CConstaterende datBunschoten
Koppel je AI →
Document · PDF

schriftelijke mededeling concept strategische agenda regio Foodvalley

Commissie Bestuur en Financiën 28 november 2024, gemeente BunschotenBij agendapunt: Mededelingen en rapportage samenwerkingsverbanden1.165 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Schriftelijke Mededeling 1219171 - Schriftelijke mededeling Concept Strategische Agenda 2026-2030 Regio Foodvalley Aan de commissie: Bestuur & Financiën Datum commissievergadering: 28 november 2024 Portefeuillehouder: R. Beukers Beleidskader: FoodValley Opmerkingen griffie: Team: Samenleving Ambtenaar: Jan Wiermsa Telefoonnummer: 033 - 299 1411 E-mailadres: j.wiersma@bunschoten.nl Datum: 19-11-2024 Aanvullende stukken 1. Titel: Concept Strategische Agenda 2026-2030 Regio Foodvalley Bijlagen digitaal beschikbaar: Ja Ter inzage: Ja 2. Titel: Externe Samenvatting Strategische Agenda Regio Foodvalley Bijlagen digitaal beschikbaar: Ja Ter inzage: Ja 3. Titel: Brief aanbeiding Strategische Agenda Regio Foodvalley Bijlagen digitaal beschikbaar: Ja Ter inzage: Ja Mededeling Inleiding Het Algemeen Bestuur Regio Foodvalley heeft in het najaar 2023 aan de Economic Board (bestaande uit leden vanuit de overheid, ondernemers en het onderwijs) de opdracht gegeven om te komen tot een gedragen, nieuwe Strategische Agenda (SA). Op verzoek van het Algemeen Bestuur is hiervoor een Commissie Strategische Agenda (CSA) opgericht. De CSA heeft de concept Strategische Agenda 2026-2030 “Regio Foodvalley Onderneemt Natuurlijk’’ aangeboden aan de Economic Board en het Algemeen Bestuur, die deze op 20 september jl. heeft vastgesteld.

Om tot deze concept Strategische Agenda te komen is een proces doorlopen waarbij alle triple helix partners (onderwijs- en kennisinstellingen, ondernemersverenigingen) aan de voorkant input hebben gegeven. Daarbij is in de acht Foodvalley-gemeenten een gesprek gevoerd met de raden. De basis voor deze gesprekken was de tussentijdse evaluatie van de lopende Strategische Agenda en de nieuwe omgevingsanalyse van Regio Foodvalley, waarin trends en ontwikkelingen worden geschetst. Ook is van buiten naar binnen gekeken door aan aangrenzende regio’s van Regio Foodvalley, buurgemeenten en vertegenwoordigers van landelijke organisaties (onderwijs- en werkgeverkoepels, diverse ministeries, Invest NL) te vragen hoe zij naar Regio Foodvalley kijken en welke opgaven zij zien. Een schrijfteam heeft vervolgens op basis van de verzamelde input gezorgd voor prioritering en concretisering. Dilemma’s zijn tussentijds voorgelegd aan de CSA en afgestemd is hoe bestaande samenwerking en langjarige kaders (o.a. Novex, RPLG, bereikbaarheidsagenda) in de nieuwe agenda te borgen. Een eerste concept is in juli 2024 voorgelegd aan de colleges van de acht samenwerkende gemeenten. Op basis van de reacties van deze colleges is het concept aangepast naar de versie die u nu ter kennisneming voor u heeft liggen. De Strategische Agenda 2026-2030 bestaat uit de volgende vier hoofdstukken: 1. Inleiding 2.

Regio Foodvalley nu en in de Toekomst

Schriftelijke Mededeling 1219171 - Schriftelijke mededeling Concept Strategische Agenda 2026-2030 Regio In dit hoofdstuk wordt het DNA van de regio omgeschreven, worden trends en ontwikkelingen gedeeld en wordt de ambitie van de regio geformuleerd: In 2030 heeft Regio Foodvalley stappen gezet naar een toekomstbestendige economie en dragen we ambitieus bij aan grote opgaven in Nederland door verantwoord te groeien. In dit hoofdstuk wordt verder uitgewerkt wat een toekomstbestendige economie en verantwoord groeien betekent voor Regio Foodvalley en welke beweging nodig is om daar te komen in 2030. Tenslotte wordt ingegaan op hoe we met elkaar willen samenwerken als ondernemers, onderwijs en overheid. 3. Hier zetten we op in – Strategie 2026 – 2030 In dit hoofdstuk wordt beschreven hoe Regio Foodvalley met de opgaven aan de slag gaat om onze ambities te realiseren. Ook wordt stil gestaan bij welke rol de partners in de triple helix (ondernemers, onderwijs en overheid) hierbij hebben.

Onder ‘toekomstbestendige’ economie worden de volgende opgaven beschreven: - Toonaangevend in toekomstbestendig voedselsysteem - Toekomstbestendige agrarische sector - Innovatief en toekomstbestendig MKB - Beschikbaarheid en duurzame inzetbaarheid van mensen - Onder verantwoorde groei worden de volgende opgaven beschreven: - Schaalsprong in verstedelijking - Natuurherstel en robuust watersysteem - Slim benutten beschikbare ruimte - Duurzame energievoorziening en oplossen van netcongestie - Duurzame bereikbaarheid 4. Aan de slag – van strategie naar uitvoering In dit hoofdstuk worden zeven uitgangspunten uitgewerkt met als doel samen te bouwen aan de ambities van Regio Foodvalley: - Samenwerking in de triple helix - Ondernemende overheid - Partnerships en coalitievorming - Trots ons verhaal vertellen - Bekendheid bij inwoners van onze regio - Levend uitvoeringsprogramma - Blik naar buiten houden Argumenten Ondanks dat de gemeente Bunschoten geen onderdeel is van de gemeenschappelijke regeling stelt RFV het college in de gelegenheid te reflecteren op de concept SA. Het aanbieden van de concept Strategische Agenda 2026-2030 is een belangrijke tussenstap in het proces om te komen tot een nieuwe SA RFV. Daarbij wordt de gemeente Bunschoten ook de mogelijkheid geboden om in zijn geheel te reflecteren op de Strategische Agenda en daarmee breder te kijken dan het onderdeel voedsel.

Kanttekeningen De gemeente Bunschoten is geen onderdeel van de gemeenschappelijke regeling RFV. Regio Foodvalley is een gemeenschappelijke regeling met acht deelnemende gemeenten. Het Algemeen Bestuur van RFV stelt de gemeenschappelijke regeling niet open voor nieuwe partijen, maar biedt mogelijkheden aan andere gemeenten om op DNA-programma’s deel te nemen. Doordat de gemeente Bunschoten geen onderdeel is van de gemeenschappelijke regeling wordt de concept Strategische Agenda 2026-2030 niet voor wensen en bedenkingen aan de gemeente Bunschoten voorgelegd, maar stelt RFV het college van Bunschoten in de gelegenheid te reflecteren op de concept SA. Met het oog op de voorbereiding van de reactie van door college en om uw betrokkenheid bij de RFV te versterken stelt het college u in de gelegenheid te reflecteren op de Concept Strategische Agenda Regio Foodvalley 2026-2030. Het college heeft tot half december de tijd om een reactie c.q. een reflectie in te dienen. Financiën Begin 2025 stelt Regio Foodvalley een Begroting op samen met een Uitvoeringsagenda. In deze Begroting staat de financiële doorvertaling van de Strategische Agenda 2026-

2/3

Schriftelijke Mededeling 1219171 - Schriftelijke mededeling Concept Strategische Agenda 2026-2030 Regio 2029. De Begroting 2026-2029 wordt in april 2025 aan de raden van de deelnemende gemeenten gestuurd. Het Algemeen Bestuur zal voorafgaand aan deze Begroting een beleidsarme kaderbrief 2026-2029 aanbieden. Samen met de uitvoeringsagenda (zodra deze gereed is) is dit een optie om met Regio Foodvalley te kijken waar Bunschoten op dat moment in de samenwerking staat. Vervolgstappen Omdat Bunschoten samenwerkt op het gebied van Voedsel hecht het Algemeen Bestuur van Foodvalley er waarde aan dat Bunschoten ook de mogelijkheid krijgt hierop te reageren. Daarom is aan het college gevraagd desgewenst te reageren op de concept Strategische Agenda. Tot half december kunnen reacties ingediend worden. De commissie SA zal vervolgens in januari de opgehaalde reacties bespreken en waar nodig verwerken en een definitieve versie van de Strategische Agenda 2026-2030 aanbieden aan de EB en het AB. Voor de overheid geldt dat deze vervolgens ter vaststelling wordt aangeboden aan de raden van de deelnemende gemeenten RFV (voor zover het de bevoegdheden van de raden betreft). Dit betekent dat deze in Bunschoten niet aan de raad wordt voorgelegd ter vaststelling.

Na verwerking van de wensen, bedenkingen en opmerkingen op de concept Strategische Agenda wordt in het voorjaar 2025 het definitieve eindconcept Strategische Agenda RFV 2026-2030 ter vaststelling aangeboden. Voor de gemeente Bunschoten betekent dit dat zij in de gelegenheid wordt gesteld om opmerkingen kenbaar te maken over het definitieve eindconcept. Na vaststelling wordt er per jaar een uitvoeringsprogramma opgesteld. Over de voorgang hiervan wordt twee keer per jaar gerapporteerd.

3/3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14830983/2