03.05 - Capelle inwonerspanel nieuwe burgemeestersprofiel
Tekst van het document
Peiling: nieuwe burgemeestersprofiel Capelle a/d IJssel Inwonerspanel gemeente Capelle aan den IJssel
Colofon Uitgave
I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020 308 48 00 www.ioresearch.nl
Rapportnummer 2024/39
Datum maart 2024
Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel
Auteurs Milan Driessen Wietse van Engeland
Copyright Het overnemen uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld.
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
2 van 18
Inleiding Aanleiding
Na het vertrek van Peter Oskam als burgemeester is op 19 december 2023 Cor Lamers gestart als waarnemend burgemeester. In de zoektocht naar een nieuwe burgemeester maakt de gemeenteraad een profielschets voor de vacature. Hierin staat uitgebreid beschreven wat voor burgemeester Capelle aan den IJssel zoekt. Om tot een goede profielschets te komen, wil de gemeenteraad graag de input van Capellenaren over hun wensen voor de toekomstige burgemeester.
Analyse Op de data is een weging toegepast naar leeftijd en geslacht. Dit betekent dat de verhoudingen naar leeftijd en geslacht zijn teruggebracht naar de werkelijk bestaande verhoudingen in de bevolking van de gemeente Capelle aan den IJssel. Onder- en bovengemiddelde groepen worden dus opgehoogd en verlaagd. Op deze manier zijn de resultaten op deze kenmerken representatief voor inwoners van de gemeente Capelle aan den IJssel. Indien de percentages niet optellen tot 100 procent, is dit het gevolg van afrondingsverschillen.
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
Methode en respons Voor het onderzoek is gebruikgemaakt van twee bronnen: 1 het inwonerspanel van Capelle aan den IJssel; 2 een open link voor burgers.
Inwonerspanel
Het inwonerspanel bestaat uit 1.933 panelleden. Dit zijn inwoners die zich hebben aangemeld voor deelname aan online onderzoeken van de gemeente. De panelleden zijn via e-mail uitgenodigd om deel te nemen aan dit onderzoek. De vragenlijst kon worden ingevuld van 20 tot en met 30 januari 2024. Voor dit onderzoek zijn alle panelleden uitgenodigd, 638 leden hebben de vragenlijst ingevuld.
Open link Er was een open link naar de online vragenlijst, zodat ook Capellenaren die niet in het inwonerspanel zitten hun mening konden geven. Deze link werd onder andere verspreid via lokale media en door wethouders die de straten op gingen om Capellenaren aan te moedigen de vragenlijst in te vullen. Via deze open link hebben 544 inwoners van Capelle de vragenlijst ingevuld.
3 van 18
Responsoverzicht Tabel 1. Ongewogen aantallen naar steekproefbron
Tabel 2. Ongewogen percentages naar steekproefbron
Deze uitkomsten betreffen de ongewogen respons. Voor de analyse is gebruikgemaakt van gewogen data om representatieve uitspraken te kunnen doen over de gehele gemeente.
Deze uitkomsten betreffen de ongewogen respons. Voor de analyse is gebruikgemaakt van gewogen data om representatieve uitspraken te kunnen doen over de gehele gemeente.
Totaal
Panel
Open link
Leeftijd
Totaal
Panel
Open link
Leeftijd 18-34 jaar
57
3
54
18-34 jaar
5%
0%
10%
35-49 jaar
168
60
108
35-49 jaar
14%
9%
20%
50-64 jaar
301
126
175
50-64 jaar
25%
20%
32%
65+ jaar
402
228
174
65+ jaar
34%
36%
32%
Wijken Capelle-West / 's Gravenland
10%
18%
0%
Wijken Capelle-West / 's Gravenland
116
116
0
Middelwatering
477
154
323
Middelwatering
40%
24%
59%
Oostgaarde
215
144
71
Oostgaarde
18%
23%
13%
Rivium/Fascinatio
30
22
8
Rivium/Fascinatio
3%
3%
1%
Schenkel
110
76
34
Schenkel
9%
12%
6%
Schollevaar
201
126
75
Schollevaar
17%
20%
14%
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
4 van 18
Eerste associaties We vroegen inwoners wat er als eerste bij hen opkomt als ze denken aan de nieuwe burgemeester.
Figuur 1. Wat komt als eerste in u op als u denkt aan onze nieuwe burgemeester van Capelle? Omschrijf dit met maximaal drie trefwoorden.
Ze konden drie trefwoorden opgeven. In figuur 1 hebben we de belangrijkste associaties weergegeven in een woordenwolk. Inwoners noemen de volgende trefwoorden het vaakst: • Betrokken • Betrouwbaar • Sociaal • Verbindend / verbinder • Benaderbaar • Vrouw
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
5 van 18
Belangrijke karaktereigenschappen Capellenaren noemen de volgende karaktereigenschappen het belangrijkst voor een nieuwe burgemeester: • Betrouwbaar (52%) • Benaderbaar (47%) • Verbindend (44%) • Daadkrachtig (42%) Het minst belangrijk worden gevonden dat een nieuwe burgemeester: • Rust brengt (15%) • Humor heeft (14%) • Vernieuwend is (10%) • Overtuigend is (4%)
Figuur 2. Wat komt als eerste in u op als u denkt aan onze nieuwe burgemeester van Capelle? Omschrijf dit met maximaal drie trefwoorden. Is betrouwbaar Is benaderbaar
47%
Is verbindend
44%
Is daadkrachtig
42%
Laat zich zien in de stad
37%
Kan goed luisteren en inleven
34%
Heeft gezag
27%
Heeft een sociaal hart
Verschillen naar leeftijd • Capellenaren onder de 50 jaar willen relatief vaak (4453%) dat de nieuwe burgemeester zich laat zien in de stad. • 65-plussers noemen vinden het belangrijker dat hij of zij goed kan luisteren en zich goed kan inleven (48%).
24%
Neemt initiatieven
17%
Is onafhankelijk
17%
Brengt rust
15%
Heeft humor
14%
Is vernieuwend “heeft respect voor religie”
10%
Is overtuigend
4%
Anders
3%
“hart voor Capelle en haar inwoners”
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
52%
0%
10%
20%
30%
40%
6 van 18
50%
60%
Gewenste ervaring (1) Deelnemers konden aangeven of ze de volgende zaken ‘helemaal niet belangrijk’ (1), ‘ontzettend belangrijk’ (5) of ergens daartussenin vonden Het merendeel van de inwoners vindt het belangrijk dat de nieuwe burgemeester: • Kennis heeft van hoe gemeente werkt (80%). • Ervaring heeft met leidinggeven (79%). • Het in zich heeft om een boegbeeld te zijn (77%). • Alles weet van openbare orde en veiligheid (70%). • De regio kent (70%). Ervaring als burgemeester is voor een kwart van de inwoners belangrijk (27%).
Verschillen naar leeftijd • Voor 50-plussers (31%) en 65-plussers (36%) is ervaring belangrijker dan voor Capellenaren jonger dan 50 jaar. • Jongeren tot 35 jaar vinden het relatief vaak (80%) belangrijk dat de nieuwe burgemeester de regio kent.
Figuur 3. We willen graag van Capellenaren horen wat de gewenste ervaring is van onze nieuwe burgemeester. Geef per optie aan of u dit belangrijk vindt. De nieuwe burgemeester ….
% belangrijk … heeft kennis van hoe een gemeente werkt
81%
… heeft ervaring met leiding geven
79%
… heeft het in zich om een boegbeeld van de gemeente te zijn
77%
… weet alles van openbare orde en veiligheid
70%
… kent de regio
70%
… heeft zich ingezet voor mensen die hulp nodig hebben
53%
… heeft ervaring als burgemeester
27%
0%
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
50%
100%
7 van 18
Gewenste ervaring (2) Figuur 4. We willen graag van Capellenaren horen wat de gewenste ervaring is van onze nieuwe burgemeester. Geef per optie aan of u dit belangrijk vindt. De nieuwe burgemeester …. … heeft kennis van hoe een gemeente werkt
46%
… heeft ervaring met leiding geven
15%
1% 3%
16%
1% 3%
35%
41%
38%
2%
… heeft het in zich om een boegbeeld van de gemeente te zijn
42%
35%
… weet alles van openbare orde en veiligheid
33%
37%
… kent de regio
35%
35%
… heeft zich ingezet voor mensen die hulp nodig hebben
22%
… heeft ervaring als burgemeester
9% 0%
10%
Ontzettend belangrijk (5)
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
30%
28%
4
3
40%
2
60%
70%
8% 3%
12%
22% 50%
1% 5%
19%
34%
20%
3%
23%
31%
19%
17%
6%
16% 80%
Helemaal niet belangrijk (1)
90%
100%
Weet niet
8 van 18
Belangrijkste taken van burgemeester Het merendeel van de Capellenaren vindt dat het voorkomen van overlast en zorgen voor veiligheid op straat (61%) en het bevorderen van integriteit en transparantie van de gemeente (54%) de belangrijkste taken van een burgemeester zijn. Het zorgen voor kwaliteit op het gebied van burgerparticipatie (22%) en zorgvuldige afhandeling van bezwaarschriften en klachten (14%) worden het minst vaak belangrijke taken van de burgemeester gevonden.
Verschillen naar leeftijd • Inwoners onder de 50 jaar willen liever een burgervader/-moeder (49-52%) dan oudere inwoners (33-36%). • 65-plussers noemen het voorzitterschap van de burgemeester vaker als een belangrijke taak (48%) dan andere leeftijdsgroepen. De volledige antwoordcategorieën: • • • • • • •
Zorgen voor het voorkomen van overlast en voor veiligheid op straat Integriteit en transparantie van de gemeente bevorderen Burgervader of -moeder zijn bij feestelijke of juist heftige dingen die gebeuren in Capelle Voorzitter zijn van de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders Toezien op tijdige voorbereiding en uitvoering van de taken van de gemeente Zorgen voor goede samenwerking met andere gemeenten en de Rijksoverheid Zorgen voor kwaliteit op het gebied van burgerparticipatie
•
Zorgen voor zorgvuldige afhandeling van bezwaarschriften en van klachten
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
Figuur 5. Hiervoor kon u zien welke taken onze nieuwe burgemeester allemaal heeft. We willen graag horen welke van deze taken u het meest belangrijk vindt. U kunt er maximaal 3 selecteren. Gesorteerd
0%
Voorkomen van overlast en zorgen voor veiligheid op straat
61%
Integriteit en transparantie van de gemeente
54%
Burgervader/-moeder bij feestelijke en heftige gebeurtenissen
40%
Voorzitter van gemeenteraad en college b&w
38%
Tijdige voorbereiding en uitvoering gemeentetaken
32%
Goede samenwerking met gemeenten en overheid
32%
Zorgen voor kwaliteit van burgerparticipatie
22% 0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
9 van 18
0,6
0,7
Gewenste karaktereigenschappen Er is inwoners gevraagd om te kiezen tussen twee soorten houding en gedrag voor een nieuwe burgemeester. Inwoners zien liever een nieuwe burgemeester die.. • Informeel is (68%) dan formeel (16%). • Ergens voor staat (65%) dan neutraal is (26%). • Hard optreedt (59%) dan met elkaar om tafel gaat (29%) bij gevaarlijke situaties. • Een stabiele factor is (56%) dan een enthousiaste vernieuwer (35%).
Verschillen naar leeftijd • Jongere inwoners hebben liever een enthousiaste vernieuwer (52%) dan een stabiele factor (38%). • 65-plussers vinden een stabiele factor relatief vaak belangrijk (65%).
Figuur 6. Er volgt nu een aantal stellingen over wat Capelle verwacht qua houding en gedrag van onze nieuwe burgemeester. Geef per stelling aan welk van de twee eigenschappen u vooral belangrijk vindt voor de nieuwe burgemeester. Informeel Formeel
68% 16%
Iemand die ergens voor staat Neutraal
65% 26%
Hard optreden Met elkaar om tafel gaan
59% 29%
Stabiele factor Enthousiaste vernieuwer
56% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
10 van 18
Gewenste karaktereigenschappen Er is inwoners gevraagd om te kiezen tussen twee soorten houding en gedrag voor een nieuwe burgemeester. Inwoners zien liever een nieuwe burgemeester die.. • Zich richt op resultaat (50%) dan op goede sfeer (32%). • Burgervader/moeder is (49%) dan bestuurder is (34%). • Zich richt op actie ondernemen (46%) dan op in gesprek gaan (29%). Vier op de tien Capellenaren zien de nieuwe burgemeester zich liever richten op uitdagingen van de toekomst (42%) en ongeveer even veel wil liever dat hij/zij zich richt op de uitdagingen van vandaag (39%)
Verschillen naar leeftijd • Inwoners onder de 50 jaar hechten meer belang aan de eigenschap ‘burgervader/-moeder’ (53-59%) dan aan een bestuurder (25-27%). • 50-plussers zijn hier verdeeld over: het burgervader/moederschap (43-44%) wordt net zo vaak gekozen als het bestuurderschap (41%).
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
Figuur 7. Er volgt nu een aantal stellingen over wat Capelle verwacht qua houding en gedrag van onze nieuwe burgemeester. Geef per stelling aan welk van de twee eigenschappen u vooral belangrijk vindt voor de nieuwe burgemeester. Resultaat Goede sfeer
50% 32%
Burgervader/ -moeder Bestuurder
49% 34%
Actie ondernemen In gesprek gaan
46% 35%
Uitdagingen van de toekomst
42%
Uitdagingen van vandaag
39% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
11 van 18
Welke plek zou u laten zien? Inwoners laten graag verschillende dingen zien, soms in positieve zin en soms in negatieve zin. Hiernaast een woordwolk op basis van plekken en locaties in Capelle waarover in positieve bewoording is gesproken.
Figuur 8. Er volgt nu een aantal stellingen over wat Capelle verwacht qua houding en gedrag van onze nieuwe burgemeester. Geef per stelling aan welk van de twee eigenschappen u vooral belangrijk vindt voor de nieuwe burgemeester.
• Het Schollebos en Hitland worden vaak genoemd als mooie locaties die de moeite waard zijn. • Winkelcentrum de Koperwiek wordt ook vaak genoemd als mooie plek. • De IJssel, de kerk en het ING gebouw worden ook relatief vaak in positieve zin genoemd. Op de volgende pagina laten we de woordwolk zien voor locaties die in negatieve zin genoemd zijn.
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
12 van 18
Welke plek zou u laten zien? Hiernaast een woordwolk op basis van veelgenoemde plekken en locaties in Capelle waarover in negatieve bewoording is gesproken.
Figuur 9. Als u onze nieuwe burgemeester één plek in Capelle zou kunnen laten zien, welke plek zou dit dan zijn en waarom? Plekken die in negatieve zin worden genoemd
• De wijk Schollevaar en de omgeving van de Terp worden het vaakst genoemd. Over Schollevaar gaat het om allerlei terreinen waar meer aandacht nodig is. Het winkelcentrum de Terp wordt verschillende keren ‘verloederd’ genoemd. • Capelle-west wordt relatief vaak genoemd als buurt die achteruitgaat. Volgens sommige inwoners houdt dit verband met de komst van statushouders in deze buurt. • Over de Hoekenbuurt (Schermerhoek, ‘Chinese Muur’) zijn inwoners niet positief: er speelt sociale problematiek, het is vuil op straat en er is volgens inwoners sprake van gebrekkige integratie.
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
13 van 18
Welke opdracht geeft u mee? Inwoners is gevraagd om één opdracht mee te geven aan de nieuwe burgemeester. In totaal hebben 905 deelnemers daar gebruik van gemaakt. Deze opdrachten zijn geclusterd op onderwerp om inzichtelijk te maken wat voor opdracht inwoners meegeven. Als een antwoord over meer dan een onderwerp gaat, zijn meerdere onderwerpen geselecteerd. • Inwoners geven het vaakst een opdracht mee over de veiligheid in de stad, bijvoorbeeld rond winkelcentrum de Terp of in Schollevaar. • Relatief veel opdrachten gaan over sociale voorzieningen –bijvoorbeeld over polarisatie– of de mate van sociale cohesie (gaat vaak samen). • Bij 11 procent van de antwoorden komen onderwerpen naar voren die we niet goed onder een van de andere categorieën kunnen plaatsen. Denk bijvoorbeeld aan de langetermijnvisie voor Capelle, de omgang met asielzoekers of de relatie met Rotterdam. Op de volgende pagina’s staat een selectie van opdrachten die inwoners meegeven aan de nieuwe burgemeester.
Figuur 20. Stel, u zou onze nieuwe burgemeester één opdracht mogen meegeven om aan te werken in Capelle, wat zou dan die opdracht zijn? Basis: 905 respondenten die een opdracht hebben meegegeven Veiligheid in de stad
27%
Sociale voorzieningen en beleid
21%
Sociale cohesie/buurtgevoel
19%
Wonen en woningen
13%
Omgang met en inspraak van burgers
12%
Leefmilieu/schone stad
12%
Verkeer en verkeersveiligheid
9%
Jeugd in Capelle
7%
Armoede- en inkomensbeleid
7%
Leefbaarheid
6%
Klimaatverandering en klimaatadaptatie
4%
Groen, natuur en biodiversiteit
3%
Overig
11% 0%
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
5%
10%
15%
20%
14 van 18
25%
30%
Welke opdracht geeft u mee? Stel, u zou onze nieuwe burgemeester één opdracht mogen meegeven om aan te werken in Capelle, wat zou dan die opdracht zijn? “'Bouwen' aan een toekomstgerichte stad, waar iedereen zoveel als mogelijk goed kan wonen en recreëren. Met behoud van natuur en milieu.” “Aandacht voor een groen, veilig Capelle. De stad verjongt en heeft veel zaken die aandacht en zorg vereisen voor de toekomst. Veiligheid en leefgenot voor iedere Capellenaar.” “Aandacht voor jeugd: hiermee proberen te bereiken dat jeugd zinvol inhoud geeft aan hun leven.” “Allerbelangrijkste voor een gemeente en dus college is werken aan de belangen van je inwoners. Die moeten altijd op plek 1 staan. Meebewegen is nodig om wat te bereiken. Maar toon openlijk de inzet voor wat je voor Capelle aan het doen bent.” “Als hoofd van de driehoek. Handhaven. Normen en waarden centraal stellen. Niet pappen en nathouden. Ga je over de streef oké, dat heeft consequenties.” “Armoedebestrijding.” “Balans tussen de vele verschillende groepen en vertrouwen in het bestuur vergroten.” “Begeleid statushouders als ze een woning krijgen en leer ze zich aan te passen aan de wijk. Dat is voor de huidige bewoners ook prettig.”
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
15 van 18
Welke opdracht geeft u mee? Stel, u zou onze nieuwe burgemeester één opdracht mogen meegeven om aan te werken in Capelle, wat zou dan die opdracht zijn? “Belangen van toekomstige generaties meer laten meewegen (voorbij de waan van de dag).” “Bevordering van het gesprek en tegengaan van polarisatie en individualisme.” “Burgemeester, wilt u zich verbinden met alle Capellenaren? Capelle is een unieke gemeente, waar al veel verbondenheid is. Op straat, naar mijn eigen ervaring, en op social media.” “Dienstbaar zijn, ook streng als het moet, vriendelijk als het kan.” “Proberen wat aan de verkeerschaos naar Krimpen te doen. Algerabrug blijft een enorm probleem.” “Duik in de omgeving en geschiedenis van Capelle. Er zitten al genoeg mensen in gemeentelijke commissies die innovatief zijn, puur hun werk doen, objectief zijn. Maar de burgemeester moet iemand zijn die Capelle kent, de mensen, de achtergrond. Hoe ga je anders bonden met de bevolking die de gemeente en de sfeer vormen?” “Het Rivium. Hier staat veel te gebeuren de komende jaren en dat gaat gepaard met de nodige uitdagingen. Vooral op het gebied van mobiliteit. De nieuwe burgemeester dient goed te worden geïnformeerd over de mooie kansen voor de ontwikkeling van dit gebied tot een fijne woonwijk, maar ook over de vele uitdagingen die dit met zich meebrengt.” “Vind eenheid binnen het college en gemeenteraad.
Alleen zo kan er een daadkrachtige koers worden uitgezet. Zorg voor verbinding! Ook met de bewoners. Zorg dat je toegankelijk bent zodat mensen naar je toekomen.”
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
16 van 18
Welke opdracht geeft u mee? Stel, u zou onze nieuwe burgemeester één opdracht mogen meegeven om aan te werken in Capelle, wat zou dan die opdracht zijn? “Zorg voor een goede mix van betaalbare woningen voor iedereen.” “Leefbaarheid verbeteren: autoluw centrum, fietspaden nog beter, groen nog beter.” “Saamhorigheid bevorderen en kloven tussen mensen en culturen verkleinen.” “Zorg ervaar dat u benaderbaar bent en bekend staat als die 'leuke en goede burgemeester van Capelle'.” “Meer inspraak van de bewoners en deze op waarde te weten schatten.” “Proberen wat aan de verkeerschaos naar Krimpen te doen. Algerabrug blijft een enorm probleem.” “Zichtbaar zijn, neutraal maar doortastend. De opdracht is om Capellenaren met respect met elkaar laten omgaan. Lompigheid, hufterigheid, discriminatie tegengaan en de positieve dingen stimuleren.” “Zorgen voor een nette uitstraling van de Capelse straten, geen afval op straat, goede straatverlichting, een veilig gevoel op straat.”
Capelle a/d IJssel– peiling burgemeestersprofiel
17 van 18
Contactgegevens I&O Research Enschede Zuiderval 70 Postbus 563 7500 AN Enschede 053 - 200 52 00 KVK-nummer 08198802 info@ioresearch.nl www.ioresearch.nl
I&O Research Amsterdam Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020 – 308 48 00 info@ioresearch.nl www.ioresearch.nl