CConstaterende datDelft
Koppel je AI →
Document · PDF

2112232 College van B en W - resultaatgerichte ondersteuning

Commissie Sociaal Domein en Wonen 22 april 2021, gemeente DelftBij agendapunt: 2102033 College van B en W - tussenevaluatie resultaatgericht werken783 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

"'"'

Gemeente Delft

Samenleving

bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft lBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Behandeld door Mark Rothuizen

Retouradres: Postbus 78, 2600 ME Delft

Leden gemeenteraad Delft

Datum

23-03-2021

Onderwerp

Resultaatgerichte Ondersteuning

Ons kenmerk

4508138

Uw brief van Uw kenmerk Bijlagen

Geachte leden van de raad, Aanleiding Medio 2020 is een tussentijdse rapportage gemaakt over het resultaat gericht werken binnen de Wmo, sinds 2019 de nieuwe manier van werken. De evaluatie is aan u toegestuurd en staat op de agenda van de Commissie Sociaal Domein en Wonen van 25 maart 2021. Grip op kosten Wmo Daarnaast hebben we in het kader van het actieplan sociaal domein 2.0. een financiële analyse gemaakt m.b.t. de uitgaven Resultaatgerichte Ondersteuning. Naar aanleiding van deze analyse zijn er een aantal besparingsmogelijkheden voor het resultaatgericht werken in de H4 opgewerkt, waarvan het financiële voordeel specifiek voor Delft valt onder de maatregel "systeem op de schop" uit het actieplan sociaal domein 2.0. Via deze brief informeren we u over de voortgang van deze besparingen, omdat ze in samenhang gezien kunnen worden met de evaluatie Resultaatgerichte Ondersteuning. Financiële analyse We hebben een analyse gemaakt van de financiële situatie en financiële sturingsmogelijkheden. Met name op het gebied van Ondersteuning en Regie bij het Huishouden (ORH) bleken de H4-gemeenten steeds verder uit de pas te lopen met de begroting door een ruime instroom van inwoners enerzijds en hoge kosten anderzijds. Dit beeld werd ook herkend door onze aanbieders.

De volgende stap die we gezet hebben, is hierover het gesprek aangaan met aanbieders om te bezien waar we binnen het huidige contract effectiviteit- en efficiëntieverbeteringen konden aanbrengen én tegelijkertijd besparingen konden realiseren. De reacties van aanbieders waren vrijwel zonder uitzondering positief: men herkent onze (financiële) zorgen en heeft meegedacht in dit proces.

Datum

23-03-2021 Ons kenmerk

4508138

Individue/e Begeleiding Met aanbieders op het gebied van begeleiding gaan we op individueel niveau in gesprek over de door- en uitstroom van cliënten. Omdat dit erg afhankelijk is van de werkwijze van iedere individuele aanbieder, voeren we deze gesprekken per aanbieder. Deze gesprekken pakken we ook op in relatie tot de maatregel "afschalen" in het actieplan. Ondersteuning en Regie bij het Huishouden Bij Ondersteuning en Regie bij het Huishouden zagen we een flinke stijging in de uitgaven. Een eerste doorrekening van besparingsmogelijkheden ten aanzien van ORH leert ons dat een aantal ideeën hiervan ook in het huidige contract tot een matiging van kosten kan leiden zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van de dienstverlening. We zijn nu in nauw overleg met aanbieders gestart met de uitwerking van een aantal maatregelen en pilots. Het betreft een pilot verfijning tredestructuur (binnen het huidige normenkader) om te zware indicaties te voorkomen, een pilot met het uitplaatsen van de was- en strijkservice, een maatregel vaste startdatum van hulpverlening per eerste van de maand (tenzij het noodzakelijk is om per direct te starten) en het versterken van het voorveld waardoor mensen eerder geholpen worden om actief te blijven (bijv. Powerful! Ageing). Naar verwachting kunnen we deze pilots en maatregelen uiterlijk per 1 mei 2021 in regionaal verband starten.

De aanbieders hebben zieh hieraan gecommitteerd. Afzien van indexatie Daarnaast heeft een groot aantal aanbieders ORH aangegeven om voor 2021 eenmalig afte willen zien van de helft van de indexatie (van 3,5% naar 1,75% ). Hiermee wordt voor 2021 een substantiële besparing verwacht. Aanbesteding Resu/taatgerichte Ondersteuning 2023 Omdat er regionaal consensus is over het feit dat we de besparingen in de huidige contractperiode kunnen realiseren en dit past bij de financiele doelstelling van de maatregel "systeem op de schop" betekent dit dat een vervroegde aanbesteding per 2022 van Resultaatgerichte Ondersteuning niet aan de orde is. Deze mogelijkheid hebben we achter de hand gehouden als mogelijkheid om via versneld contracteren besparingen te kunnen realiseren. We verwachten de volledige besparing nu binnen de mogelijkheden van het contract te realiseren. Alle H4-gemeenten zijn daarmee van plan het lopende contract door te laten lopen tot 1 januari 2023. De kernende periode gaan we gezamenlijk gebruiken om de (bestuurlijke) uitgangspunten voor de aanbesteding per 1 januari 2023 uit te werken. Het gehele (meer technische) proces van aanbesteding beslaat ongeveer een jaar en zal daarom uiterlijk per januari 2022 starten. De uitwerking en resultaten van de eerder beschreven projecten en pilots kunnen dan meegenomen worden bij het proces van aanbesteden.

Uiteraard wordt u over de bestuurlijke uitgangspunten ruim voor de start van de aanbesteding geïnformeerd.

2/3

Datum

23-03-2021 Ons kenmerk

Hoogachtend, het college van burgemeester en wethouders van Delft,

4508138

, burgemeester

ir. S.M. Erandigt i.b. , secretaris

dr. M. Berger, I.s.

3/3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9932360/1