Presentatie Beeldvormende bijeenkomst - Beleidskader huisvesting arbeidsmigranten
Tekst van het document
Beleidskader huisvesting arbeidsmigranten f
t.b.v. beeldvormende raad, 02-04-2024
Inhoud 1. Proces (verleden) 2. Beleidskader (heden) 3. Vervolg (toekomst)
Aanpak • 30 mei 2023: raad heeft uitgangspunten vastgesteld • Uitgangspunten basis voor beleidskader • December ’23 stroomversnelling in de ontwikkeling van het beleidskader • Nieuwe landelijke wet- en regelgeving geïncorporeerd • Regionale ontwikkelingen getoetst en verwerkt • Input extern op het beleidskader: • Overleg met telers, kwekers en uitzendbureaus • Consultatie experts: TCO, NFO, VNG, regio
• Knip beleidskader en uitvoeringsprogramma
Beleidskader versus uitvoering Bewuste knip beleidskader en uitvoeringsprogramma Beleid (Wat)
• Beleidskader gericht op langere termijn (dus niet steeds opnieuw vast te stellen) en geeft een duidelijke stip op de horizon Uitvoering (Hoe) • Uitvoeringsprogramma voor maximaal 2 jaar • Beschrijft de wijze waarop je binnen een termijn van twee jaar naar die stip toe werkt • Na twee jaar; evaluatie uitvoering en herijking (wereld staat niet stil)
Doelen beleidskader • Kern • Aanvaardbare kwaliteit huisvesting voor arbeidsmigranten • Voldoende arbeidskrachten ondernemers • Geen overlast voor omwonenden • Haakt aan bij en geeft ook richting aan toekomstige ontwikkelingen en planvorming op beleidsniveau die dit thema raakt (denk aan ruimtelijke ontwikkelingen/ programmatisch werken) • Biedt duidelijkheid aan betrokkenen
Beleidskader (1/3) Uitgangspunten 1)
Om de juiste woon- en leefkwaliteit te waarborgen dient de tijdelijke huisvesting minimaal te voldoen aan de voorwaarden vanuit Stichting Normering Flexwonen (SNF) of Agrarisch Keurmerk Flexwonen (AKF).
2)
Buren maakt beleid voor arbeidsmigranten die binnen de gemeente werkzaam zijn en gehuisvest worden in de gemeente Buren, maar is ook bereid mee te gaan in regionale ontwikkelingen.
3)
Binnen de gemeente Buren werken we met kleinschalige huisvesting (maximaal 50 personen).
Beleidskader (2/3) Uitgangspunten 4) Gemeente Buren voert een digitaal nachtregister in. 5) Tijdelijke en (semi-)permanente huisvesting op het terrein van de agrarische werkgever is - binnen duidelijke kaders - mogelijk.
6) Binnen de gemeente Buren wordt verkamering van woningen in de kernen niet (meer) toegestaan.
Beleidskader (3/3) Uitgangspunten 7) Hoewel het niet de voorkeur heeft, is het onder voorwaarden mogelijk om voor een korte periode (korter dan vier maanden) arbeidsmigranten te huisvesten op vakantieparken. 8) Het is belangrijk om in de regio met de andere gemeenten te blijven samenwerken aan de huisvesting van arbeidsmigranten en aansluiting te zoeken bij het regionale convenant. 9) Het beleid moet juridisch houdbaar en handhaafbaar zijn en dat vraagt om een passend handhavingsteam en een bijbehorend structureel budget (onderdeel uitvoeringsprogramma).
Uitvoeringsprogramma In het op te stellen uitvoeringsprogramma komen o.a. aan de orde: • Registratie en informatie • Controle en handhaving • Organisatie bevordering zelfredzaamheid doelgroep (teler/UB) • Uitrol regionale samenwerking, en samenwerking met andere partijen • Benodigde personele inzet organisatie & financiering • Implementatie regionaal instrumentarium
Rollen gemeenteraad en B&W Beleidskader • Beleidskader is door college van B&W vastgesteld • Aansluitend vaststelling door gemeenteraad (vergadering april)
Uitvoeringsprogramma • Toetsing programma op beleidskaders en vaststelling door college (mandaat) • Informeren gemeenteraad (uiterlijk juli 2024)
Vragen?