B06 Zorgen aanbesteding perceel jeugd

Leusden, 6 maart 2023. Betreft zorgen omtrent aanbesteding perceel jeugd.

Geachte lezer, Deze brief schrijven wij als zorgaanbieder naar aanleiding van de huidige ontwikkeling over de aanbesteding jeugd regio Eemland. De afgelopen maanden is Kiyoco meerdere malen bij voorlichtingssessies geweest over de aanbesteding jeugd en WMO regio Eemland. Uit deze bijeenkomsten werd duidelijk dat de regio kiest voor 1 penvoerder per perceel. De gegunde partij zal met onderaannemers en onder bepaalde voorwaarden incidentele onderaannemers, de specialistische jeugdzorg moeten uitvoeren blijkt uit deze voorlichting. Kiyoco biedt nu specialistische jeugdhulp waarbij sport en bewegen als hulpmiddel wordt ingezet bij jongeren. Dit is effectief en ook populair bij jongeren die weinig hebben met zitten in een stoel en praten. Deze manier van behandelen blijkt daarnaast ook erg effectief. Kiyoco is op dit moment de enige aanbieder in deze regio met deze werkwijze. Wij behandelen bijna 100 jongeren op dit moment met daarnaast een lange wachtlijst. Eind december werd Kiyoco uitgenodigd door de voorlopig gegunde partijen (perceel jeugd) van de aanbesteding. Kiyoco heeft in dit gesprek onze zienswijze in de samenwerking gedeeld. Wij zien ons als specialisten en daarmee als incidentele onderaannemer. Naar aanleiding van ons gesprek met de voorlopig gegunde partijen maken wij ons zorgen over het volgende: 1.

Transformatie: Wij maken ons zorgen over het hanteren van 1 penvoerder wanneer er geen incidentele onderaannemers zijn met specifieke specialisme. De zorg betreft collega zorgaanbieders en onszelf wanneer er sprake is van overname van personeel zoals gesuggereerd werd tijdens ons gesprek met de voorlopig gegunde partijen. Uit dit gesprek blijkt dat de voorlopig gegunde partijen geen gebruik willen maken van incidentele onderaannemers. Hierdoor zullen er te weinig onderaannemers met specialisme zijn. In onze visie dien je specialisme te bundelen om dit specialisme te waarborgen, verankeren en behouden. Bovendien hebben de meeste kleine zorgaanbieders bij overname personeel door de penvoerder geen bestaansrecht meer. Generalisten zijn een aanvulling in het zorglandschap, echter heb je naast generalisten ook onderaannemers nodig voor specialismen die alsnog ontbreken in de te vormen gebiedsteams. Verder hebben inwoners van de regio zonder onderaannemers geen of weinig keuzevrijheid meer. Elke organisatie biedt zijn eigen methodiek, identiteit, cultuur en specialisme. Geen incidentele onderaannemers komt niet ten goede van de kwaliteit en expertise die de regio bieden kan. Jongeren die niet willen praten bij een “psycholoog” kunnen nergens anders terecht.

Specialisme gaat verloren bij het alleen maar overnemen van personeel en op een enkele plek een medewerker met een specialisme te plaatsen in een gebiedsteam. Bij

Kiyoco wordt het dubbel zo moeilijk gezien de materialen die we nodig hebben bij de uitvoering van onze behandelingen (sportruimte e.d.) Tijdens ons gesprek met de voorlopig gegunde partijen erkende men ons specialisme en het ontbreken hiervan bij de voorlopig gegunde partijen. 2. Gebiedsteams: De gebiedsteams moeten nog samengesteld worden. Er is bij het personeel van Kiyoco weinig tot geen animo om over te gaan naar een gebiedsteam. Immers je kiest niet voor niets voor een bepaald specialisme en een kleinere organisatie. Dit item speelt ook bij collega zorgaanbieders. Dit kan gevolgen hebben voor het formeren van gebiedsteams. Zeer lange wachtlijsten, geen keuzevrijheid zijn onze zorgpunten. 3. Ervaringen vanuit andere regio’s: Er zijn meerdere voorbeelden van andere regio’s waar eenzelfde vorm is gekozen als de huidige keuze van regio Eemland. Dit heeft meer dan eens geleid tot problemen. Regio Stichtse Vecht heeft binnen een half jaar na start al een miljoenen overschrijding van het budget. Men redde het daar niet zonder onderaannemers. Voorkomen van afscheid nemen van specialistische aanbieders en na een half toch weer contracteren was daar een leerpunt. Datzelfde geldt ook voor de regio Utrecht. Ook in deze regio werkt men weer volop met onderaannemers.

Het is van groot belang voor de regio Eemland om deze ervaringen mee te nemen in de keuzes en invulling van onderaannemerschap. De gevolgen voor allereerst de inwoners van regio Eemland maar ook voor de kleinere specialistische zorgaanbieders zijn op voorhand duidelijk. Wij maken ons oprecht zorgen om de wachttijden, verdwijnen van specialismen, daarmee verschraling van zorg en de kosten die hiermee gepaard gaan.

Mocht dit schrijven vragen oproepen, wij staan open om toelichting te geven.

Vriendelijke groet,

Marcel van den Brink Directeur Kiyoco.