CConstaterende datBrunssum
Koppel je AI →
Document · PDF

Schriftelijke vragen dhr. Snackers GR WSP

Raadsvergadering 15 april 2025, gemeente BrunssumBij agendapunt: Raadsvoorstel 1e begrotingswijziging WSP, jaarstukken 2024 en begroting 2026410 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

VRAGEN COMMISSIE BUZA 25 MAART 2025 BBB-Palmen GR WSP 1. In hoeverre zijn de begrotingsramingen voor 2026-2029 realistisch, gezien de onzekerheid rond de Rijksbijdragen en de impact van de WAADI-wetgeving? Antwoord: De ramingen zijn gebaseerd op de septembercirculaire Gemeentefonds 2024. Dit zijn de laatste door het Ministerie SZW afgegeven gegevens. Via de kanalen Cedris en VNG lopen acties om voor de Cao Wsw een uitzondering op de WAADI-wetgeving te verkrijgen. We hebben melding gemaakt van het mogelijk risico, maar kunnen deze niet kwantificeren. 2. Hoe groot is het risico dat de hogere subsidies in 2025 niet structureel zijn en dat gemeenten op termijn toch meer moeten bijdragen? Antwoord: Dat is niet in te schatten. Vooralsnog zijn er geen signalen dat het Ministerie SZW de subsidie per arbeidsjaar wil gaan veranderen. 3. Zijn er garanties dat de gemeentelijke bijdragen niet onverwacht stijgen als operationele tekorten of subsidiëring minder gunstig uitvallen? Antwoord: Garanties zijn er niet. GR WOZL en GR WSP Parkstad begroten zo reëel mogelijk en komen tussentijds met begrotingswijzigingen. Hierdoor blijven de deelnemende gemeenten actueel op de hoogte van de bedrijfsontwikkelingen. 4.

Hoe wordt het financiële risico van de WAADI-wetgeving op de personeelskosten ingeperkt? Antwoord: Via de kanalen Cedris en VNG lopen acties om voor de Cao Wsw een uitzondering op de WAADI-wetgeving te verkrijgen. We hebben melding gemaakt van het mogelijk risico, maar kunnen deze niet kwantificeren. Er lopen geen specifieke acties om personeelskosten in te perken, omdat de inhoud van de WAADI nog niet definitief is. 5. De dalende omzet bij een krimpende SW-formatie en stijgende ICT-kosten zorgen voor een negatief operationeel resultaat bij WSP Parkstad Detacheringen. Welke maatregelen worden genomen om dit te keren? Antwoord: De organisatie heeft een niet aflatende focus op het beheersen van de uitvoeringslast voor deelnemende gemeenten. Dit uit zich onder andere in het maximaliseren van detacheringstarieven en het zo flexibel mogelijk houden van de kosten. Desondanks krijgen we te maken met stijgende kosten, in dit geval door verplichtingen uit de Archiefwet. Ook toenemende cyberdreigingen en de noodzakelijkheid van informatieveiligheid zorgen al enkele jaren voor toenemende kosten. Omdat zonder gewijzigd beleid WSP Parkstad een krimpende organisatie is, is kosten-inefficiëntie onvermijdelijk. Een noodzakelijke maatregel om dit te keren is om slim gebruik te maken van de bestaande infrastructuur voor een bredere inzet. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken aan inzet t.b.v.

Nieuw Beschut of inzet van beschikbaar detacherings instrumentarium ten behoeve van de Participatiewet.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Brunssum&id=90755fc3-524d-4f46-91af-e1bb40d49906