241011 Aanvullende technische vragen - ChristenUnie-SGP - Begroting 2025

Gemeente De Ronde Venen Vragen vanuit de Raad aan het college: A. Schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 40 Reglement van Orde (beantwoording binnen 30 dagen) B. Technische vragen vergadering (beantwoording zo snel mogelijk) C. Technische vragen overig

Naam indiener: Fractie: Datum van indienen: Onderwerp:

Categorie:

A/B/C (Doorhalen wat niet van toepassing is)

Wim Stam ChristenUnie-SGP 11- 10 - 2024 Begroting 2025

In te vullen door organisatie Portefeuillehouder: Datum beantwoording: Inleiding Eerder deze week is de voorgelegde begroting voor 2025 aan de raad gepresenteerd. De begroting geeft en (net aan) sluitend resultaat voor 2025 weer en forse verliezen voor de jaren daarna. Verder zijn we in zowel 2023 als 2024 geconfronteerd met forse verliezen oplopend tot meer dan 10 miljoen waardoor onze algemene reserve ver onder de weerstandsreserve duikt. Mede gezien de onzekerheden in de besparingsvoorstellen en de krappe plus in de begroting 2025 is de ChristenUnie-SGP van mening dat we verder moeten kijken naar besparingen of hogere baten. Om te kunnen bepalen of daar mogelijkheden toe zijn en wat die opleveren, zodat we hier mogelijk amendementen voor kunnen indienen, hebben behoefte aan antwoorden op de volgende vragen. We beseffen dat het een forse lijst is, maar de informatie die we nodig hebben is niet uit de begroting af te leiden en niet door het college verstrekt naar aanleiding van de behandeling van de kadernota. Vragen (Antwoorden volgen direct onder de vragen)

We zijn door de acties in de begroting heen gelopen en hebben behoefte aan de volgende informatie per hieronder opgesomde actie 1) Wat zijn de kosten die met deze actie zijn gemoeid (inklusief capaciteitkosten) 2) Hoe worden die gefinancieerd; welk deel komt uit de gemeentelijke budgetten en welk deel wordt door andere partijen (rijk, provincie derden) bijgedragen (waarbij daarin niet meegenomen moet worden wat regulier door het rijk in het gemeentefonds wordt verstrekt). 3) Wat zijn de baten die we verliezen dan wel wat is de impact voor de lokale samenleving indien we die actie zouden stoppen. Het betreft dan de volgende acties:



1.2.2 We gaan 8 houten bruggen vervangen



1.2.3 We voeren de uitvoeringsplannen per dorp uit



1.2.4 We voeren het project sanering borden en palen uit



1.2.5 We bereiden de aanleg van doorfietsroutes voor



1.2.6 We doen onderzoek naar verschillende mogelijkheden van deelmobiliteit



1.3.1 We treden toe tot Economic Board Utrecht/Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (EBU/ROM)



1.3.2 We stellen een Economische visie op



1.3.4 We organiseren de Dag van de Ondernemer



1.3.7 We voeren plannen van aanpak uit voor toekomstbestendige centra



1.3.9 We faciliteren ondernemers(verenigingen) in het verhogen van de organisatiegraad



1.4.2 We voeren de beleidsplannen grote en kleinschalige zonnevelden uit en zetten ons in voor zon op dak



1.4.3 We starten met de uitvoering van de aanpak circulariteit zoals opgenomen in het spoorboekje



1.4.8 We actualiseren de Transitievisie Warmte



1.5.1 We zetten ons in voor de herontwikkeling en het toegankelijk maken van de forten van de Stelling van Amsterdam



1.5.4 We organiseren en faciliteren erfgoedevenementen



1.5.5 We geven inzicht in wat de omgeving van een monument is



1.5.6 We actualiseren de cultuurhistorische en archeologische waardenkaarten



1.6.2 We voeren de Visie Recreatie & Toerisme uit



1.7.2 We geven vervolg aan de Pilot Waeterrijck



1.9.1 We intensiveren het groenonderhoud met als resultaat een kwaliteitsniveau B



2.3.5 We voeren de ambities uit die zijn opgenomen in het Lokaal Sportakkoord



2.4.3 We voeren de inclusie-agenda uit en zorgen ervoor dat de inclusie-doelstellingen zoveel mogelijk geborgd worden



2.8.1 We voeren het uitvoeringsprogramma van de Regionaal Educatieve Agenda (REA) uit



2.8.3 We voeren de samenwerkingsagenda Onderwijs 2023-2026 uit



3.1.1 We onderzoeken vaartoezicht op de Vinkeveense Plassen in eigen beheer



3.1.2 We doen onderzoek naar een gezamenlijk gebouw aan de Vinkeveense Plassen



4.2.3 We organiseren onze dienstverlening dicht(er)bij

Aanvullend zijn we ook door de lijst Taken en Budgetten heen gelopen en hebben daarbij de volgende vragen. Met betrekking tot XT-51 Sportbeleid en activering 551005 Stimulering sportbeoefening (ca k€120); wat is de is de impact voor de lokale samenleving indien we die actie zouden stoppen? Met betrekking tot XT-57 Openbaar groen en recreatie 557005 Regionale recr voorzieningen (ca k€ 800); wat is de is de impact voor de lokale samenleving indien we die actie zouden stoppen? Met betrekking tot XT-57 Openbaar groen en recreatie 557104 Speelvoorzieningen (ca k€ 450); wat is de is de impact voor de lokale samenleving indien we die actie zouden stoppen? Met betrekking tot XT-671 Maatwerkdienstverl. 18+ (t/m 2023) 567102 Hulp bij huishouden (ca k€2400); wat is de impact indien we het budget van deze post zouden verlagen met 10% door minder uren te beschikken of een eigen bijdrage van inwoners te vragen (dat kan vanaf 2025). Met betrekking tot XT-671 Maatwerkdienstverl. 18+ (t/m 2023) 567103 Begeleiding (ca K€ 2900); wat is de impact indien we het budget van deze post zouden verlagen met 10%.