CConstaterende datDe Ronde Venen
Koppel je AI →
Document · PDF

250202 Technische vragen B - VVD - Kadernota VRU

Politieke commissie 13 februari 2025, gemeente De Ronde VenenBij agendapunt: Raadsvoorstel Zienswijze Kadernota 2026 VRU821 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente De Ronde Venen Vragen vanuit de Raad aan het college: A. Schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 39 Reglement van Orde (beantwoording binnen 30 dagen) B. Technische vragen vergadering (beantwoording zo snel mogelijk) C. Technische vragen overig

Categorie:

A/B/C (Doorhalen wat niet van toepassing is)

Naam indiener: Bart Richter Fractie: VVD Datum van indienen: 02-02-2025 Onderwerp: Kadernota VRU

In te vullen door organisatie Behandelend ambtenaar: Datum beantwoording: Volgnummer: Inleiding

Vragen (Antwoorden volgen direct onder de vragen) 1. Raadsvoorstel: in de inleiding staat aangegeven dat het verzoek in de zienswijze wordt gedaan om scenario’s uit te werken die kunnen leiden tot lagere gemeentelijke bijdragen. Waarom is er hierbij geen onderscheid gevraagd in wettelijke- en niet wettelijke taken? 2. Raadvoorstel: onder toekomstscenario’s op pagina drie staat aangegeven dat de ambtelijk opgestelde scenario’s bestuurlijk nog besproken zullen worden. Heeft het college de intentie om hierbij ook de raad te betrekken voordat het standpunt vanuit De Ronde Venen in het Algemeen Bestuur zal worden ingebracht? En zo ja, op welke wijze en zo niet, waarom niet? 3. Aanbiedingsbrief: in de aanbiedingsbrief staat aangegeven dat het bestuur de volgende zaken wil laten onderzoeken: - onderzoek naar de toekomstbestendigheid van de waterongevallenbestrijding. - Analyse naar de maatschappelijke en financiële kosten en baten van de AED-taak.

- Verkenning doorbelasten dienstverlening ambulancezorg. - Verkenning doorbelasten dienstverlening liftopsluitingen. - Verkennen samenwerkingsmogelijkheden. Vraag 1: De eerste vier staan ook opgenomen als bestuurlijke opdracht. Het valt op dat de beschrijving van de opdrachten (opgenomen in de bijlage) beknopt is. Heeft het college er voldoende vertrouwen in dat dit voldoende kader geeft om met de uitkomsten ook daadwerkelijk een goed overwogen keuze te kunnen maken? Vraag 2: Bij de analyse AED worden de financiële kosten en baten alsmede de maatschappelijke kosten en baten in beginsel niet meegenomen. Kan dit alsnog direct wel worden meegenomen (of is dit een vraag om politiek te stellen)? Vraag 3: Ons is bekend dat de VRU al kosten doorberekende voor dienstverlening aan de ambulancedienst (RAVU). Is dit nog steeds het geval en wil de VRU nog onderzoeken naar de mogelijkheden van aanvullende doorbelasting? En mocht er op dit moment geen doorbelasting plaatsvinden, waarom en per wanneer is daar dan eerder mee gestopt? Vraag 4: Voor het onderzoek naar samenwerkingsmogelijkheden staat expliciet op schaal regio Utrecht opgenomen, en midden Nederland.

Rondom de VRU liggen allerlei regio’s, waarom richt de samenwerking zich alleen op het provinciale Utrecht deel en Middel Nederland? En wordt er bij dit soort samenwerkingen ook gekeken naar inhoudelijke samenwerking zoals op gebied van de energietransitie en IBGS (pagina 33)? 4. Toekomstscenario’s (Bijlage B): Benchmarks: Er staan een aantal vergelijkingen opgenomen. Die zijn anoniem gemaakt waardoor dit geen duidelijk inzicht geeft. Vraag 1: kunt u ons voorzien niet anoniem gemaakte van de tabellen figuur 3.6, pagina 19, figuur 3.7, pagina 20? Bestuurlijke richtinggevende keuzes: Er staan veel bestuurlijke richtinggevende keuzes opgenomen. Vraag 2: zijn deze richtinggevende keuzes ook bekrachtigd met hierin uitgangspunten. Is het college van mening dat er niet aan deze keuzes getornd kan worden of zijn deze bespreekbaar? Deze zijn namelijk stevig bepalend zijn voor de (on)mogelijkheden om niet alleen juiste zorg/ taken te kunnen leveren maar ook de financiële effecten? Maatwerk: Er wordt relatief veel aandacht gegeven aan maatwerk en de verrekening (pagina 25/26). Vraag 3: Heeft de beschreven ontwikkeling effect op De Ronde Venen? Bezetting posten: Op pagina 27 staat aangegeven dat er door de groei en beschikbaarheid ook heroverwegingen plaatsvinden om dagdienstbezettingen uit te breiden.

Vraag 4: Hoe is dit voor de posten binnen De Ronde Venen en wordt er, naast aanvulling, ook gekeken naar het eventueel afschalen van kazernes waar dagdienstbezetting op basis van ervaringen wellicht niet meer noodzakelijk is?

Tankautospuiten Vraag 5: Klopt het dat bij het aangaan van de aanbesteding voor de vervanging van de tankautospuiten en specifiek 2e basisbrandeenheden niet gekeken is naar de structurele financiële dekking? Waarom heeft het bestuur in het verleden gekozen voor incidentele onttrekking uit de reserve kapitaallasten voor dit soort zaken? Vraag 6: Is het zo dat er bij de aanbesteding tankautospuiten juist gekozen is om de afschrijvingstermijn van de tankautospuiten naar 20 jaar te brengen en dit dus nu weer terug te brengen naar 15 jaar? Vraag 7: Op pagina 29 staat de uniformering van de piketregeling opgenomen. Zijn deze regelingen niet landelijk vanuit de (relatief) nieuwe CAO Veiligheidsregio’s te organiseren? Vraag 8: Op pagina 66 staat dat er op basis van de bestuurlijk richtinggevende keuze gewerkt gaat worden aan het elektrificeren van het wagenpak. Zal de vervanging van voertuigen alleen conform gelende afschrijvingstermijn plaatsvinden of heeft het bestuur ervoor gekozen om dit te versnellen? 5. Kadernota Risico’s Vraag 1: We lezen dat het risico aanzienlijk is toegenomen en de kans percentages op één na 50% of hoger zijn. Vraag 2: Zijn er op dit moment al ontwikkelingen m.b.t. de geschetste risico’s als gevolg van (landelijke) ontwikkelingen?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15112645/2