CConstaterende datDe Ronde Venen
Koppel je AI →
Document · PDF

Management summary Bedrijventerreinenstrategie De Ronde Venen

Politieke commissie 3 december 2024, gemeente De Ronde VenenBij agendapunt: Raadsvoorstel Bedrijventerreinenstrategie De Ronde Venen774 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bedrijventerreinenstrategie De Ronde Venen – samenvatting 24.027

Bedrijventerreinenstrategie De Ronde Venen - samenvatting Inleiding – Nieuwe opgaven dienen zich aan op de bedrijventerreinen De economie in gemeente De Ronde Venen groeit, en daarmee ook de vraag naar ruimte voor groei en vestiging van bedrijven. Ook zijn er diverse andere opgaven die om ruimte vragen (denk aan woningbouw, energie, natuur en recreatie). De gemeente staat voor een ruimtelijke puzzel die moet worden gelegd. Tegelijkertijd ontstaan er op de bestaande bedrijventerreinen steeds meer uitdagingen. Denk aan het toekomstbestendig, veilig en aantrekkelijk houden van de bedrijventerreinen, maar ook de bereikbaarheid en de digitale infrastructuur, de verduurzaming van vastgoed, de energietransitie , de netcongestieproblematiek en het realiseren van een klimaatadaptieve omgeving. Om antwoord te geven op al deze opgaven heeft de gemeente een nieuwe bedrijventerreinenstrategie opgesteld. Hiermee geven we richting aan het beleid voor zowel nieuwe als bestaande bedrijventerreinen. Het doel is om een goed ondernemers- en vestigingsklimaat, leefbare kernen en een duurzame economie te behouden en te bevorderen. Bedrijventerreinen in De Ronde Venen van groot sociaaleconomisch belang In de gemeente De Ronde Venen zijn zeven bedrijventerreinen. Deze terreinen zijn van groot sociaaleconomisch belang.

Ze huisvesten ruim een derde van de banen in de gemeente en dragen significant bij aan het bruto lokaal product. Naast deze directe werkgelegenheid zorgen de bedrijven ook voor spin-off (en indirecte werkgelegenheid). Momenteel staat de bedrijfsruimtemarkt in de gemeente onder druk. Het leegstandspercentage is al jaren onder gezond frictieniveau en er zijn geen beschikbare bedrijfskavels. Behoefte aan nieuwe bedrijfskavels in De Ronde Venen In de bedrijventerreinenstrategie wordt inzicht gegeven in de toekomstige ruimtebehoefte, zowel op basis van de provinciale raming als op basis van de ondernemersenquête. Richting 2040 wordt een behoefte van zo’n 21 hectare netto verwacht. Er zijn geen beschikbare bedrijfskavels die in deze vraag kunnen voorzien. Momenteel zijn we bezig met de ontwikkeling van bedrijventerrein De Bocht. Hiermee kunnen we in een gedeelte van de behoefte voorzien. Bedrijventerreinenstrategie op basis van drie kernelementen Voor de bedrijventerreinen in De Ronde Venen is de ruimtelijk economische situatie en de ruimtebehoefte in beeld gebracht. Deze inzichten vormen de belangrijkste basis voor de bedrijventerreinenstrategie die bestaat uit drie kernelementen:

Strategie -

Wat gaan we doen?

Programma

Uitvoering

-

-

Waar gaan we dat doen?

Hoe gaan we dat doen?

1. Strategie - Wat gaan we doen? Onze ambitie is het realiseren van een goed vestigingsklimaat met toekomstbestendige bedrijventerreinen. We willen samen met het bedrijfsleven werken aan aantrekkelijke, vitale en gezonde bedrijventerreinen, die kwantitatief en kwalitatief aansluiten bij de huidige en toekomstige behoefte van ondernemers. Om deze ambitie te bereiken zetten we in op het toekomstbestendig maken van onze bestaande bedrijventerreinen en het duurzaam ontwikkelen van nieuw bedrijventerreinareaal.

Bedrijventerreinenstrategie De Ronde Venen – samenvatting 24.027

Concreet vertaalt deze ambitie zich in de volgende strategische lijnen:

2. Programma – Waar gaan we dat doen? Op basis van de strategische lijnen zijn voor de bestaande bedrijventerreinen toekomstbeelden en de belangrijkste opgaven in beeld gebracht. Onderstaande tabel geeft inzicht in de verschillende toekomstbeelden per terrein. Deze toekomstbeelden worden in de gebiedsprofielen vertaald naar de belangrijkste opgaven per terrein. Bedrijventerrein

Toekomstbeeld

Baambrugge Noord – Baambrugge

Consolideren

Bedrijventerrein Mijdrecht – S.C. Johnson

Consolideren

Bedrijventerrein Mijdrecht – Werkeiland en Oost

Consolideren

Bedrijventerrein Mijdrecht – Industrieweg Noord

Werken aan toekomstbestendigheid

Bedrijventerrein Mijdrecht – Industrieweg Zuid

Werken aan toekomstbestendigheid

Bovenkamp – Abcoude

Ontwikkelen tot gemengd woon-werkgebied

Hollandse Kade – Abcoude

Consolideren

Spoorlaan – Vinkeveen

Toekomst bepalen

Voorbancken – Vinkeveen

Toekomst bepalen

Nieuw bedrijventerreinareaal realiseren we met de ontwikkeling van bedrijventerrein De Bocht. Hiermee kan in een gedeelte van de geraamde behoefte worden voorzien. Momenteel zijn we bezig met het ruimtelijk kader. Voor de ontwikkeling van het nieuwe terrein sturen we als gemeente op kwaliteit door het stellen van duurzaamheidseisen en eisen wat betreft ruimtegebruik. Om te zorgen dat de toekomstige bedrijvigheid aansluit op het profiel van het bedrijventerreinareaal in de gemeente, is een beoogd profiel opgesteld. Dit profiel is uitgewerkt in een separaat memo. 3. Uitvoering – Hoe gaan we dat doen? We gaan als gemeente samen met het bedrijfsleven aan de slag om de bedrijventerreinen toekomstbestendig te maken. We zetten in op het verhogen van de organisatiegraad omdat een goede organisatie en samenwerking cruciaal zijn om uitdagingen en opgaven aan te pakken. Als gemeente kunnen we verschillende rollen (kaderstellend, verbindend en/of aanjagend) vervullen om opgaven op te pakken. We inventaristeren welke (proces)capaciteit en welke instrumenten op welke termijn cruciaal zijn om in te zetten. Monitoring zetten we in als sturingsinstrument om goed in te kunnen spelen op wijzigingen in de marktdynamiek en te anticiperen op trends en ontwikkelingen.

Concreet monitoren we in ieder geval eens in de vier jaar de situatie op de bedrijventerreinenmarkt, wat aanleiding kan geven om de bedrijventerreinenstrategie op onderdelen te wijzigen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14941728/1