Regio Zwolle MJB 2629 infographic
Tekst van het document
MEERJARIGE BEGROTING 2026 - 2029 www.regiozwolle.nl
Met de begroting 2026 en verder presenteert Regio Zwolle de financiële en programmatische kaders voor de komende jaren. Deze begroting vormt de financiele vertaling voor de uitvoering van de meerjarige agenda “Regio Zwolle Stapt Door” en biedt richting aan onze gezamenlijke inzet voor een sterke, duurzame en goed verbonden regio.
2026
2027
€ 14.412.213
LASTEN
€ 15.016.622 € 2.490.000 € 6.657.018
2028*
€ 11.030.613
AMBITIE REGIO ZWOLLE Regio Zwolle zet zich in voor een toekomstbestendige en welvarende regio. Dit doen we door te bouwen aan een sterke economie, een inclusieve arbeidsmarkt en een slimme inrichting van onze ruimte. We streven ernaar de brede welvaart van Regio Zwolle te behouden en te versterken.
€ 3.504.000 € 2.365.604
INFO
2029*
BATEN
€ 11.117.206
6
€ 14.406.010
Lasten Baten Verwachte baten nog niet definitief
Basisstructuur Economie Arbeidsmarkt Ruimte
*vanaf 2028 zijn de bedragen indicatief
De investeringen die worden gedaan in Regio Zwolle, ten behoeve van de gezamenlijke ambities, leiden tot een meervoud aan extra publieke en private investeringen binnen de regionale programma’s en projecten. Deze aanvullende investeringen lopen niet via de begroting van Regio Zwolle en zijn daarom niet opgenomen in de genoemde bedragen.
Klik hier voor de begroting > SAMENVATTING MEERJARIGE BEGROTING 2026-2029
REGIO ZWOLLE 1 van 2
€ 3.504.000
€ 3.313.000
€ 3.445.520
€ 3.583.341
€ 6.657.018
€ 6.148.085
€ 2.435.920
€ 2.178.725
2026
2027
2028
2029
2026
2027
2028
2029
BASISSTRUCTUUR De uitvoeringskaders waarborgen dat Regio Zwolle niet alleen een sterke visie heeft, maar ook de bestuurlijke, communicatieve en organisatorische slagkracht om die visie waar te maken. Vanuit verbinding, vertrouwen en vakmanschap bouwen we verder aan een regio die samenwerkt aan brede welvaart. De uitvoeringskaders vormen het fundament onder de manier waarop het Regio Zwolle Bureau samen met de partners de regionale opgaven vormgeeft. Ze geven richting aan de uitvoering, maar laten bewust ruimte voor maatwerk, coproductie en gezamenlijke verantwoordelijkheid tussen gemeenten, provincies, onderwijsinstellingen, ondernemers en maatschappelijke organisaties.
ECONOMIE Binnen de pijler Economie ligt de focus op een veerkrachtig midden- en kleinbedrijf (mkb), dat in staat is te anticiperen op de op ons afkomende transities zoals de energietransitie, verduurzaming en digitalisering. Met een vraaggerichte aanpak wil Regio Zwolle 16.000 ondernemers ondersteunen en 3.000 gerichte trajecten uitvoeren, zodat bedrijven de noodzakelijke transities kunnen maken en innovatiekracht wordt vergroot. Daarnaast wordt gewerkt aan een sterke kennis- en innovatiestructuur die aansluit bij de behoeften van ondernemers en de economische context.
€ 2.679.123
€ 2.676.017
2029
€ 2.576.080
€ 2.573.093
2028
€ 2.477.000
€ 2.474.128
2027
€ 2.490.000
€ 2.365.604
2026
2026
2027
2028
2029
ARBEIDSMARKT
RUIMTE
De pijler Arbeidsmarkt richt zich op een toekomstbestendige en inclusieve arbeidsmarkt. Het uitgangspunt is het Uitvoeringsplan 2025, dat voortbouwt op de vijf programmalijnen van de meerjarige agenda. Regio Zwolle blijft bovendien een koploper binnen het landelijke Human Capital Nederlandconsortium. Talentontwikkeling, inclusie en onderzoek naar arbeidsmarkt-veranderingen zijn onlosmakelijk onderdeel van deze pijler.
De Pijler Ruimte kent twee hoofdopgaven: Duurzaam groeien & leefkwaliteit en Versterken bereikbaarheid DUS. De ambities zijn vastgelegd in het Ontwikkelperspectief voor het NOVEXgebied Regio Zwolle, een programmatische samenwerking van Rijk en Regio om invulling te geven aan klimaatbestendige groei met ruimte voor wonen, werken en duurzame bereikbaarheid. De uitvoering van deze ambities vindt plaats via deelprogramma’s. Daarnaast voert zij eigenstandig activiteiten uit op het gebied van onderzoek, kennis- en propositieontwikkeling, samenwerking en lobby. De meerjarige agenda is hierbij kaderstellend.
SAMENVATTING MEERJARIGE BEGROTING 2026-2029
REGIO ZWOLLE 2 van 2