Jaarverslag vth 2021 dwd v02.06.2022

Jaarverslag handhaving Eenheid dienstverlening | afdeling gebiedszaken Wabo | Openbare ruimte | Veilig Pagina van 18 April2 2022

INHOUDSOPGAVE SAMENVATTING ..................................................................................................... 4 1.

INLEIDING ....................................................................................................... 5

2.

WABO TOEZICHT ............................................................................................... 6

3.

OPENBARE RUIMTE...........................................................................................11

4.

VEILIGHEID .....................................................................................................13

5.

ORGANISATIE ..................................................................................................15

6.

CONCLUSIE EN ACTIEPUNTEN .............................................................................17

Pagina 3 van 18

SAMENVATTING Jaarlijks stelt het college het jaarverslag handhaving vast. Hiermee wordt een beeld gegeven van de handhaving van de gemeente over het jaar 2021. Net als 2020 stond 2021 ook in het teken van de coronapandemie. Voor onze ambtenaren wederom een jaar met veel thuiswerken. En wederom een jaar met grote inzet op de naleving van de coronamaatregelen. De inzet van de afdeling is gericht op een schone en veilige leefomgeving. “Samen” is het kernwoord voor een succesvolle aanpak van toezicht en handhaving. De medewerkers doen het samen met de collega’s van de SWO, de ketenpartners en daar waar mogelijk samen met inwoners en bedrijven. In 2021 is gestart met het opstellen van een nieuwe kadernota veiligheid, toezicht en handhaving (vth) met als opdracht een integrale nota, welke als basis gaat dienen voor de jaarlijks vast te stellen handhavingsuitvoeringsprogramma’s. Daarmee kan nog beter invulling worden gegeven aan de opdracht op het gebied van veiligheid, toezicht en handhaving. Het gehele jaar stond wederom in het teken van de naleving van de corona maatregelen. Inmiddels raken we gewend aan het leven met de maatregelen en het feit dat deze maatregelen aan verandering onderhevig zijn. Elke verandering zorgt voor een nieuwe opgave voor de toezichthouders en vergunningverleners.

Inwoners waren ook in 2021 meer thuis en daarom werd een beroep op de gemeente gedaan voor meldingen uit de directe woonomgeving. Daarentegen konden bijna het hele jaar door geen evenementen plaats vinden. Daar waar mogelijk is meegedacht over activiteiten die wel mogelijk waren binnen de geldende maatregelen.

Pagina 4 van 18

1. INLEIDING Voor u ligt het jaarverslag handhaving over het jaar 2021. Deze rapportage brengt onder meer de gemeentelijke inspanningen met betrekking tot de handhaving van de fysieke leefomgeving in beeld. Met als doel een bijdrage leveren aan een fijne leefomgeving en een veilige gemeente. De fysieke leefomgeving heeft betrekking op bouwregelgeving, ruimtelijke regelgeving en milieutaken. Hierbij wordt ingegaan op de handhavingstaken, zoals deze worden uitgevoerd door de eenheid gebiedszaken. De wijze waarop handhaving binnen de gemeente De Wolden plaatsvindt, is door de gemeenteraad vastgesteld in de Kadernota Toezicht en Handhaving. De Kadernota bevat het beleidsmatige kader voor de uitvoering van de handhavingstaken in de fysieke leefomgeving. De handhavingsprioriteiten zijn vastgesteld na uitvoering van een risicoanalyse. In 2021 is gewerkt volgens het gemeentelijke Handhavingsuitvoeringsprogramma 2021 (HUP). Het is een uitwerking van de kadernota Toezicht en Handhaving van de gemeente. Het HUP bevat een raming van de handhavingsactiviteiten in 2021. Deze rapportage geeft inzicht in hoeverre de doelstellingen uit het HUP zijn gerealiseerd. Milieuhandhaving maakt geen onderdeel uit van deze rapportage, omdat de RUD Drenthe verantwoordelijk is voor de uitvoering van deze handhavingstaken. De gemeente stelt een apart programma op voor deze taken.

De RUD Drenthe legt via kwartaalrapportages en een eigen jaarverslag verantwoording af over de behaalde resultaten. Dit rapport is een verslaglegging van de uitvoering over 2021. Tevens wordt hiermee gedeeltelijk een invulling gegeven aan de verplichte interbestuurlijk toezicht (IBT) van de provincie. Dit rapport heeft als doel: -

-

inzicht te geven in de relevante thema’s van de gemeente op gebied van de leefomgeving. de uitgevoerde werkzaamheden inzichtelijk te maken. input te leveren op basis van trends en ontwikkelingen voor het beleid en het opvolgend jaarprogramma.

Pagina 5 van 18

2. WABO TOEZICHT Het proces van Wabo toezicht begint bij vergunningverlening. Van voorlichting omtrent regelgeving tot en met het afgeven van handhaafbare vergunningen. 2.1 WABO VERGUNNINGEN In 2021 is het aantal aanvragen voor een omgevingsvergunning met circa 10% gedaald t.o.v. 2020. In 2020 hebben wij meer aanvragen ontvangen als gevolg van een wetswijziging per 1 januari 2021 op het gebied van duurzaamheid. De conservatieve bouwwereld koos ervoor om nog een aanvraag in te dienen onder de oude wet. Door deze piek in de werkvoorraad van 2020 is het aantal afgegeven vergunningen slechts 4 % minder. De afhandeling van aanvragen binnen de wettelijke termijn stond onder druk en zijn 3 vergunningen (0,89%) van rechtswege ontstaan. De gemiddelde afhandeltermijn is opgelopen naar 8,2 weken. Met als voornaamste redenen de lastig in te vullen vacatures van Wabo vergunningverleners, in combinatie met de piek van aanvragen uit 2020. In december 2021 was de formatie door de ingevulde vacatures weer op orde. Met name zijn er veel meer grotere bouwprojecten, met een bouwsom tussen de € 500.000 en de € 5.000.000 vergund. Van 6 in 2020 naar 14 in 2021. En 1 groot bouwproject van een woonzorgcentrum in Zuidwolde van bijna € 5.000.000.

De Wolden WABO

2019

Ontvangen Gem. afhandeltermijn algemeen Opbrengst leges in € Vooroverleg Sloopmeldingen

348 € 527.099 83 395

2020

2021

376

338 8,2 € 526.015 € 790.314 163 151 299 316

2.2 Balievergunning Met de balievergunning wordt de verantwoordelijkheid belegd bij de initiatiefnemer. In 2019 is de regeling verruimd en verbeterd. De verruiming komt voort uit het economisch actieplan, waarbij de balievergunning ook voor bedrijven mogelijk is geworden. balievergunning Aantal aanvragen Waarvan voor bedrijven Aantal gele kaarten Aantal rode kaarten Aantal gerealiseerde bouwwerken Aantal gele kaarten bij oplevering

2020 13 0 0 0 8 0

2021 9 0 3 1 9 0

Het aantal aangevraagde balievergunningen blijft dalen. De kwaliteit van de aangevraagde vergunningen is een aandachtspunt. De controle achteraf heeft in 2021 geresulteerd in een

Pagina 6 van 18

nieuwe rode kaart voor een architectenbureau. De gele kaarten hebben met name betrekking op het niet goed naleven van de spelregels van de balievergunning. Veel gemaakte fouten zijn het incompleet indienen van een aanvraag en een onjuiste uitleg van de bouwvoorschriften van het bestemmingsplan c.q. de beheersverordening. In 2021 is de balievergunning in kader van het economisch actieplan geëvalueerd. De uitkomst hiervan is dat van de verruimde mogelijkheid geen gebruik wordt gemaakt. Aan de andere kant zijn bij elke balievergunning ondernemers betrokken, zoals de architect en de aannemer. De balievergunning voorziet vooral in een behoefte voor projecten als een nieuwbouwwoning en een verbouwing / uitbreiding van een woning. Met de balievergunning anticiperen we op de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). Deze wet regelt onder andere dat het bouwtoezicht verschuift van de gemeente naar private partijen. Ter voorbereiding hierop worden proefprojecten gedaan. We doen hieraan actief mee en met de balievergunning kunnen we hierop snel schakelen. Zodoende is de vergunningverlening geen blokkade voor de proefprojecten. 2.3 WABO TOEZICHT Door de corona-pandemie zijn mensen meer thuis. Daardoor zien we enerzijds meer kleine verbouwwerkzaamheden bij huis en tuin. Veelal zijn deze vergunningsvrij te realiseren, maar vergunningsvrij is niet regelvrij.

In bepaalde gevallen is toezicht nodig, veelal naar aanleiding van een melding. Want anderzijds zien we doordat inwoners thuis moeten blijven een toename van meldingen en handhavingsverzoeken. Inwoners trekken sneller aan de bel als in de woonomgeving wijzigingen plaatsvinden. We proberen zoveel mogelijk aan de voorkant deze meldingen af te handelen. Vanaf 2020 is hierop ingezet door aan de voorkant te investeren in voorlichting en voorkomen van onnodig doorzetten van meldingen naar toezicht. Door voorlichting te geven over de ruime vergunningsvrije mogelijkheden die er zijn en door te wijzen op normaal overleg tussen buren. Helaas zien we in veel gevallen dat dit niet afdoende is en dat Wabotoezicht wordt ingezet. In 2021 was er een daling van ongeveer 35% van deze meldingen. Hiermee is het aantal meldingen weer onder het niveau van 2019. De werkvoorraad van te controleren zaken is in de lijn van voorgaande jaren. Een zaak kan een sloopmelding zijn tot het bouwen van een appartementencomplex. Werkvoorraad wabo toezicht 1. 2.

Meldingen Controle zaken

2019 86 511

2020 101 448

2021 66 473

In 2021 speelden met name dezelfde thema’s als in 2020: Dit zijn illegale verbouwingen van gebouwen tot appartementen, huisvesting van arbeidsmigranten en bouwstop ten aanzien van constructieve veiligheid.

Pagina 7 van 18

In 2021 waren er geen grote (>€500.000) bouwprojecten in uitvoering. De meeste bouwprojecten waren verbouwingen/ vergrotingen van woningen, nieuwbouwwoningen en eenvoudige bedrijfsgebouwen. Zoals aangegeven werken we mee aan de proef voor bouwprojecten die onder de Wkb worden gebouwd. Een concreet voorbeeld hiervan is het project van 10 woningen in Ruinerwold. In 2021 is dit project met de betrokkenen geëvalueerd. De uitkomst hiervan was positief en voor alle betrokken partijen een leerzaam traject. Hieronder wordt een aantal van de 473 te controleren zaken uitgelicht:

Figuur 1: gerealiseerde woningen onder de Wkb in Ruinerwold. Goede samenwerking met de aannemer, onderaannemers, kwaliteitsborger en de gemeente.

Figuur 2: Gerealiseerde Acker Lodges aan de Havelterweg in Ruinerwold.

Pagina 8 van 18

Figuur 3: Realisatie van een entertainment plaza bij een vakantiepark in Echten. Een voor De Wolden een bijzonder project met o.a. een evenementenruimte, klimtorens en bowlingbanen.

Pagina 9 van 18

2.4 WABO HANDHAVING In 2021 speelden met name dezelfde thema’s als in 2020: Dit zijn illegale verbouwingen van gebouwen tot appartementen, huisvesting van arbeidsmigranten en bouwstops ten aanzien van constructieve veiligheid. In het HUP worden de prioriteiten vastgesteld, het toezicht op constructieve- en brandveiligheid heeft de hoogste prioriteit, alsmede het toezicht op veilig slopen en het beperken van overlast voor de omgeving. Aan de naleving van regels omtrent gebruiksvoorschriften van het bestemmingsplan en voorkomen van illegale bouw wordt een belangrijk deel van de beschikbare capaciteit besteed. In 2021 zijn geen kwekerijen in De Wolden aangetroffen, derhalve zijn er geen panden gesloten in kader van de Opiumwet. Handhavingszaken hebben veelal een lange doorlooptijd totdat een overtreding is beëindigd. Vaak is de casuïstiek complex en spelen er diverse belangen. Een zorgvuldige aanpak is derhalve van belang, waarbij ruimte is om de overtreding ongedaan te maken, een onderzoek wordt gedaan of legalisatie tot de mogelijkheid behoort. We zetten daarbij in op beëindiging van de overtreding. Het opleggen van een last onder dwangsom is geen doel op zich. In 2021 is het project Vitale vakantieparken doorontwikkeld. Vanuit de afdeling is 1 fte ingezet op toezicht, aangestuurd vanuit het project.

Hiermee is een bijdrage geleverd op voorkomen en beëindigen van illegale bewoning op vitale vakantieparken, waarbij elke casuïstiek een andere aanpak behoeft. Bijvoorbeeld bij arbeidsmigranten wordt ook het uitzendbureau (werkgever) op zijn verantwoordelijkheid aangesproken en bij schrijnende gevallen wordt een oplossing gezocht in overleg met het sociaal team. Voorts wordt ook ingezet op verminderen van illegale bouwwerken op de te transformeren vakantieparken. Enkele opvallende handhavingszaken: -

Arbeidsmigranten in een woongebouw Hoofdstraat in Zuidwolde; Arbeidsmigranten in een recreatiepark in Echten; Bouw- en aanleg activiteiten uitbreiding bedrijventerrein Ruinerwold; Gebruik van een perceel in strijd met de agrarische bestemming buitengebied van Ruinen; Enkele burenconflicten die tot juridische procedures hebben geleid omtrent de naleving van bestemmingsplanvoorschriften en uitleg van de mogelijkheden binnen een bestemmingsplan.

Pagina 10 van 18

3. OPENBARE RUIMTE We willen graag dat iedereen kan wonen, spelen, recreëren en werken in een schone en veilige leefomgeving. Dat bereiken we door de fysieke inrichting van het publiek domein (de leefomgeving) en het opstellen van regels in verordeningen. Handhaving is het sluitstuk van onze aanpak. Met de zichtbare aanwezigheid van de handhavers in het openbaar gebied bevorderen we dat van onze inwoners en bezoekers de regels naleven. 3.1 TRENDS EN ONTWIKKELING Positief is de ontwikkeling dat op diverse plaatsen inwoners al het initiatief nemen om te werken aan een schone en veilige leefomgeving. We zien dat bijvoorbeeld aan het gebruik van Whatsapp groepen in de wijken en dorpen. Verder hebben we in 2021 gewerkt aan meer zichtbaarheid van de boa’s op straat. Door gebruik te maken van sociale media en door de auto’s te voorzien van striping. In 2021 is gestart met de voorbereiding van de inzet van de bodycams voor de boa’s. Dit gaat bijdragen aan een veilige werkomgeving en betere surveillance door de boa’s en daarbij draagt dit bij aan een veiligere gemeente. Het jaar 2021 was ook een jaar met de corona-maatregelen. Na een lock-down werden de regels weer versoepeld afgelopen voorjaar en zomer. Met versoepelen van de regels kwamen er meer regels om te handhaven.

Voor de handhaving wordt nauw samengewerkt met de afdelingen die vanuit het netwerk en vak contact hebben met de ondernemers, opdat de regels duidelijk zijn voor de ondernemers en de overige instellingen. Als gevolg van de pandemie zijn er in 2021 nagenoeg geen vergunningen afgegeven voor evenementen. Echter het hele jaar door waren er (aan)vragen over activiteiten die eventueel wel konden doorgaan. “Wat kan wel?” was een veel gestelde vraag. Daar waar mogelijk is gewerkt aan maatwerkoplossingen, binnen de landelijke regels. 3.2 GEPRIORITEERDE THEMA’S De belangrijkste speerpunten zijn de naleving van regelgeving omtrent afval, huisdieren en verkeer. Afval blijft een terugkerend probleem. We hebben geen cijfers die een toename onderbouwen. Het blijft elke keer opvallend, de dumping van afval en daarmee vervuiling van de woonomgeving. Daar waar mogelijk proberen we de veroorzaker te achterhalen om een proces-verbaal aan te zeggen. Ten aanzien van verkeersveiligheid wordt ingezet op controle op verkeerd parkeren in de dorpen en wijken, op bedrijventerreinen en illegale aanhangers en kampeermiddelen. Controle op snelheid is een bevoegdheid van de politie. In samenwerking worden controle’s gehouden op de wegen, zoals de 60km gebieden in het buitengebied. Net als voorgaande jaren ontvingen we door het hele jaar heen meldingen van bijtincidenten.

Dit gaat over het bijten van een mens/kind door een hond of honden onderling. Wij doen dan aan hoor en wederhoor en aan de hand daarvan worden al dan niet passende maatregelen jegens de bijtende hond genomen. Dit kan zijn een kort aanlijngebod, een muilkorfgebod, een in beslag name en uiterste geval is laten inslapen. Een bijtincident is

Pagina 11 van 18

heftig voor betrokkenen en de sancties zijn ingrijpend. Derhalve vergt elk incident een zorgvuldige aanpak.

Figuur 4: Afvaldumping met nasporing van de overtreder.

Pagina 12 van 18

4. VEILIGHEID 4.1 ONDERMIJNING Ondermijning is grofweg de vermenging van de onder- en bovenwereld. Tot op heden is het onderwerp ondermijning hoofdzakelijk belegd bij het team Veilig. Vanuit het team Veilig wordt dit onderwerp aangejaagd en gecoördineerd. Het team Veilig maakt onderdeel uit van de werkgroep in zuidwest Drenthe. Vanuit deze werkgroep heeft er vorig jaar een onderzoek plaatsgevonden naar arbeidsuitbuiting van arbeidsmigranten. Tevens is regie gevoerd op de uitvoering van het drugsbeleid, is afhandeling van twee drugsafvaldumpingen in het buitengebied van Zuidwolde gecoördineerd en is uitvoering gegeven aan de Wet Bevordering Integriteitsbeoordeling door het Bestuur (wet Bibob). De wet Bibob is in De Wolden ingezet bij alle aanvragen voor drank- en horecavergunningen. Alle aanvragers zijn onderworpen aan een check om een zuiver ondernemersklimaat te behouden. 4.2 WONINGINBRAKEN In het kader van de aanpak woninginbraken zijn er enkele activiteiten die vanuit het team Veilig zijn opgepakt. Eén daarvan is het aanjagen van de buurt Whatsappgroepen. Dit is vorig jaar gedaan door hier ruimschoots over te communiceren en whatsappborden te faciliteren. De beheerder van de groep heeft de regie en behoudt de contacten met de wijkagent.

Gedurende het hele jaar, is er samenwerking geweest met de afdeling Communicatie en politie over het verstrekken van berichtgeving op gebied van preventie. Tevens heeft het team Veilig uitvoering gegeven aan het controleren en monitoren van het digitaal opkoopregister. Dit met als doel zoveel mogelijk te voorkomen dat gestolen goederen worden doorverkocht.

4.3 AANPAK JEUGD (OVERLAST, MIDDELENGEBRUIK) Ook in 2021 heeft het team Veilig een adviserende rol gehad in het signaleringsoverleg. Een overleg waarin integraal met netwerkpartners als bureau Halt, jeugdpolitie, verslavingszorg Noord Nederland, Centrum voor Jeugd en Gezin, handhaving en schoolmaatschappelijk werk gewerkt is aan zorgelijke signalen over jongeren in De Wolden (alcohol- en drugsproblematiek, al dan niet in combinatie met het veroorzaken van overlast).

Pagina 13 van 18

4.4 EVENEMENTEN EN VEILIGHEID Team Veilig draait mee in het gemeentelijke evenementenoverleg. Binnen dit overleg worden nieuwe evenementen en bijzonderheden met betrekking tot jaarlijks terugkerende evenementen besproken. Daar waar er sprake is van een risicovol evenement, bijvoorbeeld omdat er veel (minderjarige) bezoekers worden verwacht in combinatie met verstrekking van alcohol, coördineert team Veilig de advisering vanuit de hulpdiensten. Tevens wordt de bestuurlijke afstemming gezocht en de voorwaarden waar een organisator aan moet voldoen besproken met de organisatie. Ook bijzondere evenementen, zoals de opening van De Molen in Zuidwolde door prinses Beatrix, is vanuit team Veilig gecoördineerd. Net als de multidisciplinaire voorbereidingen op de jaarwisseling met voor het eerst de meldingsplicht voor carbidschieten. Afgelopen jaar waren evenementen in verband met corona niet of beperkt toegestaan. Vanuit het team is regionaal aangejaagd (via de stafsectie evenementen) dat de Drentse gemeenten hierin dezelfde voorwaarden hanteerden en eenduidigheid uitstraalden. 4.5 BUURTTEAMS Sinds eind november 2017 bestaan de buurtteams De Wolden met de Welzijnsorganisatie, politie, Cosis, Actium en GGZ-Drenthe. Het team Veilig maakt onderdeel uit van dit buurtteam en heeft in 2021 een adviserende rol gespeeld in diverse casuïstiek.

In sommige casussen was het noodzakelijk om vanuit het team een uitvoerende en coördinerende rol te vervullen. Een voorbeeld hiervan is een casus omtrent bijtende honden in Echten en een casus rondom langdurige burenoverlast in De Wijk.

Pagina 14 van 18

5. ORGANISATIE In 2021 is de afdeling Gebiedszaken, als onderdeel van de eenheid Dienstverlening, gevormd. Hierbij is invulling gegeven aan de behoefte van kleinere teams en meer verbindingen tussen de taakvelden. Met als doel de samenwerking in de keten van beleid, vergunningen en toezicht te bevorderen. Handhaven is samenwerken. Onze toezichthouders werken nauw samen met de vergunningverleners om vervelende handhavingskwesties te voorkomen. En met het sociaal domein voor passende oplossingen voor kwetsbare inwoners. Verder zijn de toezichthouders de oren en ogen voor de AOV-ers uit team Veilig, op gebied van onder andere ondermijning, mensenhandel, manifestaties en veiligheid.

Capaciteit volgens HUP 2021 Taak

Taakonderdeel

Toezicht Wabo

Toezicht bouwen, Toezichthouder slopen, uitvoeren van Wabo werken, gebruiksregels bestemmingsplan

Wabo toezicht

Toezicht bestemmingsplan Project vitale vakantieparken

Handhaving Aanschrijvingen Verzoeken om handhaving/klachten

Uitvoerder

Toezichthouder Wabo

Totaal fte SWO 5

Aantal fte dwd 1,5

1

1

Juridisch- en 2 beleidsmedewer ker

0,6

Toezichthouder openbare ruimte/Boa’s

1

Bezwaar- en beroepsprocedures Handhaving Toezicht en handhaving openbare ruimte

Pagina 15 van 18

10,83

Deze formatie past binnen de kaders van de Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente De Wolden. In de lastige arbeidsmarkt is de formatie op orde gebracht. In 2021 is gewerkt aan uitbreiding van boa- en toezichtcapaciteit voor 2022. Daardoor is per 1 januari 2022 een verdubbeling van het aantal wijkboa’s voor De Wolden inzetbaar. Ook is in 2021 ingezet op de voorbereiding van de grote wetswijziging waarvoor de Omgevingswet gaat zorgen. In 2021 werd nog uitgegaan van inwerkingtreding medio 2022. De Omgevingswet heeft een grote impact op de organisatie, voor zowel voor de teams van de afdeling Gebiedszaken als ook voor de teams van ruimtelijke ordening, duurzaamheid en de fysieke leefomgeving. Voor de afdeling is een minstens zo grote wijziging de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). Deze wet zorgt voor een andere manier van Wabo vergunningverlening en het bouwtoezicht. De inzet is erop gericht dat de organisatie klaar is zodra deze wetten inwerkingtreden.

Pagina 16 van 18

6. CONCLUSIE EN ACTIEPUNTEN Ook in 2021 hebben wij ons samen ingezet voor een schone en veilige leefomgeving. Het bestuur, de ambtelijke organisatie en de ketenpartners werken daarbij zoveel mogelijk samen met inwoners en bedrijven. Ondanks de coronamaatregelen zijn we in staat geweest om de plannen uit het jaarprogramma uit te voeren. De ervaringen die we door het jaar heen opdoen is input voor het jaarplan van het jaar daarop. In het reeds vastgestelde jaarplan 2022 zijn de prioriteiten benoemd. Daarbij is ruimte voor flexibiliteit indien de situatie daarom vraagt. De zichtbaarheid van de toezichthouders willen we uitbreiden. Met de extra boa kunnen we meer zichtbaar zijn in de dorpen. Daardoor zijn we beter aanspreekbaar voor allerlei zaken, zoals parkeeroverlast, illegale afvaldumpingen en burenruzies. De inzet blijft gericht op een veilige leefomgeving. Verkeersveiligheid is een belangrijk thema voor onze inwoners. Dit wordt bevestigd in de veiligheidsmonitor. Hoewel handhaving van de verkeersregels geen gemeentelijke bevoegdheid is, is hierover afstemming tussen de burgemeester en de politie. Overigens handhaven onze toezichthouders wel op verkeerd geparkeerde voertuigen, om zo bij te dragen aan een verkeersveilige omgeving. In 2021 hebben wij de Algemene plaatselijke verordening aangepast naar een beter instrument om te handhaven op gevaarlijke honden.

Met het aangepaste beleid is de juridische borging beter geregeld. Zodat we de juiste instrumenten hebben om op te treden tegen gevaarlijke honden. Naast de voorbereiding op de Omgevingswet bereiden we ons ook voor op de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen. De proefprojecten hebben ons onder andere geleerd dat proefprojecten zinvol zijn voor zowel de ontwikkelaars, aannemers als ook voor de toezichthouders. De ervaring gebruiken we om tijdig klaar te zijn bij inwerkingtreding van de wet. We zien dat evenementen weer worden georganiseerd. Voor de leefbaarheid in de dorpen zijn evenementen van grote waarde. Met behulp van het nieuwe evenementenbeleid zetten we in op veiligheid en beperking van de overlast. Zodat de organisatie van het evenement tijdig kan inspelen op diens verantwoordelijkheid. Met als doel een veilig en voorspelbaar evenement.

Pagina 17 van 18

Pagina 18 van 18