Raadsvoorstel Tussentijdse evaluatie Jeugdbeleidsplan 2020-2026

Raadsvoorstel Tussentijdse evaluatie Jeugdbeleidsplan 2020-2026

Raadsvoorstel Aan: de gemeenteraad Datum: 19-3-2024 Raadsvergadering: 24-4-2024 Commissie: Commissie Samenleving, Veiligheid, Bestuur en bedrijfsvoering en Financiën Organisatieonderdeel: Team Welzijn en Samenleving Portefeuillehouder: Maarten van der Greft Naam behandelend ambtenaar: Leon van Noort Registratienummer: Klik of tik om tekst in te voeren. Ter inzage: Klik of tik om tekst in te voeren. Bijlage(n): Bijlage 1 Tussenevaluatie Jeugdbeleidsplan 2020- 2026 definitief April 2024 Bijlage 2A Advies Jongeren Adviesraad Jeugdbeleidsplan Bijlage 2B Brief Jongeren Adviesraad reactie op aanbevelingen Bijlage 2C Brief Jongeren Adviesraad reactie op aanbevelingen_bijlage Bijlage 3A Advies Adviesraad sociaal domein Jeugdbeleidsplan Bijlage 3B Brief Adviesraad Sociaal Domein reactie op aanbevelingen Bijlage 3C Brief aan Adviesraad Sociaal Domein reactie op aanbevelingen evaluatie Jeugdbeleidsplan_bijlage Bijlage 4A Definitieve rapportage vragenlijstonderzoek Zorgfocuz Bijlage 4B Vragenlijstonderzoek Zorgfocuz Bijlage 5 Jeugdbeleidsplan 2020 - 2026 Bijlage 6 Rapportage monitor resultaatsafspraken DRV 2022-2023 Onderwerp Raadsvoorstel Tussentijdse evaluatie Jeugdbeleidsplan 2020-2026 Voorstel 1. Kennis te nemen van de tussentijdse evaluatie van het Jeugdbeleidsplan 2020 - 2026 2.

Het Jeugdbeleidsplan te wijzigen met de voorgestelde wijzigingen zoals vermeld in de tussentijdse evaluatie van het Jeugdbeleidsplan 2020 - 2026 Inleiding

In 2020 is het Jeugdbeleidsplan ‘Investeren in de jeugd is investeren in de toekomst 2020 – 2026’ vastgesteld door de raad. Met diverse maatschappelijk partners wordt er gewerkt aan doelstellingen ten behoeve van het gezond, veilig en kansrijk opgroeien van kinderen in De Ronde Venen. Bij het vaststellen van het Jeugdbeleidsplan is een tussentijds evaluatiemoment afgesproken. De evaluatie is uitgevoerd en leidt tot een aantal aanbevelingen en adviezen voor de korte termijn.

blad 1 van 4

Daarnaast leidt de evaluatie ook tot een aantal aanbevelingen en adviezen voor de lange termijn die kunnen worden meegenomen bij het opstellen van het nieuwe Jeugdbeleidsplan. Conclusie is dat het goed gaat met de uitvoering van het Jeugdbeleidsplan. Veel acties zijn ingezet en de eerste resultaten zijn zichtbaar. Uit de evaluatie blijkt ook dat een aantal doelstellingen veel overlap hebben. Het advies is om deze overlap weg te nemen en het volgende Jeugdbeleidsplan compacter en concreter te verwoorden. Het college is van mening, omdat deze evaluatie een belangrijk uitvoeringsdocument is voor de gemeente, de gemeenteraad in dit geval ook in de gelegenheid te stellen de evaluatie en wijzigingen te laten vaststellen. Beoogd effect Het evalueren van het Jeugdbeleidsplan 2020-2026 conform afspraak. Hierbij worden adviezen en aanbevelingen direct opgepakt en gewijzigd of bij het opstellen van het nieuwe Jeugdbeleidsplan in de volgende bestuursperiode zodat het Jeugdbeleidsplan beter uitvoerbaar is en beter aansluit bij de inwoners. Argumenten 1.1 Kennis te nemen van de tussentijdse evaluatie van het Jeugdbeleidsplan 2020 - 2026 Tijdens de vaststelling van het Jeugdbeleidsplan 2020- 2026 is een tussentijdse evaluatie van de doelstellingen afgesproken. Met deze tussenevaluatie wordt aan dit verzoek voldaan.

2.1 Uit de evaluatie blijkt dat een aantal doelstellingen overlappen met elkaar of overbodig zijn omdat de gemeente een wettelijke taak heeft of de doelstelling buiten de invloedssfeer van de gemeente ligt Het gaat hierbij om de volgende doelstellingen: 3. Ouders hebben meer kennis van de verschillende levensfasen en wat dit betekent voor het opgroeien en opvoeden. 4. We organiseren een goede infrastructuur van basisvoorzieningen waarbij we inzetten op het versterken van ouders en het sociale netwerk en het bevorderen van de beschermende factoren. 6. De aangeboden activiteiten zijn gericht op de verschillende levensfasen van de kinderen en de bijbehorende opvoedingsopgave voor ouders en het sociale netwerk. 8. De samenwerking tussen ouders en het sociale netwerk is verbeterd. 9. Het sociale netwerk heeft meer kennis van de verschillende levensfasen en wat dit betekent voor opvoeden en opgroeien. 12. Ouders zorgen voor goede en veilige huisvesting en voelen zich hierbij gesteund door het sociale netwerk. 16. Professionals hebben aandacht voormogelijke LVB-problematiek in een gezin. 31. Het ontwikkelen van een aanpak voor ADHD, angst en gedragsstoornissen 33. De ingezette jeugdhulp is zo licht en kortdurend mogelijk en zo specialistisch en intensief als noodzakelijk. De doelstellingen 3,4,6,8,9,12 en 16 overlappen veel met andere doelstellingen uit het Jeugdbeleidsplan.

Het voorstel is om deze doelstellingen onder te brengen bij bestaande doelstellingen. De resultaten worden namelijk bij de overlappende doelstellingen geborgd. Voor doelstelling 31 geldt dat dit buiten de invloedssfeer van de gemeente ligt en vanuit de

blad 2 van 4

gemeente geen resultaten geboekt kunnen worden. Doelstellingen 33 is gelijk aan de wettelijk taak die de gemeente heeft vanuit de Jeugdwet. Het voorstel is om deze twee doelstellingen tussentijds te beëindigen. 2.2 Een concreter en compacter Jeugdbeleidsplan is wenselijk dan wel noodzakelijk. Voor het nieuwe Jeugdbeleidsplan (na 2026) is het advies om een concreet en compact plan op te stellen. Dit zorgt er onder meer voor dat de subsidie die wordt verstrekt beter kan worden verantwoord. Concrete doelen en maatschappelijke effecten maakt het duidelijker wat de opbrengst en het bereik van de acties moet zijn. Kanttekeningen Dit betreft een tussentijdse evaluatie en geen herijking of herschrijving van het Jeugdbeleidsplan. Veel plannen zijn in werking gezet en hebben nog tijd nodig. Daarbij is een volledige aanpassing van het plan niet direct mogelijk vanwege de subsidiaire relatie die de gemeente heeft met maatschappelijke partners. Deze relatie halverwege beëindigen is niet mogelijk vanwege de afbouw die noodzakelijk is bij een meerjarig subsidie relatie. Financiën De aanpassingen die worden voorgesteld hebben geen directe invloed op de begroting vanwege de meerjarige subsidie relatie die de gemeente heeft met haar partners. Bij de programmabegroting 2024 zijn financiële middelen beschikbaar gesteld voor de evaluatie van het Jeugdbeleidsplan.

Betrokkenheid en communicatie De inwoners die gebruikers van het Jeugdbeleidsplan zijn, zijn betrokken via een uitgebreide enquête door ZorgFocus. Naar aanleiding van die enquête zijn er vervolggesprekken geweest met inwoners ter verdieping op hun antwoorden. Er zijn interviews gedaan met alle maatschappelijke partners waarmee wordt samenwerkt. Daarnaast is de concept evaluatie ook voorgelegd aan het JAC (Jongeren Advies Commissie) en de ASD (Adviesraad Sociaal Domein) voor een reactie op de evaluatie. De antwoorden op de enquête, interviews en de adviezen van het JAC en ASD, inclusief de reactie van het college, zijn toegevoegd aan de stukken. Vervolg De conclusies en aanbevelingen die direct ingevoerd kunnen worden zullen dit lopende jaar verwerkt worden. Of indien nodig meegenomen worden bij het opstellen van het nieuwe Jeugdbeleidsplan in de volgende bestuursperiode.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van de gemeente De Ronde Venen,

blad 3 van 4

Marco Vonk secretaris

Maarten Divendal burgemeester

blad 4 van 4