Bijlage 3A Advies Adviesraad sociaal domein Jeugdbeleidsplan

ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN DE RONDE VENEN Secretaris Ria Visser, Pieter 18, 3641 NA Mijdrecht adviesraadsociaaldomein@derondevenen.nl

ADVIES AAN: B&W Gemeente de Ronde Venen Croonstadlaan 111 3641 AL Mijdrecht

Advies met betrekking tot: Evaluatie jeugdbeleidsplan 2020 - 2026

Aanleiding Bij mail van 26 januari 2024 heeft de heer Leon van Noort – namens het college- de Adviesraad Sociaal Domein De Ronde Venen verzocht voor 11 maart 2024 een advies in te dienen op de tussentijdse evaluatie van het Jeugdbeleidsplan 2020 – 2026. De evaluatie betreft de doelstellingen zoals deze waren geformuleerd. Hierbij zijn de resultaten en indicatoren per doelstelling in kaart gebracht. De Adviesraad heeft de evaluatie met aandacht gelezen. Het geeft een goed beeld van alle initiateven om te investeren in de jeugd. Vooral de preventieve aanpak spreekt de Adviesraad zeer aan. De adviesraad juicht het advies aan het college betreffende het investeren in meer voorzieningen voor jeugdigen en het faciliteren van uitgaansmogelijkheden zeer toe. Inhoudelijke reactie op de evaluatie De Adviesraad heeft gemeend in haar advies een opsomming te geven van hetgeen haar opvalt en vragen die zij heeft in het verlengde van de resultaten tot nu toe. Wij hopen dat dit bijdraagt aan het verder verdiepen naar het ‘waarom’ achter bepaalde resultaten.

Vroeg en voorschoolse educatie (VVE)

Wij zien dat de cijfers van het aantal gegeven indicaties versus het daadwerkelijk gebruik maken van de mogelijkheid van VVE terugloopt. Is hier nader onderzoek naar gedaan naar het ‘waarom’? In hoeverre heeft dit effect op de doorstroming naar het basisonderwijs? In de omliggende gemeenten is er een toename van kinderen met opvallend gedrag. Hoe is dit in de Ronde Venen? Kinderen kunnen in deze situatie niet meekomen in de reguliere opvang, maar vaak ook niet in de VVE. Heeft de gemeente hier zicht op.

Middelengebruik

Er wordt minder gebruik gemaakt van tabak. De Adviesraad leest niets over de trend ‘vapen’. Dit is in de plaats gekomen van tabak, maar ook zeer schadelijk voor de gezondheid van jongeren. Is er oog voor verschuivingen naar ander gedrag (trends), die meteen een aanpak vergen?

Wachtlijsten

De Adviesraad realiseert zich dat er wachtlijsten zijn. Echter waar wachtlijsten zijn, ontstaan er elders knelpunten. Is er goed zichtbaar waar knelpunten door wachtlijsten ontstaan en hoe deze eruit zien? Waar valt de jeugd tussen wal en schip. Bijvoorbeeld: kind met indicatie VVE vertoond dusdanig gedrag en kan niet meekomen. Er worden trajecten ingezet om het kind op de wenselijke plek te krijgen waar het tot zijn/haar recht komt. Echter is er een wachtlijst. Het kind blijkt door het gedrag helaas niet te kunnen blijven op de VVE. En komt dus thuis te zitten, wat niet goed is voor de ontwikkeling.

Samenwerking

Doelstelling 4 streeft een goede infrastructuur voor basisvoorzieningen na. De conclusie voor doelstelling 4 en 5 is dat de samenwerking tussen de partners beter kan. De Adviesraad adviseert te investeren in een integrale aanpak waar middels multidisciplinaire overleggen (MDO’s) een goede afstemming van de hulp/zorg plaatsvindt. Tevens dat duidelijk is wie binnen de hulp/zorgverlening de regiehouder is. Het Servicepunt wordt een Voorveld genoemd waar informatie wordt verstrekt, de vraag wordt verhelderd en doorgezet wordt naar de juiste partij. De Adviesraad is benieuwd of dit middels een zogenoemde “warme overdracht” gebeurt, zodat men de inwoner/zorgvrager niet ‘kwijtraakt’. Een goede infrastructuur is ook te bereiken door binnen alle domeinen sterk in te zetten op het gebruik maken van de Verwijsindex Risicojongeren VIR). De Verwijsindex is een digitaal instrument om samenwerking tussen professionals te bevorderen, indien zij zijn betrokken bij kinderen waar enige vorm van zorg bij is. De verantwoordelijkheid voor de uitrol en implementatie van de Verwijsindex is via de Jeugdwet belegd bij de gemeente. Als veel partijen gebruik maken van de VIR stijgt het aantal matches met ‘waarde’ waarop geacteerd kan worden. Er moet gemonitord worden of er na een match afstemming plaatsvindt en coördinatie van zorg wordt opgepakt.

De verwijsindex ondersteunt hiermee het tot stand komen van 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur. De Adviesraad leest niets over de VIR in de evaluatie.

Doelstelling 10

Is van Ouders Lokaal bekend hoeveel inloop/deelnemers er zijn? Voor Young Moms wordt een deelname in 2021 van 9 jonge moeders genoemd. Het is nu 2024. Zijn er recentere aantallen bekend? De Adviesraad hoort graag of van beide initiatieven bekend of er sprake is van een signaalfunctie en een verwijzing?

Ouders en kinderen hebben één aanspreekpunt die de regie voert (Doelstelling 37)

De gemeente werkt met een Front team die het eerste aanspreekpunt met kinderen en ouders in het geval van een melding is. Dit Frontteam kan ook een casusregisseur (Jeugdconsulent) aanstellen die daarna hét aanspreekpunt wordt. De Adviesraad adviseert in te zetten op een casusregisseur die hét aanspreekpunt wordt. Juist bij casussen waar meerdere zorgverleners bij betrokken zijn is dit wellicht lastiger maar des te meer van belang dat een goede coördinatie en regie bereikt wordt. Slot De Adviesraad beseft dat opgave complex is en adviseert om het verhaal achter de cijfers goed weer te geven en daarnaast oog te houden voor onverwachte effecten en/of trends. De Adviesraad wenst daarom de betrokken uitvoerders alle wijsheid toe in het optimaal

gebruiken van de resultaten van de evaluatie in het verder invulling geven van het jeugdbeleidsplan. Namens de Adviesraad Sociaal Domein De Ronde Venen Ria Visser, secretaris

10 maart 2024