CConstaterende datBunschoten
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadvoorstel.docx

Gemeenteraad 3 november 2022, gemeente BunschotenBij agendapunt: RV 1172581 - Rapport Rekenkamercommissie Regionaal inkopen voor het sociaal domein505 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Nummer 1172581 - Rapport Rekenkamercommissie Regionaal inkopen voor het sociaal domein Aan de commissie: Samenleving Portefeuillehouder: Beleidskader: Opmerkingen griffie: Team: griffie Ambtenaar: Esther Hoogstraten Telefoonnummer: 033 - 299 1411 E-mailadres: griffie@bunschoten.nl Datum raadsvergadering: 3 november 2022 Aanvullende stukken 1. Titel: Regionaal inkopen voor het sociaal domein in de gemeente Bunschoten Bijlagen digitaal beschikbaar: ja Ter inzage: Voorstel In te stemmen met de conclusies en aanbevelingen uit het eindrapport over Regionaal inkopen voor het sociaal domein in de gemeente Bunschoten van de Rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand, met inachtneming van de bestuurlijke reactie van het college van burgemeester en wethouders. Inleiding Na overleg met de begeleidingscommissie Rekenkamercommissie, waarin elke partij iemand vertegenwoordigde, heeft de Rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand onderzoek gedaan naar Regionaal inkopen voor het sociaal domein in de gemeente Bunschoten. Het doel was om na te gaan of de huidige wijze van inkoop in het sociaal domein een effectieve en efficiënte bijdrage levert aan het realiseren van de beleidsdoelstellingen van de gemeente Bunschoten.

Nadat de Rekenkamercommissie klaar was met het onderzoek en een eerste concept van de rapportage gereed had, is het college in de gelegenheid gesteld een reactie te geven op het conceptrapport. Nadat het college had gereageerd, is deze reactie toegevoegd en is het rapport definitief gemaakt. Argumenten De Rekenkamercommissie doet aanbevelingen aan de raad, die moet besluiten welke aanbevelingen men wel/niet overneemt. Aanbevelingen van de Rekenkamercommissie • Continueer de samenwerking in RISB (ook vanuit continuïteitsgedachte) Als Bunschoten alleen proberen de taken van RISB in te vullen tegen de huidige kosten is onmogelijk op het vereiste niveau. In het onderzoek is geen enkele concrete aanleiding aan het licht gekomen om de samenwerking niet voort te zetten. • Organiseer meer inhoudelijke betrokkenheid van de raad bij het proces van het vertalen van de abstracte beleidsuitgangspunten naar de uiteindelijke inkoopstrategie.

We raden aan om bij de uitwerking van strategische kaders naar concrete keuzes ten aanzien van inkoop en bekostigingsmodel ofwel meerdere alternatieven (met toelichting op voor- en nadelen) voor te leggen aan de raad of, als dit in de praktijk lastig blijkt, de raad in de gelegenheid te stellen (mogelijk in samenwerking met de raden van de andere aangesloten gemeenten) een second opinion door een externe deskundige te laten uitvoeren, bijvoorbeeld in de vorm van een zogenoemd “kritische vriend rapport”. Uitvoering Door in te stemmen met de aanbevelingen geeft de raad met alle twee de aanbevelingen een opdracht aan het college (en aan zichzelf).

Communicatie Er is door de Rekenkamercommissie een persbericht over het rapport verspreid en het rapport is op de site van de Rekenkamercommissie geplaatst.

De raad van de gemeente Bunschoten, Gelet op de Gemeentewet: Besluit In te stemmen met de conclusies en aanbevelingen uit het eindrapport over Regionaal inkopen voor het sociaal domein in de gemeente Bunschoten van de Rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand, met inachtneming van de bestuurlijke reactie van het college van burgemeester en wethouders. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Bunschoten van 3 november 2022 , Griffier Drs. E. Hoogstraten Voorzitter M. van de Groep

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11875942/2