Coalitieakkoord 2022-2026

Bouwen aan de toekomst! Onder het motto ‘Bouwen aan de toekomst!’ slaan CAP, CDA en VVD de handen ineen. We gaan keihard werken voor onze inwoners aan de toekomst van onze mooie gemeente Bunschoten met haar vier waardevolle kernen: Bunschoten, Spakenburg, Eemdijk en Zevenhuizen. Daarbij bestendigen we de lijn die we ingezet hebben in de afgelopen periode. Dat betekent een gemeente die bewuste keuzes maakt in plaats van achter de feiten aan te lopen. We gaan op meerdere manieren ‘Bouwen aan de toekomst’. We bouwen aan een zelfstandige toekomst van het dorp, met onze cultuur, identiteit en normen en waarden. Zelfstandig blijf je als gemeente namelijk door positief op te vallen, de financiën op orde te hebben door een gezond financieel beleid en uitstekende dienstverlening en communicatie naar inwoners en bedrijven. Zelfstandig blijf je ook door constructief samen te werken met de gemeenten om ons heen, de Provincie Utrecht en andere partners. We gaan ook letterlijk bouwen. Er is een grote behoefte aan woonruimte, ook in Bunschoten. Daarom bouwen we naar behoefte en zetten we in op minimaal 200 woningen per jaar voor starters, doorstromers en senioren. Dat is een behoorlijke opgave waar we onze schouders onder zetten. Maar daar blijft het niet bij.

We willen ook bouwen aan ruimte voor onze ondernemers om te ondernemen, een levendig centrum met voldoende parkeerplaatsen en natuurlijk volop ruimte voor lokale evenementen. Deze coalitie staat ook voor een flink aantal uitdagingen zoals zorg en milieu. Die pakken we aan met de nuchterheid die kenmerkend is voor ons dorp. CAP, CDA en VVD zijn trots op het bereikte onderhandelingsresultaat. We gaan voortvarend aan de slag om samen met inwoners, ondernemers, maatschappelijke partners, gemeentelijke organisatie en de andere fracties in de gemeenteraad te werken aan de vele uitdagingen de komende jaren. We willen met elkaar bouwen aan de toekomst van onze gemeente.

CAP Alfred de Graaf

CDA Ariean van de Groep

VVD Juliette de Graaf

1. Bestuur en Ondersteuning 1. Zelfstandigheid van de gemeente blijft een kernwaarde en uitgangspunt. Zelfstandigheid van Bunschoten geeft ruimte aan onze eigenheid, identiteit en onderscheidenheid. 2. In de plaatselijke Referendumverordening is de mogelijkheid van een raadplegend referendum opgenomen. In dit kader wordt gelijktijdig met de gemeenteraadsverkiezingen in 2026 een raadplegend referendum gehouden over een mogelijk buitenzwembad in onze gemeente. 3. De gemeente Bunschoten streeft naar een optimale dienstverlening. Daarom blijven we de avondopenstelling op woensdagen tot 20:00 uur en de vrijdagmiddagopenstelling behouden. In de gedigitaliseerde maatschappij is online dienstverlening van groot belang. Dit gaat niet ten koste van de openheid van het gemeentehuis. Het moet daarom onder alle omstandigheden mogelijk blijven fysiek, zonder afspraak, het gemeentehuis in te lopen. Er zijn voorzieningen voor mensen die minder digitaal vaardig zijn. 4. Gemeentehuis moet het Huis van de Gemeente zijn, dit betekent multifunctioneel gebruik hiervan. Onder alle omstandigheden blijft het mogelijk dat mensen met fysieke belemmeringen ook het gemeentehuis kunnen bezoeken. 5. Er komt een mogelijkheid voor een livestream bij de voltrekking van huwelijken.

Het blijft mogelijk om een eigen trouwambtenaar te kiezen, zoals een vriend of familielid via de trouwambtenaar voor één dag regeling. 6. De ambities die we hebben, worden uitgevoerd door een productieve en betrokken organisatie. De rol van de lokale overheid is veranderd en vraagt steeds meer van gemeenten. We zetten ons in voor een sterke en goed toegeruste organisatie. Hierbij richten we ons op versterking van de kwaliteit, voldoende capaciteit en een efficiënte en effectieve inrichting van de organisatie. De steeds complexere taken die de gemeente moet uitvoeren vragen om een ambtelijke organisatie met effectieve aansturing, waarbij per team wordt ingezet op een passende vorm van coördinatie. 7. De gemeente Bunschoten blijft werken aan haar toekomst. Daarom wordt in deze coalitieperiode begonnen met het ontwikkelen van een nieuwe Toekomstvisie 2035. 8. Bestuurlijke vernieuwing in de breedste zin van het woord heeft onze blijvende aandacht en blijft onderdeel uitmaken van de politieke agenda. 9. Verklaringen Omtrent Gedrag voor gesubsidieerde vrijwilligersorganisaties die met jongeren en kwetsbare mensen werken, worden verplicht en gratis afgegeven. 10. De wereld stopt niet bij onze gemeentegrens. De taken die de gemeente krijgt worden steeds complexer en vragen steeds meer kennis en kunde. Om als gemeente zelfstandig te blijven, moeten we samenwerken met anderen.

Bij de regionale samenwerkingsverbanden waarvan onze gemeente deel uitmaakt is, met het oog op de democratische legitimiteit hiervan, onze inzet gericht op het primaat bij de lokale volksvertegenwoordiging. 11. De winkelsluiting tot 12.00 uur op Hemelvaartsdag blijft gehandhaafd.

12. Burgerinitiatieven worden omarmd, zodat inwoners de mogelijkheid wordt geboden om het gemeentelijke beleid bij te sturen. 13. Maatschappelijke stages voor scholieren worden daar waar mogelijk gefaciliteerd, zodat scholieren vrijwilligerswerk doen als onderdeel van het lesprogramma. Op deze wijze wordt een bijdrage geleverd aan de samenleving. 14. Het middel Right to challenge, om actieve betrokkenheid van inwoners bij het gemeentelijk beleid te betrekken, wordt voortgezet en verdiept. Bij het onderhoud van de nieuwe skatebaan wordt onderzocht of dit principe hiervoor een goed middel is. 15. De gemeente communiceert in de Nederlandse taal. 16. De presentieregeling voor het bijwonen van commissie- en raadsvergaderingen blijft in stand. 17. De afhandeling van vragen van inwoners en ondernemers worden goed gemonitord. Zij hebben recht op een tijdige en klantvriendelijke beantwoording.

1.1 Financiën 1. Een sterke en zelfstandige gemeente vereist solide overheidsfinanciën, lage lasten en een eerlijk en overzichtelijk belastingstelsel. Een verantwoord financieel beleid vormt namelijk het fundament voor het totale gemeentelijke beleid. 2. Een goede financiële huishouding is van groot belang. Daarbij hoort een strikte scheiding tussen inkomsten en uitgaven. Structurele uitgaven moeten met structurele inkomsten worden gedekt. Eenmalige inkomstenmeevallers mogen niet worden gebruikt voor structurele uitgaven. 3. De uitgaven en inkomsten van de gemeente zijn transparant. De begroting en het jaarverslag zijn helder en goed leesbaar. Bewoners en ondernemers krijgen jaarlijks inzage waaraan het geld is besteed via de gemeentepagina in de plaatselijke huis-aan-huis-krant. 4. De financiële kengetallen van de gemeente zijn conform de landelijke richtlijnen. De solvabiliteit geeft een beeld van het eigen vermogen van een gemeente in relatie tot de totale bezittingen op de balans. We willen dat deze solvabiliteit minimaal 30% is. 5. Jaarlijks voeren we de zogeheten houdbaarheidstest gemeentefinanciën van de VNG uit. Met de houdbaarheidstest brengt een gemeente haar financiële gezondheid in beeld. 6. Actief grondbeleid kan gepaard gaan met grote financiële risico’s. We beperken ons daarom waar mogelijk tot een faciliterend (passief) grondbeleid.

Bij faciliterend grondbeleid stelt de gemeente de kaders voor de ontwikkeling vast, maar zijn derden verantwoordelijk voor de realisatie. 7. Gemeentelijke (woon)lasten willen we zo laag mogelijk houden. Onze inzet blijft erop gericht tot de goedkoopste gemeenten van Nederland te blijven horen. Landelijke besluiten waarop de gemeente zelf geen invloed heeft, denk hierbij aan een herijking van het Gemeentefonds, kunnen ons echter dwingen tot een aanpassing van deze uitgangspunten.

8. De hondenbelasting blijft afgeschaft. 9. De gemeentelijke tarieven voor leges en rechten zijn kostendekkend. 10. Gemeentelijke verkopen geschieden via openbare verkoop die transparant zijn. Als het gaat om beleid waarvoor grond of opstal beschikbaar moet worden gesteld of verkocht, vindt vooraf afstemming met de gemeenteraad plaats. 11. De afschrijvingstermijnen moeten realistisch zijn. Het verhogen van afschrijvingstermijnen mag niet gebruikt worden om de begroting of projecten financieel sluitend te krijgen.

2. Openbare Orde & Veiligheid 1. Veiligheid is een basisbehoefte van iedere burger en daarom een belangrijke taak van de overheid. Daarom handhaven we het huidige budget voor Veiligheid. 2. Drugsproblematiek vraagt een daadkrachtige aanpak. Vanzelfsprekend wordt daarom de handel in drugs, straatverkoop en illegale verkooppunten hard aangepakt. Drugsdealers horen achter de tralies en niet op straat. Een veilige, drugsvrije schoolomgeving moet vanzelfsprekend zijn. 3. De hulp van burgers bij veiligheid is cruciaal. Burgerinitiatieven worden daarom gestimuleerd en waar nodig gefaciliteerd. 4. Politie en gemeentelijke toezichthouders (BOA’s) moeten zichtbaar en bereikbaar zijn. 5. De keurmerken ‘Veilig Wonen’ en ‘Veilig Ondernemen’ worden blijvend gepromoot. 6. Het camerasysteem in het centrum van onze gemeente moet aan de eisen van de huidige tijd voldoen. 7. Woonoverlast is een maatschappelijk probleem dat ingrijpt op het woongenot van mensen. Dit probleem vraagt om een harde en stevige aanpak, waarbij de maatregelen uit de Wet Woonoverlast optimaal worden ingezet. 8. De terugkeer van zedendelinquenten in een gemeente van onze grootte is een zwaar issue. Wanneer een zedendelinquent zich in onze gemeente hervestigt, wordt de buurt hierover geïnformeerd. Deze aanpak blijft dus in stand. 9.

Het streven is erop gericht dat Bunschoten weer een politiebureau binnen de gemeentegrenzen krijgt. 10. Bij de bestrijding van ondermijning, een vermenging van de onderwereld en de bovenwereld, wordt ingezet op een gezamenlijke aanpak met Openbaar Ministerie, politie, Belastingdienst en Sociale Dienst. De route naar het veilig melden van (ondermijnende) criminaliteit moet duidelijker worden gecommuniceerd, zodat burgers erop kunnen vertrouwen dat de verstrekte informatie nooit naar hen herleidbaar is. 11. De sluitingstijd van de horecazaken in onze gemeente wordt vrijgegeven. Het is aan de ondernemers zelf te bepalen hoe laat zij hun ondernemingen sluiten. De uiterste inlooptijd blijft op 01.00 uur staan. Dit geldt ook voor de sluitingstijd van de terrassen om 01.00 uur. We onderzoeken een mogelijke beperkte uitbreiding van de terrastijden op evenementen- en/of warme dagen. 12. De vrijwillige brandweer is belangrijk voor de veiligheid van onze gemeente en blijft daarom goed gefaciliteerd. Daarnaast stimuleren en faciliteren we de werving van jonge vrijwilligers. De goede samenwerking met de Veiligheidsregio Utrecht wordt voortgezet. 13. Digitale criminaliteit neemt toe en inwoners zijn vaker slachtoffer van WhatsAppfraude of ‘phishing’. Daarom investeert de gemeente ook in goede voorlichting en training van digitale vaardigheden voor onze inwoners.

3. Verkeer, vervoer en waterstaat 1. Uitgangspunt bij het verkeersbeleid is en blijft een goede bereikbaarheid van onze gemeente. Hierbij wordt in ieder geval hoge prioriteit gegeven aan de verkeersveiligheid, in het bijzonder als het gaat om de veiligheid rondom de scholen in onze gemeente. Het aantal zones waar het principe van ‘Auto te gast’ geldt wordt verder uitgebreid, in ieder geval bij scholen. 2. Als het gaat om een veilige en goede bereikbaarheid van de Amersfoortseweg (N199) wordt hiervoor blijvende aandacht gevraagd bij de Provincie Utrecht. In dit kader wordt gepleit voor een vierbaansweg en het landbouwverkeer scheiden van fietsers. 3. De ontsluiting van Rengerswetering is een belangrijk aspect van het verkeersbeleid. Het onderzoek en de realisatie van de (na eiland 4 van Rengerswetering geplande) capaciteitsuitbreiding van De Kampen, wordt in de tijd naar voren gehaald zodat de ontsluiting van de eilanden 1, 2 en 3 wordt verbeterd. Als het gaat om de eilanden 5, 6 en 7 wordt gekozen voor twee volwaardige auto-ontsluitingen. Daarnaast komen er voldoende fietsontsluitingen. 4. We blijven werken aan de verbetering van de verkeersveiligheid op rotondes, zeker ook met het oog op de vele fietsers die hiervan gebruik maken. Dit kan bijvoorbeeld door zichtbare markering als fietsverkeer in aantocht is of door verhoogde plateaus. 5.

We realiseren een veilige verkeersoplossing voor de verkeersproblemen op de Zuidwenk/Oostsingel/Schouw. 6. De parkeerdruk in het centrum wordt steeds groter. Daarom willen wij dat bij herontwikkeling en nieuwbouw in het centrum er wordt gezorgd voor voldoende parkeergelegenheid. De parkeercapaciteit in het centrum wordt waar mogelijk uitgebreid. Een mogelijkheid is hierbij een herinrichting van het Schans- en Visrokersplein. 7. Parkeren is en blijft gratis in onze gemeente. 8. De veerpont op Eemdijk blijft behouden, inclusief de huidige dienstregeling. De tarieven mogen niet te hoog worden en het blijft mogelijk om te pinnen op de pont. Daarnaast is er blijvende aandacht voor verduurzaming van de pont. 9. Het optimaliseren van de huidige verbindingen in het openbaar vervoer vraagt doorlopende aandacht. Een snelbusverbinding tussen Bunschoten en Amersfoort is een belangrijk streven. Tevens wordt onderzoek verricht naar een optimalisatie van de OV-bereikbaarheid (locatie bushalte) van Haarbrug-Zuid. Ook de verbinding naar andere omliggende plaatsen, zoals Baarn en Nijkerk, vraagt voortdurend aandacht en mogelijk verbetering. 10. Er moeten voldoende oplaadpunten voor elektrische auto’s in de gemeente zijn. Hierbij blijft aandacht voor een goede parkeerbalans in onze wijken en buurten. Daarnaast wordt het aantal oplaadpunten voor elektrische fietsen in het centrum uitgebreid. 11.

Voor de toenemende parkeerdruk op industrieterreinen wordt gezocht naar een oplossing. Het parkeren van grote bedrijfsvoertuigen op de industrieterreinen komt namelijk in de knel.

12. Ontbrekende schakels in de fietsinfrastructuur worden waar mogelijk ingevuld, zoals een fietspad Zevenhuizen-Amersfoortseweg en het doortrekken van het fietspad Oostelijke Randweg naar de Zuidwenk. De inzet hierbij is cofinanciering van andere overheden. 13. We willen een beveiligde en overdekte fietsenstalling in het centrum. 14. De ontsluitingsweg van Vathorst Bovenduist is onafwendbaar. Daarom willen we de minst ingrijpende oplossing voor Zevenhuizen, waarbij de ontsluitingsweg verdiept wordt aangelegd (ondertunneling) bij een kruising met de Zevenhuizerstraat. We blijven ons inzetten voor de inwoners van Zevenhuizen en hun belangen. 15. We zetten ons in voor een veilige en goede fietsverbinding tussen Bunschoten en Nijkerk. We onderzoeken de mogelijkheden en wenselijkheid van een aanpassing van de maximumsnelheid op de Nijkerkerweg, waarbij de wensen van inwoners in beeld worden gebracht en betrokken.

4. Economie 1. We streven naar een optimaal ondernemersklimaat voor (startende) ondernemers en zzp’ers. Een aantrekkelijk vestigingsklimaat, lage lasten en verminderde regeldruk zijn hiervan onderdeel. Bunschoten wil de MKBvriendelijkste gemeente van Nederland zijn. 2. We stimuleren werkgevers om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen en oog te hebben voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. We geven hierin zelf het goede voorbeeld door te voldoen aan de wettelijke normen die hiervoor gelden. 3. De zaterdagmarkt blijft een centrale plek in het centrum houden. 4. We willen een minder strikte scheiding van horeca en detailhandel. Horecaondernemers moeten hun producten kunnen verkopen aan gasten en winkeliers moeten hun klanten kunnen ontvangen als gasten. 5. Met centrumondernemers wordt gekeken naar een plan voor een toekomstbestendige renovatie van het Spuiplein. Daarbij wordt eveneens het veiliger inrichten van het Oostpoortplein onderzocht, de daar aangebrachte verhoging is een obstakel voor voetgangers. De komende periode wordt er geen Bedrijven Investeringszone (BIZ) meer ingevoerd voor Spakenburg-Centrum. In plaats daarvan investeert de gemeente zelf de benodigde middelen in het centrum om een toekomstbestendige samenwerking in het centrum te realiseren. 6.

We voeren een constante dialoog met lokale bedrijven om in te kunnen spelen op nieuwe economische en maatschappelijke ontwikkelingen, zoals duurzaam produceren en de online-economie. 7. De behoefte aan ruimte voor plaatselijke bedrijven is groot. Daarom blijven we werken aan de realisatie van de eerste fase van Kronkels-Zuid en dient de noodzaak voor de tweede fase van Kronkels-Zuid de komende periode te worden vastgesteld. Voor ons gelden de volgende uitgangspunten: • Er is sprake van een gefaseerde ontwikkeling; • Bij elke fase is sprake van een financieel sluitende exploitatie; • Veilige verkeersoplossingen zijn hierbij ook belangrijk. 8. We zijn sterk voorstander van goed onderbouwde vergunningen voor markthandelaren, zodat deze ondernemers in de gelegenheid zijn de noodzakelijke investeringen te kunnen doen. We zijn daarom pleitbezorger van een zo lang mogelijke termijn als geldigheidsduur van deze vergunningen voor markthandelaren. 9. De huisvesting van arbeidsmigranten wordt goed geregeld, waarbij we vasthouden aan maximaal vier mensen per reguliere woning. Ook is er aandacht voor het welzijn van de arbeidsmigranten. We blijven het beleid rondom de huisvesting van arbeidsmigranten monitoren en evalueren. In onze gemeente is sprake van één centrale voorziening voor huisvesting van arbeidsmigranten. Een tweede voorziening is inmiddels vergund.

Van verdere uitbreiding van deze centrale voorzieningen kan pas sprake zijn nadat een evaluatie van de huidige centrale huisvesting heeft plaatsgevonden. 10. Daar waar de gemeente invloed heeft, wordt ingezet op duurzaam of bestendig werk. Het is wenselijk dat tijdelijke arbeidsplaatsen perspectief bieden op een vervolg.

11. Het winkelgebied blijft geconcentreerd in het centrum van onze gemeente. De vestiging van detailhandel buiten het centrum wordt zoveel mogelijk tegengegaan. Dit om leegstand in het centrum te voorkomen. Bedoeld worden winkels die zich normaal in het centrum kunnen vestigen. De Centrumvisie blijft de leidraad voor de inrichting van het centrum. 12. We kijken hoe het onderhoud van de bedrijventerreinen in onze gemeente kan worden verbeterd, waarbij tevens wordt bezien of deze efficiënter gebruikt kunnen worden. 13. We hechten waarde aan onze reguliere overleggen met de Bedrijvenkring, Koninklijke Horeca Nederland en de Spakenburgse Vishandel Vereniging. We faciliteren de tweejaarlijkse visbeurs in onze gemeente. 14. We gaan op zoek naar betaalbare alternatieven voor ondernemers die hun verkoopwagens en marktkarren niet kwijt kunnen. 15. Het aanbestedingsbeleid wordt dusdanig ingericht dat plaatselijke ondernemers optimale kansen krijgen, uiteraard binnen de wettelijke kaders.

5. Onderwijs 1. We ontwikkelen een totaalvisie op het onderwijs en onderwijsgebouwen in Bunschoten, samen met de partners uit ons plaatselijke onderwijs. Hierin volgen we nauwlettend landelijke ontwikkelingen waarbij kinderopvang mogelijk gratis wordt. Adequate huisvesting van kinderopvang en kinderdagverblijven in onze gemeente is van groot belang. 2. De vrijheid van onderwijs is een fundamenteel recht. Identiteitsgebonden onderwijs, binnen de grenzen van onze rechtsstaat, is in onze gemeente van wezenlijk belang. 3. We ondersteunen maatschappelijke stages met ambtelijke kennis en expertise. Samen met scholen en instellingen zoekt de gemeente naar een zinvolle invulling van deze stage. 4. Schoolpleinen moeten de voorgeschreven afmetingen hebben en na schooltijd toegankelijk blijven voor kinderen in de basisschoolleeftijd. Samen met de school zijn we hiervoor verantwoordelijk. 5. Zwemonderwijs moet onderdeel blijven van het basisonderwijs, zodat in onze waterrijke gemeente zoveel mogelijk kinderen zwemvaardig zijn. 6. We stimuleren een breder aanbod van het voortgezet onderwijs in Bunschoten, onder meer een vmbo, gericht op Techniek. De gemeente faciliteert de ontmoeting tussen bedrijfsleven en onderwijs gericht op meer aandacht op techniek in het onderwijs. 7.

We streven naar de realisatie binnen enkele jaren van een eigen Integraal Kind Centrum (IKC) op elke basisschool in onze gemeente. 8. Om de toegenomen kosten van het Integraal Huisvestingsplan deels op te vangen, blijven we inzetten op maximalisatie van de financiële opbrengsten bij de verkoop van vrijkomende gronden van scholen. 9. De ventilatie en het binnenklimaat van de scholen in onze gemeente voldoen aan de wettelijke eisen die hieraan worden gesteld. 10. De huidige basisschool in Eemdijk blijft in stand. 11. Het selecteren van de vervoerders van leerlingen in het speciaal onderwijs moet, gezien de kwetsbaarheid van deze groep, met grote zorgvuldigheid gebeuren. Dit geldt ook voor het vervoer van leerlingen die om levensbeschouwelijke redenen worden vervoerd naar een onderwijsinstelling buiten Bunschoten. 12. Goede begeleiding is nodig voor leerlingen die vanuit een instelling terugkeren naar het regulier onderwijs. 13. Kinderen verdienen een persoonlijke liefdevolle opvoeding binnen het gezin. 14. Er is aandacht voor onze lokale democratie, taal en geschiedenis op scholen in onze gemeente. 15. We continueren de ingestelde Kindergemeenteraad en Kinderburgemeester.

16. Het aanpakken van taalachterstanden bij jonge kinderen blijft een prioriteit. 17. Tegen pesten en schoolverzuim wordt daadkrachtig en voortvarend opgetreden. Hiertoe wordt onder meer een ‘anti-pesten pact’ met de scholen gesloten.

6. Sport, cultuur en recreatie 1. We stimuleren en faciliteren de breedtesport. De gemeente is verantwoordelijk voor het aanbieden van voldoende en hoogwaardige sportfaciliteiten. Daarbij werken we samen met onze buurtsportcoaches. Het bestaande zwembad blijft behouden. 2. Uitgangspunt blijft te allen tijde dat ieder kind moet kunnen sporten. Indien nodig worden sportclubs geholpen om jongeren te enthousiasmeren voor actieve sportbeoefening. Er zijn voldoende plekken voor buitenspelen en sportfaciliteiten. 3. Voldoende beweging voor ouderen en gehandicapten is ook belangrijk. Daarom moeten sportfaciliteiten goed toegankelijk zijn voor iedereen. 4. We houden een totaalonderzoek naar de bestaande sportaccommodaties en de exploitatie hiervan, o.a. sporthal De Kuil. Hierbij wordt onder meer gekeken naar de behoefte aan accommodaties, de financiële mogelijkheden, de beschikbare capaciteit, de benodigde capaciteit, enz. Dit leidt tot een nieuwe nota sportaccommodaties. 5. We hechten waarde aan het stimuleren van gezonde kantines/clubhuizen bij sportverenigingen. 6. Samenwerking met en tussen sportverenigingen en gemeente faciliteren we via het Sport Platform Bunschoten. 7. Er komt een extra trimbaan, waarbij realisatie hiervan bij ‘t Kleine Zeetje een mogelijkheid is. 8. De waterkwaliteit van ‘t Kleine Zeetje is een blijvend aandachtspunt, omdat deze goed moet zijn. 9.

In onze gemeente komt een monument ter nagedachtenis aan verdronken vissers. 10. We verrichten onderzoek hoe cultuur binnen onze gemeente een plek kan krijgen (kan een bestaand gebouw zijn). 11. Als het gaat om uitingen van cultuur staat behoud van het eigen karakter en identiteit van onze gemeente centraal. Het is daarom belangrijk dat scholieren in aanraking komen met onze lokale cultuurvormen, waaronder de plaatselijke musea. Het stimuleren van muziekonderwijs op basisscholen valt hier ook onder. 12. De Museumhaven van Spakenburg met de botterwerf als beeldbepalend element van onze gemeente blijft behouden. Daartoe worden onder meer de bottereigenaren jaarlijks gesubsidieerd voor onderhoud aan de botters. Hierbij wordt ingezet op cofinanciering vanuit hogere overheden. Jaarlijks wordt een Vlootdag gehouden, waarop inwoners kosteloos kunnen meevaren op een botter als tegenprestatie voor de structurele subsidie aan bottereigenaren.

13. Behoud van ons plaatselijke erfgoed is zeer belangrijk. We gaan het beleid voor gemeentelijk erfgoed daarom zorgvuldig bekijken en nieuwe kaders meegeven die gericht zijn op: • Verbreding van de zorg voor ons erfgoed naar immaterieel erfgoed; • Kwaliteit en focus in plaats van kwantiteit; • Een helder en onafhankelijk afwegings- en toetsingskader bij de beoordelingen en bezwarenbehandeling; • Zorgvuldig contact en waar mogelijk op overeenstemming gericht overleg met de betrokken eigenaren; • Een passend onderhoudsbudget voor eigenaren van erfgoed. Ook het bestaande monumentenbestand wordt naast deze kaders gehouden en geëvalueerd, waarbij overbodige stapelingen van beschermende statussen op panden worden voorkomen. 14. Binnen de educatieprogramma’s op scholen stimuleren we meer aandacht voor het agrarische karakter en de handelsgeest binnen onze gemeente. 15. Het beeld- en geluidsarchief van de Lokale Omroep Spakenburg wordt geoormerkt als erfgoed en moet daarom worden geborgd voor behoud hiervan. 16. In de Stille Week willen we alleen evenementen die passen bij het karakter van deze periode. 17. We werken samen met alle betrokken partijen aan een structurele oplossing en financiële ondersteuning voor de bestrijding van het fonteinkruid in het Eemmeer. 18. Bunschoten is een waterrijke gemeente met de daarbij behorende waterrecreatie.

We onderzoeken of het huidige aantal ligplaatsen in de havens voldoende is. 19. We onderzoeken de kansen voor recreatie aan de kuststrook langs de Oostdijk. 20. Voor jongeren tussen de 14 en 18 jaar zijn onvoldoende uitgaansvoorzieningen. We stimuleren initiatieven die deze leemte willen opvullen en bijdragen aan structurele voorzieningen voor deze groep jongeren. 21. Een uitbreiding van het speelveld aan de Westdijk beschouwen we als een welkome aanvulling op de voorzieningen voor onze jeugd. 22. We onderzoeken de mogelijkheid om het strand van ‘t Kleine Zeetje uit te breiden naar de monding van de aanliggende haven. 23. Het gebied rondom de Palendijk wordt opgeknapt en onderzocht wordt of in dit gebied kano- en surfmogelijkheden zijn te realiseren. 24. Als de skatebaan wordt uitgebreid, wordt hierbij tevens onderzoek gedaan naar de mogelijkheden voor de aanleg van een pumptrack.

7. Sociaal Domein 1. In ons leven krijgen we allemaal met zorg te maken. Daarom wordt er liefdevolle zorg geboden, zo dicht mogelijk bij huis waarbij de inwoner centraal staat. Langer zelfstandig thuis wonen is uitgangspunt van gemeentelijk beleid. We zetten in op levensloopbestendig wonen en alternatieve woonvormen, waarbij ouderen bij elkaar kunnen wonen. 2. Kinderen en jongeren moeten de mogelijkheid krijgen zich zo goed mogelijk te ontwikkelen. Daartoe dienen er voldoende veilige spel- en speelmogelijkheden in de wijken aanwezig te zijn. Kinderen worden in een vroeg stadium betrokken bij de (her)inrichting hiervan. Initiatieven die de sociale samenhang en cohesie in de buurt versterken worden waar mogelijk gefaciliteerd. 3. We stimuleren werkzoekenden die zelfstandig ondernemer willen worden. 4. Er is aandacht voor de gevolgen voor ouderen van de afslanking van verpleegen verzorgingshuizen. 5. We staan positief tegenover initiatieven voor een zorghotel en hospice binnen onze gemeentegrenzen. 6. We geven projectsubsidies die projecten helpen opstarten en stimuleren. Projectsubsidies worden toegewezen voor een bepaald doel, een bepaalde afgebakende tijd en er moet sprake zijn van een goede verantwoording van de subsidie. Subsidies behoren de plaatselijke gemeenschap ten goede te komen. 7.

Ontvangers van structurele subsidie dienen jaarlijks rekening en verantwoording af te leggen van de besteding van de gemeenschapsgelden. Eenmaal per vier jaar wordt een evaluatie gehouden van kosten, nut en noodzaak van de gelden die aan een dergelijke instelling zijn verstrekt. 8. Iedereen mag zijn wie hij of zij is, ongeacht geaardheid of achtergrond. Dialoog, steun en erkenning zijn hierbij sleutelwoorden. Daarom gaan we hierover in gesprek met ‘Andersom’ en ‘De Boei’. 9. Ouders worden nog meer bewust gemaakt van de gevaren van alcoholgebruik bij hun minderjarige kinderen. 10. De mogelijkheid tot woningaanpassing is onderdeel van maatschappelijke ondersteuning door de gemeente. Hierbij blijft het van belang dat de inwoners vooraf goed overleg plegen met de gemeente om zodoende de mogelijkheden te onderzoeken. 11. Nieuwkomers in Nederland dienen de Nederlandse taal te leren en zich te verdiepen in de Nederlandse normen en waarden. Bij inburgering dient aandacht te zijn voor Nederlandse cultuur, waarden en tradities. Nieuwkomers die onvoldoende ingeburgerd zijn, worden, als tegenprestatie, verplicht te werken aan inburgering en integratie. We verwachten een maximale inspanning om de Nederlandse taal te leren. Wanneer iemand onvoldoende Nederlands spreekt en bewust niet wil meewerken, wordt gekort op de uitkering. 12.

We continueren beleid waarbij aan mantelzorgers blijken van waardering worden gegeven. We blijven daarom gebruik maken van het mantelzorgcompliment.

13. Samen met ervaringsdeskundigen wordt eenmaal per jaar naar drukbezochte plekken gekeken om hindernissen voor toegankelijkheid te signaleren en te verhelpen. Hiervoor kan een gemeentelijke commissie in het leven worden geroepen. 14. We staan voor een gemeentelijke aanpak van eenzaamheid. Daarbij worden onder meer ouderen bezocht die in een isolement dreigen te raken. Inwoners wordt de gelegenheid geboden hun eenzaamheid te melden bij een meldpunt. 15. Bunschoten is een dementievriendelijke gemeente. Het aantal mensen met dementie neemt de komende jaren toe, ook in onze gemeente. Herkenning van dementie moet in alle lagen van onze samenleving worden gestimuleerd. Een dementievriendelijke gemeente zet zich actief in om mensen met dementie en hun mantelzorgers zo lang mogelijk mee te laten doen in de samenleving. 16. We zetten meer capaciteit in voor het opsporen en vervolgen van misbruik en fraude bij gemeentelijke uitkeringen. De menselijke maat mag hierbij niet uit het oog worden verloren. 17. Om de zorg toegankelijk te houden voor onze inwoners heeft de betaalbaarheid van de zorg voortdurend aandacht. Om de zorg betaalbaar te houden, is het belangrijk dat kritisch wordt gekeken naar de verstrekking van hulp. Hierbij moet vraaggericht worden gewerkt en niet aanbodgericht. 18. Welzijnsorganisatie De Boei is een grote partner in het sociaal domein.

Deze organisatie dient daarom eenmaal per jaar een presentatie in de raadscommissie te houden ter verantwoording van hun werkzaamheden. 19. We kiezen voor een integrale benadering als het gaat om gezinnen die hulp nodig hebben. Belangrijk hierbij is dat er één vaste hulpverlener als aanspreekpunt fungeert. 20. Nieuwe initiatieven binnen het sociaal domein waarvoor subsidie wordt aangevraagd dienen een aanvulling te zijn op het bestaande aanbod. De gemeente staat niet garant voor (particuliere) initiatieven. 21. Zoveel mogelijk mensen aan het werk is uitgangspunt. We vinden het belangrijk dat iedereen een bijdrage levert. Waar dat soms niet volledig kan, kijken we hoe men kan bijdragen binnen de mogelijkheden die er zijn. Wie bijdraagt kan ook op ondersteuning rekenen. Daarvoor verwachten wij wel een tegenprestatie, omdat we het belangrijk vinden dat iedereen zoveel mogelijk meedoet in onze samenleving. 22. We verlenen geen opvang en steun aan afgewezen asielzoekers en illegale immigranten. Dat geldt ook voor organisaties die illegalen opvangen. 23. Werk moet lonen. Als je van werkloosheid naar een baan gaat, moet je er financieel op vooruitgaan. Mensen die er financieel op achteruitgaan als ze aan het werk gaan, hebben geen prikkel om te gaan werken en blijven werkloos. Dit noemen we de ‘armoedeval’.

Daarom staan we voor een effectief en doeltreffend minimabeleid, waarbij de armoedeval wordt voorkomen. 24. Bestrijding van huiselijk geweld en kindermishandeling hebben een hoge prioriteit. Waar signalen zijn, moet dit herkend worden door hulpinstanties en dient er altijd direct hulp beschikbaar te zijn.

8. Volksgezondheid en Milieu 1. Bij het aanleggen van nieuwe en vervangende rioolstelsels wordt het regenwater van het huishoudelijk afvalwater gescheiden. Ook het afkoppelen van regenwaterafvoer wordt gestimuleerd. 2. De gemeente is verantwoordelijk voor het inzamelen van huishoudelijk afval en streeft daarbij naar zoveel mogelijk inzamelen van grondstoffen en hergebruik en het zo min mogelijk verbranden van restafval. Inwoners kunnen afval zo eenvoudig mogelijk kwijt en service heeft de hoogste prioriteit. We blijven het afvalbeleid evalueren en monitoren, specifiek voor afvalinzameling bij hoogbouw, zodat dit zo goed mogelijk aansluit op de wensen en behoeften van onze inwoners. 3. Het aanbiedstation waar onze inwoners met hun afval terecht kunnen, blijft behouden binnen de grenzen van onze gemeente. 4. Verduurzaming is een belangrijk thema voor nu en de toekomst. Hierbij willen we vooral aansluiten bij initiatieven van bewoners, instellingen en ondernemers en hen hiervoor de ruimte bieden. Draagvlak bij de inwoners is bij dit thema van cruciaal belang. 5. De gemeente geeft zelf het goede voorbeeld en wil binnen vijf jaar het maatschappelijk vastgoed, zoals de gemeentelijke kantoren, zwembad, scholen en sporthallen verder verduurzamen. De gemeente blijft groene energie inkopen en plaatst zonnepanelen op zoveel mogelijk gemeentelijke gebouwen. 6.

Bij nieuwbouwprojecten stimuleren we het duurzaam bouwen. Hierbij hebben we oog voor natuur en (leef)omgeving. We onderzoeken de mogelijkheden van zonne-energie en warmte/koude-installaties. 7. We zetten ons ervoor in dat voor het jaar 2035 alle woningen, bedrijven en gebouwen duurzaam zijn geïsoleerd. Dit onder het motto ‘wat je bespaart hoef je niet op te wekken’. 8. Voorlichting is een wezenlijk onderdeel van duurzaamheid. Mensen die een omgevingsvergunning aanvragen, worden actief geïnformeerd over de mogelijkheden van verduurzaming. 9. Bij de energietransitie is de overgang van fossiele energie naar hernieuwbare energie het uitgangspunt. Bij een ondernemende gemeente als Bunschoten past het goed dat de energietransitie ook kansen biedt voor het stimuleren van innovatie, ondernemerschap en werkgelegenheid. De snelheid van de energietransitie mag niet ten koste gaat van het draagvlak in de samenleving. Lokaal maatwerk is de sleutel voor de energietransitie. 10. Binnen het gemeentelijke beleid van duurzaamheid en milieu voldoen we aan landelijke richtlijnen en de wettelijke normen, maar we leggen daarbovenop geen extra belastende maatregelen op aan inwoners en bedrijven. 11. We stellen een Energiekansenkaart op om inzicht te krijgen in de kansen die er zijn op het gebied van hernieuwbare en duurzame energiebronnen. 12.

Binnen de Regionale Energiestrategie (RES) dienen de 30 energieregio’s in Nederland te onderzoeken waar en hoe het best duurzame elektriciteit opgewekt kan worden via wind en zon.

We zetten ons daarbij in voor de bescherming van het Eemmeer, de Eempolders en de Natura2000- en weidevogelgebieden. Daarom zetten we in eerste instantie zoveel mogelijk in op zon-op-daken. 13. Omdat de keuzevrijheid een belangrijk uitgangspunt bij het begraafbeleid is, houden we de mogelijkheid voor begraven voor onbepaalde tijd en hebben een positieve houding ten aanzien van initiatieven voor een particuliere- of natuurbegraafplaats. 14. We hebben een proactieve houding naar Vereniging van Eigenaren als het gaat om verduurzaming, bijvoorbeeld het gebruik van zonnepanelen. Er wordt actief informatie aan deze Verenigingen van Eigenaren ter beschikking gesteld en ze worden gewezen op de mogelijkheden die er zijn om verduurzaming daadwerkelijk te realiseren. 15. Om herwinbare energie als groen biogas en waterstof naar woningen en gebouwen mogelijk te blijven maken, behouden we de gasinfrastructuur in de bestaande wijken en staan we positief ten opzichte van de aanleg van deze infrastructuur in de nieuwe wijken. 16. We zijn terughoudend als het gaat om bronwarmtepompen in de buurt van woningen met houten paalfunderingen.

9. Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing 1. De bouw van voldoende betaalbare huur- en koopwoningen heeft topprioriteit. Het bouwtempo moet waar mogelijk worden versneld. We streven naar een bouwproductie van 200 woningen per jaar de komende jaren. Daartoe willen we de eilanden 5, 6 en 7 in Rengerswetering versneld in ontwikkeling brengen. 2. Het stimuleren van eigen woningbezit is een belangrijk streven. Omdat wordt beseft dat dit niet voor iedereen mogelijk is, wordt ook voldoende geïnvesteerd in de bouw van sociale huurwoningen. We stimuleren daarom ook duurzame en betaalbare initiatieven. 3. We ondersteunen en faciliteren zo lang mogelijk het zelfstandig wonen door de bouw van voldoende senioren- en levensloopbestendige woningen en zetten in op woonvormen waar ouderen bij elkaar kunnen wonen. We staan positief tegenover verzoeken voor huisvesting van mensen met een beperking. 4. Voor een goede doorstroming is het ook belangrijk dat er voldoende koop- en huurwoningen voor ouderen beschikbaar zijn. De doorstroming bevordert tevens het beschikbaar komen van woningen voor jongvolwassenen. Bovendien is het noodzakelijk dat er voldoende woningen zijn in de middenklasse huur. Hiervoor worden actief investeerders gezocht.

In dit kader streven we ook naar voldoende starterswoningen, omdat het vooral voor jongeren bijzonder lastig is toegang te krijgen tot de woningmarkt. 5. Nieuwbouw in Eemdijk dient met kracht en voortvarendheid te worden uitgevoerd om een gezond evenwicht in de gemeenschap aan te brengen. 6. We voldoen aan de taakstelling van de huisvesting van statushouders. Op deze wijze worden bovendien door het Rijk opgelegde boetes voorkomen. 7. Bij de nieuwbouw van woningen moet er aandacht zijn voor voldoende parkeergelegenheid, zeker ook als het gaat om inbreidingslocaties in het centrum van onze gemeente. 8. We informeren onze inwoners over de mogelijkheden omtrent vergroening van hun tuinen, mede in relatie tot het positieve effect daarvan op de afkoppeling van het hemelwater van het riool en het voorkomen van verstopping en overstroming van het riool. 9. Agrarische ondernemers zijn belangrijk als producenten van ons voedsel en als beheerders van het landschap. Ze verdienen daarom extra aandacht. In dit kader bevorderen we een duurzaam perspectief voor agrariërs om deze voedsel voorzieners te behouden (schaalvergroting, specialisatie of verdieping van de bedrijfsvoering). We ondersteunen agrariërs die in gesprek gaan met de provinciale overheid over een transitie van hun agrarisch bedrijf vanuit de gemeentelijke organisatie met kennis en kunde. 10.

Voor de levensvatbaarheid en de continuïteit van de landbouw is het belangrijk ruimte te bieden aan nevenactiviteiten van agrariërs, zodat zij het landschap kunnen blijven beheren en voedsel kunnen blijven produceren. 11. We onderzoeken de mogelijkheden voor ligplaatsen van woonarken.

Portefeuilleverdeling 2022-2026 Burgemeester Melis van de Groep Algemeen bestuur en Kabinetszaken Openbare Orde & (Integrale) Veiligheid en Politiezaken Regionale samenwerking Brandweer en Veiligheidsregio Rampenbestrijding en Crisisbeheersing Horeca- en Evenementenbeleid Coördinatie integrale handhaving Personeel, Organisatie en Informatiebeleid Dienstverlening Juridische advisering en Klachtenafhandeling Externe betrekkingen en Representatie Wethouder Rick Beukers (1e locoburgemeester) | 1,0 FTE Financiën Economische Zaken Bedrijventerreinen, inclusief Kronkels-Zuid Implementatie Omgevingswet Project Rengerswetering Mobiliteit (Verkeer en Vervoer) Communicatie Bestuurlijke vernieuwing Ondernemerschap en Deregulering Wethouder Peter van Asselt (2e locoburgemeester) | 1,0 FTE Sociaal Domein (Zorg en Welzijn en Werk en Inkomen) Volksgezondheid Onderwijs en project IHP Sport Cultuur en Erfgoed Speelbeleid Recreatie, Toerisme, Havens en Strand Subsidiebeleid Project Vogelpad 1 Project Bunschoten-Stad Wethouder Wim de Jong (3e locoburgemeester) | 0,8 FTE Bouwen en Wonen Ruimtelijke ontwikkeling Grondzaken Openbare voorzieningen en Gebouwen Openbare Ruime, Water en Wegen Milieu, Duurzaamheid en Afval