bijlage 2 bijlagen bij startnotitie

Bijlagen bij de Startnotitie Kunst en Cultuur Bijlage 1 Evaluatie “Delen en Beleven” Hier leest u de managementsamenvatting van de evaluatie. De volledige evaluatie vindt u via een link onder deze samenvatting. Managementsamenvatting

De afgelopen jaren is binnen het cultuurbeleid van gemeente De Ronde Venen ingezet op cultuureducatie, cultureel ondernemerschap en het ondersteunen van innovatieve culturele activiteiten. Het was daarbij de uitdaging om met beperkte middelen te kunnen bijdragen aan het culturele landschap in gemeente De Ronde Venen. De volgende doelstellingen waren leidend: -

Meedoen: In toenemende mate is ingezet op cultuureducatie, waarbij lokaal kunstaanbod en lesprogramma’s worden afgenomen door scholen. Ook via Stichting Jongeren Actief kunnen kinderen met beperkte middelen kennismaken met kunst en cultuur. De gemeente stimuleert initiatieven uit cultuurrijke gebieden, maar zet met name in op cultuuraanbod in cultuurarme kernen.

-

Eigen Kracht: Cultureel ondernemerschap is in toenemende mate te vinden in De Ronde Venen. Organisaties weten met beperkte middelen veel te realiseren in onze gemeente. Door middel van samenwerking en kruisbestuiving lukt het organisaties in toenemende mate om projecten te organiseren. Een kanttekening is dat cultuurverschillen tussen de verschillende kernen soms belemmerend werkt.

-

Eenmalige subsidie voor vernieuwing: Eenmalige subsidie wordt gebruikt om culturele initiatieven te ondersteunen. Met de juiste inzet van dit middel zien we dat dit samenwerking in de hand werkt, dat innovatieve ideeën kunnen worden gerealiseerd en dat inwoners de kans krijgen om hun talent verder te ontwikkelen.

-

Doelmatigheid en doeltreffendheid verbeteren: Met weinig middelen wordt in De Ronde Venen veel gedaan op cultuurgebied. Kunst in de openbare ruimte wordt onderhouden door onze buitendienst en restoraties worden uitgevoerd door de Kunstwacht. De website www.uitinderondevenen.nl is onlangs vernieuwd en subsidies worden efficiënt behandeld in een nieuw digitaal zaaksysteem. Het aantal geschikte accommodaties voor culturele activiteiten is nog te beperkt en ook hebben we onvoldoende in beeld wat de behoeftes van onze inwoners zijn op cultuurgebied.

De gemeente wil op het gebied van kunst en cultuur sociale samenhang versterken, bijdragen aan een aantrekkelijk woonklimaat en talent ontwikkelen. Uit deze evaluatie blijkt dat we deze doelstellingen voldoende behalen, omdat we beperkte middelen efficiënt kunnen inzetten. We zijn met name goed in het toegankelijk maken van kunst en cultuur voor iedereen en het stimuleren van cultureel ondernemerschap. Er valt nog winst te behalen door onze doelstellingen beter meetbaar te maken en onze inwoners meer bij besluitvorming te betrekken. Ten slotte blijft een belangrijke afweging de mate waarin cultuurrijke gebieden worden beloond voor hun initiatief, tegenover de energie die nodig is om cultuurarme gebieden te stimuleren. 1

Aanbevelingen voor nieuwe cultuurnota -

Formuleer heldere doelstellingen;

-

Maak deze doelstellingen meetbaar en houd hierbij rekening met je budget;

-

Indexeer jaarlijkse subsidies opnieuw, zodat er een eerlijke verdeling plaatsvindt en meer organisaties aanspraak kunnen maken op jaarlijkse subsidie;

-

Combineer de nieuwe nota voor Cultuurhistorie met de nota van Kunst en Cultuur

-

Betrek inwoners en organisaties bij het vormgeven van de nieuwe cultuurnota;

-

Maak nieuw beleid voor het plaatsen en onderhouden van kunst in de openbare ruimte;

-

Betrek de rol van de nieuwe stedelijke cultuurregio’s in de nieuwe nota;

-

Handhaaf de huidige positionering van de cultuurconsulent bij de bibliotheek, verklein de afstand middels het maken van concrete resultaatafspraken en zorg voor een duidelijke rolafbakening.

De volledige evaluatie vindt u hier.

2

Bijlage 2 Beschrijving van de huidige situatie Beleid

Het meest actuele beleid is “Delen en Beleven” dat ingezet is in 2014 en in 2018 is geëvalueerd. Het beleid dat daarna is geschreven, is niet door de raad vastgesteld. In “Delen en Beleven” zijn vier vooraf bepaalde uitgangspunten leidend geweest voor het beleidskader: 1.

Meedoen. In De Ronde Venen krijgt iedereen die dat wil de mogelijkheid om zijn of haar talent optimaal te benutten en te ontplooien;

2.

Eigen Kracht. Versterken van de eigen kracht en cultureel ondernemerschap van kunst en cultuurorganisaties;

3.

Eenmalige subsidie voor vernieuwing;

4.

Doelmatigheid en doeltreffendheid bevorderen. Minder bureaucratie, een duidelijk aanspreekpunt en goed onderhoud van openbaar kunstbezit.

Uit de evaluatie blijkt dat deze uitgangspunten slechts gedeeltelijk behaald werden in de periode 2014-2018 (zie bijlage 1 voor de evaluatie). Het advies was deze in een volgend beleidsplan dan ook mee te nemen. Echter is er geen volgend beleidsplan vastgesteld. Uit de evaluatie kwam ook het advies om een volgend beleidsplan te combineren met Cultuurhistorie en Erfgoed. Er is nu gekozen om 2 losse beleidsplannen te ontwikkelen en te kijken waar er overlap is.

Subsidies

In de afgelopen jaren bestaat het kunst - en cultuurbeleid met name uit het toekennen van verschillende jaarlijkse en incidentele subsidies. Hierin nemen we kritieke prestatie indicatoren (kpi’s) op uit het beleidsplan “Delen en Beleven”, maar ook uit andere beleidsstukken, als het jeugdbeleidsplan en de maatschappelijke agenda. Met deze kpi’s kunnen we de prestaties van de organisaties meetbaar maken. In het beleid “Delen en Beleven” was het uitgangspunt om vooral voor nieuwe initiatieven subsidie te verstrekken en de eigen kracht van kunst en cultuurorganisaties te versterken. Op dit moment is hiervan in het toekennen van de subsidies geen sprake. Het beeld is dat organisaties jaarlijks dezelfde subsidies aanvragen en deze ook verhogen. Incidenteel worden er subsidies toegekend aan nieuwe initiatieven. De verschillende subsidies zijn onderverdeeld in de volgende onderwerpen: Kunstonderwijs Muziekverenigingen Amateurkunst Culturele manifestaties Omroep Ronde Venen (media) Volksfeesten Bibliotheek (media) Totaal

€ 92000,€ 30.000,€ 21.000,€ 31.415,€ 51.500,€ 10.200,€ 665000,€ 901115,-

3

Besteding subsidies Kunst en Cultuur

Kunstonderwijs Het budget voor Kunstonderwijs wordt verdeeld over 3 verschillende organisaties: 1. Kunst Centraal

Als partnerinstelling van de Provincie Utrecht adviseert Kunst Centraal scholen en gemeenten over cultuureducatie en bieden zij programma’s en producten aan. Kunst Centraal is verantwoordelijk voor een optimaal bereik van cultuureducatie in de provincie Utrecht, met uitzondering van de steden Utrecht en Amersfoort in geval van het primair onderwijs. Kunst Centraal ontvangt in 2023 van De Ronde Venen een subsidie van € 22247,-. Zij ontvangen deze subsidie voor het uitvoeren van de volgende activiteiten: - Uitvoeren kunstmenu op alle basisscholen van De Ronde Venen - Uitvoeren Cultuurprogramma op alle basisscholen van De Ronde Venen 2. Cultuurhuis Abcoude

Stichting Cultuurhuis Abcoude houdt zich bezig met het bewaken en verder ontwikkelen van het culturele klimaat in Abcoude en Baambrugge. Vanuit de visie dat kunst en cultuur verdiept, ontwikkelt, inspireert en verbindt, en van grote betekenis kan zijn voor de samenleving en de lokale economie, jaagt zij initiatieven aan en initieert zij de ontwikkeling van een aantal producten en projecten. De verbinding met een omgeving van scholen, culturele partners, erfgoed, amateurs en ondernemers is hierin belangrijk. De projecten hebben betrekking op communicatie (Uitkalender en digitale middelen), participatie (evenementen en bijeenkomsten), educatie (binnen- en buitenschoolse kunstactiviteiten) en talentontwikkeling (o.a. masterclasses en een multidisciplinair amateurproject). Cultuurhuis Abcoude ontvangt in 2023 € 17500,- subsidie welke voornamelijk wordt ingezet op educatie en talentontwikkeling voor jeugd. 3. Stichting Kunst Rond de Venen (Cultuurpunt) Cultuurpunt Ronde Venen helpt inwoners van De Ronde Venen met deelname aan en het realiseren van het kunst- en cultuuraanbod in de gemeente. Cultuurpunt Ronde Venen is ontwikkeld naast het Docentencollectief Kunst Rond de Venen, dat financieel onafhankelijk functioneert. Cultuurpunt Ronde Venen gelooft onvoorwaardelijk in de kracht van kunst en cultuur.

Uitgangspunt is alles omtrent cultuureducatie en amateurkunst zichtbaar te maken, bij elkaar te brengen, de kwaliteit te verbeteren, te adviseren, te stimuleren en te initiëren. Naast het organiseren van workshops op de basisscholen, worden door het jaar heen diverse culturele projecten gerealiseerd. Tevens draagt zij, in samenwerking met Cultuurhuis Abcoude, zorg voor de uitinderondevenenkalender en www.uitinderondevenen.nl Cultuurpunt Ronde Venen ontvangt in 2023 € 50000,- subsidie welke voornamelijk wordt ingezet op de volgende activiteiten: • Kennisdeling via de website en sociale media; • Ondersteuning en belangenbehartiging betreffende kunst- en cultuureducatie; • Culturele projecten organiseren en uitvoeren; • Voortzetten van reeds bestaande activiteiten; • Voortzetten van incidentele activiteiten en/of nieuwe activiteiten Muziekverenigingen 4

Er zijn in De Ronde Venen van oudsher relatief veel muziekverenigingen en koren actief. Een deel van deze verenigingen vragen een jaarlijkse subsidie aan voor uitvoering van hun activiteiten. Dat varieert van muzieklessen (op scholen) tot voorstellingen. Amateurkunsten Dit budget wordt (in principe) besteed aan incidentele, deels nieuwe, initiatieven. Maar doorgaans vooral als aanvulling op jaarlijkse structurele subsidies. Culturele manifestaties Organisaties kunnen incidenteel subsidie aanvragen voor het organiseren van culturele manifestaties. Hieruit is in 2023 het straattheaterfestival gefinancierd. Omroep Ronde Venen (media) RTV De Ronde Venen ontvangt in 2023 € 51.500,- uit het Kunst en Cultuur budget. De Rijksoverheid financiert de lokale omroepen middels een bijdrage in het gemeentefonds van € 1,28 per huishouden. Dit bedrag vult de gemeente aan met een jaarlijkse subsidie. Buiten deze subsidie ontvangt RTV De Ronde Venen nog een bedrag voor het uitzenden van gemeenteraadsvergaderingen. In de toekomst wil de Rijksoverheid de bijdrage voor de lokale omroepen rechtstreeks gaan uitkeren. Dat betekent dat deze niet meer eerst in het gemeentefonds komt. Volksfeesten Organisaties kunnen incidenteel subsidie aanvragen voor de organisatie van evenementen op onder andere nationale feestdagen.

De Bibliotheek De bibliotheek wordt voor een groot deel gefinancierd vanuit een apart deel van het cultuurbudget, onder de noemer media. In artikel 5 van de wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen staat het volgende over de functies van de bibliotheek: Artikel 5. Bibliotheekfuncties Een voor een ieder toegankelijke openbare bibliotheekvoorziening omvat in ieder geval de volgende functies, die bijdragen aan de persoonlijke ontwikkeling en verbetering van de maatschappelijke kansen van het algemene publiek: 1-

ter beschikking stellen van kennis en informatie;

2-

bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie;

3-

bevorderen van lezen en het laten kennismaken met literatuur;

4-

organiseren van ontmoeting en debat;

5-

laten kennis maken met kunst en cultuur.

Hoewel een groot deel van de financiering van de bibliotheek uit het Kunst en Cultuur budget komt en de bibliotheek wettelijk gezien functie 5 zou moeten uitvoeren, worden er op dit moment vanuit de bibliotheek nauwelijks activiteiten georganiseerd op het gebied van Kunst en Cultuur. De taken 5

van de bibliotheek worden elk jaar uitgebreid, met name op sociaal-maatschappelijk vlak. Zo doet de bibliotheek de afgelopen jaren meer taken op het gebied van taalonderwijs, maar ook ondersteuning van senioren in de digitale wereld. Er wordt voor die taken steeds vaker een beroep gedaan op de bibliotheek. Dat is een goede ontwikkeling en past binnen de overige functies. Het gaat wel ten koste van de functie binnen Kunst en Cultuur. Kunst in de buitenruimte

De gemeente is rijk aan kunst in de buitenruimte. Het onderhoud van de buitenkunst is op dit moment belegd bij Kunstwacht. Hier is een budget voor gereserveerd vanuit Cultuurhistorie en Erfgoed. Kunstwacht doet jaarlijks een voorstel voor onderhoud en herstel. Er is echter geen beleid voor het aankopen, onderhouden en afstoten of verwijderen van de buitenkunst. Ook is er op dit moment geen budget voor aankoop van nieuwe kunstwerken. Henk Butink, een bevlogen vrijwilliger, beheert een website met daarop alle kunstwerken in de buitenruimte en alle monumenten. De gemeente heeft dus geen eigen website met daarop kunstwerken en monumenten. Kunst in het gemeentehuis

De afgelopen decennia heeft de gemeente kunstwerken aangekocht, ook vanuit de BKR (Beeldende Kunstenaars Regeling) die tot en met 1987 bestond in Nederland. Bij de fusie van 2011 is in het gemeentehuis in Abcoude alle kunst geïnventariseerd en getaxeerd. Daarna zijn er werken afgestoten, vernietigd en er is een kerncollectie vastgesteld. Deze kerncollectie is ondergebracht in de kunstuitleen: KuRVe. Deze stichting wordt beheerd door drie vrijwilligers. Zij beheren de werken in een opslag in Abcoude. De uitleen van de werken gaat via de eigen website. KuRVe heeft een eigen budget dat zij hebben overgehouden aan de verkoop van kunstwerken. In het gemeentehuis in Mijdrecht is in 2023 een start gemaakt met het inventariseren en taxeren van alle aanwezige (BKR) kunst. Op basis van een lijst van kunst die de gemeente zou moeten hebben, is gekeken welke werken ook daadwerkelijk in het gemeentehuis gevonden zijn. Conclusie is dat veel werk verloren is gegaan of is zoekgeraakt. De aanwezige kunst is door een kunsthistoricus getaxeerd en zij heeft hierop een advies gegeven. De werken die de moeite waard zijn om te houden, worden voorlopig in een extra opslag bij KuRVe in Abcoude bewaard. Een viertal werken zijn direct geschikt om aan de kunstuitleen toe te voegen. De gemeente is in het bezit van een vijftigtal werken van Simon Sint, een kunstenaar uit Wilnis.

Voor deze werken wordt in 2024 een afzonderlijk project opgezet. Daarbij moet er allereerst uitgezocht worden wie de erfgenamen zouden zijn om werken eventueel terug te geven. De gemeente heeft ook wat betreft het beheer, onderhoud en aankopen van kunst in het gemeentehuis geen beleid. De vrijwilligers van Stichting KuRVe zijn inmiddels allen op leeftijd. Opvolging vinden blijkt lastig.

6

Bijlage 3 Uitgangspunten en plan van aanpak De rol van onze gemeente in Kunst en Cultuur

“Cultuur is de levensstijl van een samenleving”1. Diverse organisaties houden zich in onze gemeente bezig met activiteiten en projecten die we kunnen scharen onder kunst en cultuur. Kunst en cultuur hebben vele betekenissen. Het te schrijven beleidsplan focust op de verschillende culturele uitingsvormen (muziek, dans, architectuur, literatuur, film etc.) en op de plekken waar deze culturele uitingsvormen getoond en bewonderd kunnen worden (musea, theater, galerie etc.). Dit is geen wettelijk vastgelegde taak, hoewel alle inwoners in De Ronde Venen wel het recht hebben op een toegankelijk kunst - en cultuuraanbod in de nabije omgeving.

Wat is cultuur? Het woord cultuur betekent van oorsprong verbouwen (cultiveren). Vanuit deze betekenis gaat cultuur om maken, scheppen, creëren. Cultuur heeft echter ook andere betekenissen. Het gaat ook om de wijze waarop mensen denken, doen en hebben: gewoonten en gebruiken, godsdienst, normen en waarden, bestaanswijze, muziek en voorwerpen, eetgewoonten en wijze van kleden, bouwwerken et cetera.

Cultuur gaat om uitingen in de vorm van muziek en toneel, beeldende kunst(en), letteren, media, film, geschiedenis en erfgoed. Daarbij zijn de plekken waar cultuur kan worden ervaren ook van belang. Zoals een theater, museum, de openbare ruimte, school, bibliotheek, een landgoed of een festival.

1

Pieter Jan Bouman Nederlands historicus en socioloog 1902-1977

7

Om de rol van de gemeente hierin te bepalen en vast te stellen welke verantwoordelijkheden hierbij horen, hanteren we het ringenmodel van de VNG. Het model kan als toetsingskader worden gebruikt voor de culturele infrastructuur en het opsporen van eventuele hiaten. In het model is het aantal inwoners het uitgangspunt waarbij een minimaal takenpakket van de gemeente wordt aangegeven.

Er worden drie grenzen (ringen) getrokken: o

Tot 30.000 inwoners

o

Van 30.000 tot 90.000 inwoners

o

Meer dan 90.000 inwoners

o

De vier grote steden worden als aparte categorie gezien.

8

De gemeente De Ronde Venen valt met bijna 45.000 inwoners in de tweede ring van het model, de middelgrote gemeente, en kan, uitgaande van bovenstaand model, in de basis een cultuurbeleid toepassen zoals in de binnenste ring geformuleerd met op maat aanvullingen en uitbreidingen vanuit de tweede ring. En met op maat wordt dan bedoeld dat dit past bij de wensen en behoeften van onze inwoners en binnen ons (overig) beleid.

Klein

Media en letteren Bibliotheek

Cultuurbehoud monumenten en archieven natuur- of cultuurhistorisch museum museum voor moderne kunst

Film

podiumkunsten

beeldende kunst en bouwkunst vormgeving openbare ruimte expositieruimte architectuur

Middelgroot

literaire activiteiten, lokale omroep

Groot

Klein

lokale televisie opdrachten/beurzen voor schrijvers kunstzinnige vorming/amateurkunst amateurkunstverenigingen

Middelgroot

lespunt kunstzinnige vorming

jazz/poppodium multifunctionele accommodatie

Kunstuitleen

Groot

Kunstvakonderwijs pluriform cursusaanbod

kleine zaal schouwburg theaterwerkplaats concertzaal kernpodia pop/jazzmuziek

Ateliers soms centrum voor beeldende kunst

festivals muziekschool kamermuziek oefenruimtes

kleinere filmvertoners filmhuizen voor artistieke films

Een belangrijk uitgangspunt van het ringenmodel is dat het voor een middelgrote gemeente niet altijd nodig is om zoveel mogelijk culturele voorzieningen te verschaffen. Het is zinvoller om de aandacht en middelen te concentreren op de kern van het gemeentelijke cultuurbeleid en de typische ‘eigenheden’ van de gemeenschap verder uit te bouwen. En om zo het bestaande aanbod vooral te koesteren en te bestendigen. Volgens het ringenmodel is het belangrijk dat er ruimte wordt geboden aan mensen en hun ideeën voor (nieuwe) initiatieven vanuit de samenleving. Dit bevordert het gevoel van verbondenheid, verantwoordelijkheid en betrokkenheid. Ruimte kan dan in de vorm van letterlijk een plek bieden, maar ook financiële ruimte door subsidies te verstrekken. Een faciliterende en ondersteunende rol dus. We willen het ringenmodel hanteren om (steeds) een goede inventarisatie te maken van wat er al is in onze gemeente en welke onderdelen gemist worden. Bij onderdelen die gemist worden, moet de afweging worden gemaakt of deze noodzakelijk en gewenst zijn in onze gemeente. Vervolgens kan er onderzocht worden of er (financiële) ruimte voor is. Natuurlijk kan het ook voorkomen dat er culturele voorzieningen in een gemeente zijn, die niet (meer) aansluiten bij de lokale situatie en behoefte. Er is voldoende ruimte in het ringenmodel om hierin te blijven ontwikkelen.

9

Doel van het beleidsplan

Het beleidsplan geeft richting aan het sturen en ondersteunen van de kunst - en cultuursector in onze gemeente. Met het beleidsplan behouden we het culturele karakter van de gemeente en maken de cultuursector sterk en toekomstbestendig. Dit betekent vooral een professionalisering, maar zonder de toegankelijkheid te beïnvloeden. De cultuursector krijgt landelijk continu een meer maatschappelijke rol binnen het gemeentelijk beleid en cultuur wordt dan ook steeds vaker verbonden met de andere beleidsterreinen. In het beleidsplan maken we dit concreet en zetten kunst en cultuur als middel in binnen positieve gezondheid, welzijn en preventie. Kunst en cultuur maken een gemeente aantrekkelijk, voor (nieuwe) bewoners, maar ook voor ondernemers. Een bloeiende en boeiende cultuursector draagt bij aan een fijne leefomgeving.

Plan van aanpak

De startnotitie gaat in juni 2023 als voorstel naar de gemeenteraad. Deze is voorafgaand aan de gemeenteraadsvergadering al voorgelegd aan het netwerk, bestaande uit cultuurpartners, maar ook aan het participatieplatform en de JAC. Wanneer de startnotitie is vastgesteld, werken we de ambities, doelstellingen en bijbehorende vragen verder uit wat resulteert in een nieuw kunst - en cultuurbeleid voor 2024-2028. In november 2023 ligt de beleidsnota klaar om door de gemeenteraad vastgesteld te worden. Van mei tot en met september 2023 wordt gewerkt aan een gezamenlijk Vitaliteitsakkoord (als integraal plan voor de brede SPUK). Hier worden kunst en cultuur in meegenomen. Er is binnen de brede SPUK in ieder geval financiële ruimte voor een combinatiefunctie cultuur. Deze gaan we verder uitwerken, ook als onderdeel van het Vitaliteitsakkoord. Daarnaast wordt kunst en cultuur binnen verschillende thema’s ingezet als middel bij preventie en positieve gezondheid.

10

Bij het uitwerken van de vastgestelde kaders wordt zorgvuldig gekeken naar welke gevolgen deze hebben voor de uiteindelijke uitvoering van het beleidsplan. Dit gebeurt in samenspraak met alle (cultuur)partners, maar ook met andere teams van de gemeente.

Participatie

Cultuurpartners en netwerk In aanloop naar het schrijven van de startnotitie is er nauw contact geweest met (een deel van) het netwerk. In een cultuurplatform op 16 mei 2023 is uitgebreid gesproken over met name de ambities en doelstellingen. De uitwerking van het uiteindelijke beleidsplan wordt tussentijds getoetst bij de desbetreffende cultuurpartners. Vooral als het gaat om welke directe consequenties bepaalde keuzes zullen hebben op de uitvoering. De cultuurpartners die subsidie aanvragen, zijn bij de laatste toekenning al ingelicht over het nieuw te vormen beleid en dat dit mogelijk gevolgen heeft voor de manier van financieren. Voor 2024 zullen wij hen tijdig op de hoogte brengen van de manier waarop zij subsidie kunnen aanvragen en welke voorwaarden hieraan gesteld worden. In september 2023 zal wederom een cultuurplatform/cultuurcafé worden georganiseerd om zo het concept beleidsplan aan het netwerk voor te leggen.

Participatieplatform en JAC Om het participatieplatform en de JAC te consulteren over de startnotitie, zijn ook zij aanwezig geweest bij het cultuurplatform op 16 mei 2023. In september 2023 zal het concept beleidsplan officieel aan het participatieplatform en de JAC worden voorgelegd, zodat zij hierop nog advies kunnen geven.

Inwoners Deze zijn voor het formuleren van de startnotitie niet nog afzonderlijk gesproken. Wel is er voldoende input geweest bij de evaluatie van het vorige beleidsstuk en bij de cultuurcafe’s die de afgelopen jaren zijn georganiseerd over het beleid. In september 2023 organiseren we in samenwerking met het Cultuurpunt een cultuur café waarbij ook inwoners welkom zijn om mee te praten over het nieuwe beleid.

11

Bijlage 4 De drie gedragscodes van de cultuursector De Governance Code Cultuur is samen met de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie bedoeld voor een gezonde en veerkrachtige cultuursector. Elk van deze codes heeft een eigen focus: de Governance Code Cultuur richt zich op fatsoenlijk bestuur en toezicht, de Fair Practice Code op een stevigere arbeidsmarktpositie van mensen werkzaam in de sector en de Code Diversiteit & Inclusie op een structurele verankering van diversiteit en inclusie binnen de organisatie. Alle drie de codes zijn opgesteld voor én door de cultuursector: ze kwamen tot stand in overleg met en op aanraden van culturele organisaties. De codes sluiten inhoudelijk op elkaar aan en versterken elkaar. Veel subsidieverstrekkers en fondsen vragen organisaties die een aanvraag indienen om zich aan deze codes te houden.

Links naar de codes: Governance Code Cultuur Fair Practice Code de Code Diversiteit & Inclusie

12

Bijlage 5 Uit het Coalitieakkoord De Ronde Venen 2022-2026 SPORT, CULTUUR, RECREATIE EN TOERISME.

De Ronde Venen is een aantrekkelijke gemeente om te recreëren. We zijn trots op de vele verenigingen, sportclubs, kunst- en cultuurinitiatieven die hier bestaan. Dit maakt de gemeente nog aantrekkelijker voor onze inwoners. De mogelijkheid om dichtbij huis te genieten van sport, kunst en cultuur, dragen bij aan de fysieke en mentale gezondheid van onze inwoners. Daarnaast inspireert het en levert het veel plezier op. Iedereen moet in onze gemeente kunnen sporten. We zorgen daarom voor toegankelijkheid van sport, kunst en cultureel erfgoed. We signaleren dat Amsterdam wat betreft toerisme overloopt. Vanaf die kant kan een toestroom van toeristen naar onze gemeente komen. Dit brengt kansen en risico’s met zich mee. We gaan toerisme op de kaart zetten en willen ondernemers graag uitnodigen hierover mee te denken.

CULTUUR - We maken werk van een Kunst- en Cultuurplan. Hier betrekken we onze lokale kunstenaars en cultureel ondernemers bij. Hiermee stimuleren we meer cultureel aanbod. We reserveren hier een budget voor, zodat er ruimte blijft voor het oppakken en ontwikkelen van nieuwe initiatieven. - Cultureel erfgoed is en blijft beschikbaar voor publiek. De gemeente zet zich in voor het openstellen van de forten en de Hollandse Waterlinie. - We hebben een warm hart voor historische verenigingen. We denken mee over hoe het cultureel erfgoed behouden kan worden. We maken financiële ondersteuning door een exploitatie- of huisvestingssubsidie mogelijk voor jongerencentrum Tumult in Abcoude. - We continueren de inzet van cultuureducatie op de basisscholen.

13