2147913 Fracties GL, PvdA, OD en CDA - initiatiefvoorstel inzake ontmoeting in de wijkcentra

GROEN

LINKS DELFT

@PvdA

gAE@Area

ELFT

ädd

HET INITIATIEFVOORSTEL ONTMOETING IN DE WIJKCENTRA Registratienummer: 2147913 Onderwerp: accommodaties wijkcentra Aan de voorzitter van de gemeenteraad, • lnleiding Een goede sociale basis1 is nodig om er voor te zergen, dat inwoners een beroep kunnen doen op de sociale contacten, stut en steun in de buurt. Een goede sociale basis zorgt er voor dat preventie mogelijk is doordat mensen naar elkaar omkijken en problemen eerder signaleren en elkaar helpen. Een sociale samenleving levert een kostenbesparing op doordat het bijdraagt aan de gezondheid en welzijn van inwoners. In het kader van het Actieplan Sociaal Domein wil de gemeente een bezuiniging realiseren door een groter beroep te doen op algemene voorzieningen en het voorliggende veld. Om deze bezuiniging daadwerkelijk te realiseren is het nodig dat er voldoende activiteiten zijn in de wijk en dat bekend is voor inwoners en hulpverleners welke activiteiten dat zijn. In het kader van de bezuinigingen op Delft voor Elkaar in het Herstelplan is het nodig dat de gemeente meer vertrouwen en ruimte geeft aan de maatschappelijke initiatieven en burgerkracht van bewoners uit de wijk. Een wijkcentrum hoort een cruciale functie te vervullen als één van de fundamenten van de sociale basis in de wijk. Met de wijkcentra biedt de gemeente een voorziening om activiteiten in aansluiting op de behoeft in de wijk plaats te laten vinden.

Om deze welzijnsvoorziening effectief in de zetten, is het nodig om deze voorzieningen optimaal te benutten. De gemeente is samen met Sportfondsen Welzijn Delft bezig om de wijkcentra beter aan te laten sluiten bij de behoefte van de wijk. Met dit initiatiefvoorstel, dat is opgesteld met inbreng van actief betrokken Delftenaren willen we hier een extra impuls aan geven. De vraag is hoe creëren we in Delft een speelveld waarin bewoners, gemeente, (sociale) ondernemingen enz. gezamenlijk aan het doel werken om de sociale verbindingen in wijken te verbeteren? Oat vraagt om een preces waarin de diverse partners met elkaar onderzoeken wat ieder vanuit de eigen rol en verantwoordelijkheid kan betekenen, wat partners van elkaar verwachten, en dat zij

1 Definitie Sociale Basis van Movisie: 'het geheel aan informele en farmele diensten, voorzieningen en relaties in de leefomgeving van mensen die er aan bijdragen dat mensen tot hun recht komen en kunnen floreren.'

afspraken maken over wie welke rol en verantwoordelijk heeft en hoe de partners onderling goed samenwerken en afstemmen. Dit is voor de indieners van dit voorstel aanleiding om te verkennen hoe de wijkcentra op dit moment georganiseerd zijn door de gemeente. Om te beginnen zijn we in gesprek gegaan met de gemeente en Sportfondsen Welzijn Delft om antwoord te vinden op de volgende vragen: Wat is het doel van de wijkcentra? Hoe worden de wijkcentra beheerd? Wie is er verantwoordelijk voor de communicatie, zodat inwoners weten wat er in hun wijkcentrum te doen is.

Doel wijkcentra In de kadernota lnnovatie Sociaal Domein Basisvoorzieningen staat het doel van de wijkcentra als volgt geformuleerd: 'Gezondere en leefbare en sociale wijken waar mensen elkaar kunnen ontmoeten en zieh ontplooien, waar bewoners betrokken zijn bij de woon- en leefomgeving'. De (instandhouding van de) wijkcentra draagt bij aan deze ambitie. Een belangrijk uitgangspunt van deze notitie is dat de gemeente de inhoudelijke kaders en hoofdlijnen vaststelt. De inwoners en de maatschappelijke partners brengen de uitvoering tot stand, zij kunnen hiervoor ruimten huren in de wijkcentra om activiteiten te organiseren die bijdragen aan ontmoeting tussen en ontplooiing van inwoners. De gemeente faciliteert dit door een laag huurtarief te rekenen voor deze sociaal-maatschappelijke activiteiten. De gemeente Delft heeft, als regiegemeente, gekeken naar een goede spreiding van de accommodaties, vraag en aanbod van de doelgroepen en wijken en het gewenste beheer van de accommodaties. Exploitatie en beheer Om dit te faciliteren heeft de gemeente Sportfondsen Welzijn de opdracht gegeven voor het beheer en exploitatie van zeven wijkcentra en 2 jongerencentra. De opdrachtnemer zorgt voor het leveren van de accommodatiebeheerdiensten, op werkdagen.

Het gaat om de volgende locaties in Delft: Het Buitenhuis, De Wending, De Hofstee, De Parei, De Vleugel, Delft Noord Brasserskade, De Wippolder en de jongerencentra The Culture en The Border. Sportfondsen Welzijn Delft heeft hiervoor drie professionele coördinatoren en voert het beheer met 70 vrijwilligers uit. De coördinator dient in opdracht van de gemeente gastvrij-concepten te ontwikkelen met bewoners. De coördinatoren denken mee met bewoners die een initiatief ontplooien en een activiteit willen organiseren in een wijkcentrum. Hoewel dit niet tot de taak van Sportfondsen Welzijn Delft behoort wordt er oak ondersteuning verleend bij het aanvragen van subsidie. Voor ondersteuning van bewonersinitiatieven is er samenwerking met Delft voor Elkaar. De huur van de ruimten van de wijkcentra betaalt de gebruiker aan de gemeente. Sportfondsen wordt door de gemeente gefinancierd op basis van het aantal activiteiten dat er in de wijkcentra is (bezettingsgraad). Zij hebben er dus belang bij, dater meer activiteiten worden georganiseerd in de wijkcentra.

Er is een wekelijks overleg waarbij de drie coördinatoren en een secretarieel medewerker bij elkaar komen. Op basis van consensus nemen zij besluiten over het beheer en de exploitatie van de wijkcentra. Sinds enige tijd is Delft voor Elkaar hier ook bij aangesloten. De vrijwilligers van Sportfondsen Welzijn Delft hebben de taak om te zorgen voor een gastvrije ontvangst van de gebruikers. De vrijwilligers volgen een cursus sociale hygiëne en EHBO om hun taak uit te kunnen voeren. Er zijn drie soorten vrijwilligers: 1. Vrijwilligers die bewoner zijn in de wijk en iets voor hun wijk willen betekenen 2. Vrijwilligers die een tegenprestatie doen voor hun uitkering 3. Uitkeringsgerechtigden die worden opgeleid door het werkleerbedrijf van sportfondsen tot assistent dienstverlener. Dit is een MBO-opleiding van het Mondriaancollege. De uitkeringsgerechtigden nemen hier vanuit Werkse aan deel. Er is plek voor 10 mensen.

Communicatie activiteitenaanbod De huurders zijn zelf verantwoordelijk voor de communicatie van hun activiteiten. Delft voor Elkaar faciliteert in de communicatie van de verschillende activiteiten in de wijken door middel van de onlinetool Delftse kaart. (www.delftsekaart.nl) • Probleemstelling Ondanks dat het op papier allemaal goed ingericht lijkt en Sportfondsen Welzijn ook een sterke mate van maatschappelijke betrokkenheid heeft en de verbinding zoekt, komen we tot de conclusie dat de wijkcentra beter benut kunnen worden dan zoals ze bedoeld zijn. Uit de gesprekken en contacten in de stad zien we de volgende belemmeringen: 1.

Gastvrije ontvangst te hoog gegrepen

De wijkcentra zijn open als er activiteiten in de wijkcentra zijn. Een inwoner weet dan niet wanneer hij of zij met vragen in het wijkcentrum terecht kan. Uit diverse gesprekken blijkt dat de ontvangst bij het naar binnen stappen in een wijkcentrum niet als gastvrij werd ervaren. Oat heeft er onder andere mee te maken, dater op dat moment niet altijd iemand is om de inwoner te woord te staan en te informeren wat er in het wijkcentrum te doen is. Dit schrikt inwoners af om een volgende keer weer naar het wijkcentrum te gaan en aan een activiteit in het wijkcentrum deel te gaan nemen. Het is gezien de bezetting met drie coördinatoren verdeeld over alle wijkcentra en bemensing met vrijwilligers van Sportfondsen Welzijn Delft ook niet realistisch om te verwachten dat er iedere werkdag op ieder moment een gastvrije ontvangst is in de wijkcentra. Mede gezien het feit dat een deel van de vrijwilligers sociale vaardigheden aan het leren zijn om iemand gastvrij te kunnen verwelkomen.

2.

Activiteiten in wijkcentra onbekend

Er is geen centrale plek waarop je informatie kunt vinden over water te doen is in de wijkcentra. De huurders maken gebruik van hun eigen communicatiekanalen. Je moet dan net weten welke. In de Delftsekaart.nl die hiervoor bedoeld is ontbreekt

een zoekfunctie waarmee je een overzicht krijgt van de activiteiten die in het wijkcentrum plaatsvinden. Zoek je op wijkcentra Delft dan kom je in een zoek en boek systeem terecht om een ruimte in het wijkcentrum te huren. (www_sportfondsenwelzijndelft.nl) Ook van online wijkplatforms of een wijkkrant van en voor bewoners wordt geen gebruik gemaakt om de activiteiten bekend te maken binnen de informele kanalen. Zo is het voor de wijkbewoners zelf onduidelijk aan welke activiteiten zij deel kunnen nemen. Maar ook voor een ambulant begeleider, wijkverpleegkundige of huisarts is deze informatie niet beschikbaar om hun cliënt te wijzen op een activiteit die aansluit bij de hobby of belangstelling.

3. Huur belemmert initiatief vanuit de wijk Bewoners die voor andere bewoners in de wijk een activiteit (bijv. tegen eenzaamheid) willen starten haken af omdat ze (van de gemeente) huur moeten betalen. Ze vinden het onterecht dat als ze iets van maatschappelijke waarde bieden ze daarvoor niets terugkrijgen door in ruil hiervoor van een ruimte gebruik te kunnen maken. Een andere belemmering is dat de bewoner die het initiatief neemt onvoldoende inkomen heeft om dit zelf te betalen. Het aanvragen van subsidie is tevens een drempel hiervoor. Sportfondsen Welzijn Delft biedt wel ondersteuning bij het aanvragen van subsidie of Delft voor Elkaar wordt ingeschakeld om het bewonersinitiatief te ondersteunen. Om een activiteit op te kunnen starten levert Sportfondsen soms maatwerk door bij wijze van uitzondering op de regel een zaal voor een eerste periode zonder huur aan te bieden, waarna de deelnemers met elkaar het laagste huurtarief wel op kunnen brengen. •

Wijze van aanpak/oplossingsrichting

1. Open inloop voor ontmoeting en informatie in het wijkcentrum Bestaande groepen inwoners uit de wijk en sleutelpersonen met een groat netwerk onder bewoners in de wijk nodigt de gemeente uit om als gelijkwaardige partners samen met Delft voor Elkaar en Sportfondsen Welzijn Delft een open inloop te organiseren. Op een vaste achtend of middag in de week kunnen bewoners binnen lopen voor een praatje en een kop koffie of thee en om elkaar te ontmoeten. De vrijwilligers geven informatie over wat er in het wijkcentrum te doen is. Als er bewoners een hulpvraag hebben dan zergen de vrijwilligers er voor dat ze in contact worden gebracht met degene (professional, vrijwilliger) die hen kan helpen of men kan elkaar helpen of met iemand in contact brengen. Of het wordt gecombineerd met een Wijkcontactpunt van Delft voor Elkaar, zodat bewoners direct geholpen of wegwijs gemaakt kunnen worden bij de farmele instanties of vrijwilligersorganisaties. Bewoners kunnen hier ook terecht als ze een activiteit voor de wijk willen organiseren. Via de farmele kanalen van de gemeente en instanties en informele netwerken van de bewoners maken de betrokken partijen aan bewoners bekend dat ze iedere week op een vaste achtend of middag in het wijkcentrum welkem zijn De vrijwilligers uit de wijk nodigen (kwetsbare) bewoners uit de wijk actief uit om naar het wijkcentrum te komen.

Door elkaar te ontmoeten en samen te werken ontstaan er verbindingen en kunnen er activiteiten ontstaan die aansluiten bij de behoefte van de bewoners in de wijk. Als er belangstelling is voor een bepaald onderwerp dan nodigen de partijen in onderling overleg een deskundige, een instantie of de gemeente uit om daarover te vertellen. Voorwaarde voor de open inloop is dat iedereen uit de wijk welkom is en gastvrij wordt ontvangen tijdens de open in loop achtend of middag. Bij wijze van experiment wordt de ontmoetingsochtend of middag gestart in één of twee wijkcentra. Indien nodig vervult een sociaal werker een soort 'aanzwengel' functie in het bij elkaar brengen van bewoners die een afspiegeling zijn van de diversiteit in de wijk en bij het met betrokkenheid van deze bewoners uit de wijk opzetten van de open inloop. 2.

Communicatie activiteiten wijkcentra

De activiteiten die in de wijkcentra plaatsvinden moeten voor bewoners, vrijwilligers en verwijzers makkelijk en op een centrale plek te vinden zijn. De wijkcentra hebben een publieke functie. Van huurders of gebruikers vraagt de gemeente om van de communicatiekanalen die hiervoor worden ingericht gebruik te maken om hun activiteit bekend te maken en de informatie bij wijzigingen aan te passen. Door gebruik te maken van de bestaande online wijkplatforms en daarmee de bestaande informele netwerken in de wijk kan de bekendheid in de wijk van wat er in de wijkcentra te doen is worden vergroot. Voorde doelgroep die niet digitaal vaardig is wordt er daarnaast van anderen wijzen van gerichte communicatie, vindplaatsen of sleutelpersonen in de wijk gebruik gemaakt. 3. Maak het voor bewoners makkelijk om activiteiten te organiseren Het kunnen organiseren van een activiteit in het wijkcentrum stelt mensen in staat om met elkaar waarde te creëren en doelen te bereiken. Het is sociaal kapitaal: een menselijke/fysieke investering die maatschappelijke meerwaarde oplevert. Bewoners die een activiteit willen organiseren en dit uitsluitend gratis doen, uit liefde of zingeving voor bewoners in hun wijk maakt de gemeente het daarom zo makkelijk mogelijk om te doen. Het levert meer op als we daarbij uitgaan van vertrouwen en wederkerig heid.

2 De huidige procedures om subsidie te verlenen om de huur te kunnen betalen voor een ruimte in het wijkcentrum willen we vereenvoudigen. Hiermee willen we belemmeringen wegnemen voor bewoners om een activiteit in het wijkcentrum te organiseren. We willen tevens, dat het za eenvoudig is dater geen ondersteuning meer nodig is van Sportfondsen Welzijn Delft en Delft voor Elkaar om een subsidie aan te kunnen vragen voor een activiteit in het wijkcentrum. Ook zou het niet nodig moeten zijn dat Delft voor Elkaar namens de initiatiefnemer als penvoerder moet opereren. Daarmee gaat onnodige kostbare professionele inzet van Delft voor Elkaar verloren. (Zie bijgevoegd fictieve voorbeeld van het huidige proces waarbij initiatiefnemers vastlopen in een bureaucratisch systeem.)

2 Wat wordt er verstaan onder sociaal kapitaal?

I Het sociaal kapitaal (wordpress.com)

We stellen daarom voor dat de gemeente bewoners die een activiteit willen organiseren in het wijkcentrum beloont met een voucher. Daarmee kunnen ze van een bepaalde ruimte in een wijkcentrum gebruik maken. Voorwaarde is dat de activiteit bijdraagt aan het versterken van de sociale basis in de wijk (Sociaal kapitaal). De voucher komt in plaats van het verlenen van subsidie om de huur te kunnen betalen. Het bedrag dat in de vorm van een voucher verstrekt wordt bekostigt de gemeente intern uit de subsidiegelden en hevelt het over naar de huurinkomsten van het wijkcentrum. Zo maken we het voor de bewoners die activiteiten in het wijkcentrum willen organiseren eenvoudiger. •

Beoogde maatschappelijke effecten

Met deze oplossingen willen de indienende partijen bereiken, dater meer activiteiten door en voor bewoners uit de wijk worden georganiseerd en dat meer inwoners deelnemen aan de activiteiten in het wijkcentrum. Dit is te meten door de toename van het aantal activiteiten in de wijkcentra die bewoners organiseren. De activiteiten sluiten aan op de behoefte en de bevolkingssamenstelling van de wijk. Het kan gaan om lotgenotencontact, dagbesteding, steun vinden bij elkaar maar ook juist om gezamenlijke activiteiten voor het leggen van nieuwe sociale verbindingen en het bij elkaar brengen van verschillende culturen. Het beoogde maatschappelijk effect is, dat er nieuwe sociale verbindingen ontstaan in de wijk tussen verschillende netwerken en organisaties (formeel en informeel), inwoners elkaar vaker ontmoeten, omkijken naar elkaar en elkaar helpen. Oat de wijkcentra de sociale basis in de wijk versterken. Hierdoor wordt er meer beroep gedaan op algemene voorzieningen en het voorliggende veld, waardoor minder professionele hulpverlening nodig is. •

Financiële gevolgen, dekking en risico's

De voorstellen uit dit initiatiefvoorstel dragen bij aan de bezuinigingsopgave van het Actieplan Sociaal Domein. In het Actieplan Sociaal Domeinstaat de volgende maatregel: 'We gaan meer investeren in algemene voorzieningen ... om te voorkomen dat inwoners afhankelijk worden van duurdere maatwerkvoorzieningen. We gaan sturen op afschaling van zorg. Dit moet resulteren in 2022 tot een besparing van ongeveer 5 procent op het budget begeleiding en daginvulling (€ 550K).' 'We onderzoeken welke lichtere voorzieningen er nodig zijn en richten deze in.' Om de extra benodigde middelen zo beperkt mogelijk te houden combineert de gemeente zoveel mogelijk bestaande activiteiten met de open inloop. Zoals met het wijkcontactpunt van Delft voor Elkaar of het geven van voorlichting aan bewoners in de wijk door de gemeente. Bij het bekend maken van de activiteiten in het wijkcentrum sluiten we ook zoveel mogelijk aan op de bestaande communicatiemiddelen. De vereenvoudiging van de subsidieprocedure en de

vouchers bekostigt de gemeente uit de huidige subsidieregeling en door besparing op de administratieve lasten. De extra benodigde financiële middelen verstrekken we incidenteel voor de periode van een jaar uit de reserve Sociaal Domein. Driekwart jaar nadat het initiatiefvoorstel operationeel is evalueert de gemeente samen met de betrokken partijen: 1. Wat het aantal bezoekers is bij de open inloop en of in de wijkcentra met een open inloop het aantal activiteiten georganiseerd door bewoners in de wijk substantieel is toegenomen. 2. Of de informatie over water te doen is in de wijkcentra voor bewoners en professionals van zorgleveranciers Wmo, Participatiewet (financiële vragen, schuldhulpverlening) en Jeugdhulp makkelijk vindbaar en toegankelijk is; 3. Wat het aantal verstrekte vouchers is en wat hiervan het effect is. Maken initiatiefnemers hier gebruik van? Ontstaat er geen oneerlijke concurrentie voor andere huurders of de buurthuizen die in eigen beheer ruimtes verhuren? De gemeente rapporteert de uitkomsten van de evaluatie aan de gemeenteraad en doet een voorstel voor het al dan niet continueren en de uitrol van de open inloop naar andere wijkcentra en het continueren van het verstrekken van vouchers voor bewonersinitiatieven nadat dit een jaar operationeel is en indien er financiële ruimte is voor een structurele financieringsmogelijkheid.

Mede gezien de financiële situatie en duidelijkheid over de hopelijk extra gelden van het Rijk kan hierover dan een besluit worden genomen door de nieuwe gemeenteraad. • Overige effecten Het initiatiefvoorstel draagt positief bij aan de leefbaarheid in de wijk en gevoel van veiligheid doordat meer inwoners elkaar kennen. • Planning Planning van het initiatiefvoorstel is om dit na het in te dienen bij de voorzitter van de commissie SOW en na beantwoording van het college in de commissievergadering van 27 januari '22 op de agenda van de overlegvergadering komt met besluitvorming in de raadsvergadering van 3 februari '22. Planning van de uitvoering van het initiatiefvoorstel is aan het college. • Communicatie De communicatie is gericht op de vrijwilligers van de wijkcentra, huidige gebruikers van de wijkcentra en mogelijk initiatiefnemers, actieve bewoners in de wijk en zorgverleners in de wijk (huisarts, wijkverpleegkundige, ambulante begeleiders Wmo).

Naarn indiener(s) Ingrid Lips Groenlinks

Willy Tiekstra PvdA

Jolanda Gaal Onafhankelijk Delft

Bijlage: Fictief voorbeeld huidige proces bewonersinitiatief

lneke van Geenen COA

Raadsbesluit De raad der gemeente Delft; Gelezen het voorstel van de leden Lips, Tiekstra, Gaal en Van Geenen BESLUIT: 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Oat de gemeente actieve bewonersgroepen en/of sleutelpersonen uit de wijk uitnodigt om samen met Delft voor Elkaar en Sportfondsen Welzijn Delft een open inloop achtend of middag te organiseren voor ontmoeting en informatie in de wijkcentra. Te starten als pilot in twee wijkcentra, waarbij inwoners terecht kunnen voor een gastvrije ontvangst, informatie over de activiteiten in het wijkcentrum, sociaal contact en terecht kunnen met hun vragen en wegwijs worden gemaakt of elkaar helpen. Hierin bij de keuze van wijkcentra de wens vanuit bewoners uit de wijk en een lage bezettingsgraad van de wijkcentra mee te laten wegen. Oat de gemeente het op een zodanige manier organiseert dat gebruikers van de wijkcentra goed gefaciliteerd en genoodzaakt zijn om hun activiteiten voor inwoners en hulpverleners op een vindbare en toegankelijke website bekend te maken. Het bewoners die belangeloos activiteiten voor bewoners organiseren makkelijk te maken om dit te doen en hier een voucher voor het gebruik van een ruimte in het wijkcentrum tegenover te stellen. Het zo eenvoudig mogelijk te maken om vaneen ruimte in het wijkcentrum gebruik te maken. De extra benodigde financiële middelen incidenteel voor de uitvoering van dit initiatiefvoorstel voor de periode van een jaar vanuit de reserve Sociaal Domein te bekostigen.

Te evalueren wat het effect is van de operationalisering van de voorstellen aan de hand van de in het initiatiefvoorstel voorgestelde te monitoren effecten in samenhang met de opgaven van het Actieplan Sociaal Domein en dit te rapporteren aan de raad. Op grond hiervan na bespreking van de rapportage aan de raad een besluit te nemen over de structurele barging mede vanuit het oogpunt van de financiële situatie van de gemeente nadat er duidelijkheid is over de eventuele extra gelden v uit het Rijk. steld in de openbare raadsvergadering van 3 februari 2022.

,griffier.

Bijlage: Fictief voorbeeld huidige proces bewonersinitiatief Een gepensioneerde onderwijzeres wil een initiatief starten voor het geven van huiswerkbegeleiding aan kinderen uit armoedegezinnen in het wijkcentrum bij haar om de hoek. Ze heeft enthousiaste reacties ontvangen op haar idee van de school bij haar in de buurt. Ze loopt vol goede moed het wijkcentrum binnen om te informeren naar de mogelijkheden om gebruik te maken van een gezellige ruimte in het wijkcentrum. Een vrijwilliger staat haar te woord en geeft haar de contactgegevens van de coördinator van Sportfondsen Welzijn Delft door. De initiatiefnemer neemt contact op met de coördinator. De coördinator vindt het een goed idee. Hij gaat het bespreken in hun wekelijks overleg en komt er op terug. De volgende week belt de coördinator dat het mogelijk is om hiervoor van het wijkcentrum gebruik te maken. Omdat het om een doelgroep gaat die zelf geen inkomen heeft en omdat het een maatschappelijk doel dient vertelt hij de onderwijzeres dat ze hiervoor in aanmerking komt voor het lage huurtarief. De onderwijzers reageert verbouwereerd. Hoezo moet ik huur betalen? lk doe het toch niet voor mezelf? De coördinator legt uit dat het mogelijk is om stimuleringssubsidie bij de gemeente aan te vragen. Hij geeft haar het contactpersoon van de gemeente waarmee ze contact kan opnemen.

De initiatiefnemer besluit om het er niet bij te laten zitten. Ze neemt contact op met de gemeente en wordt uitgenodigd voor een gesprek. De ambtenaar van de gemeente staat haar vriendelijke te woord en reageert positief op haar idee. Als gemeente willen we dit soort initiatieven graag stimuleren. Er is alleen nog wel een dingetje. Voor het aanvragen van subsidie bij de gemeente moet je een rechtspersoon zijn. De ambtenaar vertelt er bij dat ze daarvoor ondersteuning kan krijgen bij Delft voor Elkaar en dat Delft voor Elkaar ook subsidie hiervoor kan aanvragen als rechtspersoon. Die kijken eerst of een dergelijk initiatief al bestaat. Dan kan ze zieh daarbij aansluiten. De onderwijzeres voelt zieh enigszins beledigd. lk zit helemaal niet op ondersteuning van Delft voor Elkaar te wachten. lk wil gewoon een activiteit organiseren in het wijkcentrum om iets te doen voor de kinderen in mijn buurt. Als het zo moet, dan hoeft het al niet meer. AIie enthousiasme is verdwenen.