Raadvoorstel.docx
Tekst van het document
Raadsvoorstel Nummer 1216370 - Centrumvisie: “Hart voor Spakenburg: werken aan een sterk en vitaal centrum 2024-2030” Aan de commissie: Bestuur en Financiën Portefeuillehouder: Wethouder Beukers Beleidskader: Opmerkingen griffie: Team: Samenleving Ambtenaar: Hanneke Bovee Telefoonnummer: 033 - 299 1411 E-mailadres: h.bovee@bunschoten.nl Datum raadsvergadering: 26 september 2024 Aanvullende stukken 1. Titel: Centrumvisie “Hart voor Spakenburg: werken aan een sterk en vitaal centrum 20242030" Bijlagen digitaal beschikbaar: Ter inzage: Voorstel 1. Stel de centrumvisie “Hart voor Spakenburg: werken aan een sterk en vitaal centrum 2024-2030” vast 2. Stel € 25.000 startbudget beschikbaar uit de reserve Toekomstvisie. Inleiding Het centrum van Spakenburg heeft veel te bieden: de sfeervolle museumhaven, de historische botters, een divers winkelaanbod en de gezellige terrassen. Spakenburgers zijn zich bewust van deze unieke waarden. In 2017 is er daarom een centrumvisie, inclusief een uitvoeringsprogramma, opgesteld. Met deze centrumvisie is de afgelopen jaren gewerkt aan het versterken van het centrum. Met alle ontwikkelingen die er in het centrum spelen is er behoefte aan een actualisatie van de centrumvisie. Daarnaast heeft het amendement dat in november 2022 is aangenomen ervoor gezorgd dat er een herijking van de centrumvisie 2017-2023 heeft plaatsgevonden.
De voorgaande centrumvisie is namelijk op onderdelen nog steeds actueel, maar vraagt wel om een verdiepingsslag. Deze centrumvisie, “Hart voor Spakenburg: werken aan een sterk en vitaal centrum 2024-2030” inclusief uitvoeringsprogramma, vormt de stip op de horizon voor de ontwikkeling van het centrum voor de komende jaren. De visie is tot stand gekomen met behulp van bijeenkomsten van de klankbordgroep (bestaande uit een afvaardiging van ondernemers, vastgoedeigenaren, inwoners en de gemeente), een inwonersenquête, een centrumconferentie en de werkgroep van de Gemeente Bunschoten. Het resultaat is een visie die aansluit bij het lokale DNA van Spakenburg en die zicht geeft op de verschillende deelgebieden in het centrum met de belangrijkste uitgangspunten, kaders, kansen en mogelijkheden. Het uitvoeringsprogramma geeft aan wat er nodig is om deze kansen te verzilveren. Uitgangspunten en visie in deelgebieden In de centrumvisie wordt ingezet op een aantal uitgangspunten: Een duidelijke positie voor het centrum Een schoon en veilig centrum Versterken van het dagelijks aanbod Behouden compleet en divers voorzieningenaanbod Bereikbaarheid, parkeren en toegankelijkheid op orde Een structuur met herkenbare deelgebieden in verbinding Ontmoeten en verblijven in een groene omgeving Vertellen van al die verhalen die Spakenburg te bieden heeft
Deze uitgangspunten zijn vertaald naar een visie voor de verschillende deelgebieden met ieder zijn eigen opgave en ontwikkelrichting namelijk versterken, consolideren of op termijn transformeren. Oostpoortplein: winkelgemak en groene pracht à versterken Zeilmakersplein en omgeving: winkelrondje van Spakenburg àconsolideren Spuiplein: knooppunt van winkels, horeca en gezelligheid à versterken Visrokersplein: Stop & Go voor de boodschappenà versterken Vissersteeg: startersmilieu in transitie à consolideren, op termijn transformeren Oude & Nieuwe Haven: beleef historisch Spakenburg à versterken Spuistraat & Kerkstraat: Aanloopgebied à versterken (en op termijn transformeren van delen) Het uitvoeringsprogramma In het uitvoeringsprogramma zijn acties opgenomen om tot de realisatie van de visie te komen, hierin onderscheiden we de volgende strategielijnen: Schoon, heel & veilig: de basis op orde brengen en houden Toegankelijkheid: waarborgen bereikbaarheid & parkeren Aanbod: versterken aanbod & ruimtelijk-economische structuur Sfeer & beleving: werk maken van het DNA van Spakenburg Marketing & promotie: Spakenburg onder de aandacht Samenwerking: verder bouwen en versterken De komende tijd wordt gewerkt aan het uitwerken van de onderdelen die benoemd zijn in de strategielijnen van het uitvoeringsprogramma, waarbij een prioritering is aangebracht en als eerste wordt gestart met het
inrichtingsplan voor het Spuiplein. Argumenten 1.1 De centrumvisie is de gemeenschappelijke koers die als basis dient voor uitvoering van de ambities en de samenwerking in het centrum Door het vaststellen van de gemeenschappelijke koers voor het centrum kunnen nieuwe plannen voor de toekomst worden getoetst aan dit beleid. Daarnaast vormt het de basis voor een samenwerking tussen de gemeente en ondernemers en wordt er gezamenlijk gewerkt aan de stip op de horizon. 1.2 Met het startbudget kan een begin gemaakt worden om fasegewijs uitvoering te geven aan het uitvoeringsprogramma. Het fasegewijs uitvoeren van het uitvoeringsprogramma zorgt voor focus en geeft zicht op de prioriteiten. In het uitvoeringsprogramma zijn diverse acties en projecten opgenomen. Sommige zijn klein van aard terwijl andere een grotere (financiële) impact hebben. Niet alle acties of projecten kunnen tegelijkertijd opgepakt worden. Een geleidelijke aanpak past daarom beter en geeft ook de gelegenheid om te bekijken of de genomen maatregelen in de praktijk goed uitwerken. Kanttekening Met het startbudget kan niet de gehele visie tot uitvoering worden gebracht. Er zal fasegewijs budget moeten worden aangevraagd bij de kadernota om stap voor stap tot uitvoering van de visie te komen.
Financiën Voor het uitvoeren van de onderdelen uit het uitvoeringsprogramma wordt een startbudget van €25.000 euro gevraagd, dit kan gedekt worden uit de reserve Toekomstvisie. Hiermee wordt een begin gemaakt met de uitwerking van het uitvoeringsprogramma waarbij o.a. het inrichtingsplan voor het Spuiplein e.o. prioriteit heeft. Er wordt ingezet op een integrale uitvoering van de visie, daarnaast spannen we ons in voor het verkrijgen van subsidies of het slim combineren van budgetten om uitvoering te geven aan de plannen. Uitvoering Om het proces richting het uitvoeren van de centrumvisie te faciliteren, wordt vanuit de gemeente een ambtelijke kartrekker aangesteld. Deze kartrekker faciliteert minimaal een halfjaarlijks overleg met een vertegenwoordiging van ondernemers, vastgoedeigenaren, Samen SPKNBRG en andere relevante partijen. Met de centrumvisie en uitvoeringsprogramma kan een gezamenlijk plan bepaald worden en met elkaar de voortgang worden geëvalueerd. Hierdoor kan ook regelmatig worden bijgestuurd indien nodig. Ook vindt regelmatig afstemming plaats met andere beleidsdomeinen. Op deze manier borgen we de integraliteit van de visie.
Communicatie Voor de verschillende deelprojecten van de uitvoeringsagenda zal waar nodig participatie met inwoners en ondernemers meegenomen worden. Over de voortgang van de centrumvisie zal de raad worden geïnformeerd via een schriftelijke mededeling.
De raad van de gemeente Bunschoten, Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 20-8-2024, nummer 1216308; Gelet op de Gemeentewet: Besluit 1. De centrumvisie “Hart voor Spakenburg: werken aan een sterk en vitaal centrum 2024-2030" vast te stellen. 2. € 25.000 startbudget uit de reserve Toekomstvisie beschikbaar te stellen. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Bunschoten van 26 september 2024, Griffier Drs. E. Hoogstraten Voorzitter W. de Boer