CConstaterende datCapelle aan den IJssel
Koppel je AI →
Document · PDF

06.02 - Antwoordbrief zienswijze ontwerp Visie Economisch Vestigingsklimaat MRDH

Commissie Samenleving en Economie 13 oktober 2025, gemeente Capelle aan den IJsselBij agendapunt: Ontwerpvisie Economisch Vestigingsklimaat MRDH1.067 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Metropoolregio Rotterdam Den Haag T.a.v. het Algemeen Bestuur Postbus 21012 3001 AA ROTTERDAM

datum

kenmerk

7 oktober 2025

2035286 /2043708 12-09-2025

uw kenmerk/brief van

onderwerp

behandeld door/e-mail

zienswijze ontwerp Visie Economisch Vestigingsklimaat MRDH

S. Abdeslam

doorkiesnummer

06 5786 3902

s.abdeslam@capelleaandenijssel.nl

Geacht bestuur, Op 12 september 2025, heeft u ons het ontwerp Visie Economisch Vestigingsklimaat Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) toegestuurd. U heeft de gemeenteraad in de gelegenheid gesteld tot uiterlijk 3 november 2025 een zienswijze kenbaar te maken. Uw ontwerp voor de Visie Economisch Vestigingsklimaat MRDH wordt echter op 10 november 2025 besproken in de gemeenteraad. Vooruitlopend op deze raadsvergadering delen wij u mee, dat wij voornemens zijn de gemeenteraad voor te stellen een zienswijze kenbaar te maken ten aanzien van het ontwerp Visie Economische Vestigingsklimaat MRDH. Zienswijze ontwerp Visie Economisch Vestigingsklimaat Wij waarderen de wijze waarop het ontwerp Visie Economisch Vestigingsklimaat MRDH tot stand is gekomen. U hebt daarvoor een goed georganiseerd en breed participatieproces georganiseerd. Aan dat proces heeft onze gemeente zowel bestuurlijk als ambtelijk deelgenomen en we hebben daarbij ervaren dat er oprechte ruimte was voor onze inbreng. Vanuit Capelle aan den IJssel onderschrijven wij het belang van een gezamenlijke, regionale koers ten aanzien van het economisch vestigingsklimaat. Wij kunnen ons vinden in de koers die in de nu voorliggende Visie is vastgelegd en wij geven u met deze zienswijze graag nog enkele aandachtspunten mee voor een verdere verscherping en verdieping van de inhoud van de Visie.

Allereerst wensen wij nadrukkelijk te benadrukken dat wij ons bewust zijn van de hevige concurrentie met andere (metropool)regio’s. Het is van fundamenteel belang om een duidelijke en consequente koers te varen om adequaat in te kunnen spelen op de ontwikkelingen.

Wilt u bij beantwoording het kenmerk vermelden. Rivierweg 111 Postbus 70 2900 AB Capelle aan den IJssel www.capelleaandenijssel.nl gemeente@capelleaandenijssel.nl

Telefoon: 14010 Telefax: 010 - 2848800 BTW nummer: 001877045B05 IBAN: NL41INGB0006691797 BIC nummer: INGBNL2A

Behorende bij brief nummer: 2035286/2043708

pagina: 2 van 3

Wij adviseren derhalve met klem om de visie te concretiseren en te vertalen naar zeer gerichte en uitvoerbare acties die hieraan bijdragen. Zonder een dergelijke aanpak twijfelen wij aan de duurzame kracht en toekomstbestendigheid van de regio op de lange termijn. De gemeente Capelle aan den IJssel onderschrijft het belang van kennisvalorisatie, maar merkt op dat de stelling in de conceptvisie – dat valorisatie in de regio achterblijft – te algemeen is geformuleerd. Daarmee wordt onvoldoende recht gedaan aan bestaande voorbeelden waar die doorvertaling van kennis juist wél succesvol plaatsvindt. Een duidelijk voorbeeld hiervan is de VANAD Campus in Capelle aan den IJssel. Hier komen bedrijfsleven, technologie en onderwijs op een natuurlijke manier samen. Met initiatieven zoals de VANAD Academy en de aanwezigheid van het Zorgcollege wordt kennis direct toegepast in de praktijk. De informele setting op de campus stimuleert samenwerking en innovatie, in nauwe verbinding met nabijgelegen instellingen als de Erasmus Universiteit en Hogeschool Rotterdam. Wij pleiten ervoor om dit soort lokale voorbeelden expliciet te erkennen of anders om de stelling minder stelling te formuleren. Ze laten zien dat succesvolle kennisvalorisatie ook kleinschalig en vanuit de markt kan ontstaan.

Verder merkt de gemeente Capelle aan den IJssel op dat de inzet op herstructurering, programmering en regionale afstemming van werklocaties begrijpelijk is gezien de ruimtedruk en de wens om economische clusters te versterken. De gemeente Capelle aan den IJssel pleit er daarbij voor om ook voldoende ruimte te houden voor lokaal ondernemerschap buiten de grote regionale clusters. Juist kleinere en gemengde bedrijvigheid vervult een belangrijke rol in de lokale economie, nabijheid van werk en aansluiting op de regionale arbeidsmarkt. Bij de afstemming en prioritering van werklocaties is daarom maatwerk essentieel. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat duidelijker benoemd wordt dat gemeentelijke autonomie behouden blijft bij keuzes over ruimtegebruik, herstructurering en uitgifte. Een regionale ontwikkelingsmaatschappij kan daarbij een ondersteunende rol spelen, maar mag de lokale afwegingsruimte niet beperken. Wij willen tevens benadrukken dat de MRDH-regio zich sterker mag profileren: waar zijn we nu echt van? Het ‘branden’ van de regio kan bijdragen aan een herkenbaar en aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven, onderwijsinstellingen en inwoners. Ook vinden wij het belangrijk dat de organisatiegraad en samenwerking van bedrijven en bedrijventerreinen wordt bevorderd. Dat versterkt niet alleen de economische basis, maar ook de innovatiekracht en veerkracht van de regio.

Specifiek willen wij het Albatrosterrein in Capelle aan den IJssel benoemen als een interessante locatie voor maakindustrie en watergebonden bedrijvigheid. Wij vragen u dit expliciet in een bijlage bij de Visie op te nemen en ook de focus nog meer te zetten op dergelijke bedrijvigheid, maar natuurlijk ook de belangrijke defensie-industrie. Verder wijzen wij erop dat in de strategische agenda van de MRDH eerder al is erkend dat de zogenoemde New Towns binnen de regio specifieke aandacht behoeven. Capelle aan den IJssel kent als New Town een stevige sociaal-economische en leefbaarheidsopgave. Juist daarom herkennen wij ons in de koers die in de Visie wordt geschetst. In het bijzonder sluiten wij ons aan bij de Visie dat onderwijs de sleutel is tot een toekomstbestendige economie. Dit richt zich niet alleen op het opleiden van talent, maar ook op de vraag waar leren plaatsvindt en hoe goed deze plekken bereikbaar zijn. Dit geldt ook voor inwoners uit kwetsbare gebieden. Daarnaast vinden wij het van groot belang om verbinding te leggen met gebieden waar economische uitdagingen en potentie samenkomen. Door daar economisch perspectief toe te voegen, wordt bijgedragen aan talentontwikkeling, leefkwaliteit, sociale samenhang en verdienvermogen. Daarbij is het essentieel dat ook inwoners uit kwetsbare wijken worden verbonden met sectoren waar groei en personeelstekorten samenkomen.

Behorende bij brief nummer: 2035286/2043708

pagina: 3 van 3

Sterke inwoners dragen bij aan sterke wijken en buurten; sterke wijken en buurten dragen bij aan sterke gemeenten. Dit onderschrijven wij volmondig, en wij roepen op hier daadwerkelijk werk van te maken. Ten slotte willen wij het belang van de stads- en dorpsverzorgende economie benadrukken. Voorzieningen zoals winkels, horeca, zorg, onderwijs, dienstverlening, cultuur en recreatie zijn cruciaal voor de leefbaarheid. In Capelle aan den IJssel als New Town met leefbaarheidsvraagstukken, verdient juist dit aspect extra aandacht. Mocht de gemeenteraad besluiten tot een andere of een aanvullende reactie, dan zullen wij u daarover informeren. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Hoogachtend, het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester,

mr. A.H.P. van Gils

drs. J.J. Manusama

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16065715/3