is op de economische relatie tussen Rotterdam en Delft.: ”De economische relatie tussen Delft en Rotterdam krijgt in deze EVR 2025 speciale aandacht. De twee steden kunnen winnen in agglomeratiekracht door gezamenlijk te werken aan een geïntegreerd ecosysteem” (Economische Verkenning Rotterdam, 2025). De verkenning benadrukt de kansen die er zijn voor Rotterdam en Delft door meer samen te werken. • Ook de Ruimtelijk Economische Visie Zuid-Holland 2025-2050 biedt kansen, In deze visie prioriteert de provincie Zuid-Holland de verdeling van de schaarse ruimte voor economie aan de hand van drie economische activiteiten: 1. De ‘basis(economie)’ heeft voldoende ruimte nodig.

Dat gaat om ruimte voor maatschappelijke en nutsvoorzieningen en stadverzorgende bedrijvigheid die nodig is voor het functioneren van onze samenleving. Maar ook om sectoren van (nationaal) strategisch belang, die een bijdrage leveren aan onze strategische autonomie. 2. Ruimte maken voor activiteiten die bijdragen aan de transitie naar een circulaire en klimaat neutrale economie. 3. Voor het toekomstig verdienvermogen inzetten op sterke kennis- en innovatie-ecosystemen en de technologische maakindustrie, conform de vernieuwde Groeiagenda Zuid-Holland. Innovatieve bedrijven beschermen en clusteren we rondom (bestaande) kennis- en innovatie-ecosystemen, o.a. via branchering en samenhangend campusbeleid. We bieden voldoende ruimte aan start-ups, scale-ups en innovatieve maakbedrijven om te kunnen groeien.

Pagina 2 van 8

Verbinding • Zichtbaarheid is belangrijk voor het (ver)binden van partners. In het rapport Economisch Profiel Innovatiedistrict Delft (april 2024) van Buck Consultants International (BCI) staat de aanbeveling om een marketing en branding strategy vast te stellen. Afgelopen jaar is deze vastgesteld. Vervolgens hebben de communicatieafdelingen van de vijf partners gewerkt aan een communicatieplan, een social media strategie en is gestart met een LinkedIn-pagina. Ook is er een PowerPoint presentatie ontwikkeld in de huisstijl. Een website, beeldbank en promotiefilmpjes zijn nu de volgende stappen. • Er vindt nu regulier acquisitie-overleg plaats tussen de partners om de kansen voor het versterken van het ecosysteem gezamenlijk te bespreken en op te volgen. Het doel is om de juiste bedrijven te interesseren voor het district en hen vervolgens op de juiste plek te laten landen. • Delft MAAKT Ruimte. Vanuit dit door BKS, TU Delft Campus en de gemeente gestarte initiatief vinden diverse activiteiten plaats. Elk voorjaar worden aanbieders van maakruimte geïnspireerd met een bezoek bij de buren. Elk najaar vindt een netwerkevent plaats waarbij ruimtevragers en ruimteaanbieders met elkaar in contact worden gebracht. Afgelopen jaar vond dit event plaats bij T-Minus die dankzij ‘Delft MAAKT ruimte’ een vestiging aan de Rotterdamseweg heeft gevonden.

Dit jaar vindt het event plaats bij het Kabeldistrict, waar inmiddels ook diverse innovatieve (maak)bedrijven zijn geland. Elk jaar vindt dit netwerkevent plaats waarbij we ruimtevragers en ruimteaanbieders elkaar ontmoeten. Hier vinden jaarlijks geslaagde matches plaats. • De stadsmakelaar is gestart. Zij verbindt ondernemers (voornamelijk start-ups en scale-ups), vastgoedeigenaren, ontwikkelaars en gemeente, inventariseert de ruimtevraag en het aanbod, in het nu en naar de toekomst toe zodat prognoses mogelijk worden. Daarnaast signaleert zij trends in de vastgoedmarkt. De rol is aanvullend op commerciële makelaars en gericht op maatschappelijke meerwaarde. Hiermee speelt zij een belangrijke rol voor de ontwikkeling van het Innovatiedistrict Delft en de daarbij behorende herontwikkeling en transformatie van Schieoevers. • Binnen het innovatie-ecosysteem van de TU Delft Campus zijn daarnaast vanuit verschillende bronnen, zoals MRDH (w.o. campusbijdrage-regeling), PZH (w.o. voucher-regelingen, Kansen voor West) en Rijksoverheid en EU, belangrijke subsidies toegekend aan o.a. Innovatie- en onderzoekssamenwerkingsprojecten, betrokken fieldlabs, start-ups & scale-ups en de TU Delft Campus-organisatie, waarmee innovaties succesvol kunnen worden opgeschaald en in de markt worden kunnen worden geïmplementeerd.

Ook maken deze het in belangrijke mate mogelijk het innovatie-ecosysteem verder door te ontwikkelen. • Uit het nationaal versterkingsplan microchiptalent is het programma Beethoven Zuid-Holland voortgekomen. Hier werken overheid, industrie en onderwijs samen om in 2030 2000 extra technici voor de semicon op te leiden. Hiervoor is in Zuid-Holland 43 miljoen beschikbaar. De gemeente Delft werkt hiervoor samen met de TU Delft, Haagse Hogeschool, InHolland en het ROC Mondriaan. Bedrijven - enkele voorbeelden • Haskoning heeft in het monumentale pand aan de Mijnbouwstraat een vestiging geopend. Hierdoor zijn er 800 banen in Delft bijgekomen. • RoboHouse is in september verhuisd naar het aansprekende ronde gebouw aan de Molengraaffsingel. RoboHouse is een van de twaalf fieldlabs van de TU Delft en brengt bedrijven, wetenschappers en start ups samen rondom de thema’s robotica en AI technologie. Met deze nieuwe invulling van het gebouw wordt volop ruimte geboden voor ontmoeten en samenwerken. • Magis Real Estate heeft een businesscase gemaakt voor een verzamelgebouw waar onderwijs, onderzoek en prototyping samen komen. Terminal01 is hier het resultaat van. In dit gebouw zijn naast Inholland inmiddels ook diverse start-ups en scale-ups gevestigd (zie tevens onder het kopje onderwijs – samenwerken). • NEXT Delft is een belangrijke locatie voor de huisvesting van scale-ups.

De ontwikkeling van NEXT 1 is een groot succes en in oktober wordt NEXT 2 opgeleverd. • CEAD, bekend om zijn grote 3D printers, heeft een deel van haar activiteiten verhuisd naar een ander pand op Schieoevers Zuid. Dit maakt verdere groei van het bedrijf mogelijk. • Planet B.io (belangrijk onderdeel van het Delftse ecosysteem) faciliteert de ontwikkeling van het ecosysteem op de Biotech Campus Delft. Momenteel zijn 17 startups en scale-ups gevestigd in de gebouwen van Planet B.io. Gezien de hoge bezettingsgraad is uitbreiding van de faciliteiten

Pagina 3 van 8

•

•

noodzakelijk. ASR Dutch Science Park Fund investeert de komende jaren in de open innovatiecampus, inclusief nieuwbouw en aankoop van bestaande kantoren en laboratoria. New Future Lab heeft subsidie ontvangen van de MRDH voor het opzetten van een kickstartlab: een plek waar jonge, ondernemende Delftenaren elkaar ontmoeten en leren hoe zij hun ondernemende potentieel kunnen inzetten. Het initiatief is onderdeel van de RegioDeal. Het aantal werkzame personen in IDD-gebied neemt de afgelopen tien jaar toe met ruim 4.000, een groei van 23 procent. De groei is vooral te zien in het gebied van TU Delft Campus en Delftechpark, en dan vooral vanaf 2020.

Fysiek De vijf partners werken aan het in samenhang ontwikkelen van de verschillende deelgebieden, die samen het Innovatiedistrict Delft vormen. Het programma Schieoevers en TU Delft Campus zijn belangrijke onderdelen van deze ontwikkeling. Het programma Schieoevers kent een eigen verantwoordingslijn en rapporteert direct aan de raad. Het valt hierdoor buiten de scope van deze opdracht. Het is belangrijk om te blijven benadrukken dat het programma Schieoevers een van de belangrijkste fysieke bouwstenen is voor het Innovatiedistrict Delft; het vaststellen van de visie Delft Station Campus en de samenwerking met de provincie voor verbreding van de Schie en het verplaatsen van de Zandhandel zijn grote stappen. Ook het onherroepelijk worden van het bestemminsplan TU Delft Campus Zuid is een belangrijke stap in het samen verder ontwikkelen van het gebied. De vastgestelde visies zijn op hun beurt weer onderdeel van een gedeeld toekomst beeld dat de partners samen hebben opgewerkt, het Ruimtelijk Ambitiedocument Innovatiedistrict Delft. Naast de ontwikkelingen in Schieoevers en TU Delft Campus, zijn er nog diverse ontwikkelingen die impact hebben op de ruimtelijke invulling van het gebied en die vanuit de samenwerkende partners gezamenlijk opgepakt worden.

Ruimtelijk Ambitiedocument Innovatiedistrict Delft • In het rapport Economisch Profiel Innovatiedistrict Delft (april 2024) van Buck Consultants International (BCI) staat de aanbeveling om te komen tot een “vlekkenkaart van welke typen bedrijven zich waar kunnen vestigen en de vlekkenkaart te vertalen naar een overkoepelende ruimtelijke visie waarin ook de ontwikkeling van de openbare ruimte een plek krijgt”. De vijf partners hebben deze aanbeveling overgenomen en samen een proces opgesteld om tot een gezamenlijk beeld te komen voor de toekomst van het gebied. Een extern bureau heeft de opdracht gekregen om dit proces te ondersteunen. Dit proces bestond onder andere uit interviews met de afzonderlijke partijen, werksessies met een adviesteam, diverse directeuren-overleggen waarin het beeld centraal stond en meerdere gespreksronden op tussenproducten en het conceptrapport. Bij deze gespreksronden zijn steeds diverse medewerkers van de verschillende organisaties betrokken geweest. Het eindresultaat is het Ruimtelijk Ambitiedocument Innovatiedistrict Delft (zie bijlage 1). In dit document hebben de partners hun gedeelde ambities voor de ontwikkeling van het gebied geformuleerd. Daarin is ook beschreven waar nog nader onderzoek en afstemming nodig is. Nog niet eerder hebben de partners hun toekomstbeeld samen uitgewerkt én opgeschreven in een beeldend document.

Op 16 oktober vindt een technische sessie plaats voor de commissies EFB en R&V. Tijdens deze sessie ontvangt u een toelichting op dit ambitiedocument. Diverse ontwikkelingen • In Delft Zuidoost vinden de komende jaren veel ontwikkelingen plaats. Het is daarom tijd om de stedelijke omgevingsvisie voor Delft Zuidoost te herzien. In Q4 start de voorbereiding hiervoor in de vorm van een startnotitie. In deze notitie worden onder andere de planning, de wijze van participatie en hoe de raad wordt betrokken, beschreven. Het eerder genoemde ruimtelijk ambitiedocument zal als belangrijke bouwsteen gebruikt worden bij de uitwerking van deze omgevingsvisie. De Vulcanusweg, Rotterdamseweg en Schieoevers-Zuid vormen belangrijke gebieden voor de toekomstige ontwikkeling van Schieoevers. Voor deze drie deelgebieden worden nu deelvisies geschreven, zodat de ontwikkeling goed past in het toekomstige beeld. Logischerwijs maken we voor deze deelvisies onder andere gebruik van informatie uit het Ruimtelijk Ambitiedocument Innovatiedistrict Delft. Op hun beurt, zullen de deelvisies weer gebruikt worden als input voor de Omgevingsvisie Delft Zuidoost. Omdat de link tussen deze drie gebieden en het programma Schieoevers belangrijk is, worden de deelvisies vanuit het programma Schieoevers uitgevoerd. De verwachting is dat de visies voor de zomer van 2026 gereed zijn.

Pagina 4 van 8

•

•

•

De provincie werkt samen met partners aan de ontwikkeling van samenhangend campusbeleid, waarmee functiemenging op de TU Delft Campus (ruimtelijk) mogelijk wordt (werken, wonen, leren, ontmoeten, ondernemen). Verbeteringen in de route Station Campus – TU Delft Campus. Het achterstallig onderhoud is bijna weggewerkt (stoeptegels, veilig maken voetpad, schone omgeving). Er worden stappen gezet voor het realiseren van een goede voetgangersverbinding, inclusief bewegwijzering, met de TU Delft Campus. En eind 2025 wordt een uitvoeringsplan opgesteld voor innovatieve verbeteringen (creëren sfeer van innovatiegebied) zodat in 2026 gestart kan worden met de uitvoering. De afdeling Grond en Vastgoed is gestart met het uitwerken van een nota Grondbeleid. Deze nota beschrijft onder andere de strategie over hoe om te gaan met strategische locaties. Het Innovatiedistrict Delft krijgt op termijn een plek in deze ruimtelijke strategie.

Sociaal Het vergroten van kansen voor inwoners van Delft en het aanbieden van technisch onderwijs op alle niveaus is een rode draad in deze pijler. Daarnaast zijn ontmoeten en samenwerken steeds terugkerende thema’s binnen een innovatiedistrict. Zo ook voor het IDD. Het afgelopen jaar heeft zich gekenmerkt door het leggen van relaties, het bouwen aan een netwerk dat deze pijler tot volle bloei kan brengen. Onderwijs • Er is een coördinator Strategie Onderwijs en Arbeidsmarkt aangesteld. Zij heeft techniekonderwijs in haar portefeuille. Zij zorgt voor versterking van de verbinding tussen de gemeente en de onderwijsinstellingen, zowel op bestuurlijk als op ambtelijk niveau. Er vinden nu gesprekken plaats op bestuurlijk niveau over de samenwerking tussen MBO- HBO – WO. Ook is zij verantwoordelijk voor deelname van de gemeente aan het programma Beethoven Zuid-Holland. • Gemeente Delft is partner in het programma Beethoven Zuid-Holland. Het programma heeft als doel om 2000 semicontechnici op te leiden voor 2030. Het is onderdeel van het nationale versterkingsplan voor microchiptalent. Beethoven Zuid-Holland is een belangrijke verbindende factor tussen het MBO, HBO, WO en de gemeente. Via drie lijnen gaat Beethoven dit bereiken. Lijn 1: uitbreiden opleidingsaanbod. Vanuit programma Beethoven zijn op het HBO al twee nieuwe technische opleidingen gestart.

Lijn 2: Leven Lang Ontwikkelen. Kijken naar onbenut arbeidspotentieel, niet enkel mensen die thuis zitten, maar ook omscholing enz. En lijn 3: het bouwen van semicon-labfaciliteiten. Hier is de nieuw te bouwen clean room op de betafactory een voorbeeld van. Voor deze clean room is nu het programma van eisen geschreven. Verwachting is dat deze cleanroom in 2026 in gebruik genomen wordt en gebruikt wordt door alle opleidingsniveaus in Delft. De bouw hiervan is ook nu al een gezamenlijke inspanning. • Vanuit de gemeente stimuleren we techniek onderwijs. Het ROC Mondriaan zet de komende jaren in op groei van techniekonderwijs in Delft. Als eerste stap is de opleiding Mechatronica verplaatst naar Delft, het schooljaar 2025-2026 gestart met vier klassen, in plaats van de verwachte drie. Ook is er ruimte om de komende jaren extra te groeien. Ontmoeten • In het eerder genoemde rapport van BCI staat ook de aanbeveling om de aanwezige communities onderling te verbinden. Het onderling verbinden van de vele communities in Delft en de regio is belangrijk om crossovers tussen de verschillende sleuteltechnologieën te stimuleren. In Delft zijn de afzonderlijk communities goed georganiseerd, maar kunnen de resultaten op diverse vlakken worden vergroot door onderlinge samenwerking te realiseren en/of versterken.

Vanuit het programma Innovatiedistrict Delft zetten we in op het stimuleren van ontmoetingen, daarbij betrekken we ook Planet B.io en de Buccaneer. Zij zijn belangrijke partners binnen het Delftse innovatieve ecosysteem. De eerste bijeenkomst is succesvol verlopen. Er is een subsidieaanvraag ingediend bij de MRDH om dit initiatief te versterken. • In december 2024 vond het eerste Prinsenhof Diner plaats. Dit was een samenwerking van de gemeente Delft met de technische netwerkorganisaties Hi Delta! en TechNet. Het was een succesvol netwerkevent, waar maar liefst een kleine honderd CEO’s van techbedrijven aanwezig waren. Juist de aanwezigheid van de vele CEO’s werd door de CEO's als succes benoemt. Het maakte voor hen dat er waardevolle ontmoetingen plaatsvonden. Het event krijgt een regionaal vervolg. Hi Delta! Werkt samen met de gemeenten Rotterdam, Den Haag, Leiden en Delft aan een regionale editie voor najaar 2026. • Het Stationshuis is geopend. We willen de krachten van Delft breed inzetten voor de stad. Door inzet van New Future Lab, het programma Schieoevers en gelden van de RegioDeal is hier een huis ontstaan waar Pagina 5 van 8

•

•

ondernemerschap gestimuleerd wordt. Startend ondernemerschap krijgt hier de ruimte om zich te ontplooien. We verbinden hier letterlijk Delft West en Innovatiedistrict Delft met elkaar. Het jaarlijks Stadsgesprek heeft plaatsgevonden in Terminal01. Het Innovatiedistrict Delft was het centrale thema. Tijdens deze bijeenkomst hebben diverse start-ups een presentatie gegeven, onderstreepten burgemeester Van Bijsterveldt en rector magnifucus Van der Hagen het belang van samenwerken en ontmoeten. De kracht van leren en werken in het Innovatiedistrict Delft was voelbaar. De Economic Board Zuid-Holland organiseert elk jaar een diner voor haar partners en stakeholders. Afgelopen september vond dit diner plaats in Delft. De gasten werden voorafgaand aan het diner toegesproken door burgemeester Pechtold die het belang van samenwerken binnen onze regio benadrukte.

Samenwerking • Terminal01 is geopend. In het gebouw van Terminal01 heeft een investeerder het lef gehad om een businessmodel te bouwen rondom samenwerken tussen onderwijs en het bedrijfsleven. Hier staan aerospace en composieten centraal. Hier vindt tegelijk HBO-onderwijs, onderzoek en prototyping plaats. Het samen ontdekken en realiseren levert een grote meerwaarde op. • Samenwerking vanuit het programma Innovatiedistrict Delft heeft geleid tot toekenning van een subsidie van twee miljoen euro door het programma Werklandschappen van de Toekomst (WvdT), een initiatief van het Nationaal Groeifonds. Het programma WvdT heeft als missie om binnen acht jaar duizend bedrijventerreinen duurzamer, groenen er gezonder te maken. Met de partners gaan we op Schieoevers Zuid en TU Delft Campus Zuid experimenteren (living lab) met pilots die bijdragen aan een groene en duurzame (werk)omgeving. Succesvolle pilots worden later geïmplementeerd op bedrijventerreinen in het hele land. Vanuit WvdT is een programmamanager gefinancierd die nu met partners werkt aan de uitwerken van pilots. • Delft Marketing zet Innovatiedistrict Delft mee op de kaart. Zo ondersteunt zij het idee van enkele partners om Innovatiekubussen te plaatsen in het district: glazen kubussen waarin het bedrijfsleven innovaties kan tonen. De kubussen dragen bij aan de sfeer van innovatie in het gebied.

De eerste kubus is inmiddels geplaatst bij Octatube. De formele opening van de route en kubussen volgt in het najaar. Ook coördineert Delft Marketing in 2026 het themajaar Robotica. Dit biedt kansen voor de versterking van de relatie tussen Innovatiedistrict en stad én het biedt kansen om jongeren te interesseren voor techniek. Vooruitblik 2026 In 2026 blijven we werken vanuit de drie eerder genoemde sturingsprincipes en zullen we het jaarplan aanpassen indien nodig. Voor het economische domein blijft de focus liggen op positionering en profilering. We gaan het verhaal van het Innovatiedistrict Delft aanscherpen en blijven inzetten op communicatie en Public Affairs. Ook de rol van het regionale ecosysteem dient hier een goede en voor betrokkenen een herkenbare positie in te krijgen, zodat we belangrijke stakeholders onderdeel maken van ons innovatieve Delftse ecosysteem. We blijven samen met onze partners inzetten om meer bedrijven naar Delft te halen en daarbij het juiste bedrijf op de juiste plek te laten landen. Voor het fysieke domein ligt de focus op het uitwerken van de omgevingsvisie Delft Zuidoost, de deelvisies Schieoevers Zuid, Rotterdamseweg en Vulcanusweg en het provinciaal campusbeleid. Op termijn zal ook de nota Grondbeleid effect hebben voor strategische keuzes in het gebied.

Landelijk gaat er veel aandacht uit naar investeringsklimaat, toekomstig verdienvermogen en strategische economische keuzes. We blijven hameren op het feit dat bij investeringsklimaat ook de randvoorwaarden horen waar wij als gemeente verantwoordelijk zijn. Zoals voldoende ruimte voor werken en wonen, en een goede bereikbaarheid. Het ruimtelijk ambitiedocument en het programma Schieoevers zijn hiervoor bouwstenen. Voor het sociale domein blijven we inzetten op het verbinden met programma Beethoven Zuid-Holland, het versterken van techniekonderwijs op alle niveaus, het bestuurlijk verbinden van het technisch onderwijs op alle niveaus en het verder uitwerken van de regiodeal. Binnen de regiodeal zijn projecten als de wijkuniversiteit en Smartmakers van start gegaan om onder andere het aanwezige technisch potentieel van de wijken van Delft West te benutten. Met de uitbreiding van het ROC Mondriaan in Delft hebben we een volledige techniekketen op elk niveau. De verwachting is dat meer jongeren in Delft gaan kiezen voor een toekomst in de techniek. Simpelweg omdat het nu in de buurt wordt aangeboden. Daarnaast is het versterken van verbinding tussen de verschillende communities in Delft en de regio een belangrijk punt. Ook zichtbaarheid in en voor de stad is belangrijk.

Daarom organiseren diverse partners in 2026 het themajaar Robotica, waardoor Delftenaren en dus ook jongeren kennis maken met techniek.

Pagina 6 van 8

In het najaar brengt het ministerie van Economisch Zaken een bezoek aan het Innovatiedistrict. Het bezoek wordt nu voorbereid. Data op orde verdient meer aandacht. We zijn in gesprek met Innovation Quarters over een monitor waar zij aan werken. We zoeken verbinding met de MER-monitor van Schieoevers en starten met de partners een project om meer zicht te krijgen op data.

Wat verandert er? Niet van toepassing Beleidskaders

•

Programmabegroting 2025-2028

Financiën

• •

Over de financiën van IDD wordt apart via de P&C-cyclus gerapporteerd. Als gemeente zetten we, samen met partners, in op de versterking van het Innovatiedistrict Delft. Dit wordt voor de buitenwereld steeds zichtbaarder. Hierdoor is het mogelijk om nieuwe financieringsbronnen te zoeken en te vinden voor de gedefinieerde programmaonderdelen. Dit maakt het begroten op jaarschijf voor het Innovatiedistrict Delft lastig.

Vervolg

•

Op 16 oktober vindt een technische sessie plaats voor de commissies EFB en R&V. Het ruimtelijk ambitiedocument wordt dan toegelicht.

Participatie NVT Communicatie NVT Bijlage(n) Bijlage 1: Ruimtelijk ambitiedocument Innovatiedistrict Delft (6277441)

Het besluit moet gepubliceerd worden in het Gemeenteblad ☐ Ja

☐ Nee

☒ Niet van toepassing

Pagina 7 van 8

Motie / toezegging Heeft het voorstel betrekking op een motie en/of toezegging?

☒ Ja,

het college verzoekt de raad om motie ….. / toezegging … als afgedaan te beschouwen

☐ Nee

Hoogachtend, Het college van burgemeester en wethouders van Delft,

M Berger Loco-secretaris

MA Huijsmans Loco-Burgemeester 10-10-2025

Pagina 8 van 8