CConstaterende datBunschoten
Koppel je AI →
Document · PDF

Toekomstvisie 2040

Gemeenteraad 25 september 2025, gemeente BunschotenBij agendapunt: RV 1225776 Toekomstvisie 2040833 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Nummer 1225776 - Toekomstvisie 2040 Aan de commissie: Bestuur en Financien Portefeuillehouder: J. Geurts Beleidskader: Algemeen Bestuur Opmerkingen griffie: Team: Ambtenaar: Linda Burgler-Horst Telefoonnummer: 033 - 299 1411 E-mailadres: l.burgler@bunschoten.nl Datum raadsvergadering: 25 september 2025 Aanvullende stukken 1. Titel: Toekomstvisie 2040 Bijlagen digitaal beschikbaar: Ja Ter inzage: 2. Titel: Toekomstvisie 2040 wijzigingen bijgehouden Bijlagen digitaal beschikbaar: Ja Ter inzage: 3. Titel: Nota van Bevindingen Bijlagen digitaal beschikbaar: Ja Ter inzage: 4. Titel: Onderzoeksverantwoording Bijlagen digitaal beschikbaar: Ja Ter inzage:

Voorstel Stel de Toekomstvisie 2040 vast. Inleiding In september 2024 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld om te komen tot de Toekomstvisie 2040. Belangrijk uitgangspunt daarbij was de zelfstandigheid van de gemeente. Omdat er recent veel beleid is vastgesteld voor het fysieke en sociale domein, is gekozen voor een visie met de focus op 3 thema’s: Identiteit, Bestuur en Dienstverlening. Deze overkoepelende thema’s zijn nauw met elkaar verbonden en raken aan de kern van wie wij als gemeente willen zijn, hoe wij onze inwoners en ondernemers van dienst willen zijn en hoe onze rol zich verhoudt tot onze maatschappelijke partners en de rol die we willen spelen in de regio. Het is de visie waaruit de gemeente haar koers bepaalt en handelt richting de toekomst. De Toekomstvisie 2040 is tot stand gekomen na een interactief participatieproces waarbij inwoners, maatschappelijke organisaties, de ambtelijke organisatie, het college en de raad de mogelijkheid hebben gekregen om actief mee te denken over de invulling van deze Toekomstvisie. De leerlingen van het Oostwende College hebben een opdracht uitgevoerd die in het teken stond van de toekomst van de gemeente en ook in de kindergemeenteraad is er gesproken over de ideeën die zij hebben t.a.v. de toekomst van onze gemeente.

De klankbordgroep, als afvaardiging van uw raad, heeft extra mogelijkheden gehad om mee te denken over het proces en op de ontwikkelperspectieven in deze Toekomstvisie. De Toekomstvisie 2040 is een agendavormend document met betrekking tot de thema’s Identiteit, Bestuur en Dienstverlening. Daarmee geeft de Toekomstvisie – zo compleet mogelijk - aan met welke ontwikkelingen, opgaven, uitdagingen én kansen we tot 2040 te maken gaan krijgen op de drie thema’s. Het document duidt de belangrijkste ontwikkelingen, schetst vervolgens het ontwikkelperspectief waarvoor onze gemeente kiest en geeft een overzicht van de concrete maatregelen of interventies die nodig en mogelijk zijn om de gekozen ontwikkeling in gang te zetten. Zodat die ontwikkelingen en mogelijke maatregelen niet van de (politieke) agenda verdwijnen en zodat de Toekomstvisie 2040 daardoor handvatten geeft voor verschillende doelen en doelgroepen.

Argumenten 1.1 De Toekomstvisie 2040 geeft antwoord op de gestelde vragen in de startnotitie die in september door uw raad is vastgesteld en geeft aan wat voor gemeente de gemeente Bunschoten wil zijn, welke rol zij wil spelen in de samenleving en in de regio en hoe de gemeente de dienstverlening doorontwikkeld. 1.2 De Toekomstvisie 2040 biedt handvatten voor het zelfstandig blijven van de gemeente. 1.3 De Toekomstvisie 2040 geeft aan op welke manieren het bestuur en de ambtelijke organisatie kan worden versterkt. 1.4 De Toekomstvisie 2040 kan worden gebruikt door politieke partijen die hun verkiezingsprogramma voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2026 opstellen. 1.5 De Toekomstvisie kan gebruikt worden als onderdeel van het inwerkprogramma voor de nieuwe raad, nieuwe bestuurders en nieuwe medewerkers. Kanttekening Nú een koers voor 15 jaar vastleggen betekent niet dat die koers in steen gebeiteld is en blijft. Onverwachte ontwikkelingen geven ongetwijfeld aanleiding om opnieuw te bezien of en hoe we de ingezette richting willen voortzetten. Het voorstel is om tweejaarlijks te kijken naar hoe gemaakte keuzes zich verhouden tot (nieuwe) maatschappelijke ontwikkelingen. Natuurlijk in samenspraak met de raad, organisatie en (idealiter) partners in de gemeenschap en de regio.

Financiën Voor het verder uitwerken van de vervolgstappen (nog nader te bepalen) van de Toekomstvisie 2040 kan dekking worden gevonden in de huidige reserve toekomstvisie. De stand van deze reserve bedraagt per ultimo 2024 afgerond € 215.000,-Uitvoering De Toekomstvisie 2040 is een document dat richting geeft van 2025 naar 2040. Dat vraagt om nadere uitwerking en concretisering in een uitvoeringsplan. Na vaststelling van de Toekomstvisie 2040 zal dit plan worden opgesteld en worden voorzien van een financiële doorberekening. Dit plan leggen we voor de Kadernota begroting 2027 ter vaststelling voor aan uw raad. Het voorstel is om tweejaarlijks te kijken naar hoe gemaakte keuzes zich verhouden tot (nieuwe) maatschappelijke ontwikkelingen. Natuurlijk in samenspraak met de raad, organisatie en (idealiter) partners in de gemeenschap en de regio. Communicatie Na vaststelling door de gemeenteraad wordt de visie via de gebruikelijke communicatiekanalen gedeeld. Daarnaast wordt een beknopt en leesbaar overzicht gemaakt met daarin een samenvatting van de ambities per thema.

De raad van de gemeente Bunschoten, Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 22 juli 2025, nummer 1224735; Gelet op de Gemeentewet: Besluit 1. De Toekomstvisie 2040 vast te stellen

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Bunschoten van 25 september 2025, Griffier drs. E. Hoogstraten Voorzitter J.L. Geurts

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15869900/2