Bijlage D Wie gesproken over de HVA

Bijlage E: Wie gesproken over de Hervormingsagenda Jeugd Participatieproces De afgelopen maanden zijn er verschillende stakeholders uit De Wolden gesproken en betrokken bij de aanstaande hervormingen. Onder andere op 26-06-2025 zijn velen uitgenodigd voor de werksessie ‘De Jeugd Vertegenwoordigd’ in Ruinen. De volgende stakeholders uit De Wolden zijn o.a. betrokken: • • • • • •

Kinderopvang; Onderwijs Welzijn De Wolden; Adviesraad Sociaal Domein De Wolden; Moeders van De Wolden; Gemeentelijke toegang jeugd.

Uitkomst van wat de stakeholders willen meegeven: De opbrengst van 26-06-2025 wordt hier nader toegelicht en bestaat uit 1) Wat we nog kunnen benutten en 2) wat er verbetert moet worden. Sociale kaart Ten aanzien van de sociale kaart willen we opmerken dat de gesprekken met bovenstaande stakeholders dateren van vóór de lancering van 1 juli 2025. De volgende onderwerpen ‘wat kunnen we nog benutten’ (tot stand gekomen met de stakeholders) verdienen nog aandacht: • Samenwerking tussen Onderwijs & Jeugdzorg meer benutten/inzetten/ versterken/kortere lijntjes (ontschotten van onderwijs, kinderopvang, jeugdzorg, welzijn); • Driehoekgesprekken op school in blijven zetten (jeugdverpleegkundige, School Maatschappelijk Werk en intern begeleider); • De inwoners van De Wolden: inzetten op naoberschap. Ouderen die de jeugd ondersteunen. Het sociale netwerk versterken. Dit zijn tegenhangers van individualisering. Van welvaartStaat naar welvaartsStraat; • Inzichtelijk maken welke “hulplijnen” er zijn in de Wolden. Meer bekendheid van de bestaande instanties; • Meer kennis over elkaar, weten we van elkaar waar we mee bezig zijn.

Hoe kunnen we elkaar versterken? • De expertise van de GGD meer inzetten (ook voorschoolse educatie); • Wel vroegtijdig signaleren (niet wegbezuinigen); • Samenwerking tussen Onderwijs & Jeugdzorg meer benutten/inzetten/ versterken/kortere lijntjes (onderwijs, kinderopvang, jeugdzorg, welzijn);

• Inzetten op laagdrempeligheid (bv jongerenwerk en individuele en of collectieve coaching ). PR via socials; • Driehoekgesprekken op school in blijven zetten (jeugdverpleegkundige, SMW en intern begeleider).

De volgende onderwerpen ‘wat moeten we verbeteren’ verdienen nog aandacht: • Duidelijke sociale kaart; • Is de gemeentelijke toegang jeugd goed vindbaar? (niet voor iedereen, dus hier ligt nog een kans); Het is nu te gefragmenteerd. Twee vormen aanbieden: voorliggend veld en specialistisch veld; • Tolerantie naar elkaar verbeteren (bijvoorbeeld bij inwoners). ‘Onbekend maakt onbemind’; Mensen nieuwsgierig naar elkaar maken. Diversiteit is juist belangrijk en dit meer inzetten op de gemeenschap; • Normaliseren van het gedrag van het kind; • Goed kijken naar de vraag: “Wanneer is het kind geholpen?”. Doen we het juiste in de ondersteuning? 56 • Ontschotten (qua zorg en financiën); • Preventief i.p.v. curatief, vroegtijdig signaleren; • Inzetten van buddy’s; • Doorgaande lijn beter benutten; • Elkaar vasthouden, korte lijntjes; • Dezelfde termen/benamingen gebruiken (spreken vanuit dezelfde taal, alle partners), heldere kaders en heldere lijnen: gelijkgericht werken; • Elkaar vaker ontmoeten, breder cluster overleg; • Talentgerichtheid en toekomstperspectief, in plaats van wat er niet goed gaat in gezinnen; • Ouderen & jongeren met elkaar in contact brengen waar dit kan (bijvoorbeeld ouderen lezen kinderen voor, omdat dit helpt bij het tegengaan van een taalachterstand.

Kamers met Aandacht is hier ook een voorbeeld van); • Van medisch model (1 op 1 hulp) naar het contextuele model (de omgeving benutten en versterken). Wat heeft het kind in deze setting nodig? • Tolerantie naar elkaar verbeteren (bv bij inwoners). Onbekend maakt onbemind. Mensen nieuwsgierig naar elkaar maken. Diversiteit is juist belangrijk. Meer inzetten op de gemeenschap. Gesprek met afvaardiging van Adviesraad Sociaal Domein De Wolden Er heeft op 15 mei 2025 door twee beleidsadviseurs sociaal domein een gesprek plaatsgevonden met de Adviesraad van het Sociaal Domein van De Wolden. De opzet van de hervormingsagenda is doorgenomen en gedeeld. Er wordt meegegeven dat: • Bij lijn 1 (Sterke basis met gelijke kansen) nog gedacht dient te worden aan het

Jeugdfonds sport en cultuur, Kansrijke Start en ‘Gezonde Marke’.; • Bij lijn 2 (Sterke gemeenschap) dat bouwen aan relaties belangrijk is om intergenerationele problematieken te doorbreken, zoals verborgen armoede. Onderwijs erg belangrijk, dit is als centraal punt - naast organisaties- om kinderen heen een belangrijke context; • SAMSAM/DOS: door domein overstijgend samen te werken gaan we terug naar waar het om gaat: inwoners ondersteuning en passende zorg bieden in hun eigen omgeving zonder een ingewikkelde manier van werken; • Bij lijn 3 (Goede ondersteuning op het juiste moment): er wordt meegegeven dat datagebruik belangrijk is. De wens is dat we willen voorkomen dat ‘de middenklassen normen’ losgelaten worden op álle kinderen. Gesprek met twee teamleiders van Welzijn De Wolden Er heeft op 27 mei 2025 een gesprek plaatsgevonden met twee teamleiders van Welzijn De Wolden en twee beleidsadviseurs sociaal domein. In dit gesprek zijn de grote lijnen van de Onderwijs Jeugd Agenda en de Hervormingsagenda Jeugd De Wolden doorgenomen. Er is gesproken over hoe gemeente Zwolle een en ander aanpakt gericht op: doen wat nodig is! De gedachte hierachter is om zorgaanbieders te contracteren gebaseerd op deze visie.

Gemeenschappen | Welzijn De Wolden geeft aan dat het belangrijk is dat iedereen, ook met bijvoorbeeld een migratieachtergrond of beperking, aansluiting kan vinden in de dorpen. Voor ouders met migratieachtergrond wordt nu vaak school maatschappelijk werk ingezet. Deze doelgroepen krijgen nu nog te weinig aandacht. Ook wordt er benoemt dat vechtscheidingen een belangrijk aandachtspunt zijn. Welzijn werkt aan een landelijk AZWA (Algemeen Zorg en Welzijn) akkoord. Dit is een landelijk akkoord dat de samenwerking tussen zorg- en welzijnsorganisaties, gemeenten en verzekeraars moet versterken. Dit heeft als 57 doel de toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van zorg en welzijn te verbeteren. Dit is een aanvulling op het Integraal Zorg Akkoord (IZA) en legt nadruk op preventie, aanpak van personeelstekorten, regionale samenwerking en zorg dichtbij huis.