CS 1156776 bijlage Scenariostudie van Amerongenschool Versie openbaar 26-10-2020

6. 10.

5. 12.

4.

2.

7.

1. 8.

3.

9. 15.

14. 11.

13.

Metrages (bij benadering) bebouwd oppervlakte

858,5 m2

bruto vloeroppervlak begane grond

858,5 m2

bruto vloeroppervlak 1e verdieping

858,5 m2

bruto vloeroppervlak vloer torentje

28 m2

totaal bruto vloeroppervlak

1745 m2

bruto inhoud begane grond

3304 m3

bruto inhoud zolderverdieping

2412 m3

bruto inhoud torentje (gedeelte bovendaks)

100 m3

totaal bruto inhoud

5816 m3

Functiesessie gemeente (apr 2020)

• • • •

•

Kwantitatief respons functiesessie gemeente

Wonen

Seniorenwoningen - vitale 55-plusser (2x). Sociale huurwoningen (1x). Apartementen senioren (1x). Koopwoningen - jonge alleenstaanden (meerdere keren). Betaalbare appartementen + deels gemeenschappelijk buitenruimte (meerdere keren). Appartementenhotel (1x). Noodwoning alleenstaande moeders (1x).

10

Leisure & Vrije tijd

Kleinere sportclubs incl. cultureel centrum ouderen (1x)

1

Kantoren / werkplekken

Vergaderruimtes (1x)

1

Industrieel / hobbyruimte

0

Maatschappelijk / Gemeentelijk

Peuterspeelzaal de Kwetternet (1x), de Peuterhof (1x), Buurthuis (1x), Integraal Kind Centrum (1x), BBS gemeentehuis Soest + Sociaal Team/Zorgloket (1x). Ontmoetingscentrum Poolse Arbeidsmigranten (1x).

5

Kunst & Cultuur

Cursusruimte Cultuuraanbieders (3x). Podium voor optredens en uitvoeringen (2x).

5

Gezondheid / Zorg

Stichting Doeg Zorg&Dienstverlening (1x), Dagelijks leven (1x), Begeleid wonen voor volwassenen (1x), HAT (huishoudens voor 1of2 personen) eenheden + hulpverleners (1x), jeugzorginstantie (o.a. beschermd wonen) (1x). Dagbesteding lichamelijk gehandicapten (1x). Hospice Amaris (1x).

7

Onderwijs

School voor het leren van ambachtelijke beroepen (1x).

1

Geestelijk

Kerkgebouw (1x)

1

Parkeercijfers

Rest beb.kom* minimaal

Rest beb.kom* maximaal

Aandeel bezoekers

Huidige functie: Basisschool / per leslokaal

0,5

1,0

*Exclusief Kiss & Ride

Wonen: koop / per woning (tussenwoningen)

1,4

2,2

0.3 parkeerplaats per woning

Wonen: huur / per woning (sociale huur)

1,1

1,9

0,3 parkeerplaats per woning

Zorg (gezondheidscentrum) / per behandelkamer

1,9

2,4

Maatschappelijk / per 100 m2 BVO

0,8

1,3

97% bezoekers

Kantoren / per 100 m2 BVO

1,4

1,9

5% bezoekers

Score op 5 punten

3. Inpasbaarheid functie in het gebouw

4. Financiele consequenties

5. Marktverkenning (is er vraag naar)

6. Monumentale Inpasbaarheid

7. Verkeers aantrekkende werking

Subotaal

Maatschappelijk / Gemeentelijk Kunst & Cultuur Gezondheid / Zorg Onderwijs Religieus

2. Maatschappelijke wenselijkheid

Industrieel / hobbyruimte

1. Ruimtelijke consequenties

Verschillende gebruiksfuncties Wonen Leisure & Vrije tijd Kantoren / werkplekken

0 = niet passend, 5 = zeer passend

4 4

5 4

3 4

4 1

5 4

4 3

4 3

29 23

4

4

4

5

3

4

3

27

4

1

3

3

2

2

2

17

5

4

4

3

4

4

4

28

5 4 5 3

4 5 3 4

4 3 5 2

1 3 2 2

4 5 3 2

3 4 5 3

4 3 5 4

25 27 28 20

CONCLUSIJ;:S J;:N AANBJ;:VJ;:LINGJ;:N In deze Quick Scan zijn de herbestemmingsmogelijkheden voor de Van Amerongenschool

Afstoten

te Bunschoten onderzocht. De scenario's 1, 2 en 4 lijken de meest realistische herbestemmingsscenario's. Dit sluit aan bij de inzichten verkregen uit de marktverkenning met bijbehorende financiële onderbouwing.

2) Bij het afstoten zal de gemeente in theorie de meeste opbrengsten kunnen genereren en zullen alle bouw- ontwikkel en financieringsrisico's bij de toekomstig koper vallen.

f-lerbestemming tot woningen is een relatief veilige herbestemming vanwege de stabiele vraag naar woningen. Ook is het gebouw goed op de delen en zal met aanpassingen aan de kap constructie een nieuwe verdieping ontsloten kunnen worden voor gebruik. Gezien de cultuurhistorische waarde zou ervoor gekozen moeten worden de openbare ruimte niet mee te verkopen zodat de 'pleinfunctie' in relatie met het gebouw behouden blijft. Bij (deel)openbaarstelling kan nog aanvullend onderzoek gedaan worden naar mogelijke subsidie. Bij een specifieke functie zoals een klein museum of een historische referentie naar de geschiedenis van Bunschoten-Spakenburg zou gezocht kunnen worden naar lokale fondsen. Van alle scenario's is een herverdeling binnen de gemeentelijke portefeuille (scenario 4) de meest ,erfgoed vriendelijke'. f-lerbestemming naar kinderopvang en ouderencentrum vergt minimale aanpassingen aan het gebouw en past perfect bij de opzet van het gebouw, echter zal hier geen geld uit vrijkomen voor de gemeente. De afweging waar de gemeente voor staat is of de gemeente zelf de herontwikkeling wil begeleiden met een gedelegeerd ontwikkelaar of het monument in 1 keer af wil stoten. Daarmee daadwerkelijk te toetsen wat 'de markt' er voor over heeft. Bij beide scenario's achten wij de kans van slagen het grootst als het gebouw geschikt gemaakt wordt voor een woon- en/of zorgfunctie.

Zelf ontwikkelen en afstoten 1) Bij het werken met een gedelegeerd ontwikkelaar houdt de gemeente maximaal grip op

In eigendom houden 3) Ook valt te overwegen om het gebouw binnen de gemeentelijke portefeuille te houden en geschikt te houden voor maatschappelijke doeleinden. Daarbij moet gedacht worden aan een ouderencentrum of kinderopvang. Daarnaast moet nog verder nagedacht worden over de inrichting van het terrein, hierbij kan in verschillende woonvarianten op een leuke manier een participatietraject doorlopen worden. Waarbij bijvoorbeeld de toekomstige bewoners zelf hun gemeenschappelijke ruimte in kunnen richten.

VJ;:RVOLGSTAPPJ;:N Met input van deze scenariostudie kan de gemeente een keuze maken voor de toekomst van de van Amerongenschool. Conform de motie: bestemming vrij te komen gronden en schoolgebouwen d.d. 4 juli 2019 is het college verzocht om een projectplan met een Multi criteria-analyse op te nemen zodat inzichtelijk wordt welke mogelijkheden er voor de van Amerongenschool zijn. Middels dit onderzoek verwachten wij inzichtelijk te hebben gemaakt wat mogelijke toekomstscenario's voor de van Amerongenschool zijn. t:en aandachtspunt zal ten alle tijden zijn dat de geschiedenis van dit bijzondere gebouw zichtbaar blijft als schoolgebouw voor de gemeente Bunschoten.

de kwaliteit en de planvorming. Middels het werken met een gedelegeerd ontwikkelaar is ook de contractuele afstand tussen de gemeente en de ontwikkelaar het kleinst. Dit reduceert de kans op vertraging en faalkosten.

33