260206 Beantwoording Technische vragen B - ChristenUnie-SGP - Bedrijventerreinstrategie

Gemeente De Ronde Venen Vragen vanuit de Raad aan het college: A. Schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 40 Reglement van Orde (beantwoording binnen 30 dagen) B. Technische vragen vergadering (beantwoording zo snel mogelijk) C. Technische vragen overig

Naam indiener: Fractie: Datum van indienen: Onderwerp:

Categorie:

A/B/C (Doorhalen wat niet van toepassing is)

W. Stam ChristenUnie-SGP 2-2-2026 Bedrijventerreinstrategie

In te vullen door organisatie Portefeuillehouder: Anja Vijselaar Datum beantwoording: 5 februari 2026 Inleiding

. Vragen (Antwoorden volgen direct onder de vragen)

1) Wat heeft u opgehaald uit voorbereidende bijeenkomsten van 19 februari en 18 juni 2025? Antwoord Antwoord op vraag 1: Uit de voorbereidende bijeenkomst bleek dat de raad behoefte heeft aan een concreter beeld van wat er vanuit de Bedrijventerreinstrategie wordt voorgesteld voor de bedrijventerreinen in de gemeente. Hier is in het raadsvoorstel onder beslispunt 1.2 expliciet aandacht aan besteed. Via de mentimeter zijn tijdens de voorbereidende bijeenkomsten vragen behandeld met de raad. Uit het gesprek wat daaruit volgde bleek dat de raad de ondernemers in de gemeente voldoende ruimte wil bieden om te ondernemen. Een meerderheid is het eens om alle lokale ruimtevraag binnen de gemeentegrenzen te faciliteren. Er is weinig draagvlak om bijvoorbeeld op het huidige bedrijventerrein Mijdrecht ruimte te bieden voor woningbouw. Ook is er weinig draagvlak voor het toestaan van nog meer kleinschalige bedrijfsverzamelgebouwen en opslagunits op de bedrijventerreinen. Vanwege de ligging, ontsluiting en het huidige gebruik van het bedrijventerrein Bovenkamp bleek er een meerderheid te zijn om voor dit bedrijventerrein in te zetten op een gemengd woon-

werkgebied. Ten aanzien van ‘toekomstbestendige en duurzame bedrijventerreinen’ is er draagvlak om ondernemers actief te stimuleren om te investeren in ruimtelijke kwaliteit op de bedrijfskavels. Uit de voorbereidende bijeenkomsten bleek dat er geen draagvlak is om bedrijven en functies die niet noodzakelijkerwijs op een bedrijventerrein passen te stimuleren te verhuizen naar andere locaties (zoals centrumgebieden). Zoals was voorgesteld in de toen voorliggende Bedrijventerreinenstrategie. Dit onder andere omdat alternatieve locaties in centrumgebieden niet als opportuun worden gezien. 2) Wat heeft u daarvan in de gewijzigde strategie (tov eind 2024) meegenomen en hoe verwerkt? Antwoord Antwoord op vraag 2: In de bedrijventerreinenstrategie is onder de strategische lijn ‘Voldoende ruimte om te ondernemen’ de alinea over het verkennen van de mogelijkheden om bedrijven/ functie die niet noodzakelijkerwijs op een bedrijventerrein passen te verleiden naar plekken buiten de bedrijventerreinen verwijderd. 3) Wat zijn de aanpassingen in deze versie van de bedrijventerreinstrategie tov de eerdere versie van eind 2024? Antwoord Antwoord op vraag 3: Zie antwoord op vraag 2. En er heeft een actualisatie van de cijfers en teksten plaatsgevonden. Verschillende teksten, tabellen en figuren zijn hierop aangepast.

4) Welke keuzes zijn gemaakt ten aanzien van de soorten bedrijven die we wel of niet in onze gemeente zouden willen huisvesten en welke overwegingen hebben daarbij een rol gespeeld. Antwoord Antwoord op vraag 4: Onderdeel van de Bedrijventerreinenstrategie is een ruimtebehoefteonderzoek inclusief een ondernemerspeiling. De resultaten zijn opgenomen in bijlage 2 bij het raadsvoorstel “Analyserapport bedrijventerreinenstrategie gemeente De Ronde Venen". Naast een kwantitatieve prognose heeft er ook een kwalitatieve verdieping op de ruimtevraag plaatsgevonden. In het document “Advies profiel ontwikkeling bedrijventerreinen De Bocht Mijdrecht” (zie Raadsvoorstel Bedrijventerreinenstrategie De Ronde Venen Gemeente De Ronde Venen, december 2024) is opgenomen wat de meest kansrijke doelgroepen zijn om te faciliteren op het te ontwikkelen bedrijventerrein De Bocht. Waarin het uitgangspunt is om te voldoen aan de concrete ruimtevraag van ondernemers met een lokale binding. De meest kansrijke doelgroepen zijn bedrijven in de Industrie, Bouw, handel en reparatie en Logistiek en groothandel. Dit zijn ook de sectoren die nu het sterkst vertegenwoordigd zijn op de bedrijventerreinen in de gemeente. 5) Op welke wijze heeft het mobiliteitvraagstuk (bv bereikbaarheid / drukte N201 & N212) een rol gespeeld bij deze strategie.

Antwoord Antwoord op vraag 5: Goed bereikbare bedrijventerreinen is één van de vier strategische lijnen die de fundering vormen voor de bedrijventerreinenstrategie. In deze strategische lijn wordt onderscheid gemaakt

naar interne en externe bereikbaarheid. Waarbij het bij externe bereikbaarheid gaat om een goede ontsluiting naar een provinciale of snelweg en een snelle en hoogfrequente OV-verbinding. In paragraaf 4.4 van de Bedrijventerreinenstrategie wordt deze strategische lijn toegelicht. Voor alle bedrijventerreinen, met uitzondering van Baambrugge Noord, is de beleidslijn ‘goede bereikbare bedrijventerreinen’ een opgave in de uitvoering van de bedrijventerreinenstrategie. Deze strategische lijn is in overeenstemming met de uitgangspunten van het Mobiliteits- en Verkeersveiligheidsplan 2023-2030 en de uitvoeringsplannen Verkeer die zijn en worden opgesteld.