CConstaterende datDe Ronde Venen
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel 77, bijlage 8 reactiebrief Transitievoorstel SGL C 0053701

Commissie Ruimtelijke Zaken 31 december 2021, gemeente De Ronde VenenBij agendapunt: Transitie recreatieschap Stichtse Groenlanden (SGL) / afhandeling moties Recreatie Midden Nederland en Recreatieve blik op het noorden (60/21), raadsvoorstel 77/21731 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

POSTADRES

BEZOEKADRES

Postbus 250

T

0297 29 16 16

3640 AG Mijdrecht

F

0297 28 42 81

Croonstadtlaan 111

E

gemeente@derondevenen.nl

3641 AL Mijdrecht

I

www.derondevenen.nl

Dagelijks Bestuur recreatieschap Stichtse Groenlanden

DATUM

7 december 2021

T.a.v. mevrouw Brand

UW KENMERK

--

Secretaris Recreatieschap Stichtse Groenlanden

ONS KENMERK

0053701/RU

UW BERICHT VAN

2 november 2021

CONTACTPERSOON

Emily Joynes

DOORKIESNUMMER

0297 1777

E-MAIL

e.joynes@derondevenen.nl

Archimedeslaan 6 3584 BA UTRECHT

ONDERWERP

Transitievoorstel SGL

Beste mevrouw Brand, Op 2 november jl. heeft u de gemeente De Ronde Venen gevraagd om u te informeren over het raadbesluit over het transitievoorstel van het recreatieschap Stichtse Groenlanden (SGL). In deze brief leest u ons besluit en geven we onze inbreng op het voorstel en het vervolgproces. Het SGL doet een voorstel voor de toekomst van het recreatieschap Om te komen tot het voorstel hebben alle deelnemers van het SGL hun inbreng gegeven en hebben het DB en AB de voorstellen goedgekeurd. Het voorstel luidt als volgt: •

Instemmen met toekomstige samenwerkingsvorm

•

Opheffen Recreatieschap Midden Nederland (RMN)

•

Wijziging van Gemeenschappelijke Regeling (GR)

•

Onderzoeken samenwerking Staatsbosbeheer (SBB) voor uitvoering

•

Onderbrengen Routebureau bij Provincie

•

Recreatieschap Stichtse Groenlanden (SGL) de implementatie van de nieuwe samenwerkingsvorm laten uitwerken

De gemeenteraad van De Ronde Venen stemt in met het voorstel De Ronde Venen is positief over het voorstel voor de toekomst van het recreatieschap. Het sluit aan bij de wensen van de gemeenteraad om: -

meer grip te krijgen op de uitvoering;

-

meer grip te krijgen op de financiën;

-

in lichte vorm samen te werken;

-

subsidie van de provincie Utrecht te behouden;

- noodzakelijk kennis voor beheer, onderhoud en exploitatie van de plassen te behouden. Bijgevoegd treft u het genomen raadsbesluit.

REGISTRATIENUMMER

VERZONDEN

Het college van De Ronde Venen stemt in met de gewijzigde Gemeenschappelijke Regeling Op dit punt stemt ook burgemeester Divendal in. Bijgevoegd treft u het genomen collegebesluit. Op een aantal punten geven we u aandachtspunten en ons perspectief mee voor het vervolgproces van deze transitie. De Ronde Venen wil meer duidelijkheid over de financiën De financiële gevolgen zijn gebaseerd op globale inschattingen en aannames. Dit maakt de financiële paragraaf onzeker en brengt financiële risico’s met zich mee. De Ronde Venen steunt de te onderzoeken koers om RMN op te heffen en met SBB een samenwerking te verkennen. Wanneer hier meer over bekend is, vragen we SGL een kostenberekening te maken op basis waarvan SGL aan de deelnemers commitment vraagt. De Ronde Venen geeft gezichtspunten mee voor uitwerking van het transitievoorstel Het voorstel voor nieuwe samenwerking en nieuwe uitvoerende partij vraagt nog uitwerking en implementatie. Voor dit proces geeft De Ronde Venen enkele standpunten mee: • De Ronde Venen onderschrijft het belang van “mens volgt werk” Dit wordt in het voorstel als uitgangspunt genoemd en tevens als risico dat mogelijk de uitvoerende partij dit niet haalbaar vindt. Het belang van dit standpunt is tweeledig: sociaal en praktisch. De medewerkers van het RMN hebben de afgelopen jaren hard gewerkt voor onze recreatiegebieden.

Een soepele overgang naar een nieuwe organisatie zorgt voor deze mensen voor continuïteit van hun persoonlijke situatie. Deze medewerkers hebben veel kennis en ervaring die is toegespitst op de recreatiegebieden. Het is waardevol om deze (gebieds)kennis te behouden. Voor de ‘natte’ taken wordt het personeel verdeeld over SBB en Wijdemeren. We vragen daarbij aandacht voor de borging van (gebieds)kennis van de Vinkeveense plassen. Belangrijk uit praktisch financieel oogpunt is het beperken van frictiekosten van vertrekkend personeel. • Lokaal strategisch beleid ook lokaal oppakken Het lichter bestuursmodel betekent dat strategisch beleid geen taak meer is van het recreatieschap. Het terugbrengen van lokaal strategische vraagstukken bij de deelnemende gemeenten is logisch en wenselijk. Bovenlokaal strategisch beleid vraagt nog verkenning waar dit belegd kan worden.

REGISTRATIENUMMER

Pagina 2 van 3

• Gemeenten blijven verantwoordelijk voor gebiedsontwikkeling via bestemmingsplannen De uitvoerende taken van SBB moeten aansluiten bij de verantwoordelijkheden van de gemeente. De zinsnede “verbeteren van bestaande bestemmingen met kwaliteitsimpulsen” lijkt daarmee te schuren. Dit vraagt meer toelichting en uitwerking zodat duidelijk is wat hiermee wordt bedoeld. We kijken uit naar de vervolgstappen We staan positief tegenover het voorstel, de uitwerking en implementatie daarvan. We kijken uit naar de vervolgstappen, waaronder een financiële kostenberekening, berekening van de structurele financiële effecten, dekkingsvoorstel opheffing RMN en onderzoek samenwerking SBB.

Met vriendelijke groet, gemeenteraad De Ronde Venen,

Maarten Divendal

Martin de Graaf

voorzitter

griffier

BIJLAGE(N)

--

REGISTRATIENUMMER

Pagina 3 van 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10921625/1