CConstaterende datDe Ronde Venen
Koppel je AI →
Document · PDF

250902 Technische vragen - RVB - Strategische Visie Sociaal Domein 2025-2034

Gemeenteraad 25 september 2025, gemeente De Ronde VenenBij agendapunt: Raadsvoorstel Strategische Visie Sociaal Domein 2025-2034395 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente De Ronde Venen Vragen vanuit de Raad aan het college: A. Schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 39 Reglement van Orde (beantwoording binnen 30 dagen) B. Technische vragen vergadering (beantwoording zo snel mogelijk) C. Technische vragen overig

Categorie:

B

Naam indiener: Astrid de Deugd Fractie: Ronde Venen Belang (RVB) Datum van indienen: 2-9-2025 Onderwerp: Strategische Visie Sociaal Domein 2025-2034 In te vullen door organisatie Behandelend ambtenaar: Datum beantwoording: Volgnummer: 

In het raadsvoorstel wordt op pagina 3 vermeld dat er meer gebruik gemaakt dient te worden van de kracht in de dorpen en de wijken. Daarbij wordt ook aangegeven dat het belangrijk is ‘1 centrale plek’ te creëren waar inwoners naartoe kunnen om elkaar te ontmoeten en terecht kunnen met vragen. Dit doen we door ons (collectieve) aanbod nog integraler onderdeel te laten uitmaken van het zorgaanbod. o Aan welk collectieve aanbod moet ik dan denken? o Hoe wordt bewerkstelligd dat inwoners gebruik gaan maken van dit aanbod en elkaar ook daadwerkelijk zullen ontmoeten? Bestaanszekerheid bieden door onzekerheid te verminderen (Pagina 7 bijlage 1) In dit hoofdstuk wordt vermeld dat er levensingrijpende gebeurtenissen kunnen leiden tot bestaansonzekerheid, zoals scheiding, baanverlies, ernstige ziekte en overlijden. o Naar mijn mening wordt hier nog een belangrijke oorzaak van het ondermijnen van bestaanszekerheid buiten schot gelaten en dat is lastenverzwaringen doordat de overheid moet “bezuinigen”. Men kan het huishoudboekje nog zo goed budgetteren, maar als de overheid weer een BTW en/of accijns verhoging doorvoert kan dat een flinke streep door de rekening zetten. Hoe kijkt het college hier tegenaan? Kansenongelijkheid vergroten door ongelijk te investeren. Ons doel is om een nieuwe generatie zonder achterstanden te laten opgroeien.

Daarbij hebben we aandacht voor de negatieve gevolgen van digitalisering zoals eenzaamheid, schulden, oplichting en prestatiedruk. We investeren in kinderen en hun gezin/netwerk en bieden maatwerk aan inwoners die ondersteuning nodig hebben. We zoeken actief contact met inwoners die geen hulp vragen, maar dit wel nodig

hebben. o Welke middelen wil het college inzetten om de negatieve gevolgen van digitalistering onder de aandacht brengen? o Naast negatieve bijeffecten geeft digitalisering het ook ongekende mogelijkheden. Heeft het college hier ook oog voor? o Hoe denkt het college de inwoners te vinden die wel hulp nodig hebben, maar deze zelf niet zoeken? En hoe denkt het college deze inwoners zichzelf te kunnen opstellen om de geboden hulp te aanvaarden?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15916570/2