250904 Beantwoording Technische vragen - RVB - Strategische Visie Sociaal Domein 2025-2034

Gemeente De Ronde Venen Vragen vanuit de Raad aan het college: A. Schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 39 Reglement van Orde (beantwoording binnen 30 dagen) B. Technische vragen vergadering (beantwoording zo snel mogelijk) C. Technische vragen overig

Categorie:

B

Naam indiener: Astrid de Deugd Fractie: Ronde Venen Belang (RVB) Datum van indienen: 2-9-2025 Onderwerp: Strategische Visie Sociaal Domein 2025-2034 In te vullen door organisatie Behandelend ambtenaar: Datum beantwoording: Maarten van der Greft en Cees van Uden Volgnummer: 1. In het raadsvoorstel wordt op pagina 3 vermeld dat er meer gebruik gemaakt dient te worden van de kracht in de dorpen en de wijken. Daarbij wordt ook aangegeven dat het belangrijk is ‘1 centrale plek’ te creëren waar inwoners naartoe kunnen om elkaar te ontmoeten en terecht kunnen met vragen. Dit doen we door ons (collectieve) aanbod nog integraler onderdeel te laten uitmaken van het zorgaanbod. o Aan welk collectieve aanbod moet ik dan denken? o Hoe wordt bewerkstelligd dat inwoners gebruik gaan maken van dit aanbod en elkaar ook daadwerkelijk zullen ontmoeten? Antwoord: Onder het collectieve aanbod valt o.a. het Servicepunt, consultatiebureau, bibliotheek, Geldpunt, algemeen maatschappelijk werk en buurtkamer. Dit zijn voorzieningen die op dit moment al (erg) goed gebruikt worden. Door informatie over voorzieningen bereikbaar en beschikbaar te maken en te investeren in de samenwerking met (maatschappelijk) partners verwacht het college dat het gebruik van dit collectieve aanbod gaat toenemen. 2.

Bestaanszekerheid bieden door onzekerheid te verminderen (Pagina 7 bijlage 1) In dit hoofdstuk wordt vermeld dat er levensingrijpende gebeurtenissen kunnen leiden tot bestaansonzekerheid, zoals scheiding, baanverlies, ernstige ziekte en overlijden. o Naar mijn mening wordt hier nog een belangrijke oorzaak van het ondermijnen van bestaanszekerheid buiten schot gelaten en dat is lastenverzwaringen doordat de overheid moet “bezuinigen”. Men kan het huishoudboekje nog zo goed budgetteren, maar als de overheid weer een BTW en/of accijns verhoging doorvoert kan dat een

flinke streep door de rekening zetten. Hoe kijkt het college hier tegenaan? Antwoord: Het Rijk is in de basis verantwoordelijk voor het bieden van bestaanszekerheid. Gemeenten vervullen steeds meer een rol als vangnet voor inwoners met een laag inkomen, die niet of moeilijk kunnen rondkomen. Het beleidsplan Armoede en Schulden zorgt ervoor dat inwoners, ondanks een laag inkomen mee kunnen doen en een toekomst wordt geboden. 3. Kansenongelijkheid vergroten door ongelijk te investeren. Ons doel is om een nieuwe generatie zonder achterstanden te laten opgroeien. Daarbij hebben we aandacht voor de negatieve gevolgen van digitalisering zoals eenzaamheid, schulden, oplichting en prestatiedruk. We investeren in kinderen en hun gezin/netwerk en bieden maatwerk aan inwoners die ondersteuning nodig hebben. We zoeken actief contact met inwoners die geen hulp vragen, maar dit wel nodig hebben. o Welke middelen wil het college inzetten om de negatieve gevolgen van digitalistering onder de aandacht brengen? o Naast negatieve bijeffecten geeft digitalisering het ook ongekende mogelijkheden.

Heeft het college hier ook oog voor? o Hoe denkt het college de inwoners te vinden die wel hulp nodig hebben, maar deze zelf niet zoeken? En hoe denkt het college deze inwoners zichzelf te kunnen opstellen om de geboden hulp te aanvaarden? Antwoord: De negatieve gevolgen van digitalisering zoals eenzaamheid, schulden, oplichting en prestatiedruk kunnen worden voorkomen door enerzijds in te zetten op het voorlichten van inwoners. Anderzijds kan er ingezet worden op het vergroten van de ‘digitale geletterdheid’ te vergroten, zodat inwoners de digitale vaardigheden bezitten om mee te doen. Het Informatiepunt Digitale Overheid (IDO) en onze Servicepunten kunnen inwoners hierin ondersteunen. Daarnaast biedt digitalisering ook kansen. Jongeren kunnen door digitalisering beter bereikt worden. Door informatie over voorzieningen (ook digitaal) bereikbaar en beschikbaar te maken wordt het gebruik van deze voorziening zo veel als mogelijk aangemoedigd. Daarnaast wordt ingezet op voorlichting aan doelgroepen zoals zorgmijders die normaal niet bereikt worden. Voor ‘zorgwekkende’ zorgmijders oftewel inwoners die de stap naar reguliere hulpverlening niet kunnen of willen zetten wordt vanuit de gemeente, bemoeizorg ingezet. Door inwoners te overtuigen van de voordelen van de geboden ondersteuning wordt deze hopelijk sneller aanvaard.