20240904 bijlage Tafelgesprek de maatschappelijke rol

Bijlage concept programma gemeenteraad 4 september 2024 Werksessie “de maatschappelijke rol van de universiteit in de stad” Aan deze tafel willen we input van de gemeenteraad ophalen ten aanzien van maatschappelijke rol die de TU Delft (en de Campus) kan spelen in en met de stad. Dick van Gameren, decaan Bouwkunde en voormalig voorzitter van het kernteam “Het Fundament ligt in Delft”, zal hier toelichten hoe de TU Delft uitvoering geeft aan het advies dat hierover is opgesteld in het najaar van 2023 en waar het proces rond de implementatie van dat voorstel nu staat. Vervolgens willen we, aan de hand van lopende activiteiten, met name ingaan op de maatschappelijke rol die de TU Delft speelt in de stad Delft. Welke activiteiten zijn belangrijk - in de stad en op de campus – en hoe kunnen we de stem van de inwoners van Delft daarin beter meenemen? Hoe houden we de gemeenteraad betrokken bij de verdere vormgeving van die activiteiten? Welke rol kunnen de faculteiten hierin spelen? Achtergrond TU Delft werkt hard aan de toenemende vraag van de samenleving naar ingenieurs. Enerzijds verkennen we nieuwe locaties en opleidingen in Rotterdam en doorontwikkeling van onze vestigingen in Den Haag en Amsterdam. Daarnaast is het noodzakelijk de impact van het aantal studenten en van de campus in Delft zelf in goede banen te leiden, met behoud van kwaliteit en leefbaarheid voor iedereen.

Bovendien is het streven van de TU Delft om aan de missie impact for a better society ook echt lokaal invulling te geven. Dat is waar het traject ‘in Delft ligt het Fundament’ over gaat. We zijn een grote universiteit in een compacte stad en hebben veel te bieden! Denkkracht en daadkracht van studenten en onderzoekers zetten we graag in voor de vragen en vraagstukken van de stad Delft. We werken daartoe bijvoorbeeld in Delft West al nauw samen met programmabureau Wij West. Advies Het Fundament ligt in Delft Het rapport beschrijft adviezen op drie gebieden. Ten eerste het vergroten en diversifiëren van het campusgebruik, zoals door het langer openstellen, levendiger maken en beter bereikbaar maken van de campus. Ten tweede, het bouwen aan een verbonden gemeenschap van studenten, medewerkers en bewoners, zoals door het ontwikkelen van een aansprekende portfolio aan activiteiten die enerzijds bijdragen aan de primaire processen van de TU Delft en anderzijds in de gemeente Delft het maatschappelijke welzijn in brede zin bevorderen. Ten derde, het verder versterken van de relaties op uiteenlopende niveaus tussen de gemeentelijke organisatie en de TU Delft. Zie ook bijgaande infographic. Het rapport erkent dat er al heel veel gebeurt in relatie met de stad Delft en benoemt het belang om regie en sturing aan te brengen in bovenstaande activiteiten en initiatieven.

De organisatorische vormgeving van deze regie vindt nu plaats. In focusgroepen en werksessies binnen de TU Delft zijn de vele initiatieven en activiteiten verder in kaart gebracht. En is onder meer geconcludeerd dat de initiatieven nog veelal vanuit de TU Delft zelf komen en niet samen met de inwoners van Delft worden vormgegeven. Betrokkenen hebben behoefte aan meer focus en werken vanuit een gedeelde visie.

Input gemeenteraad We willen deze sessie gebruiken om het traject verder toe te lichten, op te halen wat de gemeenteraad belangrijk vindt en af te spreken hoe we inwoners en de gemeenteraad verder kunnen betrekken bij de maatschappelijk rol die een grote universiteit in een compacte stad zou moeten spelen.