Kadernota 2027
Tekst van het document
Kadernota 2027
Kadernota 2027 - pagina 2 van 77
Kadernota 2027 - pagina 3 van 77
Inhoudsopgave Kadernota 2027 .......................................................................................................................................1 Inhoudsopgave .......................................................................................................................................4 Bestuurlijke hoofdlijnen.........................................................................................................................5 Inleiding en financiële positie ..............................................................................................................6 Begrotingsuitgangspunten ............................................................................................................... 12 Programma's ........................................................................................................................................ 14 Programma 1 | Wonen ..................................................................................................................... 15 Programma 2 | Samenleven ............................................................................................................ 24 Programma 3 | Veiligheid .................................................................................................................
27 Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering ...................................................................................... 29 Programma 5 | Financiën ................................................................................................................. 32 Bijlagen ................................................................................................................................................. 35 Bijlage 1 - Financieel totaal overzicht .............................................................................................. 36 Bijlage 2 - Overzicht inzet van reserves........................................................................................... 37 Bijlage 3 - Subsidiejaarplan 2027 .................................................................................................... 39 1. Het subsidiejaarplan ................................................................................................................... 39 2. Beleidsthema's ........................................................................................................................... 41 3. Bijlagen ....................................................................................................................................... 75
Kadernota 2027 - pagina 4 van 77
Bestuurlijke hoofdlijnen
Kadernota 2027 - pagina 5 van 77
Inleiding en financiële positie Samenvatting De Kadernota 2027 schetst hoe eerdere raadsbesluiten en autonome ontwikkelingen doorwerken in de begroting voor de jaren 2027–2030. Daarmee vormt de nota het financiële fundament onder de Programmabegroting 2027. De gevolgen van het nieuwe coalitieakkoord worden verwerkt in deze begroting. Tegelijkertijd blijft de financiële koers beïnvloed door twee belangrijke onzekerheden: de precieze uitwerking van het coalitieakkoord en de komende circulaires van het Rijk over de algemene uitkering.
De startpositie laat zien hoe de begroting zich ontwikkelt na verwerking van de belangrijkste financiële mutaties. Deze startpositie vormt het uitgangspunt voor de Programmabegroting 2027 – 2030. Het resultaat van de Kadernota komt uit op:
2027: + € 243.000
2028: – € 3.792.000
2029: – € 4.723.000
2030: – € 2.825.000
Op basis van de uitspraak van de onafhankelijke commissie van Ark hebben gemeenten via het Gemeentefonds extra middelen ontvangen voor de jaren 2026 en 2027, en zelfs met terugwerkende kracht voor 2023 en 2024. Deze middelen verbeteren de financiële positie op korte termijn en zijn al opgenomen in de ramingen. De commissie van Ark komt begin 2027 met een nieuwe uitspraak voor de jaren vanaf 2028, wat opnieuw grote invloed kan hebben op de meerjarenbegroting. De combinatie van deze bijstellingen en de aanhoudende onzekerheden maakt dat de financiële vooruitblik voorzichtig blijft. Waar 2027 nog een positief resultaat laat zien, tonen de jaren daarna oplopende tekorten. De uiteindelijke ontwikkeling hangt sterk af van landelijke keuzes en toekomstige herijkingen.
Kadernota 2027 - pagina 6 van 77
Startpositie 2027 - 2030 De begrotingsresultaten worden bepaald door de volgende onderdelen: 1. Startpositie 2026 – 2029 o
De doorwerking van de huidige begroting vormt het vertrekpunt.
2. Raadsbesluiten o
Diverse besluiten leiden tot lastenstijgingen, onder andere door speelbeleid, zienswijzen op regionale begrotingen en investeringen in sportaccommodaties.
3. Autonome ontwikkelingen o
Structurele mutaties omvatten onder meer: hogere ICT- en datakosten door personeelsgroei stijgende kosten voor huishoudelijke hulp hogere kosten voor bediening van bruggen extra lasten binnen jeugd een positieve bijstelling van de algemene uitkering vanaf 2030
o
Incidentele mutaties worden volledig verrekend met reserves.
4. Verrekening met reserves o
Alle incidentele mutaties worden verrekend met de reserves, waardoor ze geen structurele druk op de begroting leggen.
5. Eindstand Kadernota 2027 o
Deze stand vormt het uitgangspunt voor de Programmabegroting 2027 – 2030.
Ontwikkeling begrotingsresultaten 2027 - 2030 (bedragen x € 1.000)
1.
Startpositie begroting 2026 - 2029
2027
2028
2029
2030
1.262
-2.840
-3.509
-3.509
-580
-579
-897
-916
(+ = voordeel, – = nadeel) 2.
Raadsbesluiten
3.
Autonome ontwikkeling:
4. 5.
Structureel
-439
-373
-317
1.600
Incidenteel
13.907
646
-1.817
0
Verrekening met reserves
-13.907
-646
1.817
0
243
-3.792
-4.723
-2.825
Eindstand Kadernota 2027 (+ = voordeel, – = nadeel)
De onderdelen 2 tot en met 4 worden hierna toegelicht.
Kadernota 2027 - pagina 7 van 77
2. Raadsbesluiten Raadsbesluiten (bedragen x € 1.000 en - = nadeel en + = voordeel)
1.
Speelbeleid Spelen in het Hart 2026
2.
Ruimtelijk kader seniorenhof De Trekvogel in Mijdrecht | verrekend
2027
2028
2029
2030
-50
-50
-50
-50
0
0
0
0
39
173
-137
-137
-17
-127
-135
-135
-255
-278
-278
-297
-297
-297
-297
-297
-580
-579
-897
-916
met reserves 3.
Ruimtelijk kader BON gronden
4.
Energiebesparende maatregelen en onderhoud Veenweidebad
5.
Zienswijze toekomstscenario's VRU
6.
Zienswijze ontwerpbegroting Stichtse Groenlanden 2027 Totaal
3. Autonome ontwikkelingen | Structureel Autonome ontwikkelingen (bedragen x € 1.000 en - = nadeel en + = voordeel)
1.
Hogere ICT- en datakosten zijn ontstaan doordat het aantal
2027
2028
2029
2030
-169
-169
-169
-169
-100
-100
-100
-150
-75
0
0
0
medewerkers is gegroeid. Meer personeel betekent meer benodigde accounts, licenties, apparatuur en dataverwerking om de organisatiedoelen goed te kunnen uitvoeren. 2.
Door een groei van het aantal inwoners dat gebruikmaakt van huishoudelijke hulp nemen de kosten structureel toe. In de jaren 2027–2029 stijgen de uitgaven met € 100.000 per jaar, gevolgd door een verdere toename van € 150.000 vanaf 2030. Hierdoor lopen de totale kosten op van € 3.050.000 in 2027 naar € 3.200.000 vanaf 2030.
3.
Binnen de Wet basisregistratie adressen en gebouwen (BAG) worden schuren, net als andere bijgebouwen, geregistreerd wanneer zij voldoen aan de vastgestelde criteria. Om deze
Kadernota 2027 - pagina 8 van 77
Autonome ontwikkelingen (bedragen x € 1.000 en - = nadeel en + = voordeel) 2027
2028
2029
2030
schuren correct en volledig in beeld te brengen, worden extra kosten van € 75.000 gemaakt. 4.
Diversen mutaties kleiner dan € 50.000.
-134
-50
-48
-131
5.
De kosten voor de bediening van bruggen en pontveren vallen
-71
-54
0
0
110
0
0
0
0
0
0
2.050
-439
-373
-317
1.600
hoger uit, vooral door stijgende CAO-lonen. Deze hogere kosten gelden tot het einde van de huidige contractperiode. Voor de jaren 2029 en 2030 is daarom geen aanvullende kostenstijging opgenomen. 6.
Uit de raadsinformatiebrief van 27 januari 2026 over de decembercirculaire gemeentefonds 2025 blijkt dat er voor 2027 sprake is van een voordeel van € 110.000.
7.
Het actualiseren van de berekening van de algemene uitkering — waarbij het jaar 2029 is doorgeschoven naar 2030 — leidt tot een opbrengstenstijging van € 2.050.000. Totaal
3. Autonome ontwikkelingen | Incidenteel In deze Kadernota zijn meerdere aanpassingen gedaan aan de incidentele budgetten. Deze wijzigingen worden niet structureel in de begroting verwerkt, maar verrekend met de reserves. Onderstaand overzicht toont alle incidentele verrekeningen die in deze Kadernota zijn opgenomen.
Mutaties (bedragen x € 1.000 en - = nadeel en + = voordeel)
Programma 1
Verschuiving opbrengsten
2027
2028
2029
2030
8.700
0
0
0
4.067
-83
-817
0
550
0
0
0
Argonlocatie van 2026 naar 2027 Programma 1
Actualisatie Hofland
Programma 1
Nettoresultaat van Verkoop Herenweg 196 en 196A
Kadernota 2027 - pagina 9 van 77
Mutaties (bedragen x € 1.000 en - = nadeel en + = voordeel)
Programma 1
Verschuiving bijdragen
2027
2028
2029
2030
462
0
0
0
31
0
0
0
-119
-271
0
0
0
1.000
-1.000
0
266
0
0
0
-50
0
0
0
13.907
646
-1.817
0
vereveningsfonds woningbouw van 2026 naar 2027 Programma 1
Actualisatie ruimtelijk kader CSWJumbo | Verrekend met reserves
Programma 1
Actualisatie De Meijert
Programma 1
Maatregelenpakket project Toekomst N201 |
Programma 1
Ruimtelijk kader seniorenhof De Trekvogel in Mijdrecht
Programma 2
Energiebesparende maatregelen buitensportaccommodaties Totaal
4. Verrekening met reserves Alle bedragen die vermeld zijn bij onderdeel 3. Autonome ontwikkelingen | Incidenteel worden verrekend met de reserves. Een volledig overzicht van de inzet van reserves is opgenomen in bijlage 2 - Overzicht inzet van reserves.
Meerjareninvesteringsplan 2027 - 2030 In de komende jaren blijft de gemeente gericht investeren in voorzieningen die de leefbaarheid, veiligheid en kwaliteit van onze kernen versterken. In elk programma is daarom opgenomen welke nieuwe investeringsbudgetten nodig zijn om deze ambities waar te maken. Het gaat om projecten die meerdere jaren meegaan — van het verbeteren van wegen en bruggen tot het vernieuwen van maatschappelijk vastgoed en het ondersteunen van groeiende woonwijken. Voor de periode 2027 tot en met 2030 is per programma uitgewerkt welke investeringen gepland staan en welke middelen daarvoor nodig zijn. Deze specificaties geven inzicht in de keuzes die we maken om onze gemeente toekomstbestendig te houden.
Kadernota 2027 - pagina 10 van 77
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
Programma 1 | Wonen
10.044
16.604
7.600
2.462
Programma 2 | Samenleven
1.352
12.810
0
0
0
34
0
0
335
613
335
460
11.731
30.061
7.935
2.922
Programma 3 | Veiligheid Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering Totaal
Kadernota 2027 - pagina 11 van 77
Begrotingsuitgangspunten Gemeentefonds De inkomsten uit de algemene uitkering van het gemeentefonds blijven onzeker en beperken de financiële ruimte voor de uitvoering van wettelijke taken. In de Voorjaarsnota 2026 van het Rijk zijn geen structurele extra middelen opgenomen om gemeenten te compenseren voor het ravijnjaar 2028. De eerstvolgende circulaire voor gemeenten over het gemeentefonds wordt verwacht via de meicirculaire 2026. Op basis van deze circulaire wordt een raadsinformatiebrief opgesteld, zodat de raad deze informatie kan betrekken bij de besluitvorming over de Kadernota. Voor de jaren 2027 tot en met 2030 is aangesloten bij de uitkomsten van de decembercirculaire 2025. Voor 2027 is daarbij een verwachte extra opbrengst van € 110.000 opgenomen. Daarnaast is de berekening voor 2030 toegevoegd, eveneens gebaseerd op deze circulaire.
Geopolitieke spanningen De aanhoudende geopolitieke spanningen, waaronder het conflict in Iran en de daarmee samenhangende stijging van de olieprijzen, zorgen voor toenemende onzekerheden. Deze ontwikkelingen kunnen gevolgen hebben voor de uitgaven van de gemeente, evenals voor de financiële positie van inwoners en bedrijven in De Ronde Venen. De landelijke en internationale ontwikkelingen worden nauwlettend gevolgd. Op dit moment is de impact voor de gemeentelijke begroting nog onvoldoende concreet om te vertalen naar bijstellingen. Indien deze onzekerheden zich vertalen naar structurele of incidentele financiële effecten voor de gemeente, wordt de raad daarover geïnformeerd en indien nodig bijstellingen gedaan bij de Programmabegroting 2027 en/of de bestuursrapportages 2027.
Loon- en prijsontwikkeling 2027 Bij het maken van de programmabegroting voor 2027 tot en met 2030 houdt de gemeente rekening met stijgende lonen en prijzen. Daardoor worden gemeentelijke taken duurder om uit te voeren. Het Rijk verwacht dat de prijzen in 2027 gemiddeld met 2,5 procent stijgen. Het grootste deel van deze kostenstijging wordt opgevangen via de algemene uitkering van het Rijk. Daarnaast wordt een deel gecompenseerd door lokale heffingen aan te passen.
Toeristenbelasting In 2025 is afgesproken dat ondernemers op tijd worden geïnformeerd over de tarieven voor de toeristenbelasting en de watertoeristenbelasting. Zo kunnen zij deze tarieven meenemen bij het maken van reserveringen. In de onderstaande tabel staan de tarieven voor 2026 en 2027. De tarieven voor 2027 zijn verhoogd met een inflatiepercentage van 2,5 procent. Bedragen boven de € 100 zijn daarbij naar beneden afgerond op hele euro’s.
Kadernota 2027 - pagina 12 van 77
Tarieven toeristenbelasting in hele euro's Verblijf/arrangement
Tarief 2026
Tarief 2027
Vast onderkomen
3,80
3,90
Mobiel onderkomen
2,05
2,10
Arrangement laag tarief (4 weken – 3 maanden)
258,00
264,00
Arrangement laag tarief (3 – 6 maanden)
385,00
394,00
Arrangement laag tarief (6 – 9 maanden)
467,00
478,00
Arrangement laag tarief (9 – 12 maanden)
518,00
530,00
Arrangement hoog tarief (4 weken – 3 maanden)
585,00
599,00
Arrangement hoog tarief (3 – 6 maanden)
885,00
907,00
Arrangement hoog tarief (6 – 9 maanden)
1.061,00
1.087,00
Arrangement hoog tarief (9 – 12 maanden)
1.182,00
1.211,00
Tarief 2026
Tarief 2027
2,05
2,10
Vaartuig oppervlakte tot 15 vierkante meter
100,00
102,00
Vaartuig oppervlakte van 15 – 25 vierkante meter
150,00
153,00
Vaartuig oppervlakte groter dan 25 vierkante meter
200,00
205,00
Weekendschip
500,00
512,00
Tarieven watertoeristenbelasting in hele euro's Verblijf/ligplaats Per persoon en per verblijf
Overige lokale heffingen De overige lokale heffingen zoals onroerendezaakbelasting en de forensenbelasting worden aangepast met het eerder genoemde inflatiepercentage. Uitgangspunt voor de afvalstoffenheffing en de riool- en waterzorgheffing is 100% kostendekking.
Kadernota 2027 - pagina 13 van 77
Programma's
Kadernota 2027 - pagina 14 van 77
Programma 1 | Wonen Algemeen Onder dit programma vallen onderwerpen zoals onderhoud wegen, plantsoen, openbare verlichting, afval, riolering en woningbouw.
Financieel beeld 2027 - 2030 | Programma 1 Bedragen x €1.000 Exploitatie
Raming 2027 na
Raming 2028 na
Raming 2029 na
Raming 2030 na
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Lasten
47.625
42.286
53.086
51.269
Baten
45.464
21.849
28.674
28.674
Totaal saldo van baten
-2.160
-20.437
-24.412
-22.595
en lasten
Mutaties Kadernota 2027 Mutaties Kadernota 2027 (bedragen x € 1.000)
Startpositie begroting 2026 - 2029
2027
2028
2029
2030
-15.455
-20.562
-22.127
-22.127
-636
-347
-347
-347
1.
Raadsbesluiten
2.
Autonome ontwikkelingen
13.931
472
-1.938
-121
Eindstand Kadernota 2027
-2.160
-20.437
-24.412
-22.595
Kadernota 2027 - pagina 15 van 77
1. Toelichting raadsbesluiten Raadsbesluiten (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
1.
Speelbeleid Spelen in het Hart 2026
-50
-50
-50
-50
2.
Ruimtelijk kader seniorenhof De Trekvogel in Mijdrecht |
-289
0
0
0
Zienswijze ontwerpbegroting Stichtse Groenlanden 2027
-297
-297
-297
-297
Totaal
-636
-347
-347
-347
verrekend met reserves 3.
2. Toelichting autonome ontwikkelingen Autonome ontwikkelingen (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
8.700
0
0
0
4.067
-83
-817
0
550
0
0
0
462
0
0
0
31
0
0
0
-119
-271
0
0
Verschuiving opbrengsten 1.
Argonlocatie van 2026 naar 2027 | Verrekend met reserves
2.
Actualisatie Hofland | Verrekend met reserves Nettoresultaat van Verkoop
3.
Herenweg 196 en 196A | Verrekend met reserves Verschuiving bijdragen
4.
vereveningsfonds woningbouw van 2026 naar 2027 | Verrekend met reserves Actualisatie ruimtelijk kader
5.
CSW-Jumbo | Verrekend met reserves
6.
Actualisatie De Meijert | Verrekend met reserves
Kadernota 2027 - pagina 16 van 77
Autonome ontwikkelingen (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
0
1.000
-1.000
0
-75
0
0
0
-71
-54
0
0
-70
-41
-41
-41
-50
-50
-50
-50
-47
-47
-47
-47
0
17
17
17
266
0
0
0
13.644
471
-1.938
-121
Maatregelenpakket project 7.
Toekomst N201 | Verrekend met reserves
8.
Registratie Wet basisregistratie adressen en gebouwen (BAG) Bediening van bruggen en
9.
pontveren door hogere CAOlonen
10. 11.
Diversen Verschuiving van programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering Milieukosten die tot en met
12.
2026 voor rekening kwam van de provincie
13.
Verkoop Herenweg 196 en 196A structureel Ruimtelijk kader seniorenhof De
14.
Trekvogel in Mijdrecht | Verrekend met reserves Totaal
Meerjareninvesteringsplan 2027 - 2030 Naast de programmabudgetten zijn er investeringen gepland die bijdragen aan de kwaliteit van de woon- en leefomgeving. Deze investeringen hebben een meerjarig nut: inwoners profiteren er meerdere jaren van. De afschrijvingslasten starten in het jaar ná afronding van een investering en worden dan onderdeel van de betreffende programmabudgetten. Ten aanzien van de WoKT-gelden geldt dat er in totaal 12,5 miljoen aan WoKT-middelen toegekend zijn door het Rijk en op termijn worden uitgekeerd.
Kadernota 2027 - pagina 17 van 77
In onderstaande tabel staan de geplande nieuwe investeringsbudgetten voor de jaren 2027 tot en met 2030. Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
1.
Afval
Containers
0
30
0
0
2.
Afval
Perscontainers
0
40
80
0
Totaal afval
0
70
80
0
287
0
0
0
309
0
0
0
3.
Bruggen
Brug de Hoef | Elektrische installaties
4.
Bruggen
Brug de Hoef | Hydraulische installaties
5.
Bruggen
Brug de Hoef | Slagbomen
167
0
0
0
6.
Bruggen
Brug de Hoef | Constructie staal
117
0
0
0
7.
Bruggen
Middenweteringbrug |
0
211
0
0
0
456
0
0
0
293
0
0
0
70
0
0
0
0
82
0
0
0
24
0
Elektrische installaties 8.
Bruggen
Middenweteringbrug | Hydraulische installaties
9.
Bruggen
Middenweteringbrug | Slagbomen
10.
Bruggen
Middenweteringbrug | Constructie staal
11.
Bruggen
Waverbrug | Elektrische installaties
12.
Bruggen
Waverbrug | Hydraulische installaties
13.
Bruggen
Waverbrug | Slagbomen
0
0
78
0
14.
Bruggen
Waverbrug | Staal
0
0
26
0
15.
Bruggen
Reconstructie houten bruggen
275
275
275
275
16.
Bruggen
Rijkstraatweg 53 | Constructie
185
0
0
0
beton
Kadernota 2027 - pagina 18 van 77
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000)
17.
Bruggen
Zand en Jaagpad | Constructie
2027
2028
2029
2030
0
30
0
0
beton 18.
Bruggen
Heulweg | Constructie beton
0
15
0
0
19.
Bruggen
Reconstructie steigers
15
25
20
0
20.
Bruggen
Reconstructie duikers
50
50
50
50
21.
Bruggen
Beweegbaar Oudendamsebrug
0
0
0
390
1.405
1.425
555
715
Totaal bruggen 22.
Riolering
Maatregelen klimaatadaptie
50
50
50
0
23.
Riolering
Vervanging en renovatie
270
350
350
0
24.
Riolering
Herenweg Vinkeveen
300
0
0
0
Totaal riolering
620
400
400
0
0
36
0
0
25.
Vastgoed
Gemeentewerf Mijdrecht (MJOP)
26.
Vastgoed
Gemeentewerf Wilnis (MJOP)
0
21
0
0
27.
Vastgoed
Overige gebouwen (MJOP)
21
82
0
0
28.
Vastgoed
Geitenwei (MJOP)
36
0
0
0
Totaal vastgoed
57
139
0
0
90
0
0
50
0
0
0
166
0
0
0
80
0
0
0
29.
Voertuigen en
Nissan EV- 2 auto's
materialen 30.
Voertuigen en
Strooier Aebi Schmit
materialen 31.
Voertuigen en
Fuso Canter- 2 voertuigen
materialen 32.
Voertuigen en materialen
Kadernota 2027 - pagina 19 van 77
Iveco 35c
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000)
33.
Voertuigen en
Opel Combo
materialen 34.
Voertuigen en
2 sneeuwschuiven
materialen 35.
Voertuigen en
Strooier vrachtwagen
materialen 36.
Voertuigen en
Aebi Strooier - 2 stuks
materialen 37.
Voertuigen en
Toyota Proace kieper
materialen 38.
Voertuigen en
Houtversnipperaar (2 stuks)
materialen 39.
Voertuigen en
Torro cirkelmaaier (2 stuks)
materialen 40.
Voertuigen en
Strooier Aebi Schmit
materialen 41.
Voertuigen en
Scania p320
materialen 42.
Voertuigen en
Haak-arm-kraan
materialen 43.
Voertuigen en
Aebi schmit sneeuwschuif
materialen 44.
Voertuigen en
Nissan EV
materialen 45.
Voertuigen en
Afzet containers
materialen 46.
Voertuigen en
Toyota Pro EV
materialen 47.
Voertuigen en materialen
Kadernota 2027 - pagina 20 van 77
Sneeuwschuif
2027
2028
2029
2030
45
0
0
0
50
0
0
0
50
0
0
0
0
72
0
0
0
46
0
0
0
0
60
0
0
0
60
0
0
0
44
0
0
0
200
0
0
0
125
0
0
0
25
0
0
0
0
50
0
0
0
35
0
0
0
45
0
0
0
25
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000)
Totaal voertuigen en materialen 48.
Wegen
Cliffordweg
49.
Wegen
Fase 2 Herenweg Vinkeveen reconstructie
50.
Wegen
2027
2028
2029
2030
531
118
514
155
760
0
0
0
1.400
0
0
0
820
0
0
0
1.000
0
0
0
150
0
0
0
1.250
0
0
1.214
0
0
0
540
0
0
0
0
1.886
0
0
0
0
1.261
0
0
0
0
1.592
1.700
0
0
0
Aanpassing kruising Pieter Joostenlaan met toeritten naar CSW waarvan € 220.000 verrekend via SPUK Verkeersveiligheidsmaatregelen
51.
Wegen
Bozenhoven (Dorpsstraat Anselmusstraat)
52.
Wegen
Burgemeester Fernhoutlaan (Amstelhoek)
53.
Wegen
Hofland (Dukaton - Dorpsstraat)
54.
Wegen
Oevervoorziening Herenweg in Vinkeveen
55.
Wegen
Oevervoorziening Stationstraat in Abcoude
56.
Wegen
Oevervoorziening Molenweg 19 t/m de punt
57.
Wegen
Oevervoorziening Zand en jaagpad
58.
Wegen
Oevervoorziening Rijksstraatweg 95 t/m Donkervliet
59.
Wegen
Centrumplan Vinkeveen fase 2: Herinrichting Plevierenlaan Roerdompstraat waarvan € 750.000 verrekend via SPUK Woningbouw op Korte Termijn
Kadernota 2027 - pagina 21 van 77
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
0
1.300
0
0
0
0
1.600
0
0
570
0
0
0
0
480
0
877
3.326
2.710
0
0
2.580
0
0
0
1.600
0
0
(WoKT) en € 950.000 via anterieure overeenkomst 60.
Wegen
Centrumplan Vinkeveen fase 3: Kerklaan waarvan € 580.000 verrekend via SPUK WoKT en € 720.000 via anterieure overeenkomst
61.
Wegen
Centrumplan Vinkeveen fase 4: Herenweg, vanaf Kerklaan t/m kruising N201 waarvan € 710.000 verrekend via SPUK WoKT en € 890.000 via anterieure overeenkomst
62.
Wegen
Realisatie fietspad naar OVhalte Vinkeveen waarvan € 320.000 verrekend via SPUK WoKT en € 250.000 via provinciale bijdrage
63.
Wegen
Upgrade bushalte Vinkeveen waarvan verrekend via € 230.000 verrekend via SPUK WoKT en € 250.000 via provinciale bijdrage
64.
Wegen
Doorfietsroute Wilnis- Uithoorn waarvan verrekend 100% verrekend met SPUK WoKT en via provinciale bijdrage
65.
Wegen
Mobiliteitshub centrum Mijdrecht waarvan € 1.1300.000 verrekend via SPUK WoKT en € 1.450.000 via provinciale bijdrage
66.
Wegen
Verbreding Oosterlandweg/Kruising Oude Spoorbaan waarvan
Kadernota 2027 - pagina 22 van 77
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
0
790
0
0
7.311
14.452
6.051
1.592
Vervangen skatebaan
120
0
0
0
Totaal speelvoorzieningen
120
0
0
0
10.044
16.604
7.600
2.462
€ 1.600.000 verrekend met SPUK WoKT 67.
Wegen
Aanpassen kruising Piet Heinlaan (Amstelhoek) waarvan € 275.000 verrekend met anterieure overeenkomst Totaal wegen
68.
Speelvoorzieningen
Totaal
Kadernota 2027 - pagina 23 van 77
Programma 2 | Samenleven Algemeen Onder dit programma vallen onderwerpen zoals onderwijshuisvesting, leerlingenvervoer, dorpshuizen, jeugdhulp, Wmo en volksgezondheid.
Financieel beeld 2027 - 2030 | Programma 2 Bedragen x €1.000 Exploitatie
Raming 2027 na
Raming 2028 na
Raming 2029 na
Raming 2030 na
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Lasten
64.860
65.670
66.870
66.975
Baten
15.638
16.054
16.054
16.054
Totaal saldo van baten
-49.222
-49.616
-50.816
-50.921
en lasten
Mutaties Kadernota 2027 Mutaties Kadernota 2027 (bedragen x € 1.000)
Startpositie begroting 2026 - 2029
2027
2028
2029
2030
-49.055
-49.558
-50.440
-50.440
22
46
-272
-272
1.
Raadsbesluiten
2.
Autonome ontwikkelingen
-189
-104
-104
-209
Eindstand Kadernota 2027
-49.222
-49.616
-50.816
-50.921
1. Toelichting raadsbesluiten Mutaties (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
1.
Ruimtelijk kader BON gronden/nieuwbouw CNS Abcoude
39
173
-137
-137
2.
Energiebesparende maatregelen en onderhoud
-17
-127
-135
-135
22
46
-272
-272
Veenweidebad Totaal
Kadernota 2027 - pagina 24 van 77
2. Toelichting autonome ontwikkelingen Mutaties (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
1.
Huishoudelijke hulp
-100
-100
-100
-150
2.
Onderwijshuisvesting
-20
15
15
15
3.
Energiebesparende maatregelen
-50
0
0
0
buitensportaccommodaties | Verrekend met reserves 4.
Diversen
-49
-49
-49
-104
5.
Inkomensregelingen
30
30
30
30
-189
-104
-104
-209
Totaal
Meerjareninvesteringsplan 2027 - 2030 Naast de programmabudgetten zijn er investeringen gepland die bijdragen aan de kwaliteit van de woon- en leefomgeving. Deze investeringen hebben een meerjarig nut: inwoners profiteren er meerdere jaren van. De afschrijvingslasten starten in het jaar ná afronding van een investering en worden dan onderdeel van de betreffende programmabudgetten. In onderstaande tabel staan de geplande nieuwe investeringsbudgetten voor de jaren 2027 tot en met 2030.
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000)
1.
Binnensportaccommodaties
Renovatie De Eendracht
2027
2028
2029
2030
0
600
0
0
0
58
0
0
0
658
0
0
(MJOP) 2.
Binnensportaccommodaties
Renovatie De Phoenix (MJOP) Totaal binnensportaccommodaties
Kadernota 2027 - pagina 25 van 77
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000)
3.
Buitensportaccommodaties
Sportpark kern Abcoude | HV
2027
2028
2029
2030
0
520
0
0
0
135
0
0
0
135
0
0
0
790
0
0
176
1.586
0
0
Abcoude veld 3 vervanging veld 4.
Buitensportaccommodaties
Sportpark kern Vinkeveen | De Vinken 2 velden + trainingsruimte
5.
Buitensportaccommodaties
Sportpark kern Mijdrecht | KV Atlantis 2 velden + trainingsruimte Totaal buitensportaccommodaties
6.
Onderwijshuisvesting
Renovatie basisschool de Driehuis
7.
Onderwijshuisvesting
Nieuwbouw Windroos
527
4.747
0
0
8.
Onderwijshuisvesting
Nieuwbouw basisschool
558
5.029
0
0
1.261
11.362
0
0
91
0
0
0
91
0
0
0
1.352
12.810
0
0
Willespoort Totaal onderwijshuisvesting 9.
Vastgoed
Piet Mondriaangebouw (MJOP) Totaal vastgoed Totaal
Kadernota 2027 - pagina 26 van 77
Programma 3 | Veiligheid Algemeen Onder dit programma vallen onderwerpen zoals brandweer, opstellen en handhaven van de Algemene Plaatselijke Verordening.
Financieel beeld 2027 - 2030 | Programma 3 Bedragen x €1.000 Exploitatie
Raming 2027 na
Raming 2028 na
Raming 2029 na
Raming 2030 na
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Lasten
5.203
5.220
5.225
5.244
Baten
79
79
79
79
-5.124
-5.141
-5.146
-5.165
Totaal saldo van baten en lasten
Mutaties Kadernota 2027 Mutaties Kadernota 2027 (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
-4.869
-4.863
-4.868
-4.868
-255
-278
-278
-297
0
0
0
0
-5.124
-5.141
-5.146
-5.165
2027
2028
2029
2030
Zienswijze toekomstscenario's VRU
-255
-278
-278
-297
Totaal
-255
-278
-278
-297
Startpositie begroting 2026 - 2029 1.
Raadsbesluiten
2.
Autonome ontwikkelingen Eindstand Kadernota 2027
1. Toelichting raadsbesluiten Mutaties (bedragen x € 1.000)
1.
Kadernota 2027 - pagina 27 van 77
2. Toelichting autonome ontwikkelingen Dit programma bevat geen autonome ontwikkelingen.
Meerjareninvesteringsplan 2027 - 2030 Naast de programmabudgetten zijn er investeringen gepland die bijdragen aan de kwaliteit van de woon- en leefomgeving. Deze investeringen hebben een meerjarig nut: inwoners profiteren er meerdere jaren van. De afschrijvingslasten starten in het jaar ná afronding van een investering en worden dan onderdeel van de betreffende programmabudgetten. In onderstaande tabel staan de geplande nieuwe investeringsbudgetten voor de jaren 2027 tot en met 2030.
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000)
1.
Vastgoed
2027
2028
2029
2030
0
34
0
0
Totaal vastgoed
0
34
0
0
Totaal
0
34
0
0
Brandweerkazerne Mijdrecht (MJOP)
Kadernota 2027 - pagina 28 van 77
Programma 4 | Bestuur en bedrijfsvoering Algemeen Onder dit programma vallen onderwerpen zoals bestuur, burgerzaken en overhead.
Financieel beeld 2027 - 2030 | Programma 4 Bedragen x €1.000 Exploitatie
Raming 2027 na
Raming 2028 na
Raming 2029 na
Raming 2030 na
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Lasten
26.433
26.675
26.516
26.483
Baten
1.195
1.130
689
628
-25.238
-25.546
-25.827
-25.855
Totaal saldo van baten en lasten
Mutaties Kadernota 2027 Mutaties Kadernota 2027 (bedragen x € 1.000)
Startpositie begroting 2026 - 2029 1.
Raadsbesluiten
2.
Autonome ontwikkelingen Eindstand Kadernota 2027
2027
2028
2029
2030
-25.156
-25.464
-25.745
-25.745
0
0
0
0
-82
-82
-82
-110
-25.238
-25.546
-25.827
-25.855
1. Toelichting raadsbesluiten Er zijn geen raadsbesluiten genomen met financiële impact voor dit programma.
Kadernota 2027 - pagina 29 van 77
2. Toelichting autonome ontwikkelingen Mutaties (bedragen x € 1.000) 2027
2028
2029
2030
1.
Verschuiving naar programma 1 | Wonen
50
50
50
50
2.
Loonkosten griffie
42
42
42
42
3.
Diversen
-5
-5
-5
-5
4.
Actualisatie reisdocumenten
0
0
0
-28
4.
ICT
-169
-169
-169
-169
Totaal
-82
-82
-82
-110
Kadernota 2027 - pagina 30 van 77
Meerjareninvesteringsplan 2027 - 2030 Naast de programmabudgetten zijn er investeringen gepland die bijdragen aan de kwaliteit van de woon- en leefomgeving. Deze investeringen hebben een meerjarig nut: inwoners profiteren er meerdere jaren van. De afschrijvingslasten starten in het jaar ná afronding van een investering en worden dan onderdeel van de betreffende programmabudgetten. In onderstaande tabel staan de geplande nieuwe investeringsbudgetten voor de jaren 2027 tot en met 2030.
Meerjareninvesteringsplan (bedragen x € 1.000)
1.
Automatisering
Werkplekken en
2027
2028
2029
2030
335
496
335
335
0
117
0
0
0
0
0
125
335
613
335
460
335
613
335
460
mobiele apparaten 2.
Automatisering
Roompanels en tv's voor vergaderruimten
3.
Automatisering
Bestuur Totaal automatisering Totaal
Kadernota 2027 - pagina 31 van 77
Programma 5 | Financiën Algemeen Onder dit programma vallen onderwerpen zoals waardering en invordering onroerendezaakbelasting, rijksbijdragen algemene uitkering, rente en de toevoegingen aan reserves.
Financieel beeld 2027 - 2030 | Programma 5 Bedragen x €1.000 Exploitatie
Raming 2027 na
Raming 2028 na
Raming 2029 na
Raming 2030 na
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Lasten
1.721
1.650
1.741
1.741
Baten
100.787
99.367
100.982
103.032
Totaal saldo van baten
99.066
97.717
99.241
101.291
Stortingen
18.237
1.546
0
0
Onttrekkingen
1.156
776
2.236
419
-17.081
-770
2.236
419
81.986
96.947
101.477
101.710
en lasten
Totaal saldo van reserves Resultaat (+ = overschot en - = tekort)
Mutaties Kadernota 2027 Mutaties Kadernota 2027 (bedragen x € 1.000)
Startpositie begroting 2026 - 2029
2027
2028
2029
2030
95.795
97.605
99.672
99.672
1.
Raadsbesluiten
0
0
0
0
2.
Autonome ontwikkelingen
98
-12
-12
2.038
3.
Verrekening met reserves
-13.907
-646
1.817
0
Eindstand Kadernota 2027
81.986
96.947
101.477
101.710
1. Toelichting raadsbesluiten Er zijn geen raadsbesluiten genomen met financiële impact voor dit programma.
Kadernota 2027 - pagina 32 van 77
2. Toelichting autonome ontwikkelingen Mutaties (bedragen x € 1.000)
1.
Rijksbijdragen algemene uitkering (raadsinformatiebrief van
2027
2028
2029
2030
110
0
0
0
-12
-12
-12
-12
0
0
0
2.050
98
-12
-12
2.038
27 januari 2026) 2.
Diversen
3.
Doorrekening algemene uitkering voor 2029 naar 2030 o.b.v. decembercirculaire 2025 Totaal
Kadernota 2027 - pagina 33 van 77
3. Verrekening met reserves In deze Kadernota zijn binnen de programma’s diverse mutaties opgenomen met een incidenteel karakter. Deze mutaties worden niet structureel in de begroting verwerkt, maar verrekend met de reserves. Onderstaand overzicht toont alle incidentele verrekeningen die in deze Kadernota zijn opgenomen.
Mutaties (bedragen x € 1.000)
Programma
Verschuiving opbrengsten Argonlocatie van
1
2026 naar 2027
Programma 1
Actualisatie Hofland
Programma
Nettoresultaat van Verkoop Herenweg 196 en
1
196A
Programma
Verschuiving bijdragen vereveningsfonds
1
woningbouw van 2026 naar 2027
Programma
Actualisatie ruimtelijk kader CSW-Jumbo |
1
Verrekend met reserves
Programma 1 Programma 1
Actualisatie De Meijert
Maatregelenpakket project Toekomst N201 |
Programma
Ruimtelijk kader seniorenhof De Trekvogel in
1
Mijdrecht
Programma
Energiebesparende maatregelen
2
buitensportaccommodaties Totaal
Kadernota 2027 - pagina 34 van 77
2027
2028
2029
2030
-8.700
0
0
0
-4.067
83
817
0
-550
0
0
0
-462
0
0
0
-31
0
0
0
119
271
0
0
0
-1.000
1.000
0
-266
0
0
0
50
0
0
0
-13.907
-646
1.817
0
Bijlagen
Kadernota 2027 - pagina 35 van 77
Bijlage 1 - Financieel totaal overzicht Totaal In onderstaande tabel zijn de financiële resultaten opgenomen voor de jaren 2025 tot en met 2030. Hierin is opgenomen:
Het saldo van baten en lasten
Stortingen en onttrekkingen aan de reserves
Begrotingsresultaten
De bedragen in deze kadernota zijn afgerond op een veelvoud van € 1.000. Hierdoor ontstaan beperkte afrondingsverschillen in de presentatie van financiële tabellen. Bedragen x €1.000 Exploitatie
Rekening 2025
Raming 2026 na
Raming 2027 na
Raming 2028 na
Raming 2029 na
Raming 2030 na
Eerste BERAP
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
Kadernota 2027
2026 Lasten
149.592
157.329
145.841
141.502
153.439
151.713
Baten
157.554
155.875
163.164
138.479
146.479
148.468
7.962
-1.455
17.323
-3.022
-6.960
-3.245
Stortingen
5.911
7.558
18.237
1.546
0
0
Onttrekkingen
6.821
8.294
1.156
776
2.236
419
Totaal saldo
910
736
-17.081
-770
2.236
419
8.871
-718
243
-3.792
-4.723
-2.825
Totaal saldo van baten en lasten
van reserves Resultaat (+ = overschot en - = tekort)
Kadernota 2027 - pagina 36 van 77
Bijlage 2 - Overzicht inzet van reserves Verrekeningen met reserves (structureel en incidenteel) In onderstaand overzicht is een specificatie opgenomen van de structurele en incidentele verrekeningen met de reserves.
Overzicht inzet van reserves (+ = storting in de reserves en - = onttrekking aan de reserves) bedragen x € 1.000 2027
2028
2029
2030
1.
Structureel
-419
-419
-419
-419
2.
Incidenteel
17.500
1.189
-1.817
0
Totaal
17.081
770
-2.236
-419
Specificatie structurele inzet van reserves De ramingen voor de structurele mutaties sluiten aan bij hetgeen is opgenomen in de Programmabegroting 2026.
Specificatie incidentele inzet van reserves Overzicht incidentele inzet van reserves (+ = storting in de reserves en - = onttrekking aan de reserves) bedragen x € 1.000
1.
Project Hofland
2.
Maatregelenpakket project Toekomst N201
3.
Seniorenhof De Trekvogel
4.
Onderzoek en planvoorbereiding openbare
2027
2028
2029
2030
4.367
-83
-817
0
0
0
-1.000
0
1.011
0
0
0
-50
0
0
0
ruimte 5.
Ruimtelijk Kader CSW-Jumbo
823
0
0
0
6.
Anterieure overeenkomst De Meijert
-234
-271
0
0
7.
Anterieure overeenkomst Oosterland
943
943
0
0
Kadernota 2027 - pagina 37 van 77
Overzicht incidentele inzet van reserves (+ = storting in de reserves en - = onttrekking aan de reserves) bedragen x € 1.000 2027
2028
2029
2030
8.
Ruimtelijk kader Argon-locatie
8.628
0
0
0
9.
Bijdragen vereveningsfonds woningbouw
1.512
600
0
0
-50
0
0
0
550
0
0
0
17.500
1.189
-1.817
0
10.
Energiebesparende maatregelen buitensportaccommodaties
11.
Verkoop Herenweg 196 en 196A Totaal
Kadernota 2027 - pagina 38 van 77
Bijlage 3 - Subsidiejaarplan 2027 1. Het subsidiejaarplan 1.1 Inleiding De gemeente besteedt jaarlijks een groot bedrag aan subsidies. Subsidies waarmee inwoners en organisaties activiteiten uitvoeren of voorzieningen organiseren die bijdragen aan verschillende beleidsthema’s. In het Subsidiebeleid 2023 – 2030 ‘Meer grip op subsidies’ constateert de gemeente dat meer inzicht in subsidies gewenst is. Het subsidiejaarplan biedt dit inzicht. Leeswijzer:
Dit hoofdstuk geeft overzicht over de subsidiebudgetten: Waar komen de middelen vandaan en waar gaan ze heen?
Hoofdstuk 2 zoomt in op verschillende beleidsthema’s. Deze zijn geordend rond de taakvelden uit de begroting. Per beleidsthema is opgenomen waar subsidies op worden ingezet en welke budgetten daarmee gemoeid zijn.
Het subsidiejaarplan bestaat deels uit cijfers. Deze cijfers komen uit de programmabegroting 2026 – 2029 en de programmarekening 2025.
1.2 Globaal overzicht Jaarlijks wordt bij de jaarrekening het register subsidies en bijdragen opgeleverd. In 2025 is € 5.715.000 aan subsidies toegekend en € 4.818.000 aan bijdragen. Niet op alle beleidsthema’s worden subsidies als instrument gebruikt. In het subsidiejaarplan wordt een indeling van beleidsthema’s gebruikt die aansluit bij de taakvelden uit de begroting.
Economie
(taakvelden 3.1 – 3.4)
Onderwijs
(taakvelden 4.2 – 4.3)
Sport, cultuur en recreatie
(taakvelden 5.1 – 5.7)
Sociaal Domein
(taakvelden 6.1 – 6.3)
Volksgezondheid en milieu
(taakvelden 7.1 – 7.4)
Hoofdstuk 2 gaat per beleidsthema dieper in op de besteding van subsidies. Het subsidiebeleid maakt onderscheid tussen verschillende typen subsidies:
Basissubsidies Een basissubsidie is voor het ondersteunen van een organisatie die activiteiten uitvoert die bijdragen aan gemeentelijke beleidsdoelen. Het gaat zowel om steun voor de organisatie zelf als om steun voor specifieke activiteiten. Gemeente en organisatie maken afspraken over budget, activiteiten en prestaties.
Kadernota 2027 - pagina 39 van 77
Waarderingssubsidies Deze subsidie is een blijk van waardering voor de maatschappelijke inzet van verenigingen. Zonder uitgebreide afspraken, maar met een eenvoudige bepaling van de maximale hoogte van de subsidie. Er gelden eenvoudige maar duidelijke voorwaarden aan de aanvraag en korte verantwoording achteraf. Over dit alles vindt overleg plaats tussen de gemeente en organisaties.
Subsidiebudget voor wisselende aanvragers Ook wel ‘subsidiepot’. De gemeente kent enkele specifieke budgetten om inwoners of organisaties op gang te helpen of om gedrag te stimuleren. Kenmerk van deze budgetten is dat ook individuele inwoners om subsidie kunnen vragen. Denk aan het budget voor verduurzaming van monumenten of bewonersinitiatieven zoals Goud in je Wijk.
Activiteitensubsidies Dit kan gaan om activiteiten of evenementen die eenmalig zijn, maar ook om activiteiten of evenementen die periodiek terugkomen.
De meeste verstrekte subsidies komen jaarlijks terug: De structurele subsidies. Organisaties die structureel subsidie ontvangen, rekenen op de jaarlijkse subsidie van de gemeente. Wanneer de gemeente wat wil veranderen in deze subsidieverstrekking vraagt het zorgvuldigheidsbeginsel dat dit op tijd wordt aangekondigd en dat organisaties de kans krijgen hun situatie daar op aan te passen. Voor incidentele subsidies wordt per aanvraag opnieuw beoordeeld of het verstrekken van subsidie mogelijk is. De gemeente heeft niet bij alle subsidies de vrijheid om de middelen anders of niet in te zetten. In hoofdstuk 2 is per grootboeknummer aangegeven welke sturingsruimte de gemeente heeft: geen, beperkte of vrije ruimte.
Deels ontvangt de gemeente geoormerkte middelen van het Rijk om taken uit te voeren de zogenaamde Specifieke Uitkeringen (SPUK). Als deze middelen niet worden besteed aan de daarvoor gestelde doelen, vloeien de middelen terug naar het Rijk.
Er zijn ook subsidies die worden ingezet vanuit gemeentelijke middelen (waarvoor de gemeente zelf de bestedingskeuzes maakt), maar waarmee wel wettelijke taken of zorgplichten worden vervuld. Hier heeft de gemeente dus wel sturingsruimte, maar deze wordt beperkt door de grenzen van de wettelijke taak.
Tenslotte zijn er subsidies die worden ingezet als vrije beleidskeuze van de gemeente. Logischerwijs is hier de meeste ruimte om (bij) te sturen en andere keuzes te maken. Daarbij gelden wel de algemene beginselen van behoorlijk bestuur. Met name voor structurele subsidies moet een zorgvuldige afbouwregeling in acht worden genomen.
In hoofdstuk 2 wordt voor de beleidsthema’s aangegeven in hoeverre sprake is van gelabelde rijksmiddelen. Daarnaast wordt een eerste inzicht gegeven in de wettelijke taken en gemeentelijke beleidsdoelen. Deze informatie gaat met name over het jaar 2025; terugkijkend dus.
Kadernota 2027 - pagina 40 van 77
2. Beleidsthema's De bedragen in de tabellen worden in hele euro's getoond.
2.1 Economie (Taakveld 3.1 – 3.4) Het beleidsthema Economie houdt zich bezig met economische ontwikkeling en (gebieds-)promotie. Er is geen sprake van grote subsidiebudgetten.
Naam
Ontvanger
Ondernemers
Stichting Technet
initiatieven
(531002)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 3.000
€
-
2025
€ 3.000
€
-
2026 - begroting
€ 3.000
€
-
2027 - raming
€ 3.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig:
Het betreft subsidie voor activiteiten ter versterking van de arbeidsmarkt.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 41 van 77
Incidentele subsidies Grootboekrekening
Ontvanger
(534002) Lokale recreatie en toerisme
Diverse personen en instellingen
Type:
Activiteiten subsidie
Herkomst middelen:
Gemeentefonds
Overig:
Subsidie voor Vinkeveen magazine
Realisatie 2025 € 2.000
Wettelijke kaders
Wet op de bedrijveninvesteringszones
Verordening BI-zone Centrum Mijdrecht 2025 – 2029
Gemeentelijk beleid Relevant beleid voor deze taakvelden is:
Ontwikkelen vanuit het hart: economische visie 2025 (2013)
Visie Recreatie en Toerisme De Ronde Venen 2020 (2013)
Visie verblijfsrecreatie gemeente De Ronde Venen (2020)
Nota Detailhandelsstructuur gemeente De Ronde Venen 2023 – 2035
Ontdek en Beleef De Ronde Venen – visie recreatie en toerisme 2025-2035
Deze beleidsstukken besteden niet specifiek aandacht aan subsidies en hebben dus geen specifieke doelen waarop subsidies zich richten. Inzet van subsidies Binnen deze taakvelden worden met name kleinere subsidies verstrekt die zich richten op gebiedspromotie en ondernemersklimaat. Het gaat met name om kleine incidentele activiteitensubsidies, die in veel gevallen wel meerdere jaren achter elkaar worden verstrekt. Een voorbeeld hiervan is de subsidie die wordt verstrekt aan Jaco Kroon, de man achter Vinkeveen.nl Resultaten en activiteiten Techniek 3 daagse, het recreatiemagazine, de plassenkaart. Relevante ontwikkelingen In 2026 stelt de gemeente een uitvoeringsprogramma voor recreatie & toerisme op.
Kadernota 2027 - pagina 42 van 77
2.2 Onderwijs (Taakvelden 4.2, 4.3) Het onderwijsbeleid in De Ronde Venen richt zich op het bereiken van gelijke kansen voor kinderen en het bieden van inclusief onderwijs in een rijke leeromgeving. De inzet van subsidies richt zich op het onderwijsachterstandenbeleid (OAB), onderdeel hiervan is voor- en vroegschoolse educatie (VVE). Subsidies in het beleidsthema Onderwijs zijn in omvang en doelstellingen voor een belangrijk deel ingekaderd door wetgeving en landelijk beleid.
Naam
Ontvanger
Passend
Stichting S&B
Onderwijs
(543005)
Realisatie
Structureel
2024
€
-
€ 35.000
2025
€ 35.000
€
-
2026 - begroting
€ 35.000
€
-
2027 - raming
€ 35.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig: Subsidieplafond:
Incidenteel
Nee
Kadernota 2027 - pagina 43 van 77
Naam
Ontvanger
Peuterspeelzalen
2 organisaties, 7 locaties
(543006)
Realisatie
Structureel
2024
€ 104.000
€
-
2025
€ 103.000
€
-
2026 - begroting
€ 100.000
€
-
2027 - raming
€ 100.000
€
-
Type:
Basis- en activiteitensubsidies
Sturingsruimte:
Beperkt; hiermee wordt invulling gegeven aan het onderwijsachterstandenbeleid van het Rijk.
Herkomst
Incidenteel
SPUK: GOAB
middelen: Overig:
De Doeluitkering van het Rijk wordt hiervoor ingezet.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 44 van 77
Naam
Ontvanger
Onderwijsbeleid
Stichting Technet & VLC Mijdrecht
(543007)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 64.000
€
-
2025
€ 47.000
€
-
2026 - begroting
€ 50.000
€
-
2027 - raming
€ 50.000
€
-
Type:
Basis- en activiteitensubsidies
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden. Wel gebonden aan gemeentelijk beleid.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig:
Met dit budget wordt mede invulling gegeven aan de uitvoering van het Jeugdbeleidsplan en de Samenwerkingsagenda Onderwijs 2023-2026.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 45 van 77
Naam
Ontvanger
Nationaal
Diversen
Programma Onderwijs (543009)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€
-
€ 100.000
2025
€
-
€ 152.000
2026 - begroting
€
-
€
-
2027 - raming
€
-
€
-
Type:
Activiteitensubsidies
Sturingsruimte:
Geen; Voor het uitvoeren van het NPO zijn SPUK gelden beschikbaar gesteld door het Rijk.
Herkomst
SPUK; NPO
middelen: Overig:
Met ingang van 2026 zijn de NPO middelen niet langer beschikbaar.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 46 van 77
Naam
Ontvanger
Voorschoolse
Vooral peuteropvang: 2 organisaties, 7 locaties. En losse activiteiten.
educatie art. 166 (543101)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 415.300
€
-
2025
€ 545.000
€
-
2026 - begroting
€ 550.000
€
-
2027 - raming
€ 550.000
€
-
Type:
Basis- en activiteitensubsidies
Sturingsruimte:
Geen; uitvoering onderwijsachterstandenbeleid van het Rijk.
Herkomst
SPUK; GOAB
middelen: Overig:
De Doeluitkering van het Rijk wordt hiervoor ingezet.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 47 van 77
Naam
Ontvanger
Overige
Stichting Auro, Stichting Bibliotheek Utrechtse Venen
activiteiten art. 165 (543102)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 43.000
€
-
2025
€ 45.000
€
-
2026 - begroting
€ 50.000
€
-
2027 - raming
€ 50.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Geen; uitvoering onderwijsachterstandenbeleid van het Rijk.
Herkomst
SPUK: GOAB
middelen: Overig:
De Doeluitkering van het Rijk wordt hiervoor ingezet. Taalklas en Taalvisite.
Subsidieplafond:
Nee
Wettelijke kaders
Wet op het primair onderwijs
Wet op het voortgezet onderwijs
Jeugdwet 2015
Onderwijsachterstandenbeleid (Rijk)
Gemeentelijk beleid
Jeugdbeleidsplan
Samenwerkingsagenda 2027-2030
Gemeentelijk Onderwijs Achterstanden Beleid 2027-2030
Inzet van subsidies De gesubsidieerde activiteiten binnen het onderwijsachterstandenbeleid richten zich op vier ontwikkelingsgebieden: taal, motoriek, sociaal-emotionele ontwikkeling en voorbereidend rekenen. Dit gebeurt via taalklassen voor kinderen met een andere moedertaal en door ondersteuning van gezinnen via taalvisite. Daarnaast zijn er bredere ontwikkelingsactiviteiten, zoals de Techniekdriedaagse, techniekonderwijs en MakerSpace, die jongeren bewust maken van kansen in technische en praktische beroepen.
Kadernota 2027 - pagina 48 van 77
Voor kinderen met een indicatie voor voorschoolse educatie en voor gezinnen zonder recht op kinderopvangtoeslag werkt de gemeente samen met kinderopvangorganisaties die peuteropvang met voorschoolse educatie aanbieden. Resultaten en activiteiten Binnen het onderwijsachterstandenbeleid worden diverse activiteiten uitgevoerd, zoals techniekonderwijs via de Techniekdriedaagse, MakerSpace op het Veenlanden College en taalondersteuning in de vorm van taalklassen en Taalvisite voor gezinnen. Kinderopvanglocaties die voldoen aan de gemeentelijke regels voor voorschoolse educatie en peuteropvang kunnen jaarlijks een kindgerichte subsidie aanvragen, vastgesteld op basis van het daadwerkelijk aantal opgevangen peuters. Relevante ontwikkelingen De gemeente krijgt te maken met de spreidingswet. De verwachting is dat daardoor meer statushouders en asielzoekers naar de gemeente komen. Voor de kinderen die geen Nederlands spreken is taalonderwijs nodig, waardoor mogelijk meer vraag ontstaat naar de taalklassen, VVE peuteropvang, deelname aan de ISK in Utrecht.
Kadernota 2027 - pagina 49 van 77
2.3 Sport, cultuur en recreatie (Taakvelden 5.1, 5.3, 5.5. 5.6 en 5.7) Het beleidsthema Sport, cultuur en recreatie richt zich op een vitale en gezonde leefstijl, met sport en bewegen voor iedereen. Voor cultuur en recreatie zijn gemeentelijke taken minder strak wettelijk ingekaderd. De gemeente richt zich daar vooral op het behoud van wat waardevol is en op het mogelijk maken van cultuurbeleving voor alle inwoners.
Naam
Ontvanger
Buurtsportcoaches
St. Senior Sportief Actief, Team Sportservice en Samens
(551001)
Realisatie
Structureel
2024
€
-
€ 227.000
2025
€
-
€ 205.000
2026 - begroting
€
-
€ 225.000
2027 - raming
€
-
€ 225.000
Incidenteel
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Geen; Dit is uitvoering van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA).
Herkomst middelen:
SPUK: GALA
Overig:
Vanuit dit budget wordt invulling gegeven aan het onderdeel 'Brede Regeling Combinatiefuncties' van de SPUK.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 50 van 77
Naam
Ontvanger
Stimulering
Diversen
sportbeoefening
(551005)
Type: Sturingsruimte:
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€
-
€ 30.000
2025
€ 30.000
€ 34.000
2026 - begroting
€ 30.000
€ 20.000
2027 - raming
€ 30.000
€ 20.000
Activiteitensubsidie Deze middelen zijn voor € 30.000 vrij te besteden, het restant is gebonden aan de uitvoering van het GALA.
Herkomst
Gemeentefonds en SPUK GALA
middelen: Overig:
Betreft de structurele subsidie voor de ijsbaan in Mijdrecht. Daarnaast de uitvoering van het Lokaal Sportakkoord II.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 51 van 77
Naam
Ontvanger
Basissubsidies
St. Kunst Centraal, St. Cultuurhuis Abcoude, St. Kunst Rond de Venen
Kunst en Cultuur (553001)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 106.000
€ 39.000
2025
€ 112.000
€ 5.000
2026 - begroting
€ 121.000
€ 5.000
2027 - raming
€ 121.000
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn grotendeels vrij te besteden; wel gebonden aan
€
gemeentelijk beleid. Herkomst
Gemeentefonds en SPUK; GALA
middelen: Overig:
Rijksmiddelen komen uit GALA en worden ingezet voor de inzet van een cultuurcoach.
Subsidieplafond:
Ja
Kadernota 2027 - pagina 52 van 77
-
Naam
Ontvanger
Waarderingssubsidies
Diversen
Kunst en Cultuur
(553005)
Realisatie
Structureel
2024
€ 25.000
€
-
2025
€ 32.000
€
-
2026 - begroting
€ 33.000
€
-
2027 - raming
€ 33.000
€
-
Type:
Waarderingssubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst middelen:
Gemeentefonds
Overig: Subsidieplafond:
Kadernota 2027 - pagina 53 van 77
Incidenteel
Ja
Naam
Ontvanger
Activiteitensubsidies
Diversen
Kunst en Cultuur
(553006)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 15.000
€ 12.000
2025
€
-
€ 59.000
2026 - begroting
€
-
€ 65.000
2027 - raming
€
-
€ 65.000
Type:
Activiteitensubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst middelen:
Gemeentefonds
Overig: Subsidieplafond:
Ja
Kadernota 2027 - pagina 54 van 77
Naam
Ontvanger
Innovatiesubsidies
Diversen
Kunst en Cultuur
(553007)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 30.000
€ 21.000
2025
€
-
€ 18.000
2026 - begroting
€
-
€ 25.000
2027 - raming
€
-
€ 25.000
Type:
Activiteitensubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst middelen:
Gemeentefonds
Overig: Subsidieplafond:
Ja
Kadernota 2027 - pagina 55 van 77
Naam
Ontvanger
Gemeentelijk
Wisselende aanvragers
Erfgoed
(555002-555003)
Type: Sturingsruimte:
Realisatie
Structureel
2024
€
-
€ 39.000
2025
€
-
€ 55.000
2026 - begroting
€
-
€ 50.000
2027 - raming
€
-
€ 50.000
Subsidiebudget voor wisselende aanvragers Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden - wel gebonden aan gemeentelijk beleid.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig: Subsidieplafond:
Incidenteel
Ja
Kadernota 2027 - pagina 56 van 77
Naam
Ontvanger
Omroep Ronde
RTV De Ronde Venen
Venen
(556001)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 67.000
€
-
2025
€ 67.000
€
-
2026 - begroting
€67.000
€
-
2027 - raming
€ 67.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Geen; gelet op gemeentelijke instandhoudingsplicht uit Mediawet.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig:
Er is een stelselwijziging in voorbereiding, waarbij het Rijk lokale omroepen rechtstreeks gaat financieren (planning 1 juli 2026).
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 57 van 77
Naam
Ontvanger
Bibliotheken
Stichting Bibliotheek Utrechtse Venen
(556002)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 774.500
€ 275.000
2025
€ 907.000
€ 359.000
2026 - begroting
€ 950.000
€ 105.000
2027 - raming
€ 920.000
Type:
Basissubsidie en activiteitensubsidie
Sturingsruimte:
Beperkt; gelet op gemeentelijke zorgplicht Wsob.
Herkomst
Gemeentefonds, SPUK; Lokale Bibliotheekvoorzieningen
middelen: Overig:
Er is een specifieke rijksbijdrage van € 275.000 voor Lokale Bibliotheekvoorzieningen.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 58 van 77
€
-
Naam
Ontvanger
Landschapsbeleid
Stichting De Bovenlanden, De Groene Venen en diverse instellingen en personen.
(557001-557002)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 15.000
€
2025
€ 19.000
€ 4.000
2026 - begroting
€ 31.000
€
-
2027 - raming
€ 31.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst middelen:
Gemeentefonds
Overig: Subsidieplafond:
Nee
Wettelijke kaders
Het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
Het Integraal Zorgakkoord (IZA)
Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob)
Informatiepunten Digitale Overheid (IDO)
Mediawet
Erfgoedwet
Gemeentelijk beleid
Cultuurnota De Ronde Venen 2024-2032
Sportakkoord II De Ronde Venen 2023-2026
Beleidskader Cultuurhistorie & Monumenten 2023-2028 'Erfgoed Leeft!
Landschapsnota De Ronde Venen 2030
Inzet van subsidies De gemeente zet subsidies in om maatschappelijke ambities op het gebied van bewegen, cultuur, cultuurhistorie en landschap te realiseren. Daarmee ondersteunt zij onder meer verenigingen, scholen, culturele organisaties en inwonersinitiatieven, via onder andere basis-, waarderings-, activiteiten- en innovatiesubsidies, Goud in je Wijk en regelingen voor monumenten en kleine landschapselementen, gericht op participatie, leefbaarheid, behoud en samenwerking.
Kadernota 2027 - pagina 59 van 77
-
Resultaten en activiteiten In 2023 is het Lokale Sportakkoord herijkt en zijn de ambities opnieuw vastgesteld. Samen met zorgen welzijnsorganisaties, sportverenigingen, scholen, aanbieders en buurtsportcoaches zijn activiteiten en projecten uitgevoerd die bijdragen aan de deelakkoorden van het sportakkoord, met extra aandacht voor een toegankelijk en divers sport- en beweegaanbod voor kinderen, jongeren, senioren en mensen met een beperking, ook voor inwoners met minder financiële mogelijkheden. Vanuit GALA is verder gewerkt aan verschillende ketenaanpakken, waaronder Kansrijke Start, valpreventie en leefstijlinterventies, en binnen het IZA is de regionale samenwerking in Utrecht West versterkt. Daarnaast heeft de historische vereniging met subsidie een tentoonstelling en activiteiten rond het Rampjaar 1672 georganiseerd, is de instandhoudingssubsidie volledig toegekend aan vijf monumenteneigenaren en zijn begin 2026 afspraken gemaakt om na de fusie van Bibliotheek Utrechtse Venen de regionale samenwerking, governance, financiering en continuïteit van het bibliotheekwerk te borgen. Relevante ontwikkelingen
Bibliotheken (Wsob): Naar verwachting geldt vanaf 1 januari 2027 een gemeentelijke zorgplicht voor een volwaardige bibliotheek en een meerjarig beleidsplan. Dit vraagt nu al om voorbereiding. Tegelijkertijd transformeert de bibliotheek naar een maatschappelijke ontmoetingsplek voor basisvaardigheden en digitale inclusie (IDO, budget 2026 behouden).
Media & Erfgoed: Door de nieuwe Mediawet verschuift de financiering van lokale omroepen van gemeenten naar het Rijk. Daarnaast verplicht de Omgevingswet gemeenten om erfgoedregels stapsgewijs op te nemen in het omgevingsplan.
Kadernota 2027 - pagina 60 van 77
2.4 Sociaal Domein (Taakvelden 6.1 – 6.3) De Maatschappelijke Agenda (MAG) staat aan de basis van het welzijnsbeleid waarvoor subsidies worden ingezet. Voor een belangrijk deel gaat het om activiteiten die ondersteunend zijn aan de uitvoering van de WMO, Participatiewet en de Jeugdwet. Het gaat om de basiswaarden meedoen, veilig leven, gezond leven, opvoeden met vertrouwen, voor jezelf zorgen en naar anderen omkijken. Subsidies worden ingezet om inwoners in staat te stellen om hieraan invulling te geven. De gemeente heeft geen wettelijke verplichting om aan deze welzijnstaken invulling te geven. Vandaar dat bij de meeste subsidiebudgetten is aangegeven dat deze in beginsel vrij te besteden zijn. De gemeente ziet het wel als haar rol om inwoners op verschillende gebieden te ondersteunen.
Naam
Ontvanger
Stichting
Stichting Samens (voorheen Servicepunten & Tympaan De Baat)
Tympaan De Baat
(561001)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 1.026.800
€
-
2025
€ 1.105.000
€
-
2026 - begroting
€ 1.125.000
€
-
2027 - raming
€ 1.125.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden; wel ondersteuning taken WMO, Jeugdwet, Participatiewet.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig:
Zie bijlage
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 61 van 77
Naam
Ontvanger
Dorpshuizen
St. Dorpshuis Baambrugge, St. Gemeenschapshuis De Hoef, St. Ons Dorpshuis, St. Dorpscentrum Wilnis
(561004-561007)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 361.000
€ 24.400
2025
€ 368.000
€
-
2026 - begroting
€ 391.000
€
-
2027 - raming
€ 391.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig:
Een overgroot gedeelte van de verstrekte subsidies heeft betrekking op de exploitatielasten van de dorpshuizen.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 62 van 77
Naam
Ontvanger
Wijkgericht
Stichting Samens en wisselende aanvragers
Werken
(561009)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 87.000
€ 24.000
2025
€ 90.000
€ 21.000
2026 - begroting
€ 95.000
€ 80.000
2027 - raming
€ 95.000
€ 80.000
Type:
Basissubsidie en subsidiebudget voor wisselende aanvragers
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig:
Opbouwwerk en Goud in je Wijk.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 63 van 77
Naam
Ontvanger
Jongeren
Stichting Samens
(561014)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 8.000
€
-
2025
€ 8.000
€
-
2026 - begroting
€ 130.000
€
-
2027 - raming
€ 130.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden; wel ondersteunend aan wettelijke taken Jeugdwet.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig:
Er is besloten om structurele middelen beschikbaar te stellen voor de uitbreiding van het jongerenwerk.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 64 van 77
Naam
Ontvanger
Antidiscriminatievoorziening
Stichting Artikel 1, Stichting Samens, VLC Mijdrecht
(561020)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 17.100
€ 60.000
2025
€ 17.000
€ 63.000
2026 - begroting
€ 18.000
€
-
2027 - raming
€ 18.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Geen; wettelijke taak.
Herkomst middelen:
Gemeentefonds
Overig:
Een antidiscriminatie voorziening is wettelijk verplicht.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 65 van 77
Naam
Ontvanger
Dementievriendelijke
Stichting Samens
gemeente
(561028)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 14.000
€
-
2025
€ 14.000
€
-
2026 - begroting
€ 14.000
€
-
2027 - raming
€ 14.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden.
Herkomst middelen:
Gemeentefonds
Overig:
Zie bijlage
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 66 van 77
Naam
Ontvanger
The Tumult in
Stichting Tumult Abcoude
Abcoude
(561103)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€
-
€ 23.000
2025
€
-
€ 23.000
2026 - begroting
€ 23.000
€
-
2027 - raming
€ 23.000
€
-
Type:
Activiteitensubsidie
Sturingsruimte:
Geen; incidentele subsidie uit IZA gelden.
Herkomst
SPUK; IZA
middelen: Overig:
Vanaf 2026 is de wens om de subsidie structureel te maken.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 67 van 77
Naam
Ontvanger
Wijkteams
Diversen
(562301)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 46.100
€
-
2025
€ 320.000
€
-
2026 - begroting
€ 316.000
€
-
2027 - raming
€ 316.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden; wel ondersteunend aan wettelijke taken WMO, Jeugdwet, Participatiewet.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig: Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 68 van 77
Naam
Ontvanger
Servicepunten
Stichting Samens (voorheen Servicepunten & Tympaan De Baat)
(562302)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 543.000
€
-
2025
€ 558.000
€
-
2026 - begroting
€ 573.000
€
-
2027 - raming
€ 573.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden; wel ondersteunend aan wettelijke taken WMO, Jeugdwet, Participatiewet.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig:
Informatie en ondersteuning die anders bij gemeente zou komen. Goed aangeschreven ingang voor inwoners met een hulp- of andere vraag.
Subsidieplafond:
Nee
Kadernota 2027 - pagina 69 van 77
Naam
Ontvanger
Armoedebeleid
Diversen
(563408)
Realisatie
Structureel
Incidenteel
2024
€ 47.000
€ 200.000
2025
€ 118.000
€ -45.000
2026 - begroting
€ 97.000
€
-
2027 - raming
€ 97.000
€
-
Type:
Basissubsidie
Sturingsruimte:
Deze middelen zijn in beginsel vrij te besteden; wel ondersteunend aan wettelijke taken WMO, Jeugdwet, Participatiewet.
Herkomst
Gemeentefonds
middelen: Overig: Subsidieplafond:
Nee
Wettelijke kaders
Jeugdwet
Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Wet Educatie en Beroepsonderwijs (WEB)
Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob)
Wet publieke gezondheid
Gemeentelijk beleid
Strategische Visie Sociaal Domein 2025-2034
Integraal Veiligheidsplan 2023-2026
Inclusie-agenda Iedereen doet mee in De Ronde Venen
Beleidsplan Armoede en Schulden 2024-2028
Gezondheidsnota 2021-2025
Jeugdbeleidsplan 2020-2026
Woonzorgvisie De Ronde Venen 2024-2030
Inzet van subsidies De gemeente subsidieert (semi) professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en inwoners direct.
Kadernota 2027 - pagina 70 van 77
Professionele organisaties zorgen voor een structurele basis van welzijnsvoorzieningen in De Ronde Venen, zoals servicepunten, dorpshuizen en sociaal werk. Vrijwilligersorganisaties organiseren activiteiten en diensten die de samenleving levendig maken én bieden inwoners kansen om zich in te zetten en mee te doen. Inwonersinitiatieven versterken zeggenschap, eigen kracht en sociale cohesie in buurten. Zo kunnen relatief kleine bijdragen grote effecten hebben.
Met deze subsidies wordt een breed pakket aan activiteiten, diensten en voorzieningen mogelijk gemaakt. Die dragen bij aan een levendige gemeente waar mensen graag wonen en aan een kleiner beroep op andere, duurdere vormen van zorg en ondersteuning. Resultaten en activiteiten De subsidierelatie met Stichting Samens is beschreven in de bijlage. Verschillende activiteiten richten zich erop dat iedereen kan meedoen, elkaar kan ontmoeten en naar elkaar omkijkt. De dorpshuizen bieden hiervoor bij uitstek een plek. Maatjesprojecten, inclusieprojecten en onderlinge ondersteuning zoals de gezinsbuddy en buurtgezinnen geven hier invulling aan. In 2025 kregen 33 bewonersinitiatieven een bijdrage. Daarmee namen inwoners samen verantwoordelijkheid voor bijvoorbeeld een stukje openbare ruimte, een buurtbarbecue, kinderdisco of culturele activiteit zoals een fototentoonstelling. Gezond en actief leven staat centraal bij Stichting Senior Sportief Actief. Inwoners met een te krappe beurs krijgen de mogelijkheid om te sporten. Dat is niet alleen gezond, maar helpt ook om volwaardig mee te doen in de samenleving. Om inwoners te helpen zelf de regie te houden en voor zichzelf te zorgen, zijn er de servicepunten voor informatie en de juiste ingangen. Ook helpt Geldpunt bij financiële handelingen.