CConstaterende datBunschoten
Koppel je AI →
Document · PDF

Schriftelijke mededeling: Voortgang ontwikkelingen Jeugdhulp en wachtlijsten MetMaya

Commissie Samenleving 11 september 2025, gemeente BunschotenBij agendapunt: Mededelingen1.493 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Schriftelijke mededeling Nummer 1225362 - SM: Voortgang ontwikkelingen Jeugdhulp en wachtlijsten MetMaya Aan de commissie: Samenleving Portefeuillehouder: W. van der Es Beleidskader: Samen Verder Opmerkingen griffie: Team: Samenleving Ambtenaar: Mariëlle Sikkema-Dekker Telefoonnummer: 033 - 299 1411 E-mailadres: m.sikkema@bunschoten.nl Datum: 30 juni 2025 Aanvullende stukken 1. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: 2. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: 3. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: Mededeling Geachte leden van de commissie, Op donderdag 26 juni publiceerde RTV Utrecht dit artikel over de specialistische jeugdhulp van MetMaya in onze regio. In de dagen daarna verschenen hierover ook enkele vervolgberichten. Vanwege de berichtgevingen in de media willen we u door middel van deze schriftelijke mededeling alvast informeren. Daarnaast verschijnt rond 11 juli een infoblad op de website van Amersfoort met de stand van zaken per medio 2025, waarin u veel uitgebreider wordt geïnformeerd over de gaande transformatie van de jeugdhulp in regio Amersfoort. In het infoblad wordt ingegaan op de acties die in de afgelopen tijd zijn gezet, welke acties in de komende tijd worden ondernomen en ook hoe landelijk de vlag erbij hangt.

Op 2 oktober 2025 staat er een informatieavond gepland over de jeugdhulp in Bunschoten, inclusief een update van de hervormingsagenda jeugd. Daarnaast heeft op 18 juni een ‘Kijkje in de Keuken’ plaatsgevonden bij MetMaya. Tijdens dit werkbezoek heeft u een inkijk gekregen in de werkwijze van MetMaya binnen onze regio. Transformatie In de regio Amersfoort zetten we ons gezamenlijk in om de transformatie binnen de jeugdhulp te versterken en ervoor te zorgen dat ieder kind, iedere jongere en elk gezin de hulp krijgt die nodig is. De ondersteuningslijn richting jeugdigen en hun ouders is daarbij als volgt ingericht:  

Geen wachtlijst bij acute problematiek: Kinderen en jongeren met acute en ernstige problematiek komen niet op een wachtlijst. MetMaya borgt dit al in de huidige werkwijze. Sociaal Team de Lingt blijft betrokken: Wanneer aanvullende jeugdhulp (nog) niet beschikbaar is, blijven jeugdigen en gezinnen in beeld bij het sociaal team De Lingt. Zij laten hen niet los, denken actief mee over vervolgstappen en zoeken samen met het gezin naar passende tijdelijke overbruggingszorg. We zien deze fase als onze gezamenlijke verantwoordelijkheid. Bij verwijzingen via de huisarts kan de entreecoördinator, met toestemming van ouders of jeugdige, het sociaal team betrekken.

 

We investeren in onze relatie met het gebiedsteam van MetMaya: We zijn op verschillende manieren regelmatig met elkaar in gesprek. We signaleren knelpunten en maken hier lokale afspraken over. Versterking van de sociale basis: We investeren in het versterken van de sociale basis en werken daarbij nauw samen met andere lokale partners, zoals de GGD, De Boei en het onderwijs.

Ontwikkelingen jeugdhulp: daling wachtlijsten en toename bereik MetMaya De uitvoering van de opdracht aan MetMaya vindt plaats in een complexe context. Landelijk is sprake van een toenemende vraag naar jeugdhulp, met een trend richting medicalisering en labelen. 1Ook in onze regio zijn wachtlijsten al jaren een structureel knelpunt, maar pas sinds kort goed inzichtelijk. Wachten op passende hulp is belastend voor gezinnen en onwenselijk vanuit het perspectief van tijdige ondersteuning. Dit vraagt om een integrale en lerende aanpak, waarin continu wordt gemonitord en bijgestuurd. In de regio Amersfoort gaan we daarom aan de slag met een Taskforce integrale aanpak wachttijden, om – vanuit partijen samen - te komen tot een duurzame aanpak van wachtlijsten. Hierin spelen huisartsen, de gecertificeerde instellingen, lokale (wijk)teams, MetMaya en in sommige gevallen onderaannemers een rol. Belangrijk hierbij is dat alle wachtenden in beeld zijn en een vast contactpersoon hebben. Dit vraagt om zowel acties vanuit MetMaya, vooral gericht op beschikbaarheid en inzet van de juiste specialistische hulp, als van andere betrokkenen, zodat gezamenlijk bepaald kan worden wat voor hulp er nodig is. Sinds januari 2024 is de totale wachtlijst bij MetMaya gedaald van 1.281 naar 949 jeugdigen in mei 2025. Dit zijn aantallen voor de hele regio. Inmiddels lijkt het aantal te stabiliseren.

In maart 2025 stonden er voor de gemeente Bunschoten 89 jeugdigen op de wachtlijst van MetMaya. Alle specialistische hulp bij Met Maya In de totale regio worden op dit moment 4.800 kinderen en jongeren per maand geholpen bij MetMaya. Het aantal kinderen en jongeren dat geholpen wordt sinds de start van MetMaya, neemt toe als gevolg van de gestage opbouw van de MetMaya teams en de afbouw van jeugdige die zorg ontvingen op basis van zorgcontinuïteit. Alle aanvullende specialistische jeugdhulp in de regio Amersfoort is inmiddels ondergebracht bij MetMaya. Dit betekent ook dat Met Maya de wachtlijsten heeft overgenomen van aanbieders die nu niet meer in de regio gecontracteerd zijn. Hierdoor wordt nu voor het eerst echt duidelijk hoe groot het aantal jongeren en gezinnen is dat momenteel op hulp wacht. Deze hele wachtlijst zit nu bij MetMaya is en niet meer verdeeld over 256 zorgaanbieders. In de eerste 3 maanden van 2025 was er nog sprake van zorgcontinuïteit waardoor er in het eerste kwartaal nog veel jeugdigen vanuit PxQ-aanbieders zijn overgedragen aan MetMaya. Vanaf 1-4-2025 is de zorgcontinuïteit gestopt en zijn de jeugdigen allemaal in zorg bij MetMaya. Dat is goed te zien in onderstaande tabel:

Aantal unieke cliënten Met Maya

Q1 2024 2204

Q2 2024 2749

Q3 2024 2968

Q4 2024 3433

Q1 2025 4779

Bestuurlijk contact met MetMaya De start van MetMaya in 2024 betekent een grote transformatie op het gebied van jeugdhulp. Dat vraagt nauw met elkaar samen sturen, signaleren wat gebeurt en acties uitzetten. Alles doen we nu ‘voor het eerst’. Het accountmanagement van de RISB voert voor de regio tweewekelijks accountgesprekken en we hebben direct ambtelijk contact over specifieke hulpvragen. Samen met andere samenwerkingspartners werken we in een ‘regionale transformatiewerkplaats’. Het bestuurlijk contact is in deze fase intensief. Dat is nodig. Een beweging als deze vraagt ‘nabijheid’ en scherpte van partijen. Vanuit de regio zitten de wethouders Aboyaakoub-Akkouh van Amersfoort en Havinga van Eemnes aan tafel. Vanuit MetMaya de directie en de bestuurder. Hier komen de uitdagingen bij MetMaya ter sprake en de zorgen en signalen die op verschillende plekken ontvangen worden. Ook het samenspel met andere partners in de regio, want ook de veranderende rol van andere partijen (zoals onderwijs, Sociaal Team, huisartsen) is essentieel en vraagt aandacht. 1

Bakker, K., De Wilde, E.J. & Kooijman, H. (2015). Die jeugd van tegenwoordig. Over opvoeden en opgroeien in Nederland. Nederlands Jeugdinstituut.

Onderwerp van bestuurlijk gesprek is ook de bedrijfsvoering. Het feit dat de organisatie in een jaar een enorme ontwikkeling doormaakt, vraagt van ons dat we hier nauwgezet oog voor hebben. Het snel op orde hebben van de bedrijfsvoering is van groot belang, zodat deze ook echt volledig dienend kan zijn aan de zorg en ondersteuning voor kinderen. Hierover zijn concrete afspraken met MetMaya gemaakt. Nu, halverwege het tweede jaar, starten we de contractevaluatie. Deze contractevaluatie is ook onderdeel van de afspraken die we met MetMaya maakten aan het begin de evaluatie wordt nu opgepakt, waarbij de ervaringen uit de eerste periode worden meegenomen. Het gaat om de inhoud: maken we daadwerkelijk de beweging die we met elkaar in de regio wilden inzetten en wat is ervoor nodig om dit te versterken? Identiteitsgebonden zorg Naast enkele artikelen over de wachtlijst hebben het Reformatorisch Dagblad en het Algemeen Dagblad ook een artikel gepubliceerd over de identiteitsgebonden zorg. In het artikel wordt gerefereerd aan een bestuurlijk gesprek tussen de regionale trekkers en Eleos. Voormalig wethouder van Asselt heeft voorafgaand aan het gesprek met Eleos de wethouder van Amersfoort gesproken om het belang van inwoners van de gemeente Bunschoten rondom identiteitsgebonden zorg nogmaals te bespreken ook in het licht van de eerder aangenomen motie voor identiteitsgebonden zorg.

Ook vanuit de ambtelijke contacten is de keuze voor identiteitsgebonden zorg een aandachtspunt vanuit onze gemeente. Naar aanleiding van het signaal van Eleos is hier ook over gesproken. Door de uitbreiding van de gebiedsteams kan MetMaya steeds meer jeugdhulp zelf bieden. Dit is jeugdhulp waar ze in 2024 nog contractanten voor nodig hadden. Dit is de gewenste beweging en zo is de opdracht ook aanbesteed. Door deze ontwikkelingen is aan MetMaya gevraagd hoe zij de keuze voor identiteitsgebonden zorg waarborgen. Dit doen zij op de volgende manier: Wanneer een jeugdige gematcht wordt aan een zorgprofessionals vraagt MetMaya uit wat de wensen zijn. Indien aangegeven wordt dat een jeugdige identiteitsgebonden zorg wil, vragen zij uit wat dit voor de jeugdige betekent. Dit kan een zorgprofessional met dezelfde geloofsovertuiging zijn, maar ook hulp door een zorgorganisatie met een passende identiteit. In het eerste geval kan MetMaya steeds vaker een match maken met een zorgprofessionals uit het MetMaya gebiedsteam. In het tweede geval zal een jeugdige gematcht worden met een contractant van MetMaya die identiteitsgebonden zorg biedt, zoals Eleos. Vervolgstappen - Voor de zomer: o Rond 11 juli publicatie online infoblad met meer (achtergrond)informatie over de transformatie jeugdhulp in de regio Amersfoort.

- Na de zomer: o Evaluatie contractafspraken MetMaya – regio Amersfoort; o 2 oktober informatieve bijeenkomst over de jeugdhulp in Bunschoten, o.a. de hervormingsagenda jeugd; o (regionale) start herijking regionale visie jeugd.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15785729/4