Burgemeestersbrief - Aandachtspunten burgemeester voor de coalitieonderhandelingen

Aan onderhandelaars coalitie 2026–2030 Cc: Gemeenteraad Onderwerp: Aandachtspunten burgemeester voor de coalitieonderhandelingen Geachte onderhandelaars, Met deze brief breng ik – parallel aan de totstandkoming van het collegeprogramma – een aantal onderwerpen onder uw aandacht die binnen mijn portefeuille en verantwoordelijkheid als burgemeester vallen. Ik vraag u deze punten te betrekken bij de verdere uitwerking van het nieuwe collegeprogramma, zodat we samen kunnen bouwen aan een stabiel, veilig en inclusief De Wolden. 1. Profielschets Toen de gemeente De Wolden op zoek ging naar een nieuwe burgemeester gebeurde dat aan de hand van een zorgvuldig opgestelde profielschets, vastgesteld door de gemeenteraad op 3 juni 2021. Deze schets vormt voor mij sindsdien een belangrijke leidraad in mijn dagelijks handelen. In het profiel stonden onder meer de ambassadeursrol die de burgemeester vervult in de regio, het bewaken van bestuurlijke rust, mijn rol bij het verwelkomen van nieuwe inwoners en het versterken van de positie van De Wolden binnen de SWO. Daarom wil ik in deze brief daar graag aandacht voor vragen. Regionale samenwerking We werken in de regio veel samen met gemeenten om ons heen. Dat vind ik belangrijk, omdat ik een grote meerwaarde zie in deze regionale samenwerking. Die vindt in het VDG plaats met onze Drentse collega-gemeenten.

En ook in onze subregio Zuid-West Drenthe en de Regio Zwolle liggen belangrijke opgaven die geen gemeente afzonderlijk kan oplossen. Ik vervul hierin graag de rol van ambassadeur en aanjager en benadruk het belang van blijvende betrokkenheid. Ook met de P10 werken we veel samen, met name om de specifieke belangen van de plattelandsgemeenten in Den Haag en Brussel te agenderen. De ervaring leert dat regionale samenwerking loont; onze deelname aan de Regio Deal is daar een goed voorbeeld van. Ik verzoek u dit commitment expliciet te borgen in het nieuwe collegeprogramma. Bestuurlijke rust De afgelopen periode hebben we ervaren hoe waardevol bestuurlijke rust is voor zowel inwoners als organisatie. Rust stelt ons in staat betrouwbaar te besturen, zorgvuldig te handelen en het vertrouwen van inwoners te versterken. En dat is nodig in deze tijd. Niet alleen naar de samenleving toe, maar bestuurlijke rust straalt ook af op onze ambtenaren binnen de SWO. Ik vraag u hier aandacht aan te besteden tijdens de periode van onderhandeling en straks, als er een akkoord bereikt wordt, hier vier jaar lang actief aan bij te dragen. Dit vergroot het vertrouwen in de lokale overheid en de lokale politiek, is mijn stellige overtuiging. Nieuwe inwoners Onze gemeente groeit en verandert: nieuwe inwoners, zowel autochtoon als met een migratieachtergrond, vinden hun weg naar De Wolden.

Het is van groot belang dat iedereen zich gezien, gehoord en welkom voelt. Dat iedereen kan meedoen. Dat vraagt om een krachtige gezamenlijke boodschap in het collegeprogramma waarin we duidelijk uitspreken dat we in De Wolden niet naast elkaar, maar met elkaar samenleven. Waarin naoberschap, het omkijken naar elkaar, nog steeds als ontzettend waardevol wordt ervaren. Daarom is het ook wenselijk om onze inzet op inclusie te bundelen en zichtbaar te maken. Een inclusieagenda helpt ons richting te geven, te monitoren en te

verantwoorden hoe we bouwen aan een samenleving waarin iedereen ertoe doet en kan meedoen. Samenwerking binnen de SWO Onze samenwerking met Hoogeveen binnen de SWO vraagt blijvende aandacht. Een sterke positie van De Wolden binnen de samenwerking is van belang om onze inwoners te bedienen met een wendbare en toekomstbestendige ambtelijke organisatie. In het bestuur van de SWO, waar ik dit jaar voorzitter van ben, span ik mij samen met de portefeuillehouder bedrijfsvoering daarvoor in. Beleidsmatige ontwikkelingen Binnen mijn eigen portefeuille spelen een aantal zaken waarin ik via deze brief expliciet aandacht op wil vestigen. Initiatiefrijk De Wolden Inwoners tonen veel kracht en initiatief. Dit past bij wie we zijn én is een waardevolle vorm van maatschappelijke weerbaarheid. Daarom ondersteunden wij dat de afgelopen jaren van harte. Aangezien de subsidieregeling Initiatiefrijk De Wolden een looptijd heeft tot en met 2026, vraagt dit een besluit over het eventuele vervolg. Ik verzoek u om in het collegeprogramma hier uitspraken over te doen en adviseer u om deze regeling in stand te houden. Zeker in huidige tijden waarin de maatschappij onder druk staat, is een regeling als Initiatiefrijk De Wolden een prachtig middel om de samenleving bij elkaar te brengen, waardoor initiatief en meedoen beloond worden.

Daarbij zie ik een stevige koppeling tussen vastgestelde dorpsvisies en onze participatieaanpak. Participatie en rondetafels De samenleving polariseert soms, ook lokaal. Juist daarom ga ik inzetten op het voeren van rondetafelgesprekken (ik noem ze ‘Boompje opzetten’) over onderwerpen die kunnen verdelen en/of die maatschappelijk veel besproken worden. Niet vanuit tegenstellingen, maar vanuit verbinding, betrokkenheid, dialoog en begrip. Dit vraagt bestuurlijke ruimte en prioriteit. Ik wil graag specifiek aandacht vragen voor de Woldense jongeren. De komende jaren wil ik vaker met hen in gesprek over onderwerpen die aansluiten bij hun leefwereld en over hun betrokkenheid bij onze gemeenschap. Dat doe ik door het introduceren van een zogenoemd ‘pizzapuntenoverleg’. Door deze gesprekken hoop ik dat jongeren zich nog meer gehoord, gezien en ondersteund voelen. Ik verzoek u om mij daarin, al dan niet binnen het collegeprogramma, de komende jaren bestuurlijk te ondersteunen. Openbare orde en veiligheid (wettelijke portefeuille) De Wolden behoort tot de veiligste gemeenten van Nederland. Dit is iets om trots op te zijn, maar ook iets dat actief onderhoud vraagt. Veiligheid is geen vanzelfsprekendheid. Ik vraag u daarom in te zetten op een stevige, toekomstbestendige basis waardoor we kunnen zorgen dat we tot de veiligste gemeenten van Nederland blijven behoren.

Daarin past ook een forse inzet op het thema maatschappelijke weerbaarheid. In tijden van crises, op welk vlak dan ook, moeten we als gemeente klaarstaan om onze rol te vervullen als betrouwbare overheid die inwoners ondersteunt, beschermt en verbindt. Er ligt een grote opgave voor ons als gemeente en de samenleving om ons voor te bereiden op mogelijke crises. Het plan van aanpak is binnenkort gereed en ik zal prioriteit geven aan de oprichting van noodsteunpunten in samenwerking met de dorpen.

Ondermijning, mensenhandel en femicide De ondermijnende criminaliteit wordt steeds complexer en manifesteert zich ook in landelijke gebieden. Daarnaast verdienen thema’s als mensenhandel en femicide blijvende aandacht. Voor deze opgaven is structurele inzet nodig: bestuurlijk, ambtelijk en financieel. Capaciteit: politie en BOA’s De inzet van politie blijft beperkt, hetgeen regionaal een bekende opgave is. Ik koester het gegeven dat we 4 wijkagenten hebben. Een groot deel van de lokale handhaving berust ook bij onze boa’s. Ik verzoek u het belang van voldoende en goed toegeruste boa-capaciteit expliciet te benoemen. Afronding De onderwerpen in deze brief markeren mijn bestuurlijke verantwoordelijkheid en wettelijke taken. Ik vraag u deze punten te betrekken bij de totstandkoming van het nieuwe collegeprogramma en daarmee de fundamenten te leggen voor een sterke, inclusieve en veilige gemeente. Daarbij wil ik u ook verwijzen naar het overdrachtsdocument: in dit document vindt u voor alle portefeuilles een zo compleet mogelijk overzicht van alles wat er speelt en gaat spelen in onze gemeente. Uiteraard licht ik deze brief graag nader toe in een gesprek. Ik wens u veel wijsheid en onderlinge verbondenheid toe bij het vormgeven van de nieuwe samenwerking. Met het oog op het welzijn van alle inwoners kijk ik met vertrouwen uit naar een mooie en evenwichtige uitkomst voor De Wolden.

Met vriendelijke groet, Inge C.J. Nieuwenhuizen Burgemeester van De Wolden