Schriftelijke mededeling

Schriftelijke mededeling Nummer 1171584 - Nieuwsbrief Sociaal domein nummer 55 Aan de commissie: Samenleving Portefeuillehouder: P. van Asselt Beleidskader: Integraal beleidskader Sociaal Domein 2019-2022 Opmerkingen griffie: Team: Samenleving Ambtenaar: Rosan Hilhorst Telefoonnummer: 033 - 299 1411 E-mailadres: r.hilhorst@bunschoten.nl Datum: 22 augustus 2022 Aanvullende stukken 1. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: 2. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: 3. Titel: Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: Mededeling In deze Nieuwsbrief Sociaal Domein wordt informatie gegeven over de ontwikkelingen en uitvoering van het Integrale Beleidskader Sociaal Domein 2019 – 2022. De informatie wordt gekoppeld aan de maatschappelijk doelen zoals in dat beleidskader zijn geformuleerd. In voorgaande jaren werd in deze nieuwsbrief vooral informatie gegeven over de transitie naar aanleiding van de grote wetswijzigingen in 2015: Jeugdwet, inclusief Passend Onderwijs, Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 en Participatiewet. Het Integrale Beleidskader Sociaal Domein 2019 – 2022 dat in oktober 2018 door de gemeenteraad is vastgesteld, betreft het brede sociale domein: Jeugd, Onderwijs, Sport, Volksgezondheid, Maatschappelijke Ondersteuning en Werk & Inkomen. Hierbij treft u de 55ste Nieuwsbrief Sociaal Domein aan.

Algemeen: In het Integrale Beleidskader Sociaal Domein 2019 – 2022 zijn vier missies geformuleerd: 1. Alle inwoners (jeugdigen en volwassenen) kunnen volwaardig meedoen en krijgen daarbij – waar nodig – ondersteuning 2. Alle inwoners ondersteunen elkaar en zetten zich actief in voor hun omgeving. 3. Alle inwoners hebben een optimale gezondheid 4. De jeugd kan zich optimaal ontwikkelen en groeit veilig op Om deze missies te realiseren zijn zeven maatschappelijke doelen geformuleerd. Een maatschappelijk doel zegt iets over hoe mensen met elkaar omgaan, over deelname aan de maatschappij of over het maatschappelijk verkeer. 1. Inwoners zijn duurzaam aan het werk 2. Inwoners functioneren zelfstandig 3. Inwoners krijgen passende zorg en ondersteuning 4. Inwoners en bedrijven zetten zich in voor dorp of buurt en helpen elkaar 5. Inwoners hebben een goede mentale gezondheid 6. Inwoners hebben een gezonde leefstijl 7. Jeugdigen ontwikkelen zich optimaal

Maatschappelijke doelen 1. Inwoners zijn duurzaam aan het werk Regionaal werkcentrum Na de zomer opent het Werkcentrum regio Amersfoort. In het Werkcentrum regio Amersfoort bieden samenwerkende partners vanuit één loket fysiek en digitaal hulp op het gebied van werk en inkomen aan inwoners uit de arbeidsmarktregio Amersfoort. Het Werkcentrum aan de Stadsring 75 in Amersfoort moet een plek worden waar iedereen zich kan oriënteren op zijn eigen mogelijkheden en interesses en informatie krijgt over waar de kansen liggen in de huidige arbeidsmarkt. Ook kan iedereen hier meer te weten komen over welke scholingsmogelijkheden er zijn en geholpen worden om een passende baan of werknemer te vinden. In het Werkcentrum regio Amersfoort werken UWV en de gemeenten Amersfoort, Leusden, Woudenberg, Nijkerk, Baarn, Bunschoten en Soest samen met meerdere partners, waaronder de vakbonden CNV en FNV, werkgeversorganisatie VNO/NCW en onderwijsinstellingen. Het Werkgeversservicepunt (WSP), het Leerwerkloket en het Jongerenloket regio Amersfoort maken ook deel uit van het Werkcentrum.

Geldloket Voor ondernemers die als gevolg van de coronacrisis in zwaar weer terecht zijn gekomen, is de gemeente Bunschoten de samenwerking aangegaan met het Geldloket Amersfoort. Zie: https://www.geldloket.nl/thema/eigen-onderneming/ Er kunnen verschillende vragen en dilemma’s zijn die de ondernemer wil bespreken. Zo kan een bedrijf doorgelicht worden om te bepalen wat beter kan. Ondernemers kunnen advies krijgen over stoppen of doorgaan als ondernemer. Het Geldloket is goed op de hoogte van de lokale situatie. Ook weten zij de weg naar diverse regelingen en kunnen daarnaar verwijzen. Vanuit de gemeente Bunschoten zijn er maar enkele ondernemers geweest die (soms anoniem) om advies hebben gevraagd. Deze regionale samenwerking met het Geldloket is met regionale coronamiddelen bekostigd en wordt in ieder geval tot het einde van het jaar gecontinueerd. Pilot beschut werk Beschut werk is voor mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische beperking die alleen in een beschutte omgeving, onder aangepaste omstandigheden kunnen werken. Het bieden van Beschut werk is instrument onder de Participatiewet.

Het UWV beoordeelt of iemand voor een beschutte werkplek in aanmerking komt. Het Rijk bepaalt jaarlijks hoeveel beschutte werkplekken elke gemeente minstens moet bieden. De taakstelling voor Bunschoten in 2022 bedraagt 4 werkplekken. Het aantal werkenden op een beschutte werkplek blijft achter op de taakstelling. Dit is een trend die zich in de gehele arbeidsmarkt regio Amersfoort voordoet. Beschut werk is een relatief dure voorziening binnen de Participatiewet en vraagt om specialistische kennis om de doelgroep te begeleiden. De drie BBS gemeenten starten met ons Sw bedrijf RWA/Amfors een pilot om te kijken of we hiermee beter aan onze taakstelling voor beschut werk kunnen voldoen. Zij hebben zowel expertise om deze doelgroep te herkennen en te begeleiden en zij kunnen ontwikkeltrajecten aanbieden waarbij zij mensen uiteindelijk kunnen plaatsten bij een reguliere werkgever. Beschut Werk bij Amfors betekent dat de cliënt een dienstverband krijgt bij RWA (Regionaal Werkvoorzieningsschap Amersfoort en omgeving). Dit is conform de CAO Aan de slag, welke speciaal voor mensen binnen deze doelgroep bestemd is. Het gaat om drie tijdelijke dienstverbanden van twaalf maanden die overgaan in een overeenkomst voor onbepaalde tijd. 2. Inwoners functioneren zelfstandig Energietoeslag De energietoeslag is een tegemoetkoming voor de extra energiekosten in 2022.

Aanvankelijk was hier een bedrag van € 200 per huishouden met een inkomen op of net boven het sociaal minimum beschikbaar. Het kabinet heeft in maart het bedrag van de eenmalige energietoeslag verhoogd naar € 800,- per huishouden. Dat is nu aan een groot deel van de betreffende huishoudens in Bunschoten uitbetaald. Op 5 juli besloot het kabinet de energietoeslag nog een keer te verhogen met € 500,- (totaal nu €1.300,- per huishouden). Momenteel worden hier de voorbereidingen voor getroffen. Op de website van de gemeente en BBS wordt hierover gecommuniceerd. BBS voert voor de regeling voor onze gemeente uit. 147 uitkeringsgerechtigden hebben inmiddels de toeslag ontvangen. Bij 172 niet uitkeringsgerechtigden is de aanvraag goed gekeurd. 11 aanvragen zijn nog in behandeling vanwege onderzoek of in afwachting van bewijstukken (peildatum 22 augustus 2022). Bibliotheek De Stichting Lezen en Schrijven heeft samen met de Bibliotheek een training gegeven over het signaleren, bespreken en doorverwijzen van laaggeletterdheid bij ouders/verzorgers (17 mei 2022 in het gemeentehuis). Intern begeleiders van de basisscholen, medewerkers van De Boei, De Lingt en kinderopvanginstellingen waren hiervoor uitgenodigd vanwege hun contacten met ouders. We willen dat laaggeletterden actief en zo zelfstandig mogelijk mee kunnen doen aan de maatschappij.

Bij moeite met taal-, reken- en digitale vaardigheden is er een grotere kans dat er problemen worden ondervonden zoals bij het vinden van een baan, het hebben van grip op geldzaken of het ontwikkelen van gezondheidsvaardigheden. Maar ook bij het begrijpen van alle zaken die spelen rond de opvang/school kan dit problemen geven. Laaggeletterdheid bij ouders kan daardoor van invloed op de ontwikkeling van het kind; vandaar dat deze training heeft plaatsgevonden en goed werd ontvangen door de deelnemers. DigiTaalhuis in de bibliotheek heeft enkele audits gehad en is dit voorjaar volledig gecertificeerd. Het DigiTaalhuis heeft onder andere een digitaal hulpplein; daarnaast zijn de cursussen van het ‘schaduwaanbod’ zoals Klik en Tik, Digisterker, DigiVitaler voor de zomer afgerond. Na de zomer wordt hiermee opnieuw gestart bij voldoende deelnemers. Het DigiTaalhuis houdt spreekuur voor persoonlijke leerwensen. Zie ook: https://basisvaardigheden.bibliotheekeemland.nl/aanbod/?filter_gemeente=bunschoten/ De bibliotheek in Bunschoten beschikt over een Informatiepunten Digitale Overheid (IDO). Deze informatiepunten in de bibliotheken zijn er voor mensen die moeite hebben met digitale dienstverlening en vragen hebben over het zaken doen met de overheid.

3. Inwoners krijgen passende zorg en ondersteuning Inkoop jeugdhulp en Wmo 2023 regio Amersfoort De selectiefase voor de inkoop jeugdhulp en Wmo is inmiddels afgerond. Op donderdag 16 juni 2022 hebben de aanbieders die zich hebben aangemeld voor de aanbesteding, de uitslag van de selectie ontvangen. Zoals al met u gecommuniceerd, hebben de gezamenlijke gemeenten de volgende partijen geselecteerd:  Perceel specialistische jeugdhulp: combinatie bestaande uit Youké, GGZ Centraal en De Rading met onderaannemers Timon, Leger des Heils, ’s Heeren Loo, Pluryn, De Forensische Zorgspecialisten en Amerpoort.  Perceel Wmo begeleiding en beschermd wonen: Kwintes met onderaannemers Abrona en Leger des Heils.  Perceel Maatschappelijke opvang en vrouwenopvang: Kwintes met onderaannemers Abrona en Leger des Heils. De aanbesteding gaat nu de gunningsfase in. De gunningsleidraad is net voor het begin van de zomer verzonden. De gunningsfase start vanaf september 2022 met een dialoog op basis van de gunningsleidraad. Tijdens de dialoog gaan gemeenten met de geselecteerde aanbieders in gesprek over de opdracht en de uitvoering hiervan. In het kader van de gunningsfase delen de gemeenten informatie over de inzet van hulp en ondersteuning in de regio. Dit betreft informatie op aantallen, producten, gemeenten en namen van aanbieders.

De gesprekken in de dialoogfase zullen tot einde van dit jaar plaatsvinden. De contracten met de huidige gecontracteerde aanbieders zijn tot 31 december 2023 verlengd. De dienstverlening op basis van de contracten met de nieuwe aanbieders gaat per 1 januari 2024 van start. De geselecteerde aanbieders zullen naar verwachting veel van de benodigde hulp en ondersteuning zelf gaan bieden. Om dit te realiseren zullen de geselecteerde aanbieders behoefte hebben aan extra medewerkers. Het kan ook zijn dat ze niet alle benodigde expertise in huis hebben. Ook is het van belang dat de lokale dekking geborgd is. Voor deze aanvullende capaciteit of specifieke expertise gaan de geselecteerde aanbieders in de gunningsfase op zoek naar oplossingen. Denk bijvoorbeeld aan onderaannemers, overname personeel en/ of het samenwerken met netwerken van ZZP’ers. 4. Inwoners en bedrijven zetten zich in voor dorp of buurt en helpen elkaar Actualisatie Sociale Kaart Gemeente Bunschoten heeft de digitale Sociale kaart geactualiseerd. Hierop is een actueel overzicht van vrijwel alle organisaties en hulpverlenende diensten op het gebied van wonen, welzijn, zorg en inkomen in Bunschoten en omgeving te vinden. De gemeente vindt het belangrijk dat er snel actuele informatie beschikbaar is voor inwoners, professionals en vrijwilligers over deze onderwerpen.

Op www.bunschoten.socialekaartnederland.nl kan iedereen daarom eenvoudig zoeken naar de hulp of instanties die nodig zijn met behulp van de zoekfunctie. Er is te zoeken op organisatie (bijvoorbeeld ‘De Boei’) of op product (bijvoorbeeld 'maaltijdvoorziening'). Inwoners kunnen daardoor gemakkelijk en snel hulp in de eigen omgeving vinden. De hulp kan geboden worden door vrijwilligersorganisaties, buurtverenigingen, wijkinitiatieven maar ook specialistische organisaties. Al deze organisaties komen bij elkaar in de Sociale kaart en kunnen een oplossing bieden. De professionals binnen gemeenten of organisaties kunnen de Sociale kaart met zijn vele extra’s gebruiken om de cliënt de juiste hulp te bieden. Heppietour naar Walibi Op 16 augustus vond de Heppie tour naar Walibi plaats. Kinderen uit kwetsbare gezinnen uit Bunschoten konden hun zorgen even vergeten en plezier hebben in Walibi. De dag was geheel verzorgd door het Heppie Kinderprogramma, onderdeel van Stichting Het Vergeten Kind. Deze stichting heeft als missie om kinderen gewoon kind te laten zijn. Hiervoor organiseren zij geregeld dagjes uit en vakanties voor kinderen die thuis te maken hebben met zorgen. In totaal waren er 54 kinderen en ouders uit Bunschoten mee naar Walibi. Twee vrijwilligers van de Boei waren mee ter begeleiding.

Gezinsparaplu Bunschoten Eind 2021 heeft het college besloten om een gezinsparaplu in de gemeente Bunschoten op te richten. Een gezinsparaplu is een netwerk van en voor pleegouders. Gezinsparaplu is een project waar alle gemeenten in de regio Amersfoort mee gestart zijn. In Amersfoort en Leusden bestaan al langer gezinsparaplu’s. Om het netwerk op te bouwen en vervolgens actief te houden, is een parapluhouder aangesteld voor een dagdeel per week. De parapluhouder is zelf een ervaren pleegouder of gezinshuishouder. In het netwerk ondersteunen pleegouders elkaar. De parapluhouder ondersteunt zelf ook vanuit zijn of haar ervaringsdeskundigheid. Door deze extra ondersteuning worden de pleegouders in staat gesteld om betere zorg aan hun pleegkinderen te bieden. Overbelasting van pleegouders wordt voorkomen. Een andere doelstelling is het voorkomen van uithuisplaatsingen en doorplaatsingen van kinderen. Inmiddels is er een parapluhouder gevonden voor de gemeente Bunschoten. Zij heeft 10 jaar ervaring als pleegouder in Vathorst. De afgelopen maanden heeft zij gewerkt aan het opbouwen van het netwerk in Bunschoten. De gezinsparaplu werkt intensief samen met Homies. Begin september vindt er een gezamenlijke informatieavond plaats in de Samenklank in Bunschoten. Zowel Stichting Present (Homies) als de gezinsparaplu en de jeugdhulpaanbieders die pleegzorg bieden zijn aanwezig.

Inwoners van de gemeente Bunschoten worden tijdens deze avond geïnformeerd over de mogelijkheden om voor kwetsbare kinderen iets te kunnen betekenen. 5. Inwoners hebben een goede mentale gezondheid Welzijn op Recept We zijn bezig met het uitrollen van de interventie Welzijn Op Recept. Dit is een alternatief voor mensen met psychosociale klachten. In plaats van medicatie voor te schrijven, verwijst de huisarts deze patiënten door naar een welzijnscoach, in ons geval De Boei. Klachten als vermoeidheid, pijn in de nek, maar ook stress, angst en somberheid hebben lang niet altijd een medische oorzaak. Vaak spelen onderliggende sociaal maatschappelijke problemen een rol. Denk bijvoorbeeld aan een ingrijpende gebeurtenissen zoals het overlijden van een partner, verlies van werk of eenzaamheid. Voor Welzijn op Recept werken we samen met GGD regio Utrecht, De Boei en vertegenwoordiger van de huisartsen. Week tegen eenzaamheid Van 29 september t/m 6 oktober is de Week tegen Eenzaamheid. In deze week staat ontmoeting en verbinding centraal. Op dit moment wordt het programma lokaal voorbereid. 6. Inwoners hebben een gezonde leefstijl Nationale Sportweek Van vrijdag 16 tot en met zondag 25 september 2022 is de Nationale Sportweek 2022. Ook in Bunschoten zal dit – net als vorig jaar – niet onopgemerkt blijven.

Onder de regie van het Sportplatform Bunschoten worden in samenwerking met sportverenigingen en onderwijs diverse activiteiten georganiseerd, waaronder ook de dag van de aangepaste sport. Het definitieve programma is terug te vinden op https://sportplatformbunschoten.nl. Uitvoering actieplan ‘Laat ze niet (ver)zuipen’ Met het actieplan willen we bereiken dat jongeren in onze gemeente minder alcohol drinken en dat de betrokkenheid van de omgeving van jongeren toeneemt (zoals kerken, sportverenigingen, scholen, gezondheidszorg, etc.). Ook willen we de ouderbetrokkenheid vergroten. Om dit te bereiken, richten we ons op drie interventies: 1. Antenne onderzoek: Ton Nabben van de Hogeschool van Amsterdam voert in onze gemeente een Antenne onderzoek uit. Hij is gepromoveerd als criminoloog op het uitgaansleven in Amsterdam. Hij doet (kwalitatief) onderzoek naar jongerenculturen, drugsgebruik, drugsbeleid en criminaliseringsprocessen in het algemeen. Hij heeft veel ervaring rondom het onderzoeken van alcohol en drugsproblematiek. Door het onderzoek halen we informatie op bij professionals, jongeren en experts. Het doel van het onderzoek is de mogelijke verklaringen vinden van excessief alcohol- en drugsgebruik en de risicofactoren (sociaal, economisch en cultureel) die dit (blijven) voeden en (ook

generationeel) bekrachtigen. De uitkomsten van het onderzoek verbinden we op mogelijke preventieve aanpakken en ideeën die de onderzoekers hebben. 2. De jeugd een plek bieden: er is een Denktank opgericht waarbij jongeren zelf nadenken over het tegengaan van vroegtijdig alcoholgebruik. Op deze manier is Sport, Eat en Fun ontstaan. Zoals de naam al zegt, bestaat de avond uit sporten, eten en gezelligheid. Deze avonden worden één keer per maand gehouden voor jongeren in onze gemeente. Iedere keer zal dit gehouden worden bij een andere sportvereniging. De eerste avond werd gehouden bij de rugbyclub. Jongeren hebben geholpen bij het organiseren van de avond. Medewerkers van De Boei hebben een whatsapp-groep waarin alle activiteiten voor jongeren worden gedeeld. Hierdoor zijn jongeren snel op de hoogte, als er weer een avond gehouden wordt. Tijdens de avonden is er plek voor ongeveer veertig jongeren. Bij de eerste avond waren ongeveer 25 jongeren aanwezig. De jongeren waren enthousiast over de avond. 3. Oudercomité: er is een oudercomité opgestart. Ouders spelen een belangrijke rol als het gaat over de keuzes die in een gezin gemaakt worden op het gebied van voeding, bewegen, alcohol, roken en drugsgebruik. Een rol en verantwoordelijkheid die niet altijd makkelijk is en die ouders soms voor moeilijke keuzes kan stellen.

Het effect van de ouderbetrokkenheid is bewustwording onder ouders en een aanpak van bottom-up. Ouders staan zelf op tegen het alcohol- en drugsgebruik en willen voorkomen dat hun kinderen vroegtijdig in contact komen met middelen. Er hebben inmiddels 3 meetings plaatsgevonden. Uitvoering lokaal preventieakkoord - Roken: Rookvrije Generatie en Stoptober Eén van de thema's in ons lokale preventieakkoord is roken. We willen naar een rookvrije generatie in 2040. Op Wereld Niet Roken Dag heeft wethouder Peter van Asselt bij een peuterschool en kinderdagverblijf een stoeptegel Rookvrij geplaatst. Vanuit het lokaal preventieakkoord zijn er voor non-profitorganisaties materialen beschikbaar gesteld zodat organisaties kunnen laten zien dat er op het terrein niet gerookt mag worden. Binnenkort worden deze stoeptegels bij o.a. scholen en gezondheidsorganisaties gelegd. In oktober a.s. stimuleren we inwoners, bedrijven, organisaties, verenigingen, etc. om mee te doen aan Stoptober. - Gezond gewicht: campagne Safe bij de Bel Vanuit JOGG (gezonde jeugd, gezonde toekomst) en het lokaal preventieakkoord hebben we in samenwerking met team Omgevingsontwikkeling, XTNT Experts in Traffic en communicatiebureau Keijzer de campagne ‘Safe bij de Bel’ uitgerold bij ’t Kruisrak. Een challenge waarbij kinderen drie weken lang zoveel mogelijk lopend of op de fiets naar school gaan. Veiliger én gezonder.

De eerste week verdienen de kinderen iedere dag dat zij lopend of fietsend naar school komen een sticker voor op een grote gezamenlijke poster in het klaslokaal. Hiermee wordt gedrag beloond en wordt ingespeeld op de sociale norm om actief naar school te gaan. Aan het einde van de week krijgt elk kind met genoeg stickers een leuke Safe bij de Bel fietsbel. De twee weken daarna vindt er een groepschallenge plaats waarin opnieuw stickers worden gespaard. Dit keer strijden klassen tegen elkaar om de meest actieve klas van de school te worden. Naast de hoofdacties vinden er communicatiemomenten plaats gericht op het belonen van het gedrag. Vorig jaar deed basisschool De Grondtoon mee aan deze campagne. De evaluatie laat zien dat er tijdens en na de campagne meer kinderen zijn gaan fietsen of lopen naar school: voor de campagne fietste of liep 66% altijd naar school, tijdens de campagne steeg dit naar 71% en na de campagne zette de stijging door naar 77%. - Alcohol: campagne ‘Zien drinken, doet drinken’ Vanaf 7 november gaat de landelijke campagne ‘Zien drinken, doet drinken’ van start. De boodschap van deze actie is dat kinderen en jongeren drinkgedrag van anderen kopiëren. Het advies is daarom om in hun bijzijn geen alcohol te drinken. Vanuit het lokaal preventieakkoord vragen we aandacht voor deze campagne. De campagne sluit goed aan bij het preventieakkoord en coalitieakkoord.

We willen ouders bewust maken van de voorbeeldrol die zij hebben als het gaat om alcohol drinken, ook als hun kind nog jong is. Het oudercomité is ook betrokken bij deze campagne.

-

Bijeenkomst lokaal preventieakkoord

Op 9 november a.s. organiseren we vanuit het lokaal preventieakkoord een bijeenkomst voor de partijen die aangesloten zijn bij het preventieakkoord. We blikken met elkaar terug op het afgelopen jaar (wat hebben de partijen gedaan op de thema's?) en kijken vooruit (wat hebben ze nodig om in te zetten op de thema's?). 7. Jeugdigen ontwikkelen zich optimaal Jeugdfonds sport en cultuur In het jaar 2021 hebben 94 kinderen gebruik gemaakt van het Jeugdfonds Sport en Cultuur. Via het Jeugdfonds Sport en Cultuur kunnen kinderen uit arme gezinnen (inkomen tot 120% van het sociaal minimum) sporten of een culturele activiteit beoefenen. Vooral sporten is populair. Er is 92 keer een aanvraag goedgekeurd die betrekking heeft gehad op een sport. Vooral zwemlessen (diploma) en voetbal zijn populair. Het aantal goedgekeurde aanvragen is sterkt gestegen t.o.v. 2019 (82 aanvragen) en 2020 (71 aanvragen). Er zijn 21 professionals in het dorp die zich hebben aangemeld als intermediair. Zij kunnen een aanvraag indienen bij het Jeugdfonds Sport en Cultuur. Een intermediair kan onder meer een buursportcoach, maatschappelijk werker of leraar zijn. We proberen bekendheid te blijven geven aan het Jeugdfonds Sport en Cultuur. Recent is een intermediairbijeenkomst (weinig animo) georganiseerd en is aandacht gevraagd tijdens de netwerkbijeenkomst Marktplein Sociaal domein.

Lokale Educatieve Agenda In juni 2022 vond een tussentijds bestuurlijk overleg van de Lokale Educatieve Agenda (LEA) plaats. De vaste deelnemers zijn de bestuurders (of gemandateerde vertegenwoordigers) van het basisonderwijs, SWV De Eem, voortgezet onderwijs, voorscholen, buitenschoolse opvang en De Boei. Gemeente en de deelnemende bestuurders zijn gelijkwaardige gesprekspartners. Tijdens dit bestuurlijke overleg werd het nieuwe coalitieakkoord en portefeuilleverdeling toegelicht door de wethouder. Daarnaast werd unaniem ingestemd met de ‘Notitie Visievorming Integraal Kindcentrum in Bunschoten’. Hieraan is onderling overleg, afstemming en samenwerking tussen de betrokken partners voorafgegaan binnen de LEA-Werkgroep IKC-vorming in Bunschoten. En er werd teruggeblikt op de bijeenkomst op de duo-school Groen van Prinsterer/Grondtoon voor raadsleden en partners van de LEA (23 mei 2022). Er was een rondleiding door de nieuwe school en een presentatie over inclusiever onderwijs in Bunschoten. Tot slot werden de laatste ontwikkelingen over onderwijs aan vluchtelingen (Oekraïne), basisonderwijs en voortgezet onderwijs gedeeld. Leerlingenvervoer Het leerlingenvervoer is regionaal aanbesteed via een Europese aanbesteding. De contracten zijn afgesloten voor het schooljaar 2017-2018 tot en met het schooljaar 2019-2020.

Een langere looptijd is mogelijk door gebruik te maken van de verlenging met maximaal vier periodes van elk 12 maanden. Verlenging heeft reeds twee keer plaatsgevonden: schooljaar 2020 – 2021 en schooljaar 2021 – 2022. Besloten is om dit voor een derde keer in de regio te verlengen voor het schooljaar 2022 – 2023. De vervoerder van de touringcar naar Amersfoort (Betuwe Express) heeft echter besloten om het contract niet te verlengen na de zomervakantie 2022 (zie schriftelijke mededeling 29 juni 2022). Er blijft een enorm tekort aan chauffeurs. Uiteindelijk is een nieuwe vervoerder (Van den Broek-Van Mil Tours) gevonden. De laatste week voor de start van het nieuwe schooljaar is het gelukt om een nieuwe busbegeleider te vinden. Dit is een noodzakelijke voorwaarde om het leerlingenvervoer rustig en verantwoord met een touringcar te laten plaatsvinden. De betrokken ouders/verzorgers zijn al die tijd op de hoogte gehouden van de stand van zaken (bijeenkomst op het gemeentehuis op 29 juni en vervolgens per email). Besturenfusie Meridiaan College en Meerwegen scholengroep De voorzitter college van bestuur Meridiaan College uit Amersfoort en de voorzitter college van bestuur Meerwegen scholengroep uit Amersfoort hebben advies aan de colleges in Amersfoort, Nijkerk en Bunschoten gevraagd over de voorgenomen besturenfusie tussen beide stichtingen.

Het advies van het college is een verplicht wettelijk onderdeel van de fusie effectrapportage. Het college Bunschoten heeft positief advies uitgebracht. De beoogde fusiedatum is 1 januari 2023. Het betreffen 4 scholen die onder het Meridiaan College vallen en 6 scholen die onder de Meerwegen scholengroep vallen waaronder het Oostwende College in Bunschoten.

De aanleiding voor de voorgenomen fusie zijn externe ontwikkelingen gezamenlijk het hoofd bieden zoals de daling van het leerlingenaantal, het lerarentekort en de toegenomen taken en verantwoordelijkheden van onderwijsinstellingen. Het doel van de voorgenomen besturenfusie is om duurzaam praktijkgericht vmbo in Amersfoort te realiseren, meer ruimte voor innovatie en (door)ontwikkeling van het onderwijsaanbod te creëren dat beter aansluit bij de diversiteit aan leerlingen, meer ruimte voor (door)ontwikkeling van de bovenschoolse ondersteuning en een sterkere basis voor continuïteit en aantrekkelijk werkgeverschap realiseren. De eigen identiteit en de onderlinge diversiteit van de verschillende scholen blijft gelijk (dus ook van Oostwende College); het betreft immers een bestuurlijke fusie en geen scholenfusie. Besturenfusie Vereniging voor Christelijk Onderwijs en de Vereniging voor Gereformeerd Onderwijs De directeur-bestuurders van de Vereniging voor Christelijk Onderwijs (VCO) en de Vereniging voor Gereformeerd Onderwijs (VVGO) in Bunschoten hebben advies aan het college over de voorgenomen besturenfusie tussen beide verenigingen gevraagd. Het advies van het college is een verplicht wettelijk onderdeel van de fusie effectrapportage. Het college van Bunschoten heeft positief advies uitgebracht. De beoogde fusiedatum is 1 januari 2023.

Het betreft vier basisscholen die onder VVGO vallen en zes basisscholen die onder VCO vallen. Het doel van de voorgenomen besturenfusie is om kwalitatief goed onderwijs te blijven bieden voor de langere termijn, een effectieve en efficiënte inzet van middelen en een eenduidige aansturing van het bestuur. Hiermee wordt beoogd om het onderwijs op een nog hoger kwalitatief niveau te brengen en om het personeel verder te kunnen professionaliseren waardoor zij een aantrekkelijker werkgever worden. Beide organisaties zijn steeds meer naar elkaar toegegroeid en zij hebben al een intensieve onderlinge samenwerking. De logische vervolgstap van een fusie beoogt de positie van het christelijk en gereformeerd primair onderwijs te borgen en te versterken. De eigen identiteit en de onderlinge diversiteit blijft gelijk; het betreft immers een bestuurlijke fusie en geen scholenfusie. Er is breed draagvlak onder de ouders, het personeel en directies. Alle betrokkenen zijn regelmatig over de voorgenomen fusie geïnformeerd door nieuwsbrieven.