Schriftelijke mededeling

Schriftelijke mededeling Nummer 1173893 - Nieuwsbrief Sociaal domein nummer 56 Aan de commissie: Samenleving Portefeuillehouder: P. van Asselt Beleidskader: Integraal beleidskader Sociaal Domein 2019-2022 Opmerkingen griffie: Team: Samenleving Ambtenaar: Rosan Hilhorst Telefoonnummer: 033 - 299 1411 E-mailadres: r.hilhorst@bunschoten.nl Datum: 22-11-2022 Aanvullende stukken 1. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: 2. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: 3. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: Mededeling In deze Nieuwsbrief Sociaal Domein wordt informatie gegeven over de ontwikkelingen en uitvoering van het Integrale Beleidskader Sociaal Domein 2019 – 2022. De informatie wordt gekoppeld aan de maatschappelijk doelen zoals in dat beleidskader zijn geformuleerd. In voorgaande jaren werd in deze nieuwsbrief vooral informatie gegeven over de transitie naar aanleiding van de grote wetswijzigingen in 2015: Jeugdwet, inclusief Passend Onderwijs, Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 en Participatiewet. Het Integrale Beleidskader Sociaal Domein 2019 – 2022 dat in oktober 2018 door de gemeenteraad is vastgesteld, betreft het brede sociale domein: Jeugd, Onderwijs, Sport, Volksgezondheid, Maatschappelijke Ondersteuning en Werk & Inkomen. Hierbij treft u de 56ste Nieuwsbrief Sociaal Domein aan.

Algemeen: In het Integrale Beleidskader Sociaal Domein 2019 – 2022 zijn vier missies geformuleerd: 1. Alle inwoners (jeugdigen en volwassenen) kunnen volwaardig meedoen en krijgen daarbij – waar nodig – ondersteuning 2. Alle inwoners ondersteunen elkaar en zetten zich actief in voor hun omgeving. 3. Alle inwoners hebben een optimale gezondheid 4. De jeugd kan zich optimaal ontwikkelen en groeit veilig op Om deze missies te realiseren zijn zeven maatschappelijke doelen geformuleerd. Een maatschappelijk doel zegt iets over hoe mensen met elkaar omgaan, over deelname aan de maatschappij of over het maatschappelijk verkeer. 1. Inwoners zijn duurzaam aan het werk 2. Inwoners functioneren zelfstandig 3. Inwoners krijgen passende zorg en ondersteuning 4. Inwoners en bedrijven zetten zich in voor dorp of buurt en helpen elkaar 5. Inwoners hebben een goede mentale gezondheid 6. Inwoners hebben een gezonde leefstijl 7. Jeugdigen ontwikkelen zich optimaal

Maatschappelijke doelen 1. Inwoners zijn duurzaam aan het werk RWA Rwa/Amfors heeft de goede start in het eerste halfjaar van 2022 ook in het derde kwartaal kunnen voortzetten. De omzet ligt iets onder de begroting, maar de kosten zijn lager dan verwacht. Hierdoor ligt het Amfors resultaat over de eerste negen maanden van het jaar circa € 300.000 boven begroting. Er wordt nog steeds hard gewerkt aan hun speerpunten: vitaliteit, innovatie en duurzaamheid. Het Inclusive Fieldlab is inmiddels geopend. In het derde kwartaal is het fieldlab gestart met de 3D printer. Hiermee kunnen hulpmiddelen worden geprint naar behoeve en ontwerp van de medewerker zelf. Deze hulpmiddelen ondersteunen medewerkers in hun werk, maar het ontwikkelen ervan stimuleert ook het creatief en oplossingsgericht denken. In het derde kwartaal is gestart met een pilot binnen Amfors met biofeedback technologie van CarapaxIT. In deze pilot wordt de hartslagvariabiliteit van een aantal medewerkers gemeten door middel van een Fitbit. Hiermee wordt het stressniveau gemonitord. De medewerkers vullen dagelijks een vragenlijst in met vragen over o.a. nachtrust en sociale activiteiten. Met de uitkomsten kan een vergelijking worden gemaakt met eerdere weken met als doel inzicht te krijgen in de oorzaken van stress, om dan samen met de medewerkeroplossingen te vinden om het stressniveau positief te beïnvloeden.

Raadsbijeenkomst BBS Dinsdag 8 november 2022 is een raadsbijeenkomst georganiseerd over de BBS voor de raadsleden van de gemeenten Baarn, Soest en Bunschoten. In de raadsbijeenkomst heeft de directeur van Divosa de belangrijkste ontwikkelingen toegelicht op het sociaal domein. Daarna heeft de directeur van de BBS vertelt wat de BBS is en welke taken bij de BBS belegd zijn. Tenslotte zijn een klantmanager werk en een klantmanager inburgering ingegaan op hun ervaringen in de praktijk. 2. Inwoners functioneren zelfstandig Herziening Nadere regel subsidie maatschappelijke begeleiding De nadere regel voor de subsidie die wordt afgegeven voor maatschappelijke begeleiding van statushouders is herzien. In de nadere regel is vastgelegd hoe een subsidieaanvraag plaatsvindt en voor welke activiteiten een subsidie kan worden afgegeven. Gewijzigd is onder andere dat de subsidieaanvraag niet langer per een- of meerpersoonshuishouden, maar per statushouder kan worden ingediend en toegekend. Doel van de herziening is dat de subsidie makkelijker te herleiden is naar het aantal statushouders dat in de gemeente wordt gehuisvest. Dit aantal is afgeleid aan de wettelijke taakstelling. De maatschappelijke begeleiding van statushouders is belegd bij Vluchtelingenwerk Nederland. Statushouders zijn asielzoekers met een verblijfsvergunning.

Volwassen statushouders moeten inburgeren en worden maatschappelijk begeleid om ze wegwijs te maken in de Nederlandse samenleving. Bijeenkomst ‘Hoe verlaag ik mijn energierekening?’ Op dinsdag 11 oktober kwamen er zo’n 75 inwoners van Bunschoten naar het gemeentehuis voor de bijeenkomst ‘Hoe verlaag ik mijn energierekening?’. Tijdens de bijeenkomst waren partners en medewerkers van de gemeente aanwezig om inwoners antwoord te geven op deze vraag. Zo werd er gesproken over benodigde vergunningen en de duurzaamheidslening. Ook het Cliënten Informatiepunt (van De Boei) was aanwezig om inwoners te ondersteunen bij de aanvraag van de energietoeslag. Huishoudens met een lager inkomen konden een gratis box met energiebesparende middelen ophalen. De (vrijwillige) energiecoaches hebben daarbij direct advies gegeven en gratis energieadviesgesprekken ingepland. De bijeenkomst werd georganiseerd in het kader van energiearmoede. Inwoners met een lager inkomen die door de hoge energieprijzen het financieel moeilijk hebben, worden ondersteund door

middel van energieboxen, verduurzaming van huishoudelijk apparatuur, de energietoeslag en deze bijeenkomst.

Bereik energietoeslag Om te zorgen dat zoveel mogelijk inwoners ondersteund worden middels de eenmalige energietoeslag van € 1.300 is een huis-aan-huis flyer bezorgd bij alle huishoudens in Bunschoten-Spakenburg met informatie over de eenmalige energietoeslag. Dit heeft een enorm positief effect gehad op het bereik van deze eenmalige regeling. Begin november zijn 474 aanvragen goedgekeurd en nog 118 aanvragen in behandeling. Komende periode zal ook aandacht besteed worden om meer bekendheid te geven aan andere minimaregelingen. 3. Inwoners krijgen passende zorg en ondersteuning Inkoop Jeugdhulp en Wmo 2023 regio Amersfoort Op 1 september 2022 is de dialoog gestart tussen de gemeenten in de regio Amersfoort en de in juni geselecteerde aanbieders voor de Inkoop jeugdhulp en Wmo 2023 regio Amersfoort. Tijdens deze dialoog gaan de gemeenten met de geselecteerde aanbieders in gesprek over de opdracht en de uitvoering van de opdracht. Gedurende deze dialoog informeren gemeenten alle aanbieders over de wijze waarop de geselecteerde aanbieders met hen in contact willen treden. In verschillende bijeenkomsten worden vraagstukken naar aanleiding van de gunningsleidraad besproken. De dialoog bestaat uit 4 rondes en duurt tot eind november. Bij deze rondes zijn ook een aantal medewerkers van onze gemeente nauw betrokken. In de vierde ronde staat de samenwerking in de praktijk centraal.

Hierbij worden ook cliënten (van aanbieders buiten de regio), lokale (wijk)teams, huisartsen en andere partijen betrokken. De gunningsfase heeft tot doel om de gunningsleidraad aan te scherpen daar waar dit nog tot onduidelijkheden leidt bij de geselecteerde aanbieders en/of gemeenten zodat deze aanbieders begin 2023 een plan van aanpak kunnen indienen voor de opdracht en transformatie. De definitieve gunning wordt in mei 2023 verwacht. Woensdag 19 oktober 2022 is er weer een regionale raadsbijeenkomst georganiseerd waarin alle raadsleden geïnformeerd zijn over deze inkoop en de vraagstukken die van belang zijn voor de rol en positie van raadsleden in onze gemeenten. Doorstart doorbraakmethode De Doorbraakmethode is een werkwijze voor hulpverleners om bij complexe casuïstiek maatwerk te kunnen leveren. Het gaat hierbij om inwoners voor wie de reguliere routes niet voldoen. Hierbij wordt een gezin met een hulpvraag integraal geholpen. De methode is ontwikkeld door het Instituut van Publieke Waarden (IPW). Aan de hand van de waarden legitimiteit, betrokkenheid en rendement wordt een potentiële doorbraak vergeleken met de reguliere hulpverlening.

Op 20 oktober 2022 is een bijeenkomst georganiseerd met partners die regelmatig betrokken zijn bij casuïstiek. Denk aan de Boei, de woningcorporaties, schuldhulpverlening, BSA jeugdhulp en het sociaal team. Tijdens de bijeenkomst is de Doorbraakmethode besproken aan de hand van een voorbeeldcasus. Ook is de aanlooproute richting een (mogelijke) doorbraak besproken. Zo weten betrokken partijen elkaar goed te vinden en zijn zij op de hoogte van hoe de Doorbraakmethode in Bunschoten is ingericht. 4. Inwoners en bedrijven zetten zich in voor dorp of buurt en helpen elkaar Het mantelzorgcompliment In de week van de mantelzorg (week 45) heeft de Boei de mantelzorgers in het zonnetje gezet door vier feestelijke workshops te organiseren voor de mantelzorgers bij Ont-Moete in Eemdijk. De Boei biedt onafhankelijke informatie, ondersteuning en advies aan mantelzorgers. Wethouder Peter van Asselt bracht een bezoek aan één van de workshops waar inwoners aanwezig waren die mantelzorg verlenen aan hun eigen kind. De gemeente heeft ook het mantelzorgcompliment uitgereikt aan de zorgontvangers, zodat zij hun mantelzorgers kunnen bedanken. Het mantelzorgcompliment is een Spakenburgse Pas t.w.v. € 100,-. Het beleid is herzien dit jaar. Doordat steeds meer mantelzorgers in beeld zijn, moeten er lastige keuzes gemaakt worden.

Vanaf dit jaar wordt geen compliment meer verstrekt aan inwoners die in Zorg-en wooncentrum de Haven wonen (m.u.v. aanleunwoningen), omdat daar 24-uurs zorg geboden wordt. Tevens wordt ook maximaal één bon per huishouden verstrekt. 5. Inwoners hebben een goede mentale gezondheid Geen nieuws ten opzichte van de laatste nieuwsbrief. 6. Inwoners hebben een gezonde leefstijl Nationale Sportweek Van vrijdag 16 tot zondag 25 september stond Bunschoten helemaal in het teken van sporten en bewegen. Kinderen uit de hele gemeente hebben deze week tijdens de Nationale Sportweek veel gesport, bewogen en beweegchallenges uitgevoerd. Dit kon tijdens de sportmiddagen bij het Aralveld, het veld naast het skatepark en ’t Kleine Zeetje. Ondanks de wisselende weersomstandigheden konden de diverse activiteiten op veel belangstelling rekenen. Na de officiële opening door wethouder van Asselt en kinderburgemeester Yilmaz Erdogan en de warming-up door BodyVibe werd volop genoten van de clinics van SV Spakenburg, Excelsior en Shooters. Ook de dag van de aangepaste sport werd goed bezocht. Naast de demonstratie paardrijden voor doven en slechtzienden door de Gouden Adelaar was er gelegenheid tot rolstoelbasketbal, het spelen van rinkelbal met Sprank en kickboksen met Loods of Fitness. De afsluitende sportmiddag op 23 september stond in het teken van het Jeugdfonds Sport en Cultuur.

Onder andere Rugbyvereniging Spakenburg, SV Spakenburg, EasyActive Bunschoten en Excelsior waren present en organiseerden diverse activiteiten. Sportkampioenenhuldiging In de nationale sportweek vond tevens de huldiging van de gemeentelijke sportkampioenen van afgelopen seizoen

plaats. Een veertigtal sporters, waaronder het voltallige Dames 1 van HVBS, genoot van een feestelijke avond in de kantine van het jubilerende IJsselmeervogels en ontving uit handen van wethouder van Asselt een sportieve attentie. Bijeenkomst Preventieakkoord Bunschoten Op 9 november jl. vond een bijeenkomst plaats over het Preventieakkoord Bunschoten. Er is met de aanwezige partijen teruggeblikt op het afgelopen jaar en vooruitgekeken naar het komende jaar. Belangrijk is dat we gezamenlijk meters maken. Eén partij kan niet het verschil maken, maar met meerdere partijen kan dat wel. Verschillende partijen pitchten over wat zij hadden gedaan, zoals het stimuleren van een gezonde leefstijl onder medewerkers, het oprichten van een oudercomité om de ouderbetrokkenheid te vergroten bij het thema verminderen alcohol- en drugsgebruik, inzet op de Gezonde School in het basisonderwijs, etc. Daarna werd in workshops nagedacht over hoe je kunt bijdragen aan het Preventieakkoord en wat daar voor nodig is. Dit geeft weer nieuwe aanknopingspunten voor 2023. Tot slot hebben enkele nieuwe partijen zich aangesloten bij het Preventieakkoord. JOGG-TeamFit: samen voor een gezondere sport Met JOGG (Gezonde jeugd, gezonde toekomst) maken we de fysieke en sociale leefomgeving van kinderen en jongeren gezonder.

Alle omgevingen nemen we mee: thuis en school, maar ook sport-, buurt- & vrijetijdsomgeving. Onze jeugd groeit daardoor op tot een gezonde generatie. JOGG-Teamfit is de werkwijze waarmee JOGG zich inzet voor een gezondere sportomgeving. Onder andere door het voedingsaanbod in sportkantines stap voor stap iets gezonder te maken. Daarnaast is er aandacht voor een rookvrij sportterrein, verantwoord alcoholgebruik binnen de sportomgeving, gezondere sportevenementen en sponsoring. Door het landelijke JOGG is een aanjager aangetrokken voor o.a. onze gemeente. De aanjager zal zich voor 3 maanden inzetten om lokaal meer bekendheid te realiseren voor de Teamfit-aanpak, en hiermee een versnelling inzetten bij de sportlocaties. Dit initiatief zal naar verwachting leiden tot meer actie bij lokale organisaties op het gebied van één of meerdere thema's van de Teamfit-aanpak (voeding, rookvrij en alcoholbeleid). Tijdens deze tijdelijke opdracht zal er door de aanjager en onze JOGG-regisseur ook een plan worden geschreven voor een pilotproject, waarbij 6 tot 8 sportlocaties voor een periode van 6 weken worden gestimuleerd tot ‘gezondere omgeving’. Dit plan zal onder het Preventieakkoord Bunschoten komen te vallen. Een vergelijkbare pilot heeft in Haarlem geleid tot inspiratie en commitment, waarna er meer organisaties aan de slag zijn gegaan met de JOGG Teamfit-aanpak. 7.

Jeugdigen ontwikkelen zich optimaal Snelbinders Het leerlingenvervoer staat onder druk door enorme personeelstekorten. Om deze reden is een pilot gestart in de regio Amersfoort: Snelbinders. Snelbinders is een pilot waarbij leerlingen die normaliter gebruik maken van het leerlingenvervoer zelfstandig naar school gaan reizen met een e-bike. Deelnemende leerlingen volgen eerst een cursus. Vanuit Bunschoten nemen twee leerlingen deel aan de pilot.