240118 Bijlage 1 Belangrijkste uitgangspunten

Belangrijkste uitgangspunten maatschappelijk vastgoed <Wordt als paragraaf opgenomen in het beleidsplan Maatschappelijk vastgoed> De Maatschappelijke Agenda is de basis voor het maatschappelijk vastgoed beleid De waarden die in de Maatschappelijke Agenda (MAG) uit 2017 zijn beschreven zijn ook nu nog actueel. Het gaat om waarden als zelfredzaamheid, gemeenschapszin, maatschappelijke betrokkenheid en participatie. Deze waarden komen tot leven op plekken waar inwoners elkaar ontmoeten, waar ze hun vragen kwijt kunnen, waar ze mee kunnen doen in sport-, culturele en andere verenigingen en waar initiatieven uit de samenleving tot bloei komen. Maatschappelijk vastgoed levert een bijdrage aan de MAG Want activiteiten hebben vaak een dak boven het hoofd nodig. Dit gebeurt in gebouwen die hier speciaal voor gebouwd zijn, zoals sporthallen en sportkantines. Het gebeurt ook op andere plekken, zoals in kerken en scholen. Veel van deze gebouwen zijn het eigendom van verenigingen en organisaties. En een deel is van de gemeente. Maar het is allemaal maatschappelijk vastgoed. De vier grote kernen hebben en houden een multifunctioneel gebouw voor ontmoeten en verbinden Een plek waar inwoners en organisaties activiteiten kunnen organiseren en waar er ruimte is om binnen te lopen voor een kop koffie en een praatje.

Hier vinden inwoners een servicepunt en bibliotheek waar ze eventuele hulpvragen kunnen stellen. Dit kan een dorpshuis zijn, maar dat hoeft niet. De gemeente ziet het behoud van zo’n locatie in de vier grote kernen als haar verantwoordelijkheid. Als de functie of de betaalbaarheid van het gebouw onder druk komt te staan, is de gemeente bereid is een grotere rol te pakken. (zie kader) De MAG gaat uit van kracht van de samenleving Dit betekent dat inwoners, verenigingen en organisaties zelf hun activiteiten organiseren met alles wat daarvoor nodig is. Daaronder valt ook de huisvesting. Activiteiten die geen eigen (exclusieve) ruimte nodig hebben, kunnen ruimte huren in het multifunctionele gebouw. Verenigingen en organisaties die behoefte hebben aan een thuishonk, zorgen hier zelf voor. De gemeente helpt met advies, kennis & kunde en verstrekt soms een subsidie om organisaties hierbij een steuntje in de rug te geven. Wanneer een organisatie een essentiële functie vervult (zoals de Voedselbank) kan dit ook iets meer dan een steuntje in de rug zijn.

Multifunctionele centra in de vier grotere dorpen In Wilnis combineert de Willisstee sportvoorzieningen, zalen en horeca. De gemeente gaat deze locatie samen met de Julianaschool opnieuw ontwikkelen om zo toekomstbestendige sport- en ontmoetingsmogelijkheden te bieden. In Abcoude vervullen het Sporthuis en het Piet Mondriaangebouw deze functie op een goede manier. Er is geen concrete aanleiding om hier iets aan te wijzigen. Als de (financiële) situatie wijzigt, is de gemeente er voorstander van om de multifunctionele gebouwen op dezelfde wijze te beheren en exploiteren als elders in de gemeente.

Sportvoorzieningen nemen een bijzondere plaats in dit verhaal Sport en bewegen is niet alleen gezond, maar heeft ook een belangrijke sociale functie. Meedoen, ontmoeten en samen organiseren; het gebeurt volop bij sportverenigingen. Sport vraagt om bijzondere voorzieningen, zoals sportvelden, sporthallen en zwembaden. Dit zijn complexe voorzieningen met intensief beheer die essentieel zijn voor de sport in De Ronde Venen. De gemeente zorgt voor deze voorzieningen. Niet alleen vanwege de wettelijke taak rond het bewegingsonderwijs, maar ook vanwege de maatschappelijke functie van sport en bewegen. De gemeente helpt (sport)verenigingen door het mogelijk maken van een clubhuis op gemeentegrond Op die manier hebben verenigingen de zeggenschap over hun accommodatie, zonder de noodzaak om de grondkosten te

In Vinkeveen staat dorpshuis De Boei met een gymzalen en verschillende zalen en een bar. Het stichtingsbestuur en de gemeente zijn in gesprek over de plannen voor de toekomst van De Boei. Eén van de opties daarbij is om beheer en exploitatie van dit dorpshuis op vergelijkbare wijze te regelen als de Willisstee. In Mijdrecht wordt een multifunctioneel gebouw gerealiseerd op plek van het huidige gemeentehuis. Hier wordt op de begane grond ruimte voor publieke en maatschappelijke functies ingericht zoals de bibliotheek en het servicepunt. Op dit moment vinden activiteiten op verschillende plekken plaats, zoals de bibliotheek, sporthallen en andere locaties.

dragen. Voor veel van de Rondeveense verenigingen is dit al zo geregeld. De gemeente waardeert het zelf organiserend vermogen van verenigingen en vindt dat belangrijk voor de samenleving. Voor nieuwe verenigingen of initiatieven zoekt de gemeente ook naar dit soort oplossingen. Het Beleidsplan Maatschappelijk Vastgoed draagt bij aan deze visie Het zorgt er voor dat de manier waarop de gemeente omgaat met maatschappelijk vastgoed transparant en eerlijk is. Dat is nodig, omdat er vraagstukken spelen die op dit moment niet met de bestaande kaders te beantwoorden zijn. Het gaat om vragen over de rol van de gemeente, het wel of niet in stand houden van vastgoed en welke maatschappelijke partners vastgoed gebruiken onder welke voorwaarden. Het beleidsplan vertaalt de visie naar concrete beleidsuitspraken en activiteiten die de verwezenlijking dichterbij brengen.