Brandbrief Zandeiland 4 (geanonimiseerd)

Geachte Fractievoorzitters,

A.s. donderdag 29 januari staat het Raadsvoorstel “Ruimtelijk Kader Klinkhamerlocatie” op de agenda. Het voorstel is om het woningbouwprogramma vast te stellen op basis van maximaal 8 vrije sector koopwoningen. Om gelijk maar met de deur in huis te vallen; wij (het buurtcomité) zijn absoluut niet tegen ontwikkelingen, sterker nog, wij juichen ontwikkelingen toe, en toch maken wij ons grote zorgen welke wij graag nogmaals met u delen;

Op de eerste plaats was de termijn waarbinnen dit voorstel aan omwonende en belanghebbende werd

gepresenteerd bijzonder kort en vielen data binnen vakantieperiodes. Van de diverse bijeenkomsten zijn participatieverslagen gemaakt welk ons inziens onvolledig en eenzijdig zijn ingestoken. Van een redelijk “narticipatietraject” kan in deze dan ook geen sprake zijn. Daarnaast is geen enkel vooroverleg met omwonende en belanghebbende geweest hetgeen niet alleen onzorgvuldig is maar vooral een gemiste kans , want; Het College stelde namelijk “dat er door belanghebbende geen alternatieve

zouden zijn aangedragen” hetgeen pertinent onjuist is. Er zijn verschillende gedetailleerd uitgewerkte visies cq plannen ingediend waarvan wij er twee “gedeeltelijk” bijsluiten. Waarvan bijlage 1, de opzet gemeente/recreatieschap, in een gevorderd stadium was met de omgeving. Wij vragen ons af; wat er met dit plan gebeurd is en/of u als Raad hierover bent geinformeerd? Een terugkoppeling van het College hebben wij nimmer ontvangen? Verder worden in een later stadium een groot aantal functies aan eiland 4 toegekend en wat er met 143b gebeurd is nog onduidelijk, die een grote impact zullen hebben op de fysieke leefomgeving. Dit terwijl de Klinkhamerlocatie

wellicht een positieve bijdrage zou kunnen leveren aan genoemde omgeving. Om deze reden (ETFAL) zouden beide voorstellen als geheel “moeten” worden behandeld. Veder bestaan er nog veel vragen, zoals bijvoorbeeld: e

Voor omwonenden en bedrijven staat veiligheid en leefbaarheid centraal en dienen woningen te passen op

deze locatie. De massaliteit van deze ontwikkeling(en) past niet op deze locatie. Daarom vinden wij dat de Klinkhamerlocatie/143xx en 143b/Zandeiland 4 niet losgekoppeld kunnen worden. e

De Vinkeveense Plassen met Zandeilanden zijn van en voor iedereen en zouden toegankelijk moeten zijn voor iedereen en niet alleen voor de happy few, wat is de positie van de “gewone man” in deze, kan de Klinkhamerlocatie hier geen bijdrage aan leveren?

e

Op 8 juni 2004 is door de familie Klinkhamer de gelijknamige locatie verkocht op basis van door de gemeente

aangegeven intenties. Waarom worden deze “intenties” aan de wilgen gehangen? e

Wordt voor ondernemers in de nabije omgeving de bestemming recreatief ook omgezet naar permanent als zij hier behoefte aan hebben?

e

Wethouder van Uden gaf aan (6 januari jl.) dat niet is onderzocht of de Plashoeve op of nabij eiland één zou kunnen worden geplaatst, hetgeen wat ons betreft een zorgelijke ontwikkeling is.

De vraag is dan ook of er nog andere locaties waren en of wellicht de Klinkhamerlocatie hiervoor in beeld is geweest?

Nogmaals benadrukken wij niet tegen ontwikkeling(en) te zijn maar hebben wel moeite met het genoemde participatieproces en vinden het onverantwoord om onder hoge druk, als in een soort snelkookpan, zaken door te

drukken. Wij willen u dan ook vragen dit proces wat meer tijd te gunnen en vaststelling uit te stellen cq aan te houden

teneinde gezamenlijk tot een ontwikkeling te komen die in balans is voor de omwonenden en ondernemers? Voor nu wensen wij u voor a.s. donderdag wij veel wijsheid en succes, Met vriendelijk groet,

Namens het Buurtcomité

Zandeiland 4/Klinkhamerlocatie

Van:

Verzonden: vrijdag 17 november 2017 9:07 Aan:

.

q

Onderwerp: Stand van zaken ontwikkelingen zandeilanden Vinkeveense Plassen Beste allen,

Afgelopen periode heb ik persoonlijk met jullie kennisgemaakt. Bij deze wil ik jullie informeren over twee zaken.

Allereerst onderstaande uitnodiging. Als het goed is, hebben jullie deze reeds ontvangen (nb ik denk de WVA niet omdat dit een vereniging betreft).

Het is goed om te benadrukken dat deze marktconsultatie alle zandeilanden betreft en bedoeld is voor marktpartijen/ondernemers die kansen zien in het gebied.

Daarnaast heeft het college afgelopen dinsdag over het Projectplan 'Herontwikkeling Klinkhamerlocatie en Zandeialden 4 en 5' besloten.

Ik heb het projectplan ter informatie bijgevoegd. Dit hoeven jullie niet helemaal door te lezen. Het is in ieder geval een

aanpak om tot herontwikkeling van het gebied te komen.

Belangrijkste is dat ik in januari een bijeenkomst wil beleggen met jullie om de uitkomsten van de marktconsultatie

terug te koppelen en jullie te informeren over het vervolg.

Partijen die ik uitnodig zijn de drie particuliere eigenaren, WVA en Airdiving. Ik ga nog telefonisch contact opnemen

met visvereniging De Goede Vangst maar ik verwacht niet dat zij hierbij aanwezig zijn omdat zij geen grond hebben/huren in het gebied.

We willen in deze werkbijeenkomst onder meer kijken of we kunnen komen tot een aantal schetsontwerpen voor het gebied.

Voor het plannen van deze bijeenkomst ga ik een datumprikker uitsturen. Ik stel voor dat iedereen aanwezig is met max. 2 personen?

Mochten er vragen zijn, neem dan gerust contact met mij op.

Overigens heeft

\ij de behandeling van het projectplan aangegeven dat hij graag kennismaakt met

partijen die hij nog niet kent.

Dus mocht u willen kennismaken met de wethouder dan kan ik dat voor u regelen. Neem bij vragen gerust contact met mij op. Met vriendelijke groet, Projectleider

Gemeente De Ronde Venen Team Plannen & Projecten Postbus 250 3640 AG Mijdrecht

Bezoekadres: Croonstadtlaan 111 qT:

M:

@

De Ronde Venen

Recreatieschap

Vinkeveense Plassen

De Ronde Venen

HERONTWIKKELING KLINKHAMERLOCATIE EN ZANDEILANDEN 4 EN 5

Projectplan

BIJLAGE 1

Recreatieschap

Vinkeveense Plassen

Gemeente

De Ronde Venen

AUTEUR(S)

DATUM

7 november 2017

STATUS

concept

AMBTELIJK OPDRACHTGEVERS

Gemeente Ronde Venen Recreatie Midden Nederland/ Recreatieschap Vinkeveense Plassen—

BESTUURLIJKE OPDRACHTGEVERS Gemeente Ronde Venen:

Recreatieschap Vinkeveense Plassen:

Projectplan Herontwikkeling Klinkhamerlocatie en zandeilanden 4 en 5

Inhoud 1 = IMVCIIING ou... cssssecsctseseeteeeeesesevsuseseceneuseseseseeeceeaeseseeeseneeatanseeneeesenanauseaecacavansusenenteenenaesesesecananauaanenenneanaeaes 4

2 = SituatieSChets ........sccccsscscssecesesccssscssssssuscoeensscenscnsnsncsnsnecenenecsecessssenensenenonessasesnsneunsneecnsneensonsousesnaneneane 5

2.1 - Kwallteiten en KnelpuUnten 0.2.0... cece ee ee ence etre nee eteteeenerseesieseesessesneesestesnensestiesiesrersgesagets 5

te terete tenets esssssnenenenenensneesacasneaeateneseseseensenenenenees 6 2.2 - Visie en ambitie GEMEENHES «0.0.0.0... ccc 2.3 - Visie en ambitie RecreatieSChap ........c ccc eseeteneetteentertecneesisestsesteestesenersnestiessresersssires 7 2.4 - Relatie tot andere projecten en ONtWIKKElINGEN.......... cee eects estes eee tent tetetittiseesesesesesneneneas 8

3 - Gezamenlijke Visie OP dE OPGAVe......seessesesseseessssssesesssseeseneeneetenententensntesseessenennencnaenennantnnanenaeeanests 9 4 ~ Stappenplan........sscsscsssssssssssessessesnsesseesesseessssessnssnsenesssssesneenssnsensenaeensenuenessnensnsaencasnacanuenscsecgssessesees 10

setts 10 Stap 1 Startgesprek OPdrachtgeVverss ..........ssssecsecs sess teeseecneeseescsnecsnsceseessnenaceennannacansaessessee sees 10 sss eeansene Stap 2 Opstellen informatienota rad ..........cccecsecs eee sees eesttesneenetesseesserscesseesnennananes en 10 nnannenne sees testes sense neenecaee Stap 3 Analyse Van de OPGaVe ........cecceciessecessecsessseenseneenesnessnteatenteeee RARE 12 Stap 4 Ontwikkelen van ruimtelijke SCONANIO’S is sccsccceseocceeseceascisexerenseyemerererercoeseneenerenevaeneneninng

12 Stap 5 Financiéle verkenning: investering 5-9 ¢ 0) (0) C21 13 nns atasneeese eneteneset enecssssen Stap 6 Marktconsultatie- en ontwikkelstrategic .........cc cee sseseeeeeeeeeeeeesee e413 ett t eeeseene Stap 7 ‘Klinkende Gebiedsvisic’..............:-ssssssscsseenesnnessnsssateesecssesnnensnscentensinennannneen 14 Ee eeen ee ee etee sete te secs ssenesee tentsece tees nteseesscesecs Stap 8 Terugkoppelen resultaten ...........s csnneeenneeen 14 EE nett ttt ecesee Stap 9 Bepalen vervolgprocess .........ecssscssescsseecssecsenetss

eee ee ssecenetenen 14 sete essees Stap 10 Informeren betrokkenenn ...........seccsceccsteceneesessecss nees 15 B - Voornaamste riSico’s......sssssssssessessessessssecsssssessenensnnsneeneenssasnneasentensnnencnneensegenanacenensenssessesseneeeenes

eet16 e eeeessete tee eeennnesens 6 - Projectorganisatic........sssssssssssssssssssssessssssessssnaeetssnneensansessessnnsacnnannnenne ensnssnsetssee 16 G41 = TAPE scevessecsssesssocsnsssonssvsepnnnsnesennssssonssnnesnannsisonensnssonnnosssetcananes qannsssunanvecaranarannnnyeren EN 16 rires RES nterztu ARENAS rates nniiski rene be BD = KOSHMis accvascvesiaitossnenny ndeeveirnnennnynnimansiacansnhubanaiynnesscornshananaenn ........... id 6.3 - Opdrachtgever en projectorganisatie(nog nader af te stemmen met het Schap)nannenss eteee 18 st eeeeeettgnsssees 6.4 = COMMUMICALIC se cesecstcsteseesesstssesteseesecnecneesestensensanennennenneneensssnnnnen ANE18 oberonnnn miaceneoun encevd se nlr ci anserssas 65 ec RREAS woos anasscznstrarvc

1 - Inleiding Dit document betreft een beknopt projectplan voor de herontwikkeling van het gebied rondom de Klinkhamerlocatie. De gemeente Ronde Venen is eigenaar van de Klinkhamerlocatie, een

kavel van ongeveer 4 hectare groot dat ligt op een zeer mooie en aantrekkelijke plek aan de Baambrugse Zuwe en de Vinkeveense Plassen. De locatie gebruikt op dit moment niet haar

volledige potentie. De toegankelijkheid en uitstraling laten onder meer te wensen over. In het verleden zijn verschillende pogingen gedaan om van de Klinkhamerlocatie iets moois te maken, maar dit heeft tot op heden nog niet tot resultaat geleid.

De De naastgelegen zandeilanden 4 en 5 zijn in bezit van het Recreatieschap Vinkeveense Plassen. actief gemeentelijke Klinkhamerkavel grenst aan drie particuliere kavels. Er zijn verschillende functies in de ook om ijk belangr is in het gebied. Dit zijn detailhandel, (dag)recreatie, watersport en wonen. Het toekomst te kunnen blijven genieten van dit unieke, belangrijke recreatiegebied. Hiervoor zijn echter merlocatie als gebiedsimpulsen nodig. Naar verwachting biedt een totaalaanpak voor zowel de Klinkhalen: zowel de naastgelegen zandeilanden 4 en 5 en de drie particuliere kavels verschillende voordete beschouwen ruimtelijk, financieel als recreatief. Het is daarom goed om de ontwikkelopgave breder en opnieuw dan enkel de Klinkhamerlocatie. Het doel is om het hele gebied aantrekkelijker te maken op de kaart te zetten voor de plassen.

zich van Het ontwikkelproces van de Klinkhamerlocatie loopt al jaren. Dit projectplan onders. cheidt rschap In dit document vorige plannen door haar totaalaanpak, en het (gezamenlijk) opdrachtgeve drie private wordt dan ook onder ‘gebied’ verstaan: de zandeilanden 4 en 5, Klinkhamerlocatie en de kavels.

Afbeelding 1 Locatie Klinkhamer in de Vinkeveense Plassen.

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 4 van 18

2 - Situatieschets De Klinkhamerlocatie en de zandeilanden 4 en 5 zijn een bundeling van verschillende percelen en particuliere eigenaren aan de Baambrugse Zuwe en de Vinkeveense Plassen. Het

“Klinkhamer” perceel” is eigendom van de gemeente. Dit is een stuk arond dat voorheen n 5 zijn eigendom dienst deed als camping maar dat nu al jaren braak ligt. De

De van het Recreatieschap Vinkeveense Plassen waar de gemeente Amsterdam en gemeeennte van het Ronde Venen deelnemer in zijn en de Provincie Utrecht subsidient. Tussen de percel de staan Onder

Recreatieschap en de gemeente liggen drie percelen van particuliere eigenaren. afbeelding laat de verschillende grondposities zien.

Afbeelding 2, Grondposities

het gebied. cq. huurders die intensief gebruik maken vanVinke Naast eigenaren zijn er ook hoofdgebruikers veense e (hierna: WVA) huurt van het Recreatieschap

Watersportvereniging Vinkeveen-Abcoud erplaatsen. Airdiving (de duikschool) huurt Plassen een ligplek voor haar clubschip en enkele parkeeigen aren en twee parkeerplaatsen. Boven de haar bedrijfsruimte (winkel) van én van de particuliereWVA verzo faciliteren - samen met de duikwinkel is nog een huurwoning. De duikschool eniteiten in hetrgen/ gebied, waaronder zeilen, duiken en visvereniging - een groot deel van de watersportactiv naal gebruikt door een groot aantal

regio vissen. De twee zandeilanden worden als recreatiegieebied bevorderen van de openluchtrecreatie het en recreanten. Beide eilanden hebben vanuit de histor een openbare functie.

2.1 - Kwaliteiten en knelpunten

mstige recreatie voor de In 2014 is een haalbaarheidsonderzoek uitgeyoerd.n2arde147toeko december 2014). De belangrijkste Vinkeveense Zandeilanden en Winkelpolder ( te verdelen in vier thema’s: aanwezige recreatieve kwaliteiten in het gebied zijn onder 171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 5 van 18

°

Dagrecreatie

e

Onderwaterwereld

ligweiden, vissen, horeca, zwemmen, evenementen, actief recreéren

waterkwaliteit, flora- en fauna, voorzieningen, detailhandel, toegankelijkheid, parkeren

°

Verblijfsrecreatie

°

Watersport

groepskamperen, afmeren aan de eilanden, blokhutten op legakkers

ruimte, water, wind, WVA, starteiland, trailerhelling, aanlegplaatsen, waterskién, kanovaren.

: Tegelijkertijd wordt in het gebied ook een aantal fysiek ruimtelijke knelpunten gesignaleerd uwde De entree is slecht herkenbaar en weinig uitnodigend vanwege het nooit herbo

e

°

afgebrande snackbar ‘het duikertje’ en de braakliggende locatie ‘Klinkhamer’. De onderhoudsloods van het Schap ligt exact in de zichtlijn naar de plassen.

e

Parkeren op drukke dagen is soms een knelpunt, wat overlast kan opleveren

en de plassen. Er is vanaf de Baambrugse Zuwe geen tot nauwelijks zicht op de zandeilanden nt. De entree heeft een beperkte breedte: op drukke dagen is dat soms een knelpu voor

e e

e

°

°

omwonenden.

Zeilen en duiken drukken elkaar soms weg (bij evenementen).

s. De locatie van de trailerhelling is onhandig in verband met het stallen van trailer arloosd/kent

Het gehele gebied heeft een matige ruimtelijke kwaliteit cq. is enigszins verwa

achterstallig onderhoud.

Het is wenselijk om de knelpunten - voor zover mogelijk en haalbaar - weg te nemen, kwaliteiten van het gebied weer volledig tot hun recht komen.

zodat alle

2.2 - Visie en ambitie gemeente

locatie. Voor deze locatie wil de gemeente De gemeente Ronde Venen is eigenaar van de Klinkhamer weinige locaties met nog vrij zicht op de een nieuwe bestemming. De Klinkhamerlocatie is één envanbijdevoork eur vergroten van deze publieke

plassen. De gemeente hecht sterk aan het behouden Als deelnemer aan het Schap is de gemeente ook toegankelijkheid en beleefbaarheid van de plassen. de noodzakelijke fysieke investeringen te gebaat bij extra verdiencapaciteit in het gebied, om de toerisme in het financieren en de exploitatie te versterken. Tot slot wil gemeente dat recreatie en gebied een impuls te krijgen en ‘up-to-date’ gebracht worden.

e Venen aan een nieuw en meer flexibel Parallel aan deze ontwikkeling werkt de gemeente DedeRond n is de Vinkeveense Plassen duurzaam bestemmingsplan voor het Plassengebied. Eén van doele eiten. Het nieuwe in stand houden als waardevol recreatiegebied met natuurlijke kwalit kheden bevatten voor de legakkers en de bestemmingsplan moet nieuwe bouw- en gebruiksmogelijwaars chijnlijk de gebruiksmogelijkheden in zandeilanden. Het bestemmingsplan Plassengebied bijgaathet beste mmingsplan en de bijbehorende het gebied verruimen. Belangrijke aandachtspunten de economis che uitvoerbaarheid (een goede milieueffectrapportage voor het gebied zijn parkeren en onderbouwing van de behoefte is noodzakelijk).

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 6 van 18

Het project De Klinkhamerlocatie en het bestemmingsplan Plassengebied moeten in goede samenhang uitgevoerd worden.

Kernpunten visie en ambitie gemeente Ronde Venen

°

Toegankelijkheid & beleefbaarheid van de plassen

°

Impuls recreatie & toerisme

Nieuwe bestemming Klinkhamerlocatie

°

Vergroten verdiencapaciteit

°

Bestemmingsplan Plassengebied en gebiedsontwikkeling Klinkhamerlocatie gaan gezamenlijk

e

op

2.3 - Visie en ambitie Recreatieschap

Recreatieschap Het Recreatieschap heeft een toekomstplan (Toekomstplan Vinkeveense Plassen,aanlei ding van dit Vinkeveense Plassen, 28 januari 2015) geschreven voor de plassen. Belangrijkehet Schap. Meer van plan is de noodzaak tot besparing op beheer, onderhoud en bedrijfsvoering Amste rdam (inclusief inkomsten dan wel besparingen zijn nodig in verband met de uittreding van en uitbre ge de exploitatiebijdrage). Maar het Schap wil ook het recreatieaanbod versterken vis- eniden vanwe verwachte bevolkingsgroei in de Randstad. Tegelijkertijid moeten de natuurlijke, landschappelijke kwaliteiten van het gebied goed worden beschermd. maken voor Het Recreatieschap geeft bovendien in haar Toekomstplan aan dat zij ruimte wil

ondernemerschap en de markt. Ondernemers weten en ontdekken - veel beter dan de vraag van de recreanten, nieuw en bestaand.

overheid - de

veense Plassen neergelegd die Het Recreatieschap heeft een aantal doelstellingen voorendedusVinke ook de zandeilanden. Deze richting kunnen geven aan de ambitie voor het gebied doelstellingen zijn:

welkom zijn en voelen aan de Vinkeveense Plassen,

°

kers, leuke plek voor een dagje uit voor inwoners en voor bovenregionale bezoe en professionele duikers,

e

beste duiklocatie van midden-Nederland voor leerlingen, hobbyisten

°

meest gastvrije watersportlocatie van het Groene Hart;

e

een veelzijdig (up-to-date) aanbod van verblijfsrecreatie.

e

Kernpunten visie en ambitie Recreatieschap

°

Gastvrijheid en visitekaartje van de plassen

°

Beschermen kwaliteiten van het gebied (natuur en landschap)

Recreatieaanbod versterken ( up-to-date brengen) en uitbreiden

°

°

e

Beste duiklocatie & meest gastvrije watersportlocatie Ruimte voor ondernemerschap

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 7 van 18

2.4 - Relatie tot andere projecten en ontwikkelingen

De herontwikkeling van het gebied moet ook, naast het traject bestemmingsplan Plassengebied, bezien worden in relatie tot andere ontwikkelingen die spelen in de gemeente Ronde Venen. Centrumplan Vinkeveen

is de Eind 2013 heeft de gemeenteraad de Dorpsvisie Centrum Vinkeveen vastgesteld. Momenteel rijke gemeente bezig met de concretisering van deze visie in het Centrumplan Vinkeveen. Belang doelen hiervan zijn:

°

Versterking relatie tussen het dorp en het water.

.

Toegankelijk maken van de plasoevers (dijksterreinen) vanaf de dorpsz

°

veense Plassen. Versterking van de visuele relatie tussen de Baambrugse Zuwe en de Vinke ijde (Herenweg, Demmerik, Achterbos, Baambrugse Zuwe).

catie.

Deze ontwikkeling heeft direct dan wel indirect effect op de herontwikkeling van de Klinkhamerlo

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 8 van 18

3 - Gezamenlijke visie op de opgave Zowel de gemeente als het Recreatieschap willen de toeristisch recreatieve waarde van het

gebied vergroten en de dekking van de gebiedsexploitatie structureel verbeteren. Het (toekomstige) toeristisch-recreatieve aanbod moet beter aansluiten op de vraag en een jaarrond karakter kennen. Belangrijke pijlers hiervoor zijn waterrecreatie (duiksport, watersport en vissen) en economische dragers zoals verblijfsrecreatie en horeca. Dit vraagt om meer

ontwikkelmogelijkheden voor ondernemers. De toekomstbestendigheid van het gebied moet

zowel wat betreft exploitatie als beheer verzekerd zijn.

Dit vraagt om een integrale gebiedsontwikkeling. Het moment is aangebroken om samen met de eigenaren, hoofdgebruikers en potentieel geinteresseerde marktpartijen vorm te geven aan de gezamenlijke ambities voor deze plek.

Gezamenlijke wensen Gemeente Ronde Venen en het Recreatieschap: ° ° °

e °

Vergroten toeristische en recreatieve waarde Toegankelijkheid & beleefbaarheid van de plassen Aanbod dat beter aansluit op de (toekomstige) vraag

Nieuwe bestemming voor de Klinkhamerlocatie Ruimtelijke kwaliteitsimpuls

°

Toekomstbestendige gebiedsexploitatie & beheer

°

Ruimte voor ondernemerschap

° °

Beschermen kwaliteiten van het gebied (natuur en landschap) Ontwikkeling in samenspraak met gebruikers & markt

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 9 van 18

4 - Stappenplan Dit projectplan schetst de eerste stappen in het ontwikkelproces en moet richting geven aan het vervolgproces.

Stap 1 Startgesprek opdrachtgevers

rn, In het startgesprek wordt voorliggende notitie besproken met wethouders Moolenburgh en Goldhoohun

als vertegenwoordigers van de gemeente (Ruimte & Toerisme). Beide wethouders kunnen aandachtspunten en wensen voor de opgave en het proces meegeven.

DB-vergadering De andere opdrachtgever - het Recreatieschap Vinkeveense Plassen - kan in haar meegev en. haar aandachtspunten en wensen voor de opgave, het proces en voorliggende notitie Het projectplan wordt bij beide organisaties bestuurlijk vastgesteld. Stap 2 Opstellen informatienota raad

en van de Klinkhamerlocatie. Met De raad is toegezegd hen in 2017 te informeren over de ontwikkelinggeinf ormeerd over het proces en een informatienota wordt hier gehoor aan gegeven en wordt de raad de planning.

Stap 3 Analyse van de opgave

tenveld van

rd en het krach In deze stap wordt de opgave - vanuit de centrale vraag - geanalysee cht.

eigenaars, gebruikers en andere belanghebbenden in kaart gebra 3a. Locatieanalyse

e uit:

Allereerst vindt een brede locatieanalyse plaats. Deze bestaat onder ander Afbakening plangebied Inventarisatie eigendomssituatie Vigerend bestemmingsplan

° e e

°

het Uitzetten parkeeronderzoek (ook noodzakelijk in het kader van de mer-procedure van nieuwe bestemmingsplan Plassengebied) uaspecten Inventarisatie/quick scan noodzakelijk vervolgonderzoek ruimtelijke ordening en milie

e

Inventarisatie ruimtelijk functionele knelpunten

e

(onder andere water, bodem, veiligheid, flora en fauna)

° e

Gemeentelijk beleid en regelgeving Provinciaal beleid en regelgeving

Een groot deel van deze informatie is reeds bekend en aanwezig.

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 10 van 18

3b. Bureauonderzoek

Er zijn de afgelopen jaren diverse onderzoeken en documenten verschenen die van belang zijn voor

de ontwikkelopgave. Deze informatie moet beoordeeld worden op actualiteit. Naar verwachting moet op sommige aspecten nog een verdiepingsslag of uitwerking plaatsvinden. Belangrijke documenten zijn onder meer:

Haalbaarheidsonderzoek naar toekomstige recreatie voor de Vinkeveense Zandeilanden en

.

Winkelpolder,

17 december 2014

Toekomstplan Vinkeveense Plassen, Recreatieschap Vinkeveense Plassen, 28 januari 2015 Faseplan ontwikkeling zandeilanden, Recreatieschap Vinkeveense plassen, Recreatieschap

. .

Vinkeveense Plassen, 30 augustus 2017

Vraaggerichte ontwikkeling vrijetijidseconomie Vinkeveense Plassen, Advies in het kader van herziening bestemmingsplan plassengebied met behulp van Leisure Leefstijlen, Bureau ruimte

.

& vrije tijd, 12 oktober 2015

Output werksessie zandeilanden, maart 2017.

.

Belangrijk aandachtspunt in het kader van de mer-procedure voor het bestemmingsplan

erisme en horeca). Dit Plassengebied is markt- en behoefteonderzoek (waaronder verblijf, recreatie/to van het nieuwe is noodzakelijk voor de onderbouwing van de economische uitvoerbaarheid bestemmingsplan.

3c. Stakeholderanalyse

fase hun Met deze analyse worden de belangrijkste partijen in kaart gebracht. En wordten per samenwerking met

ie betrokkenheid bij het project bekeken. Dit is de basis voor de communicat deze partijen. Met als doel een haalbaar en gedragen plan voor de Klinkhamerlocatie. Stakeholders

Gemeente Ronde Venen

.

Beleidsmedewerkers toerisme / recreatie en ruimtelijke ordening

-

Wethouders Moolenburgh en Goldhoorn

-

Gemeenteraad (via raadsinformatienota)

)

Recreatieschap Vinkeveense Plassen / Recreatie Midden Nederland (uitvoeringsorgaan Schap

-

.

Provincie Utrecht

°

Waterschap Amstel Gooi en Vecht

.

Drie particuliere eigenaren

: °

Duikschool Airdiving

.

ViPdiveschool

.

Visvereniging De Goede Vangst

Watersportvereniging Vinkeveen Abcoude (WVA)

.

. °

Vaste gebruikers (duikers, vissers en zeilers) worden via een digitale enquéte en/of inloopbijeenkomst bevraagd.

Optioneel:

-

-

Gevestigde ondernemers Georganiseerde belangen

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 11 van 18

Interviews: vragen om input

Bovengenoemde partijen zijn betrokken bij de Klinkhamerlocatie en hebben ieder vanuit hun eigen rol kennis van (de mogelijkheden) van deze locatie, maar hebben ook verschillende - wellicht

tegengestelde - belangen. Via interviews worden partijen daarom bevraagd op hun wensen, ambitie,

randvoorwaarden en kaders. In deze gesprekken wordt onderzocht waar ieders behoefte en ambities

liggen en of deze verenigd kunnen worden met elkaar. Welke ruimtelijke functionele knelpunten worden gesignaleerd in het gebied? Welke functies zijn kansrijk? Is er behoefte aan meer en meer

diverse verblijfs- en overnachtingsmogelijkheden? En zo zijn er nog meer kansrijke functies en

voorzieningen denkbaar. Ook worden harde randvoorwaarden en kaders geinventariseerd. Hierbij kan

gedacht worden aan eigendom, huur, pacht, openbare toegankelijkheid, financiéle draagkracht, betaald parkeren etc.

te Doel van deze eerste gesprekken is dus om informatie en kennis te halen, maar ook om partijen en informeren over het proces. Door ze stap voor te stap betrekken krijgen we een verbetering stap 6

upgrade van het gebied die positief is voor elke partij. Daarnaast wordt de input gebruikt voor (marktconsultatie).

Stap 4 Ontwikkelen van ruimtelijke scenario’s

e eigenaren - en Samen met de belangrijkste stakeholders - Recreatieschap, Gemeente, privat bijeenkomst mogelijk de hoofdgebruikers (Airdiving, De Goede Vangst en WVA) wordt in een

vertaald kan worden. Er ligt onderzocht op welke wijze de gezamenlijke visie en ambitie ruimtelijkbasis. getoetst of deze reeds een ruimtelijke schets van de gemeente, deze kan dienen alsMogelijkErzijnwordt er ook alternatieve verkenning aansluit bij de wensen en ambities die zijn opgehaald. e en alternatieve

d die leiden tot ander suggesties voor nieuwe of verbeterde functies binnen het gebie io’s. schetsplannen. Dit kan leiden tot meerdere ruimtelijke scenar

Stap 5 Financiéle verkenning: investering & exploitatie

inschatten, moeten de kosten en Om de haalbaarheid van verschillende scenario’s te kunnen oor zijn onder meer: opbrengsten in beeld worden gebracht. Belangrijke parameters en input hierv .

Huur- en pachtopbrengsten

e

Betaald parkeren

°

Evt. bouwkosten vastgoed (bijv. verplaatsen loods etc.).

°

Kosten inrichting openbare ruimte etc.

e

Begroting en investeringsoverzicht Recreatieschap 2015-2035

°

Mogelijke subsidies

tie en het beheer moet Het versterken en toekomstbestendig maken van de gebiedsexploitanemer s op de zandeilanden. opgevangen worden door meer ontwikkelmogelijkheden voor onder gen in het gebied en de financiéle exploitatie Daarmee ontstaat een nauwe relatie tussen de investerin d worden. en het beheer van het Recreatieschap. Beiden moeten in samenhang beschouw

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 12 van 18

Stap 6 Marktconsultatie- en ontwikkelstrategie

Aanvullend aan de eerste verkennende interviews met de stakeholders (zie stap 3c) wordt een

verkennende marktconsultatie uitgevoerd. Hierbij wordt gericht aan marktpartijen gevraagd om hun

ideeén kenbaar te maken voor alle zandeilanden. Gevraagd wordt naar de financiéle haalbaarheid, de programmatische haalbaarheid en de voorwaarden waaronder marktpartijen eventueel willen

participeren. Hierdoor ontstaat een concreet beeld hoe aantrekkelijk de opgave is voor marktpartijen.

e In de consultatie worden potentieel geinteresseerde ondernemers gevraagd waar zij ontwikkelruimtd.

lan Plassengebie willen op de zandeilanden. De input dient tevens als input voor het bestemmingsp rd de als Bij het Schap is al een groot aantal geinteresseerde ondernemers bekend, net uiteraa aan de partijen die al actief zijn in het gebied. Deze partijen worden uitgenodigd om deel te nemen consultatie.

bedoeld om Bij deze verkenning is nog géén sprake van competitie of selectie. De consultatiee isafspr aken informatie en feedback te krijgen op de ontwikkelpotentie’. Vooraf dienen helder (mogen alle ideeen (spelregels) gemaakt te worden over intellectueel eigendom en openbaarheid ding. De bijvoorbeeld openbaar gemaakt worden?) en het geven van een eventuele vergoe en de en iland marktconsultatie staat gepland voor 28 november 2017 en betreft alle zande Klinkhamerlocatie.

de ontwikkelingsstrategie voor het Op basis van de input uit de marktconsultatie kan vervolgens ve gedefinieerd in een Klinkende gebied bepaald worden. Hierin wordt de uiteindelijke opgaselec tiemethodiek ( selectiecriteria en Gebiedsvisie en wordt de keuze gemaakt voor de finale beoordelingsprocedure).

ng) wordt voorzien na de zomer van 2018. De start van de definitieve marktconsultatie (incl.engunni en van het nieuwe Intentie is dat ondernemers direct van start kunn bij het onherroepelijk word bestemmingsplan Plassengebied.

Stap 7 ‘Klinkende Gebiedsvisie‘

pen worden gebundeld in de ‘Klinkende Gebiedsvisie’. De onderzoeksresultaten uit voorgaande stap stenen: Dit document bestaat uit de volgende bouw e

Locatie

°

e

Visie op het gebied, ook in relatie tot omliggend gebied

°

Financién

Markt/behoefte

Schetsplan(nen)

°

e

°

Markt- en ontwikkelstrategie

Schets vervolgproces & communicatie

iency oogpunt alle

1 De marktconsultatie staat gepland voor 28 november 2017 en betreft vanuit effic

zandeilanden en de Klinkhamerlocatie.

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 13 van 18

Stap 8 Terugkoppelen resultaten

De onderzoeksresultaten inclusief de uitkomsten van de marktconsultatie worden teruggekoppeld aan de stakeholders.

Stap 9 Bepalen vervolgproces

De gezamenlijke opdrachtgevers bepalen de koers voor het vervolg. Hierna wordt een college- en DB

voorstel opgesteld voor het vervolg.

Stap 10 Informeren betrokkenen

proces.

Zowel stakeholders, aanwonenden, bewoners en raad worden geinformeerd over het vervolg

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 14 van 18

5 - Voornaamste risico’s De zeven voornaamste risico’s zijn als volgt:

1.

Het gebied kent verschillende eigenaren en gebruikers met elk een eigen visie en positie in

het gebied zoals in afbeelding twee is te zien. Het verenigen van deze eigenaren en de visies en ambities van deze eigenaren bundelen tot één is een uitdaging maar ook een risico. Het kan betekenen dat de ambities en visie tijdens het proces bijgesteld moeten worden.

2. Het gebied wordt sterk beinvioed door tal van ontwikkelingen en beleid in het omliggende gebied. Daarnaast is er sprake van veel stakeholders. Dit vergroot de complexiteit van het project. Dit vraagt om overzicht en focus houden, de integraliteit blijiven bewaken - ook met zaken buiten het project.

3. Drie belangrijke actieve gebruikers zijn de watersportvereniging, visvereniging en de duikschool (als verkooppunt voor de duikvergunningen). Zij verzorgen de grootste dagelijkse traffic voor het gebied en zijn dagelijks in het gebied actief. Deze organisaties zijn echter geen eigenaar van de grond. Hun inbreng en input is wel van groot belang. Dit dient door de eigenaren en andere partijen op juiste waarde geschat te worden. Deze organisaties hebben ook een grote achterban die zich kan mobiliseren (in positieve en negatieve zin).

4. Financién en financiéle haalbaarheid zijn een risico. Uitgangspunt is een kostendekkende businesscase. Het is echter niet ondenkbaar dat het voorkeursscenario onvoldoende verdienpotentie heeft.

5. Communicatie, informatie en participatie zijn van groot belang. Niet alleen is goede en tijdige s communicatie gewenst vanwege het draagvlak. Maar ook omdat aanwonenden en inwoner

het gebied als geen ander kennen en hun input meegenomen kan worden bij de planvorming.

Het is echter lastig het juiste moment te bepalen om brede communicatie en participatie op te starten. Als het te vroeg is, is er weinig mee te delen. Indien er reeds een plan ligt, vindt men

vaak dat er te laat gecommuniceerd wordt. Omgevingsmanagement dient dan ook zorgvuldig opgepakt te worden in nauwe samenspraak met communicatie en griffie.

en 6. De marktconsultatie kan leiden tot een andere koers/profiel dan die door gebruikers worden. te ged eigenaren is bedacht in deze fase. Hier dienen verwachtingen goed gemana 7. De Vinkeveense Plassen gaan — als autonome entiteit- over naar het Recreatieschap Stichtse Groenlanden. Deze overgang dient nog organisatorisch en bestuurlijk ingeregeld te worden en te beklijven.

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 15 van 18

6 - Projectorganisatie 6.1 - Tijdpad

Onderstaande tabel geeft een indicatie van de doorlooptijd van het te doorlopen stappenplan (2017/2018).

okt

nov

dec

jan

febr

maart

_|april

mei

Startgesprek (incl. B&W en DB voorstel)

Stap 1 Stap 2

Raadsinformatienota

Stap 3

Analyse van de opgave Locatie analyse

Bureauonderzoek

Stakeholderanalyse

Stap 4

Visievorming & verbeelding

Stap 5

Financiele verkenning

Stap 6 Stap 7

Stap 8 Stap 9

Stap 10

Marktconsultatie en ontwikkelstrategie Klinkende Gebiedsvisie

Terugkoppelen resultaten Bepalen vervolgproces (incl. B&W en DB voorstel) Informeren en communiceren (incl.

raadsinformatienota)

De start van de definitieve marktconsultatie (incl. gunning) wordt voorzien na de zomer van 2018. Intentie is dat ondernemers direct van start kunnen bij het onherroepelijk worden van het nieuwe bestemmingsplan Plassengebied. 6.2 - Kosten

leiding en De kosten in deze fase van het project bestaan uit interne uren (vni. deproject afdeling. Naar stedenbouwkundige). Dit past binnen de bestaande financiéle ruimte van verwachting zijn de volgende kosten te verwachten in de vervolgfase : e

Een parkeeronderzoek (indicatief€ 3.000-5.000,-)

e Een kwantitatief behoefteonderzoek (voor verblijf-horeca-recreatie) (indicatief € 10.000,-).

atie Deze kunnen naar verwachting ten laste worden gebracht van het projectoveractualis plaats en

bestemmingsplan Plassengebied. In het voorjaar van 2018 vindt hier besluitvorming worden ook de financién herijkt.

Fr wordt aekozen voor een integrale aanpak. Dit houdt in dat er één projectleider is voor zowel

t

sn 5 als de Klinkhamerlocatie. Met het Recreatieschap moeten afspraken gemaak

worden over de dekking van gemeentelijke inzet (uitgangspunt is dat de gemeente de projectleider levert).

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 16 van 18

6.3 - Opdrachtgever en projectorganisatie(nog nader af te stemmen met het Schap) Er wordt gewerkt met gezamenlijk opdrachtgeverschap vanuit gemeente en het Recreatieschap Vinkeveense Plassen. Aangezien de gemeente ook deelnemer is aan het Schap, is ervoor gekozen het bestuurlijk opdrachtgeverschap te beleggen bij wethouder Recreatie,

De opdracht binnen de gemeente zal geleid worden vanuit de afdeling Ruimte (PL:

Ambtelijk opdrachtgever is teamleider Plannen en Projecten

Opdrachtgever vanuit Recreatie Midden Nederland is

De medewerkers die een bijdrage leveren aan de uitvoering van het plan van aanpak- zullen in deze fase bestaan uit interne collega’s vanuit de gemeente Ronde Venen en Recreatie Midden Nederland (de bedrijfsvoering organisatie van het Recreatieschap). Hieronder staan de mensen en hun verwachte uren aan inzet. Dit is een inschatting. Gemeente Ronde Venen

rojectleider itedenbouw sommunicatie Ke) laneconoom

Beleidsmedewerker Recreatie/toerisme (a.i.) atuur

samleider Plannen en Projecten. ferkeer

ailieu )mgevingsmanagement

Recreatie Midden Nederland

108 uur 54 uur 36 uur 36 uur 24 uur

36 uur

8 uur 16 uur 8 uur 8 uur 24 uur

ntb ntb ntb

ntb ntb

ntb

n):

Het kernteam voert dit plan van aanpak uit. Het kernteam bestaat uit (nader te bepale rojectleider Gemeente Ronde Venen

Beleidsmedewerker toerisme en recreatie (vacature) ‘rojectleider Recreatieschap atb)

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 17 van 18

6.4 - Communicatie In deze fase worden de directe stakeholders in het gebied (eigenaren), hoofdgebruikers en potentieel

geinteresseerde markpartijen actief betrokken bij het proces om te participeren en input te leveren.

Omwonenden worden schriftelijk geinformeerd over de start van het traject. Ook wordt nog bezien op

welk moment en op welke wijze zij actief bij het proces betrokken kunnen worden.

Inwoners worden over de start van het project geinformeerd via internet, nieuwsbrief en een bericht in het Witte Weekblad. Dit geldt ook bij afronding van het traject.

Betrokkenheid van de gemeenteraad wordt afgestemd met beide wethouders en vervolgens met de afdeling communicatie en de griffie. Tenminste wordt twee maal een raadsinformatienota opgesteld (bij aanvang en afronding).

6.5 - Planning

De geplande einddatum wordt voorzien in het voorjaar van 2018 — na de gemeenteraadsverkiezingen. Intentie is dat zowel bij de gemeente (dus de nieuwe gemeenteraad) als het Schap voor de zomer van 2018 formele besluitvorming plaatsvindt over het vervolg. Op deze manier kan na de zomer gestart worden met het vervolg.

171107 projectplan klinkhamerlocatie.docx - pagina 18 van 18

Van:

Verzonden: donderdag 10 januari 2019 15:04

Aan:

; Accoba :

bs

CC: 'Gubbens, R (Ronald )' < Onderwerp: Stand van zaken

GB. 2uwe 142 b

Dag Irma en Anita, jullie hebben mij beiden gemaild met de vraag hoe het nu staat met de Klinkhamerlocatie. We zijn nog steeds bezig om op basis van kavelruil met Oscar een ontwikkeling mogelijk te maken op de Klinkhamerlocatie zodat we direct ook de entreekavel een impuls kunnen geven. We zijn nu nog bezig om dat bestuurlijk (met de wethouders) te verkennen. Ronald en ik werken nog steeds samen aan het project alleen gaat dat helaas niet zo snel als we willen.

Het is dus niet zo dat de Klinkhamerkavel te koop staat op dit moment of dat er een nieuwe projectleider is.

Als jullie daar behoefte aan hebben, kunnen jullie gerust een kopje koffie hier komen drinken. Geef maar even aan. Dan kan ik evt. een aantal zaken nader toelichten? Ik hoor het graag. Hartelijke groet, Roosmarijn Met vriendelijke groet,

Projectleider Team Plannen en Projecten

Gemeente De Ronde Venen E T

M

Aanwezig op ma-di-woe-do-vrijdagochtend

Gemeente

De Ronde Venen

bevatten. Als De inhoud van dit bericht is alleen bestemd voor de geadresseerde en kan vertrouwelijke of persoonlijke .informatie Het is niet toegestaan u dit bericht onbedoeld heeft ontvangen, verzoeken wij u het te vernietigen en de afzender te informeren de bijlagen om een bericht dat niet voor u bestemd is te vermenigvuldigen dan wel te verspreiden. Aan dit bericht inclusiefVenen aanvaardt Ronde De Gemeente komen. overeenge wordt anders schriftelijk tenzij kunnen geen rechten ontleend worden, geen enkele aansprakelijkheid voor schade en/of kosten die voortvloeien uit onvolledige en/offoutieve informatie in emailberichten.

This message is intended for the exclusive use of the person(s) mentioned as recipient(s) and may contain personal and/or confidential information. If you have received this message in error, please notify the sender and delete this message from your system immediately. Directly or indirectly copying, disclosing, distributing, printing, publicising and/or in any way using thisany message or any part thereof by any means is strictly prohibited if you are not the intended recipient(s). This message and from associated attachments cannot be deemed as legally binding under any circumstances without the express written consent Gemeente De Ronde Venen. Gemeente De Ronde Venen is not responsible for any loss and/or damages arising from any errors

and/or omissions in its e-mail messages.

BIJLAGE 2

Woonontwikkeling

Multi-functionele rm Oh 8 Ny

Pew)

91}0NPOJ}UI

- JOWEY UIY OC

18H Jayeay oyeM

DWINIDUDOLS 6)

BO8J0H

|SB!ijejyoas1ulay

e “YYSIZI “JYSIZIN JYSIZHN

BeeIW8ipe1e0paz9sidIsnGuneHq/ug,eGPpHUum9Ls0|e}dsMei1Hj0be}eJsJoOe9A6}OEuMJeyOJYjOoUlAjU9i1AsJIoB9|d}e-JSaUOiIL6OiQOeU[u9O8eMM9AA‘pQSi}sUeW}I1eN0|UedSx9JeYbOJIZOIYOPJECeUyBPeUESMSEiDdIWINIDUDOIS 6)

U0ZQB1JUeOSsRW80aB}ZpAedY UBNSDIEUeZIOSJAB«JISA/,UY yHufalHubjleauob0Mnoeyoey}M

1|B9JBLaJSMeoI1uMUUN9ENnl0}emDBNsEJou1OjSA}SLIejO59HBeUIsNInMOSYpENUToIs}uUSEVeBDOSIUeSBNjE|DIyNYMLoPUHUeLm}U4@JNE|oUOdSPU9UysuYNISZOeL})JE]pWAjeS/EYFSBLsIpA\DP9UNuB9IUeWn09L‘PZOp1e}sIZJYj|uOe)BUIAolePPOpJ(d)yOdSAaBO‘LSsyJUsOJPe}ejIYJOPYEO|oeOYMYyd[pJAUeUEWL8SUEieIUOM!pLUyNdJNWaJSNuUbOpSeO(eANSyJDgpLoU|eI]-WealJPpJj)OUHOJswYB‘eYSspOUYSMe|OuAuB9]OaeWS}PUqpPAyUSB)jOIBJHAo)JLEeNPd|U/}OjqO\usBpJueY9aOgHsqpOUSLAULjsuIJOPe(UYSsULEjPqOUSI/edyNYS|ueEdbUUS!EBLeNSUaWejSUNj/iuQ\JIeN9InyluY|SUNJISEsYpOj]NOdSWUSdAUWDUSJSI8AANI/D\UDOLS

eBUiOpCaOlDj]o/pU,BPAU9BPeSIPUSJUOBPBOAWSYEUSIB/\USUS4S9S/E9|YqOSSI}

9eSaUjsqiepBSjeIUUysPSReGLIAjeeDSLU}HIGAeUses]UP,EeBU|l|gAOSde}YJdBuPUOsNJepdO$qeEdA,yypUOyUe_lfUO|s{PAIU-lIPejBU,UAaS/dObUjJoIBAUOwBSYUWAjPBSNaAY-P}mUBso[IRzU/OPM|eP\NdJYpU[oOUeNBPGyjSJsSoJNIaEya]}I-wy|JeqeOMEeypAPU|SUsAOjlUdJeA|jOZUyusISUJyNPs|eWSwUpOPeNuUSbsOBSepONuSsWJPeuUS@wseIp-EgY|e9O/Ud\BPABP9Y8IO1JSO}DSIIWUIN6I)DUDOIS

eUBJeZIEpeHIE/\xouUeus|eyo|se] 6)

leaLBy|u-l1[@Uj9Il8Nen0L|Pd7HUeJ]oOuL|H@UW]oPASyUje}GN]S|LOY_uEBQeUN‘JSsaAIOSJMe}WnUo4EJeSL}lDOUeyu8SOYSlUs|0PlDOUJ}SuZBOUeJALszeBOEIUPNBoaEuMOpelnUNpyDUyJsp-foEJulPO|ysUPeOi|IGnOYbugoyeJuslUwOeBSsyi!eL}mU9ueNsU/AaoeSJ(19Ny|dUWeUJlyS8ueEAUl/Oe](ysa\pNe}nebsep)ue|ispeNJepjodDIWNIDUDOIS

6)

SjYBJaISUiInJBuiONogUAeuIB]sGLyuSglUUY]B“OaYSUBiUe@dOLeAJWdsUOIBYpYAJjUe8UOePSpsqU]OSBupWSeBOJuYYOpoAUiSUIsniPjSIeeTOU6}IB|sqjIeyIUZSBUuSl9DblUijSuS2Je]OsOU}e9UASBeS}1J/IdSNYUHBUSPLAUOuYeJp8uPeURO|lipSOold DIWINIDUDOIS

WNIPOdJYOUEBHJeeUJOYJeyeMBUsdS}OjS)JeEPJOSUA(elueiCDIWNIDUDOLS

J9]Y,OUNUEs|ByoHUIusNledI|gOGeEJj]BoSyIJseOOEq/yA,)sSUPuE]esIUAp]SlIAaiOjSe)SyJoIYU]POeuSs|NBbe9HUpEuPelJAbJUiEBsuUYneUBsuSAen}Aj1I8dNyeGn‘UPBUAR]JSe|y9LEUPNJEESNUULWAJOYJBYEM8}UBJOAuliz

19H Joyeoypoye\

A s y i u a e B U u l s S U9SB-YuU]ISePe

SuUu|!4

6)

DJWUdDOISUN a

eO8JOH

JOWEYHUI|y

6)

We}OY

usjONpolIdysad1S

WINDIUIDOLS

W U N I O U S p I S e / @ O j u l Woo L8t LANA ATSLSINV

yGeISIlOHULSI\