Document · PDF

Raadsvoorstel 22 (bijlage) ISD BOL Jaarstukken 2022.pdf

Raadsvergadering 9 mei 2023, gemeente BrunssumBij agendapunt: ISD BOL - Jaarstukken 2022 en de Programmabegroting 2024 e.v. ; Gemeenteblad 2023/2227.658 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Jaarstukken 2022

versie 2.0

14 maart 2023

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 2 van 125

versie 2.0

Inhoudsopgave SAMENVATTING

INLEIDING EN LEESWIJZER

ALGEMEEN

Ontwikkeling cliëntaantallen

Dashboard Oekraïne gemeente Brunssum

Dashboard Oekraïne gemeente Landgraaf

Monitoring

Monitoring 1:

De instroomreden per doelgroep

Monitoring 2:

De inzet van de preventiemedewerker aan de poort

Monitoring 3:

Het beperken van de instroom aan de poort

Monitoring 4:

De uitgaven op de bijzondere bijstand en het minimabeleid

Monitoring 5:

De uitgaven op het Participatiebudget (W-deel)

Monitoring 6:

De uitgaven op de LKS, additionele kosten en kosten persoonlijke

ondersteuning 31 Monitoring 7:

Het aantal uitkeringen met inkomstenkorting en de hoogte van het gekorte

bedrag

Monitoring 8:

De inzet van trajecten voor laaggeletterdheid

Monitoring 9:

De bevordering van de financiële kracht

Monitoring 10: De uitstroomreden uit de uitkering

Monitoring 11: De ziekteverzuimcijfers

JAARVERSLAG

1.1 PROGRAMMAVERANTWOORDING

1.1.1 Bevorderen uitstroom

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan

Activiteit 1:

Uitstroom van de doelgroep 80 – 100 werkfit

Activiteit 2:

Verkleinen van de afstand tot de arbeidsmarkt door ISD BOL

1.1.2 Beperken instroom

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan

Activiteit 3:

Fraudebestrijding

Activiteit 4:

Kwetsbare jongeren – VSO PRO

Wat heeft het gekost?

1.1.3 Maatschappelijke participatie Jaarstukken ISD BOL 2022

48 Pagina 3 van 125

versie 2.0

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan

Wat heeft het gekost?

1.1.4 Bedrijfsvoering

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan

Activiteit 5:

Debiteurenontvangsten

Wat heeft het gekost?

Overzicht van de kosten van overhead

Vennootschapsbelasting

Onvoorzien

1.1.5 Projecten

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan

1.2 DE PARAGRAFEN

1.2.1 Weerstandsvermogen en risicobeheersing

1.2.2 Financiering

1.2.3 Bedrijfsvoering

JAARREKENING

2.1 OVERZICHT VAN BATEN EN LASTEN

2.1.1 Cumulatief overzicht

2.1.2 Analyse op hoofdlijnen

2.1.3 Toerekening salarissen naar de kerntaken

2.1.4 Kerntaak: bevorderen uitstroom

2.1.5 Kerntaak: beperken instroom

2.1.6 Kerntaak: maatschappelijke participatie

2.1.7 Financiële verantwoording bedrijfsvoeringskosten

2.1.8 Financiële verantwoording projecten

2.2 BALANS EN TOELICHTING

100

2.2.1 Balans en grondslagen

100

2.2.2 Toelichting op de balans

104

2.2.3 Informatie Wet normering topinkomens (WNT)

109

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 4 van 125

versie 2.0

2.2.4 SiSa

111

2.2.5 Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld

112

2.2.6 Overzicht incidentele baten en lasten

113

BIJLAGEN

114

A. Verdeling kosten

115

B. Gerealiseerde baten en lasten per gemeente

116

C. Beleidsindicatoren

119

D. Overzicht compensabele BTW

122

E. Specificaties per gemeente

123

F. Lijst van afkortingen

124

G. Vaststellingsbesluit

125

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 5 van 125

versie 2.0

Samenvatting Voor u liggen de ‘Jaarstukken 2022’ van ISD BOL. Met het vaststellen van deze jaarstukken legt het Dagelijks Bestuur van de ISD BOL verantwoording af over het gevoerde beleid in 2022. Met de indeling voldoen de jaarstukken aan de voorschriften van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Om de leesbaarheid te vergroten is een uitgebreide inleiding, een leeswijzer en deze samenvatting opgenomen. De jaarstukken zijn opgebouwd uit 2 delen: het jaarverslag en de jaarrekening. 

Het jaarverslag gaat in op de realisatie van de beleidsvoornemens zoals deze in het Bedrijfsplan 2021 zijn opgenomen. Het jaarverslag valt uiteen in de programmaverantwoording en de paragrafen. De programmaverantwoording bevat een beschrijving van de realisatie van de doelstellingen. In de paragrafen is de realisatie weergegeven over een aantal specifieke onderwerpen. Deze onderwerpen zijn gelijk aan de onderwerpen zoals die ook in de begroting 2022 waren opgenomen.



Met de jaarrekening leggen wij verantwoording af over de financiële resultaten over het jaar 2022. Het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening bevat naast een analyse op hoofdlijnen een toelichting per kerntaak over de realisatie van baten en lasten. In deze toelichting worden de cijfers uit de bijgestelde begroting (2e BERAP ISD BOL 2022) vergeleken met de daadwerkelijk gerealiseerde cijfers in 2022.

Jaarverslag Het jaarverslag besteedt uitgebreid aandacht aan de ontwikkeling van de cliëntaantallen. Het jaar 2022 is afgesloten met een afname van de cliëntaantallen van 3,9%. - Gemeente Brunssum: - 5,9% - Gemeente Landgraaf: - 2,6% De doelstelling van ISD BOL om een daling van 2% van de cliëntaantallen in 2022 te realiseren is daarmee ruimschoots gehaald. Voor beide gemeenten geldt dat de daling van de cliëntaantallen voor een belangrijk deel toe te wijzen is aan uitstroom naar werk. Voor een uitgebreid overzicht van de redenen van uitstroom wordt verwezen naar monitor 10: de uitstroomreden uit de uitkering (blz. 35). Jaarrekening In onderstaande tabel is een samenvatting opgenomen van de grootste afwijkingen per gemeente over het jaar 2022. De realisatie wordt hierbij vergeleken met de begrotingscijfers uit de 2e BERAP. In het hoofdstuk 2.1 bij de verschillende kerntaken zijn de afwijkingen uitgebreid toegelicht.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 6 van 125

versie 2.0

bedragen in Euro Las ten W-deel trajecten Kinderopvang Uitkeringen Bbz Periodieke uitkeringen PW Periodieke uitkeringen IOAW Loonkostensubsidie Overig-onderzoekskosten rechtmatigheid Bijzondere bijstand Minima-effectrapportage Salariskosten excl. overhead Kosten bedrijfsvoering incl. salarissen overhead Diverse kleine afwijkingen

bijges tel de begroti ng

ISD BOL werk el ijk

594.864 181.000 113.700 24.033.119 880.000 1.280.000 50.000 2.729.000 33.762 3.787.153 4.412.381 0

552.804 153.980 128.958 23.434.359 800.236 1.120.382 18.772 2.708.014 23.614 3.443.813 4.157.896 0

Saldo generaal * Projecten

7.741.663

7.655.324

Per gemeente s al do

Bruns s um

Landgraaf

42.060 27.020 -15.258 598.760 79.764 159.618 31.228 20.986 10.148 343.340 254.485 -11.465

23.258 13.271 -8.453 562.078 1.129 117.593 16.042 -9.994 8.034 146.153 107.231 -4.472

18.802 13.749 -6.805 36.682 78.635 42.025 15.186 30.980 2.114 197.187 147.255 -6.993

1.540.686

971.869

568.817

86.339

81.847

5.887

* een positief saldo betekent een teruggave voor de gemeente

Enkele opvallende zaken in de realisatie zijn: -

Er is in totaal € 818.870 minder uitgegeven op de BUIG budgetten (uitkeringen Bbz, PW, IOAW en LKS). Met name bij het PW I-deel is er voor Brunssum een hoge onderuitputting (zie hoofdstuk 2.1.5).

De totale salariskosten waren € 353.967 lager dan begroot. Dit komt doordat er in 2022 enkele grote projecten zijn uitgevoerd waarbij salariskosten zijn gefactureerd. Door de krapte op de arbeidsmarkt was het moeilijk om (tijdelijk) personeel te vinden. Projecten zijn dan ook grotendeels door eigen personeel uitgevoerd. De consequentie was dat er prioriteiten gesteld moesten worden, minder urgente werkprocessen zijn niet direct afgehandeld (zie hoofdstuk 2.1.3).

De bijdrage in de bedrijfsvoeringskosten was in totaal € 254.485 lager. Dit is met name te

Enkel de afwijkingen groter dan € 10.000 zijn opgenomen in deze tabel. Daardoor is er nog

danken aan minder inhuur en meer salarisbaten (zie hoofdstuk 2.1.7). een regel toegevoegd ‘diverse kleine afwijkingen’ zodat het bedrag per gemeente exact aansluit bij de tabellen in bijlage B “Gerealiseerde baten en lasten per gemeente”. Door een maximale inspanning zijn wij erin geslaagd het jaar 2022 met een positief resultaat af te sluiten. In totaal zijn de werkelijke lasten € 1,54 miljoen lager dan geraamd in de 2e BERAP. Deze middelen vloeien terug naar de deelnemende gemeenten. Wij zijn dan ook tevreden over de behaalde resultaten.

Het Dagelijks Bestuur

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 7 van 125

versie 2.0

Inleiding en leeswijzer Inleiding Voor u liggen de Jaarstukken 2022 van ISD BOL. Met het vaststellen van deze jaarstukken legt het Dagelijks Bestuur van de ISD BOL verantwoording af over het gevoerde beleid in 2022. De jaarrekening van ISD BOL is tot stand gekomen zoals bedoeld in artikel 24 van de Gemeenschappelijke Regeling ISD BOL en voorziet tevens in de informatie van het beleidsplan zoals bedoeld in artikel 19 lid 5 van de Gemeenschappelijke Regeling ISD BOL en maakt onderdeel uit van de jaarstukken. De Jaarstukken 2022 zijn samengesteld volgens de voorschriften van het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV). De opzet van de jaarstukken sluit aan bij de opzet van de programmabegroting 2022 en de daarop gebaseerde 1e en 2e BERAP 2022. In de jaarstukken wordt verantwoording afgelegd over heel 2022. Zowel de beleidsmatige als de financiële realisatie worden afgezet tegen de voornemens van de (bijgestelde) begroting en het onderliggende bedrijfsplan. Daarbij vindt de beleidsmatige verantwoording plaats in het jaarverslag en de financiële verantwoording in de jaarrekening. Het jaarverslag en de jaarrekening maken onderdeel uit van de Planning & Control (P&C)-cyclus. Planning en control staan centraal ten aanzien van het beheersen van de bedrijfsvoering.

De planning wordt afgestemd op de missie, visie, maatschappelijke effecten en de hieruit afgeleide doelen. De beheersing vindt plaats door verantwoording af te leggen over de realisatie van de doelen en indien nodig actief bij te sturen. De verantwoording wordt toegepast op zogenaamde afwijkingen en/of relevante onderwerpen die van groot belang zijn voor de organisatie. Deze onderwerpen kunnen van politiek belang zijn of vormen een kans of bedreiging voor de bedrijfsvoering van ISD BOL. De P&C-cyclus bestaat uit meerdere documenten (begroting, beleidsplan, bedrijfsplan, bestuursrapportages en jaarstukken). De volgtijdelijkheid van de verschillende documenten is belangrijk. Aangezien ISD BOL een gemeenschappelijke regeling is, ligt de productie van de jaarstukken, de 1e bestuursrapportage (BERAP) en begroting dicht op elkaar. Gevolg hiervan is dat de ontwerpbegroting 2022 al in maart 2021 is opgesteld. In de 2e BERAP ISD BOL 2022 is de begroting 2022 bijgesteld naar de op dat moment meest actuele situatie. Leeswijzer De jaarstukken bestaan uit 2 onderdelen: het jaarverslag en de jaarrekening. Beide onderdelen kunnen afzonderlijk geraadpleegd worden. Het jaarverslag gaat in op de beleidsinhoudelijke realisatie en de jaarrekening op de financiële realisatie over 2022.

Wie vooral geïnteresseerd is in de realisatie van beleid kan rechtstreeks naar het jaarverslag naar de betreffende programmaverantwoording gaan. Wie vooral geïnteresseerd is in cijfers en analyses kan rechtstreeks naar de jaarrekening gaan.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 8 van 125

versie 2.0

Het jaarverslag sluit zo nauw mogelijk aan bij de maandelijkse managementrapportages en de 1e en 2e bestuursrapportage ISD BOL en zijn gebaseerd op het vastgestelde Bedrijfsplan 2021, waarbij het stramien van de programmabegroting wordt gevolgd. Conform dit stramien wordt gerapporteerd over de drie kerntaken te weten: kerntaak bevorderen uitstroom, kerntaak beperken instroom en kerntaak maatschappelijke participatie. Het Bedrijfsplan 2021 is de uitwerking van het Beleidsplan 2019-2022: "Iedereen doet mee naar vermogen". In het Bedrijfsplan 2021 ISD BOL zijn 11 monitoringen en 5 beleidsinhoudelijke activiteiten opgenomen waarover we in dit jaarverslag rapporteren. Door op deze wijze te rapporteren wordt de verbinding gelegd tussen alle P&C-documenten van de ISD BOL. Hiermee wordt invulling gegeven aan de PDCA-cyclus voor de P(lanning) & C(ontrol)documenten en wordt over het hele verslagjaar gelijkluidend gerapporteerd. De structuur van de jaarstukken is als volgt weer te geven: Jaarstukken 1 Het jaarverslag 1.1 Programmaverantwoording 1.2 Paragrafen 2 De jaarrekening 2.1 Overzicht van baten en lasten 2.2 Balans en toelichting 3 Bijlagen Het jaarverslag valt uiteen in de programmaverantwoording en de paragrafen. De programmaverantwoording bevat per kerntaak een realisatie van de doelstellingen zoals deze in het bedrijfsplan 2021 waren opgenomen.

In de paragrafen is de realisatie weergegeven over een aantal specifieke onderwerpen. De jaarrekening valt uiteen in het overzicht van baten en lasten en de balans met toelichting. In het overzicht van baten en lasten krijgt u inzicht in de totstandkoming van het resultaat. Het bevat naast een analyse op hoofdlijnen van het resultaat een toelichting per kerntaak over de gerealiseerde baten en lasten. In de balans en toelichting wordt de vermogenspositie van de gemeenschappelijke regeling per 31 december 2022 geschetst. Ten slotte zijn in de bijlagen een aantal overzichten op detailniveau opgenomen die als achtergrondinformatie kunnen dienen. Vanaf paragraaf 1.1.4 zult u naast de reeds vertrouwde tabellen, ook tabellen aantreffen die blauw gemarkeerd zijn. Naar het oordeel van de accountant zijn dit additionele tabellen die in het kader van een correcte toepassing van de BBV eveneens opgenomen dienen te worden.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 9 van 125

versie 2.0

Algemeen In dit hoofdstuk wordt inzicht gegeven in de ontwikkeling van de cliëntaantallen. Het resultaat van de ontwikkeling cliëntaantallen wordt per deelnemende gemeente van ISD BOL weergegeven. Tevens wordt inzicht gegeven in de cliëntontwikkeling binnen de regio. Tot slot is in dit hoofdstuk de verantwoording opgenomen van de 11 monitoringen die opgenomen waren in het Bedrijfsplan 2021.

Ontwikkeling cliëntaantallen Landelijke ontwikkelingen Ruim twee jaar geleden stak het coronavirus de kop op, wereldwijd is het virus nog steeds niet volledig onder controle maar langzaam maar zeker verliest het zijn greep op de Nederlandse economie en samenleving. Nadat de totale productie in 2020 door de coronapandemie was teruggelopen (-3,8%), herstelde die zich in 2021 weer tot 1,2% boven het niveau van 2019. Ook in de sterkst getroffen sectoren zoals cultuur, sport & recreatie en de horeca groeide de productie in 2021 sterk, maar deze bleef wel nog ver onder het niveau van voor de coronacrisis. Op 23 maart 2022 kwam er een einde aan de meeste beperkingen om de verspreiding van het coronavirus in te dammen. In het laatste kwartaal van 2020 begonnen de eerste tekenen te komen dat er sprake was van krapte op de arbeidsmarkt, een krapte die zich alleen maar verder manifesteerde tot aan het derde kwartaal van 2022. Hierin zagen we een kleine kentering, voor het eerst na zeven kwartalen oplopende spanning werd de arbeidsmarkt iets minder krap. Het snelle economisch herstel na de coronapandemie heeft nu plaatsgemaakt voor nieuwe economische onzekerheden door de oorlog in Oekraïne. Weliswaar hebben wij nog te maken met een groei van de werkgelegenheid en een zeer krappe arbeidsmarkt, aan de andere kant is er veel onzekerheid over de toekomst.

Het consumentenvertrouwen is laag, er is een tekort aan grondstoffen en de inflatie loopt, mede door de oorlog in Oekraïne, op. Deze ontwikkelingen kunnen op den duur de arbeidsmarkt behoorlijk raken. Toch is de verwachting dat de krapte op de arbeidsmarkt, ondanks deze ontwikkelingen, blijft aanhouden. Personeelstekorten zullen een probleem blijven. Het is voor werkgevers alle hens aan dek om aan duurzame oplossingen voor de tekorten te (blijven) werken. Regionale ontwikkelingen De werkgelegenheid in de arbeidsmarktregio Zuid-Limburg groeide, net als in 2021, ook in 2022. Toch ligt de werkgelegenheid nog altijd lager dan vóór corona. In 2019 telde Zuid-Limburg 271.400 werknemersbanen. Voor 2023 wordt rekening gehouden met een afname van het aantal banen met 800 naar 269.100. Zuid-Limburg kent een relatief sterke vergrijzing van de bevolking hetgeen een dempend effect heeft op de ontwikkeling van de werkgelegenheid in sectoren als onderwijs, detailhandel en horeca. In Zuid-Limburg groeit in onderhavige periode de werkgelegenheid vooral in de uitzendbranche en in de sectoren horeca, specialistische zakelijke diensten en zorg & welzijn. De uitzendbranche werd hard getroffen door de coronacrisis, maar maakt nu weer een sterke groei door. Datzelfde geldt voor de horeca.

Voor zowel de horeca als het uitzendwezen wordt echter verwacht dat de werkgelegenheid in 2023 nog onder het niveau van vóór corona (2019) zal

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 10 van 125

versie 2.0

blijven. Anderzijds, in de specialistische zakelijke dienstverlening en de sector zorg & welzijn wordt verwacht dat het aantal banen in 2023 hoger ligt dan vóór de coronacrisis (2019). Ontwikkelingen ISD BOL In 2021 was al sprake van een dalende lijn wat betreft de cliëntaantallen, deze lijn werd ook doorgezet in 2022. In de eerste helft van het jaar 2022 fluctueerden de cliëntaantallen nog wel eens, dan stegen ze, dan daalden ze. Vanaf juli 2022 werd er een sterk dalende lijn ingezet met als eindresultaat: 

Gemeente Brunssum:

- 5,9%



Gemeente Landgraaf:

- 2,6%

In 2018 is voor de ontwikkeling van de aantallen bijstandspartijen, na afstemming met de gemeenten Brunssum en Landgraaf, gekozen voor een middellange termijn prognose. Het streven werd uitgesproken om over de jaren 2018 t/m 2022 een daling van het aantal bijstandspartijen te realiseren van 10%. Dat betekende per jaar een daling van 2% van de cliëntaantallen. De doelstelling van ISD BOL om een daling van 2% per jaar van de cliëntaantallen te realiseren is ruimschoots gehaald. De doelstelling voor de middellange termijn is voor de gemeente Brunssum gehaald. Ten opzichte van 2018 is een daling gerealiseerd van 25,7%. Voor de gemeente Landgraaf geldt dat de doelstelling voor de middellange termijn niet is gehaald, er is ten opzichte van 2018 een daling gerealiseerd van 7,7%. Dit is vooral te wijten aan het ‘coronajaar 2020’. In dat jaar zagen we voor de gemeente Landgraaf een stijging van de cliëntaantallen met 5,6%, voor de gemeente Brunssum werd in dat jaar een minimale daling van de cliëntaantallen gerealiseerd van 0,9%.

Ontwikkeling cliëntenaantallen 2018 - 2022 1000 991 950

993 961

940

939

aantal

900

915

850 842 800 750

759

Brunssum 743

736

Landgraaf

700 665

650 600 31-12-2017

626 31-12-2018

31-12-2019

31-12-2020

31-12-2021

31-12-2022

datum

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 11 van 125

versie 2.0

Ontwikkeling cliëntenaantallen PW per ultimo maand in 2022

progno…

Ontwikkeling cliëntenaantallen Brunssum 670 665

665

664

660

662

661

655

aantal

realisatie

669

654

650

658

657

645

646

640

635

631

630

627

626

625 1-jan

jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

maand

prognose

Ontwikkeling cliëntenaantallen Landgraaf 950 945 940

943

935

aantal

943

944

938

realisatie

948 932 928

930 925

923

920 915

915

911

910

907 901

905 900 1-jan

jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

maand

prognose

Ontwikkeling cliëntenaantallen ISD BOL

realisatie

1.640 1.620

1.612 1.605

1.599

1.610 1.597

1.590

aantal

1.600

1.603

1.585

1.580 1.569

1.560

1.546

1.540

1.532

1.534

okt

nov

1.541

1.520 1.500 1-jan

jan

feb

Jaarstukken ISD BOL 2022

mrt

apr

mei

jun maand

Pagina 12 van 125

jul

aug

sep

dec

versie 2.0

Bovenstaande grafieken monitoren de cliëntaantallen waarbij rekening is gehouden met de procentuele afname van 2% voor de gemeenten Brunssum en Landgraaf. Bovenstaande cijfers betreffen de PW aantallen. Cijfers IOAW: Brunssum 17; Landgraaf 30. De beginstand van de prognoselijn van het lopend jaar is de eindstand van de realisatielijn van voorgaand jaar. Dus het aantal cliënten per 1 januari van het lopend jaar is gelijk aan het aantal cliënten per 31 december van het voorgaand jaar. In de tweede helft van 2022 was er sprake van een ongekende krapte op de arbeidsmarkt. Bijna in alle beroepsgroepen was er (en nog steeds) sprake van een groot tekort aan personeel. Dit heeft een positieve invloed gehad op de instroom en uitstroom naar werk en daarmee op de cliëntaantallen.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 13 van 125

versie 2.0

Onderstaand overzicht laat de cliëntenontwikkeling (PW en IOAW) zien binnen de regio. Deze gegevens worden door iedere gemeente of samenwerkingsverband overhandigd aan de informatiemanager van Heerlen. Vervolgens worden de verzamelde gegevens als totaaloverzicht geretourneerd. Onderstaande cijfers zijn gerealiseerd per 31-12-2022. Ontwikkeling aantal uitkeringsdossiers in 2022 Zuid Limburg 106%

Ontwikkeling uitkeringsdossiers in %

104% 102% 100% 98% 96% 94% 92% 90% 88%

Kompas

dec-21 31-1221 100%

jan-22 31-0122 98%

feb-22 28-0222 98%

mrt-22 31-0322 98%

apr-22 30-0422 98%

mei-22 31-0522 97%

jun-22 30-0622 97%

jul-22 31-0722 97%

aug-22 31-0822 97%

sep-22 30-0922 97%

okt-22 31-1022 97%

nov-22 30-1122 96%

dec-22 31-1222 95%

ISD BOL

100%

101%

100%

99%

98%

96%

95%

96%

Heerlen

100%

101%

100%

99%

98%

97%

96%

Maastricht Heuvelland

100%

99%

98%

97%

96%

Kerkrade

100%

101%

99%

98%

97%

Stein

100%

99%

101%

100%

102%

104%

103%

Sittard-Geleen

100%

99%

100%

99%

98%

97%

96%

95%

94%

Beek

100%

99%

98%

97%

99%

100%

97%

98%

97%

Maanden

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 14 van 125

versie 2.0

Dashboard

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 15 van 125

versie 2.0

Verklarende woordenlijst Dashboard: Aantal bijstandspartijen

Betreft het aantal bijstandspartijen (alleenstaanden, alleenstaande ouders, echtparen) die op de eerste dag van de verslagmaand én op het meetmoment (laatste dag van de maand) een uitkering in het kader van de Participatiewet ontvingen naar de voor hen geldende norm.

Instroom

Betreft de cumulatieve instroom Participatiewet van cliënt en eventuele partner tot en met de laatste dag van de verslagperiode.

Uitstroom

Betreft de cumulatieve uitstroom Participatiewet van cliënt en eventuele partner tot en met de laatste dag van de verslagperiode.

Aantal bijstandspartijen, eindstand per gemeente

Stand van het aantal bijstandspartijen Participatiewet (alleenstaanden, alleenstaande ouders, echtparen) per gemeente op de laatste dag van de maand. Aangevuld met de aantallen IOAW en LKS.

Financiële gegevens

Weergave van de uitgaven ten opzichte van de vastgestelde budgetten.

Uitgaven W-deel per gemeente

Het percentage uitgaven inclusief verplichtingen van het budget W-deel per gemeente tot en met de laatste dag van de verslagperiode met vermelding van de resterende budgetruimte.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 16 van 125

versie 2.0

Factsheet

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 17 van 125

versie 2.0

Verklarende woordenlijst Factsheet:

Volume t/m Instroom:

Aantal dossiers (bijstandspartijen) instroom Participatiewet (cumulatief) vanaf 01-01-2022. -

Uitstroom:

Aantal dossiers (bijstandspartijen) uitstroom Participatiewet (cumulatief) vanaf 01-01-2022. -

Bijstandspartijen:

Beginstand van het aantal dossiers Participatiewet per 01-01-2022 versus rapportageperiode.

Bijstandsvolume afgelopen 12 maanden

Verloop van het aantal dossiers (bijstandspartijen) Participatiewet afgelopen 12 maanden.

Leeftijd

Aantal cliënten Participatiewet vanaf 01-01-2022 versus rapportageperiode onderverdeeld naar leeftijdscategorieën.

Gediagnosticeerd

Aantal cliënten Participatiewet met de bijbehorende categorie arbeidsfitheid welke ook te diagnosticeren zijn. Cliënten waarbij er geen diagnose kan worden afgenomen zijn niet meegenomen in deze percentages (denk aan cliënten die in een instelling verblijven).

Actueel beschikbaar voor reguliere arbeid

Aantal cliënten Participatiewet welke binnen 6 maanden bemiddeld kunnen worden naar regulier werk (al dan niet met ondersteuning van loonkostensubsidie).

Arbeidsfitheid

Indeling cliënten Participatiewet naar arbeidsfitheid begin van het jaar versus rapportage periode. Categorie 0. Onbekend = Diagnose is nog niet volledig afgerond, arbeidsfitheid nog niet vastgesteld. Categorie A. Re-integratie. Direct naar werk 80-100 = Zonder LKS bemiddelbaar naar regulier werk. Categorie A. Re-integratie. Direct naar werk, doelgroepregister/LKS 80-100 = Met LKS bemiddelbaar naar werk. Categorie A. Re-integratie. Parttime werk max haalbaar 80-100 = Parttime werk maximaal haalbaar. Categorie A. Re-integratie. Parttime werk niet max haalbaar 80-100 = Naast parttime werk, bemiddeling naar werk mogelijk Categorie B. Participatie. Ontwikkeltraject 12-24 maanden met minder arbeidspotentieel 3050 = Binnen 1 jaar in staat tot 12 uur vrijwilligerswerk/ontwikkelplek per week. Categorie B. Participatie. Ontwikkeltraject 3-12 maanden met hoog arbeidspotentieel 50-80 = Binnen 1 jaar in staat tot 25 uur per week vrijwilligerswerk/ontwikkelplek. Categorie B. Participatie. Sociale activering 0-30 = bemiddelbaar naar een maatschappelijke participatieplaats Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 18 van 125

versie 2.0

DAO Duurzaam arbeids- en trajectongeschiktheid = duurzaam niet in staat tot werken of participatie DAU Duurzaam arbeidsongeschiktheid UWV = op grond van uitkering UWV duurzaam arbeidsongeschikt TAO Tijdelijke arbeids- en trajectongeschiktheid = 3 tot 12 maanden niet in staat tot werken of participatie 0 Zonder waarde = Diagnose niet afgenomen, arbeidsfitheid onbekend.

Uitstroom

Indeling cliënten

Participatiewet dat in

totaal is uitgestroomd

onderverdeeld naar

leeftijdscategorieën.

Uitstroom naar werk

Aantal cliënten Participatiewet dat maandelijks is uitgestroomd naar werk en daarmee onafhankelijk is geraakt van een bijstandsuitkering in het kader van de Participatiewet.

Uitgestroomd uit uitkering totaal

Aantal cliënten Participatiewet (cumulatief) welke zijn uitgestroomd met elke voorkomende reden.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 19 van 125

versie 2.0

Dashboard Oekraïne gemeente Brunssum

In november en december is geen instroom geweest

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 20 van 125

versie 2.0

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 21 van 125

versie 2.0

Dashboard Oekraïne gemeente Landgraaf

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 22 van 125

versie 2.0

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 23 van 125

versie 2.0

Monitoring Monitoring 1: De instroomreden per doelgroep Onderstaande cijfers zijn cumulatief.

Ins troomreden

jan

feb

mrt

7 5

5 4 3 11 1

9 10 3 6 2 14 7 3 18 3

Totaal

Ins troomreden

Totaal

beëindiging studie beëindiging huwelijk / relatie einde inkomsten zelfstandig beroep of start bedrijf einde inkomsten uitkering WW einde inkomsten uitkering WAO / WIA einde inkomsten ander inkomen einde inkomsten arbeid dienstbetrekking einde inkomsten uitkering ziekte verhuizing vanuit buitenland verhuizing binnen ISD BOL-gemeente verhuizing binnen Parkstad (niet ISD BOL) verhuizing van buiten Parkstad detentie wijzigen norm eerder beëindigd niet voldoen aan inlichtingenplicht



apr

mei

jun

11 19 6 9 2 22 10 4 24 4

5 12 3 6 1 13 23 7 15 3 33 14 4 27 4

129

170

203

245

jul

aug

sep

okt

nov

dec

288

325

356

395

451

489

1 3 3 1

11 16 6 8 8 19 37 9 28 7 47 22 7 58 5

2 5 5 2

12 16 7 9 9 20 44 11 34 7 51 26 8 66 5

4 6 3 5

14 17 7 9 9 21 52 11 37 7 54 27 9 76 6

14 17 9 10 9 23 60 11 41 8 63 30 9 85 6

7 11 4 6 3 16 29 8 19 3 36 17 5 35 4

16 22 9 13 9 29 69 13 51 8 70 32 10 94 6

9 12 4 6 4 18 33 9 24 5 41 22 5 49 4

19 25 9 15 9 31 73 13 57 10 78 34 11 99 6

De instroomreden geeft aan waarom een cliënt een uitkering heeft aangevraagd. Uitzondering zijn de instroomredenen ‘verhuizing binnen ISD BOL-gemeente’ en ‘wijzigen norm’. o Verhuizing binnen ISD BOL: een cliënt verhuist van de ene BOL-gemeente naar een andere BOLgemeente. De cliënt vraagt geen nieuwe uitkering aan, de verhuizing wordt doorgegeven als een wijziging in de leefomstandigheden waarna de uitkering wordt voortgezet. o Wijzigen norm: De leefvorm van een cliënt wijzigt (bv. van alleenstaande naar echtpaar). Ook hier geldt dat de cliënt geen nieuwe uitkering aanvraagt, hij geeft een wijziging in zijn leefomstandigheden door waarna de uitkering wordt voortgezet naar de nieuwe gewijzigde norm.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 24 van 125

versie 2.0

Monitoring 2: De inzet van de preventiemedewerker aan de poort

De inzet van de preventiemedewerker aan de poort

aanvraag afwijzen aanvraag doorzetten

aanvraag ingetrokken

De preventiemedewerker screent alle inkomende aanvragen voor levensonderhoud op mogelijke

onregelmatigheden.

sprake

van

onregelmatigheden

start

preventiemedewerker een onderzoek. Deze grafiek geeft inzage in de resultaten van deze onderzoeken tot en met het meetmoment. Aanvraag afwijzen: onderzoek heeft geleid tot afwijzing van de aanvraag levensonderhoud. Aanvraag doorzetten: geen onregelmatigheden geconstateerd (na onderzoek) bij aanvraag levensonderhoud. Aanvraag ingetrokken: cliënt trekt aanvraag levensonderhoud alsnog in.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 25 van 125

versie 2.0

Monitoring 3: Het beperken van de instroom aan de poort

gerealiseerd

Het beperken van de instroom <27 jaar 50% 40,6%

41,1%

41,9%

41,8%

42,6%

percentage

40%

39,9%

38,6%

29,6%

30%

26,8%

20%

10%

38,3%

15,4% 9,1%

0% 1

maand

Van alle jongeren die een uitkering aanvragen is 38,6% (145 aanvragen) tegengehouden aan de poort. Bij het meten van het resultaat worden ook meegenomen: aanvraag buiten behandeling gesteld (cliënt verschijnt niet op afspraak), aanvraag afgewezen en aanvraag ingetrokken (op verzoek cliënt).

gerealiseerd

Het beperken van de instroom >26 jaar 40%

35,6% 32,6%

percentage

30%

33,3%

35,7%

38,5%

39,1%

38,4%

38,0%

28,0% 25,6%

23,9%

20%

10%

0% 1

maand

Van alle cliënten (vanaf 27 jaar) die een uitkering aanvragen is 38,0% (245 aanvragen) tegengehouden aan de poort. Bij het meten van het resultaat worden ook meegenomen: aanvraag buiten behandeling gesteld (cliënt verschijnt niet op afspraak), aanvraag afgewezen en aanvraag ingetrokken (op verzoek cliënt).

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 26 van 125

versie 2.0

Monitoring 4: De uitgaven op de bijzondere bijstand en het minimabeleid oms chri jving

primitieve begr. 2022

maatschappelijke participatie: - internet kinderen - lidmaatschap vereniging en internet volwassenen

berap 2 2022

realis atie 2022

90.000 234.000

85.000 234.000

96.906 281.775

collectieve ziektekostenverzekering

114.000

102.000

111.158

individuele inkomenstoeslag

455.000

420.000

437.085

overige bijzondere bijstand

364.000

399.000

328.687

budgetbeheer

7.000

9.000

9.522

bewindvoering

1.460.000

1.480.000

1.442.882

2.724.000

2.729.000

2.708.014

totaal

Maatschappelijke participatie: internet kinderen

35.000 30.000 25.000

euro

20.000 15.000 10.000 5.000 0

jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

2021

19.700

7.625

2.850

3.230

6.000

3.475

2.575

5.275

3.950

3.925

1.750

26.250

2022

26.775

7.725

8.856

4.950

2.100

3.600

1.950

2.100

2.850

2.625

2.550

30.825

maand

Maatschappelijke participatie: lidmaatschap verenigingen en internet volwassenen

90.000 80.000 70.000

euro

60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0

jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

2021

58.450

23.550

10.425

10.350

6.525

7.275

6.375

7.800

11.400

11.100

9.300

82.725

2022

66.300

33.000

23.700

12.900

7.800

6.000

9.600

10.425

13.350

6.675

84.225

maand

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 27 van 125

versie 2.0

Bewindvoeringskosten

180.000 160.000 140.000 120.000

euro

100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0

jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

84.450

149.814

137.491

137.530

153.817

133.587

133.413

135.373

130.216

138.696

138.330

125.831

2022 107.689

137.191

115.666

131.548

122.323

125.378

115.659

120.327

120.504

114.803

122.346

109.448

2021

maand

Budgetbeheer

10.000 9.000 8.000 7.000

euro

6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0

jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

2021

825

420

930

1.708

2.278

2.090

1.381

-4.586

1.745

555

554

2022

436

244

428

1.485

632

656

773

587

2.481

616

566

maand

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 28 van 125

versie 2.0

Monitoring 5: De uitgaven op het Participatiebudget (W-deel) gemeente Brunssum

Bruns s um Landgraaf

k ostenpos t Arbo controles Diagnose Maatwerk en overig Préstarttrajecten Reiskosten ivm traject Premies Urenverantwoording Voorzieningen PW Arbo controles Diagnose Maatwerk en overig Préstarttrajecten Reiskosten ivm traject Premies Urenverantwoording Voorzieningen PW

Landgraaf totaal ISD BOL

budget 22.500 20.000 122.752 3.000 7.500 20.000 354.269 150.000 700.021 7.500 25.000 98.612 3.000 10.000 15.000 477.975 90.000 727.087 1.427.108

betaald in 2022

48.182 21.242 101.373

restant verpl ichting

2.037 36.000 354.269 113.661 676.763 19.024 31.558 46.848 1.204 11.366 33.000 477.975 87.309 708.285 1.385.048

nog te besteden

-25.682 -1.242 21.379 3.000 5.463 -16.000 0 36.339 23.258 -11.524 -6.558 51.764 1.796 -1.366 -18.000 0 2.691 18.802 42.060

0 0

Toelichting jaarresultaat besteding werkdeel 2022 De gemeenten Brunssum en Landgraaf hebben respectievelijk € 700.021 en € 727.087 beschikbaar gesteld om mensen uit de bijstandsregelingen te begeleiden naar werk. Zowel ISD BOL alsook de mensontwikkelbedrijven van de gemeenten maken gebruik van dit budget. Voor beide gemeenten geldt dat het budget toereikend was. Er resteert voor de gemeenten Brunssum en Landgraaf respectievelijk € 23.258 en € 18.802. Om aan het budget over 2022 invulling te kunnen geven is met de gemeenten afstemming gezocht over de bestedingsdoeleinden. De keuzes die hierbij zijn gemaakt worden per gemeente getoond op het overzicht zoals hierboven getoond. Per uitgavenpost wordt vermeld wat het beschikbare budget is en wat er daadwerkelijk is betaald. Dit overzicht werd door het MT van ISD BOL en de mensontwikkelbedrijven gebruikt om sturing aan de organisatie te geven bij de inspanningen die moeten leiden tot werk, reintegratie en participatie. Onderstaand wordt ingegaan op de afwijkingen tussen prognose en realisatie. Arbo controles Het budget was voor beide gemeenten niet toereikend. De gemeente Brunssum heeft aangegeven via een project de doelgroep TAO (Tijdelijk Arbeids- en traject-Ongeschikt) met ondersteuning van externe professionals te willen screenen op aanwezige mogelijkheden.

Dit project heeft geleid tot een behoorlijke overschrijding van het beschikbaar gestelde budget. Ook bij de gemeente Landgraaf is er een stevige overschrijding van het beschikbaar gestelde budget. We zien dat zowel bij de nieuwe instroom als het zittende bestand steeds vaker medische problematieken spelen waarvoor de Arbodienst is ingezet.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 29 van 125

versie 2.0

Diagnose Voor beide gemeenten is sprake van een geringe overschrijding van het budget. Dit budget wordt ingezet om de accounts en trainingen CompetenSYS (diagnose-instrument) te bekostigen. Maatwerk trajecten en overig Het budget was voor beide gemeenten toereikend. In tegenstelling tot de gemeente Brunssum zien we dat in Landgraaf een groot deel van het beschikbare budget niet is ingezet. Deels is dit verklaarbaar door het feit dat in Landgraaf subsidiegelden zijn aangevraagd bij het RMT (Regionaal Mobiliteitsteam). Préstarttrajecten Dit budget was voor beide gemeenten toereikend. In Brunssum is in 2022 geen préstarttraject ingezet. Reiskosten ivm traject Voor Brunssum was het beschikbare budget toereikend. Voor Landgraaf daarentegen net niet. Premies Op dit budget worden de uitstroompremies verantwoord. Voor beide gemeenten was dit budget niet toereikend. Door het hoge uitstroomcijfers in 2021 hebben veel ex-cliënten een beroep kunnen doen op de uitstroompremie. Voorzieningen Participatiewet Voor beide gemeenten was dit budget toereikend. Onder deze noemer worden de loonwaardemetingen en de jobcoaching van LKS PW trajecten verantwoord.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 30 van 125

versie 2.0

Monitoring 6: De uitgaven op de LKS, additionele kosten en kosten persoonlijke ondersteuning

k os tenpost Brunssum

Bruns s um Landgraaf

Landgraaf totaal ISD BOL

Loonkostensubsidies Additionele kosten Persoonlijke ondersteuning Loonwaardemeting

betaald in 2022 617.407 1.622 32.185 651.214 502.975 717 31.355 535.046 1.186.260

De uitgaven voor de loonkostensubsidies zijn de afgelopen jaren flink gestegen. Tot en met 2021 wordt de loonkostensubsidie voor gemeenten gefinancierd uit het macrobudget Participatiewetuitkeringen. Vanaf 2022 krijgen gemeenten budget voor de inzet van loonkostensubsidie (LKS) op basis van de realisatie van het jaar ervoor. Het doel hiervan is om meer mensen, die vallen binnen de doelgroep banenafspraak of die zijn aangewezen op beschut werk, aan werk te helpen. Een stijging van het budget in het ene jaar heeft dus een positieve invloed op het financieringsbudget van het jaar daaropvolgend.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 31 van 125

versie 2.0

Monitoring 7: Het aantal uitkeringen met inkomstenkorting en de hoogte van het gekorte bedrag

gerealiseerd

Het aantal uitkeringen met inkomstenkorting uit arbeid

120 110

aantal

100

95 87

88 79

60 dec

jan

feb

mrt

jun maand

jul

aug

sep

okt

nov

dec

gerealiseerd

50.499 46.088

46.094

43.705

40.000 euro

mei

Het gekort bedrag

60.000 50.000

apr

45.319 40.422

43.234 39.525

44.667

43.446

46.967 41.467

36.647

30.000 20.000 10.000 0 dec

jan

Jaarstukken ISD BOL 2022

feb

mrt

apr

mei

jun maand

Pagina 32 van 125

jul

aug

sep

okt

nov

dec

versie 2.0

Monitoring 8: De inzet van trajecten voor laaggeletterdheid

Als het vermoeden bestaat bij de consulent dat er mogelijk sprake is van laaggeletterdheid wordt de Taalmeter ingezet. Door het inzetten van de Taalmeter kan eventuele laaggeletterdheid worden opgespoord. De Taalmeter is een instrument waarmee wij, d.m.v. online screening, op een snelle en eenvoudige manier mensen die laaggeletterd zijn en moeite hebben met lezen op het spoor kunnen komen. Aan mensen die de Taalmeter minder goed maken wordt een passende taalvoorziening aangeboden. Deze voorziening wordt afgestemd op de situatie en taalbehoeften van de klant. Er kan doorverwijzing plaatsvinden naar het ROC, de bibliotheek, een maatschappelijke organisatie, een (non)formele taalaanbieder of een vrijwilligersorganisatie. Om te kunnen bepalen of er mogelijk sprake is van laaggeletterdheid vult de cliënt een taaltest in. Het invullen van deze test vindt plaats in het bijzijn van de consulent zodat daarna direct, indien nodig, de Taalmeter kan worden ingezet. Door de corona maatregelen is een fysiek één-op-één gesprek tussen consulent en cliënt lange tijd niet mogelijk geweest. Hierdoor was er een achterstand ontstaan in de afname van de Taalmeters. Inmiddels zijn de achterstanden nagenoeg weggewerkt. Welk taaltraject het meest passend is wordt door de ontwikkelcoach van het mensontwikkelbedrijf in samenspraak met de client bepaald. gerealiseerd

De inzet van trajecten voor laaggeletterden

aantal

jul

aug

3 0

jan

feb

mrt

apr

mei

jun

sep

okt

nov

dec

maand

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 33 van 125

versie 2.0

Monitoring 9: De bevordering van de financiële kracht

gerealiseerd

De bevordering van de financiële kracht 200 136

aantal

150 92

100 66

105

115

jul

aug

158

167

122

50 18

jan

feb

0 mrt

apr

mei

jun

sep

okt

nov

dec

maand

Bovenstaande cijfers tonen het aantal signalen waarbij geconstateerd is dat er mogelijk een risico is op het ontstaan van problematische schulden. Alle signalen (ongeacht of de uitkeringsaanvraag leidt tot een toekenning) worden doorgegeven aan het maatschappelijk werk. Bij het maatschappelijk werk wordt bepaald of er ondersteuning nodig is.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 34 van 125

versie 2.0

Monitoring 10: De uitstroomreden uit de uitkering Onderstaande cijfers zijn cumulatief. Uitstroomreden beïnvloedbaar

aanvang studie zelfstandig beroep/bedrijf werk andere oorzaak: handhaving (TBO)

Subtotaal niet-beïnvloedbaar

aangaan relatie bereiken AOW-gerechtigde leeftijd overlijden detentie uitkering: arbeidsongeschiktheid ander inkomen (inclusief vermogen) werk: uitkering ziekte geen inlichtingen verhuizing: buitenland niet verschenen: herhaalde oproep inl.plicht verhuizing: binnen ISD BOL-gemeenten verhuizing: binnen Parkstad niet zijnde ISD BOL verhuizing: buiten Parkstad andere oorzaak: wijzigen norm andere oorzaak: op eigen verzoek andere oorzaak: overdracht SVB oorzaak bij partner overig

jan

feb

mrt

apr

mei

jun

11 1

2 25 2

1 2 44 3

1 1 54 6

1 2 69 11

1 2 85 11

1 1

3 1 2 6 2 1

8 4 3 8 1 2 1

1 3 7 15 3

1 10 9 19 3

4 2 8 4 3 8 2 2 1 1 2 14 9 23 6

3 7 10 4 4 10 2 4 1 1 3 16 12 27 5

6 10 10 4 4 10 2 7 2 1 5 20 14 39 4 1 11

1 2

1 4 10

Subtotaal

119

150

Totaal

127

156

202

249

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 35 van 125

versie 2.0

Uitstroomreden beïnvloedbaar

aanvang studie zelfstandig beroep/bedrijf werk andere oorzaak: handhaving (TBO)

Subtotaal niet-beïnvloedbaar

jul

aug

sep

ok t

nov

dec

1 3 100 11

1 3 114 14

1 3 137 15

2 2 149 16

2 2 166 16

3 2 173 16

115

132

156

169

186

194

7 15 12 4

8 24 19 6 2 1 9 14 2 14 5 1

9 28 21 8 2 1 12 17 3 13 6 1

10 33 23 8 2 1 16 17 3 14 7 1

9 35 24 8 2 2 17 18 3 15 7 1

7 26 17 43 5 1 16

7 19 13 4 1 1 9 11 2 12 5 1 1 7 31 21 50 5 1 19

7 34 22 57 5 1 21

8 46 24 62 6 1 27

8 55 25 69 6 1 32

10 57 26 76 6 1 33

Subtotaal

183

220

252

295

331

350

Totaal

298

352

408

464

517

544

aangaan relatie bereiken AOW-gerechtigde leeftijd overlijden detentie overschrijden maximale verblijfsduur buitenland uitkering: werkloosheid uitkering: arbeidsongeschiktheid ander inkomen (inclusief vermogen) werk: uitkering ziekte geen inlichtingen verhuizing: buitenland niet verschenen: herhaalde oproep inl.plicht niet verschenen: herhaalde oproep re-int.gesprek verhuizing: binnen ISD BOL-gemeenten verhuizing: binnen Parkstad niet zijnde ISD BOL verhuizing: buiten Parkstad andere oorzaak: wijzigen norm andere oorzaak: op eigen verzoek andere oorzaak: overdracht SVB oorzaak bij partner overig



5 10 2 9 3 1

De uitstroomreden geeft aan waarom de uitkering is beëindigd. Uitzondering zijn de uitstroomredenen ‘verhuizing binnen ISD BOL-gemeente’ en ‘andere oorzaak: wijzigen norm’. o Verhuizing binnen ISD BOL: een cliënt verhuist van de ene BOL-gemeente naar een andere BOLgemeente. De uitkering wordt niet beëindigd, deze wordt voortgezet. o Wijzigen norm: De leefvorm van een cliënt wijzigt (bv. van alleenstaande naar echtpaar). Ook hier geldt dat de uitkering niet wordt beëindigd, deze wordt voortgezet in gewijzigde vorm.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 36 van 125

versie 2.0

Monitoring 11: De ziekteverzuimcijfers gerealiseerd

Het kortdurend ziekteverzuimpercentage 5,00% 4,00%

percentage

3,00% 2,00% 1,00%

1,44% 0,69%

0,69%

1,57% 1,12%

0,81% 0,44% 0,06%

0,00% jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

1,09%

0,74%

nov

dec

0,37%

0,28%

sep

okt

maand

gerealiseerd

De meldingsfrequentie

5,00

4,00

aantal

3,00 1,80

2,00 1,40 1,00

0,80

1,00

0,90 0,50

0,60

0,30

1,10

0,90

nov

dec

0,60

0,00 jan

feb

Jaarstukken ISD BOL 2022

mrt

apr

mei

jun

maand

jul

Pagina 37 van 125

aug

sep

okt

versie 2.0

Deel 1 Jaarverslag Deel 1

Jaarverslag

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 38 van 125

versie 2.0

1.1 Programmaverantwoording De programmaverantwoording gaat in op de programma’s. Een programma is een samenhangend geheel van activiteiten. De verschillende programma’s van ISD BOL zijn: 1. Bevorderen uitstroom 2. Beperken instroom 3. Maatschappelijke participatie 4. Bedrijfsvoering 5. Projecten De programmaverantwoording bevat per programma een beschrijving van de realisatie van de doelstellingen. In het programmaplan van de begroting 2022 staan de voornemens die betrekking hebben op de programma’s. Nu in de jaarstukken wordt verantwoording afgelegd over de realisatie van deze voornemens. Ook wordt verantwoording afgelegd over de realisatie van de voornemens opgenomen in het Bedrijfsplan 2021 ISD BOL. In het Bedrijfsplan zijn 5 beleidsinhoudelijke activiteiten opgenomen die betrekking hebben op 4 kerntaken. Deze 4 kerntaken staan gelijk aan de eerste 4 programma’s in de jaarstukken. Daarnaast zijn in het Beleidsplan 7 projecten opgenomen, hierover wordt binnen het programma Projecten verantwoording afgelegd. Naast de verantwoording van de activiteiten wordt ook verantwoording afgelegd over de baten en lasten per programma. Ten slotte zijn in een aparte bijlage de verplichte beleidsindicatoren opgenomen.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 39 van 125

versie 2.0

1.1.1 Bevorderen uitstroom Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan Activiteit 1:

Uitstroom van de doelgroep 80 – 100 werkfit

Doel: Nieuwe cliënten van de doelgroep 80-100% werkfit zo snel mogelijk laten uitstromen naar werk. Bron: MJBP 2019-2022 ‘Iedereen doet mee naar vermogen’ beleidsuitgangspunten 5 en 9. Maatregel: Cliënten die een beroep doen op de Participatiewet door een versterkte ketensamenwerking aan de poort laten uitstromen naar werk waarbij in 2022 verschillende werkwijzen voor de gemeenten worden gehanteerd. Resultaat: Van de nieuwe instroom Landgraaf doelgroep 80-100% werkfit, stroomt in 2022 75% binnen 3 maanden uit naar betaalde arbeid met hierbij de mogelijkheid tot verlenging van 3 maanden. Van de nieuwe instroom Brunssum doelgroep 80-100% werkfit, stroomt in 2022 60% binnen 3 maanden uit naar betaalde arbeid. Toelichting: In 2022 blijft de samenwerking met het WSP aan de poort onverminderd van toepassing. De werkwijze per gemeente is vervolgens: Brunssum De werkcoaches van ISD BOL gaan in nauwe samenwerking met de ontwikkelcoaches van Betere Buren zoeken naar mogelijkheden om elkaar verder te ondersteunen om de gezamenlijke uitstroomresultaten te versterken. Daarnaast beoordelen de werkcoaches of directe activering binnen het mensontwikkelbedrijf Betere Buren van meerwaarde is voor de cliënt.

Landgraaf De werkcoaches van ISD BOL zullen samen met de ontwikkelcoaches van het MOB (en het WSP) aan de slag gaan met de doelgroep 80-100% (en fase 4) om gezamenlijk de uitstroomresultaten te behalen.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 40 van 125

versie 2.0

Rapportage:

Brunssum: uitstroom van de doelgroep 80 - 100% fit 5 2

24 uitstroom binnen 3 mnd

uitstroom andere reden dan werk in behandeling niet of niet tijdig uitgestroomd

Landgraaf: uitstroom van de doelgroep 80 - 100% fit 4 5

uitstroom binnen 3 mnd uitstroom binnen 4-6 mnd

uitstroom andere reden dan werk in behandeling niet of niet tijdig uitgestroomd

Het resultaat is niet behaald. Met behulp van CompetenSYS wordt voor cliënten ‘aan de poort’ de mate van arbeidsfitheid vastgesteld. Er wordt gekeken naar leefgebieden, competenties en werknemersvaardigheden. Tijdens het begeleidingstraject bleek regelmatig dat de gestelde diagnose (80-100% arbeidsfit) naar beneden moest worden bijgesteld. De afstand tot de arbeidsmarkt blijkt groter te zijn dan in eerste instantie geconstateerd. Ook kunnen ontwikkelingen in één van de leefgebieden een oorzaak zijn.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 41 van 125

versie 2.0

Activiteit 2:

Verkleinen van de afstand tot de arbeidsmarkt door ISD BOL

Doel: Verkleinen van de afstand tot de arbeidsmarkt door ISD BOL en de invulling van de doelstelling in het kader van de Wet Banenafspraak. Bron: MJBP 2019-2022 ‘Iedereen doet mee naar vermogen’ beleidsuitgangspunt 6. Maatregel: Voor cliënten een WBU-plek (werken met behoud van uitkering) inzetten, zodat de kans om toe te treden tot de arbeidsmarkt vergroot wordt. Met de verwachting dat cliënt sneller zal uitstromen naar regulier werk (eventueel met loonkostensubsidie). Naast WBU-plekken kunnen er ook ontwikkelplekken voor de klanten met een werkfitheid van 50-80% worden aangeboden. Resultaat: ISD BOL realiseert 15 WBU- of ontwikkelplekken bij ISD BOL. Toelichting: Vanaf 1 januari 2022 tot en met 31 december 2022 wordt gemeten hoeveel WBU-plekken bij ISD BOL zijn gerealiseerd. Rapportage: Door de coronamaatregelen aan het begin van het jaar was de inzet van WBU-plekken niet mogelijk. Vanaf april 2022 is een start gemaakt met de Administratieve Leerfabriek. Cliënten wordt de mogelijkheid geboden werkervaring op te doen, met behoud van uitkering. doelstelling

Verkleinen van de afstand tot de arbeidsmarkt door ISD BOL

plaatsingen

10 aantal

12 9

6 4

4 2

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

0 jan

feb

mrt

Jaarstukken ISD BOL 2022

apr

mei

maand

Pagina 42 van 125

versie 2.0

Wat heeft het gekost? bev orderen v an de ui ts troom bedragen in Euro l as ten w-deel trajecten w-deel urenverantwoording kinderopvang salarissen en sociale lasten kinderopvang t otaal las ten baten toegekend budget aan ISD BOL bijdrage gemeente re-integratie bijdrage gemeente kinderopvang bijdrage toerekening salarissen en sociale lasten t otaal baten s al do programma

2021 werkelijk

2022 bijgestelde begroting

primitieve begroting

werkelijk

saldo*

543.386 905.358 182.276 17.561

531.552 905.359 95.000 9.579

594.864 832.244 181.000 18.140

552.804 832.244 153.980 14.076

42.060 0 27.020 4.064

1.648.580

1.541.490

1.626.248

1.553.103

73.145

543.386 905.358 182.276 17.561

531.552 905.359 95.000 9.579

594.864 832.244 181.000 18.140

552.804 832.244 153.980 14.076

42.060 0 27.020 4.064

1.648.580

1.541.490

1.626.248

1.553.103

73.145

* Het saldo is het verschil tussen de bijgestelde begroting en het werkelijke bedrag 2022

Een nadere uitsplitsing van het taakveld in de verschillende onderdelen, inclusief een toelichting op afwijkingen, treft u aan in hoofdstuk 2.1 Overzicht van baten en lasten.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 43 van 125

versie 2.0

1.1.2 Beperken instroom Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan Activiteit 3:

Fraudebestrijding

Doel: Het bestrijden van fraude. Bron: MJBP 2019-2022 ‘Iedereen doet mee naar vermogen’ beleidsuitgangspunten 8 en 17. Maatregel: Effectieve bestrijding van frauduleus handelen van cliënten. Resultaat: 50% van de onderzochte fraudezaken leidt tot een beëindiging van de uitkering of in voorkomend geval aangifte bij het Openbaar Ministerie. Toelichting: De doelstelling is gelijk gebleven aan die van 2021. Het aantal afhandelcodes is aangepast en bij deze activiteit worden alleen de zaken meegeteld die feitelijk onderzocht zijn. Zaken die op voorhand niet onderzoekwaardig zijn, worden niet meegenomen bij deze activiteit. Rapportage: doelstelling

Effectiviteit bestrijding fraude

100

gerealiseerd

90 80

percentage

70 60 50

feb

mrt

apr

jul

aug

sep

okt

nov

dec

40 30

20 10 0 jan

Jaarstukken ISD BOL 2022

mei

jun

maand

Pagina 44 van 125

versie 2.0

ongewijzigd voortzetten aangifte bij OM herzien uitkering intrekken uitkering

Afgehandelde fraudeonderzoeken 20

aantal

5 3 0

1 jan

feb

3 mrt

Jaarstukken ISD BOL 2022

1 2 apr

2 0

1 mei

jun maand

jul

Pagina 45 van 125

3 aug

1 1

sep

okt

1 0

nov

dec

versie 2.0

Activiteit 4:

Kwetsbare jongeren – VSO PRO

Doel: Beperken instroom cliënten < 27 jaar (kwetsbare jongeren). Bron: MJBP 2019-2022 ‘Iedereen doet mee naar vermogen’ beleidsuitgangspunten 1 en 2. Maatregel: De VSO- en PRO-scholen worden proactief - en preventief bezocht om te voorkomen dat kwetsbare jongeren instromen in de uitkering. Resultaat: De jongeren van de VSO- en PRO-scholen komen voor de aanvraag van de bijstandsuitkering in beeld en in een vroegtijdig stadium wordt afstemming gezocht met het sociaal domein binnen de gemeenten. We gaan 50% van deze jongeren plaatsen op een betaalde baan waardoor instroom in de uitkering voorkomen wordt. Toelichting: ISD BOL voert een proactief en bovenal preventief beleid richting het bijzonder- en speciaal onderwijs. Deze kwetsbare jongeren zijn het best geholpen met deze aanpak vanuit ISD BOL. Gezien het belang van ondersteuning voor deze doelgroep werken we samen met allerlei niveaus en zoeken we bewust de afstemming met het sociaal domein binnen de gemeenten. Onze medewerkers hebben bijvoorbeeld regelmatig overleg met team Jeugd. Verzoeken van de school of de werkgever voor ondersteuning en loonkostensubsidie worden door ISD BOL voortvarend opgepakt. Er vinden individuele gesprekken (coronaproef) plaats met de leerling (eventueel inclusief ouder(s) of begeleider vanuit een zorginstantie). Rapportage: in begeleiding

Kwetsbare jongeren - VSO PRO

naar werk

18 16 14

aantal

12 10 8 6

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

aug

sep

okt

nov

dec

jan

4 2 0

Jaarstukken ISD BOL 2022

maand

Pagina 46 van 125

versie 2.0

In bovenstaande grafiek zien we hoeveel VSO-PRO jongeren tot en met 2022 in begeleiding zijn genomen (gele lijn), in totaal 5 jongeren. Daarnaast wordt in beeld gebracht hoeveel van deze jongeren bemiddeld zijn naar een betaalde baan met LKS (blauwe lijn), in totaal 1 jongere. De coronamaatregelen belemmerden lange tijd een actieve benadering van de scholen. VSOen PRO-scholen waren gesloten en vervolgens slechts toegankelijk voor personeel en leerlingen. Eerst na de zomervakantie 2022 zijn weer de eerste contacten gelegd om afspraken te maken om de VSO- en PRO-scholen weer te kunnen bezoeken. Wat heeft het gekost? primitieve begroting

2022 bijgestelde begroting

werkelijk

0 3.104 38.556 13.316 349 77.808 -13.637 26.346.411 1.031.895 147.343 966.353 47.104 2.761.031

28.000 32.000 51.000 42.000 -4.000 44.000 -4.000 25.541.992 1.110.000 110.000 635.000 50.000 2.786.533

42.700 23.000 51.000 28.000 -2.000 43.000 2.000 24.033.119 880.000 110.000 1.280.000 50.000 2.659.889

31.700 9.069 55.087 12.582 7.876 69.587 7.213 23.434.359 800.236 114.014 1.120.382 18.772 2.347.541

11.000 13.931 -4.087 15.418 -9.876 -26.587 -5.213 598.760 79.764 -4.014 159.618 31.228 312.348

31.419.634

30.422.525

29.200.708

28.028.418

1.172.290

baten Debiteurenontvangsten Bbz 46.506 Bijdrage gemeente rijksvergoeding uitbestede onderzoekskosten 0 Bijdrage gemeente eigen aandeel programmakosten Bbz -43.403 Bijdrage gemeente Bbz uitbestede apparaatskosten 38.556 Debiteurenontvangsten Pw 816.542 Bijdrage gemeente rijksvergoeding programmakosten 29.341.005 Bijdrage gemeente eigen aandeel programmakosten -1.587.709 Bijdrage gemeente overige kosten 47.104 Bijdrage gemeente salarissen en sociale lasten 2.761.031

0 0 51.000 60.000 0 27.772.799 -297.807 50.000 2.786.533

0 0 65.700 51.000 0 23.878.035 2.496.084 50.000 2.659.889

29.364 9.069 2.336 55.087 428.182 23.674.936 1.463.131 18.772 2.347.541

-29.364 -9.069 63.364 -4.087 -428.182 203.099 1.032.953 31.228 312.348

31.419.634

30.422.525

29.200.708

28.028.418

1.172.290

beperken van de i ns troom bedragen in Euro l as ten Bbz gevestigd kapitaalverstrekking rentedragend Bbz gevestigd uitbestede onderzoekskosten Bbz uitbestede apparaatskosten Bbz gevestigd uitk. levensond. om niet Bbz gevestigd uitk. levensond. renteloos Bbz starters uitk. levensond. om niet Bbz starters uitk. levensond. renteloos Periodieke uitkeringen PW Periodieke uitkeringen IOAW Periodieke uitkeringen IOAZ Loonkostensubsidie Overig-onderzoekskosten rechtmatigheid Salarissen en sociale lasten t otaal las ten

t otaal baten s al do programma

2021 werkelijk

saldo*

* Het saldo is het verschil tussen de bijgestelde begroting en het werkelijke bedrag 2022

Een nadere uitsplitsing van het taakveld in de verschillende onderdelen, inclusief een toelichting op afwijkingen, treft u aan in hoofdstuk 2.1 Overzicht van baten en lasten.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 47 van 125

versie 2.0

1.1.3 Maatschappelijke participatie Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan Voor dit programma waren geen activiteiten opgenomen in het Bedrijfsplan 2021. Wat heeft het gekost? maats c happeli jk e parti ci pati e bedragen in Euro l as ten Medische keuringen Directe levensbehoeften (a) Voorzieningen voor het huishouden (b) Kosten inrichting/huisraad (c) Inrichtingskosten statushouders (c) Overige voorzieningen voor wonen (c) Peuteropvang (d) Overige voorzieningen voor opvang (d) Vervoerskst en overige kosten maatschappelijke zorg (e) Rechtsbijstand (f) Overige kosten financiële transacties (f) Medische dienstverlening (h) Individuele inkomenstoeslag (k) Maatschappelijke participatie (j) Bewindvoering (e) Budgetbeheer (e) VGZ-tientje (m) Overige bijzondere bijstand (g), (i), (l) Minima-effectrapportage Klanttevredenheidsonderzoek Salarissen en sociale lasten t otaal las ten baten Bijdrage gemeente programmakosten Debiteurenontvangsten Bijdrage minima-effectrapportage Bijdrage klanttevredenheidsonderzoek Bijdrage gemeente salarissen en sociale lasten t otaal baten s al do programma

2021 werkelijk

2022 bijgestelde begroting

primitieve begroting

werkelijk

saldo*

978 136.526 3.746 39.582 15.008 155.276 6.132 2.902 22.258 99.839 6.360 8.228 444.060 331.880 1.598.991 8.094 117.378 11.212 0 0 289.841

0 116.000 3.000 20.000 25.000 58.000 11.000 1.000 18.000 92.000 7.000 5.000 455.000 324.000 1.460.000 7.000 114.000 8.000 33.762 0 278.065

2.000 108.000 16.000 50.000 23.000 74.000 7.000 4.000 24.000 64.000 4.000 7.000 420.000 319.000 1.480.000 9.000 102.000 16.000 33.762 0 276.881

1.111 71.949 8.139 42.202 12.227 68.980 6.540 3.739 24.117 62.800 4.442 7.500 437.085 378.681 1.442.882 9.522 111.158 14.942 23.614 2.723 249.953

889 36.051 7.861 7.798 10.773 5.020 460 261 -117 1.200 -442 -500 -17.085 -59.681 37.118 -522 -9.158 1.058 10.148 -2.723 26.928

3.298.292

3.035.827

3.039.643

2.984.304

55.339

2.936.984 71.467 0 0 289.841

2.724.000 0 33.762 0 278.065

2.729.000 0 33.762 0 276.881

2.575.866 132.148 23.614 2.723 249.953

153.134 -132.148 10.148 -2.723 26.928

3.298.292

3.035.827

3.039.643

2.984.304

55.339

* Het saldo is het verschil tussen de bijgestelde begroting en het werkelijke bedrag 2022

Een nadere uitsplitsing van het taakveld in de verschillende onderdelen, inclusief een toelichting op afwijkingen, treft u aan in hoofdstuk 2.1 Overzicht van baten en lasten.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 48 van 125

versie 2.0

1.1.4 Bedrijfsvoering Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan Activiteit 5:

Debiteurenontvangsten

Doel: De lastendruk van de deelnemende gemeenten verminderen. Bron: MJBP 2019-2022 ‘Iedereen doet mee naar vermogen’ beleidsuitgangspunt 3. Maatregel: Een effectief invorderingsbeleid hanteren. Resultaat: Ultimo 2022 totaal € 515.000 aan debiteurenontvangsten innen. Toelichting: Ten

onrechte

genoten

uitkering

dient

teruggevorderd

worden.

Onder

debiteurenontvangsten worden ook de ontvangsten begrepen die de onderhoudsplichtige bijdraagt in de kosten van levensonderhoud van de cliënt (verhaal). Ook is hier de invordering van boetes bij inbegrepen. De invoeringsregels voor boetes zijn aangescherpt. De ontvangsten op boetes is daardoor verminderd. De invordering ten aanzien van de componenten krediethypotheken en verrekeningen is moeilijk te voorspellen. Deze componenten zijn dan ook niet opgenomen in de doelstelling van deze activiteit. Rapportage:

70.000

gerealiseerd 63.117

60.000

54.916

50.000 34.648

40.000

euro

doelstelling

Debiteurenontvangsten

23.942

43.049

39.050

33.173

36.569 27.488

30.000

32.557

33.179

18.407 20.000 10.000 0 jan

feb

mrt

apr

mei

jun

maand

jul

aug

sep

okt

nov

dec

Totaal debiteurenontvangsten tot en met december: € 440.095 (85,45% van € 515.000). Het resultaat is niet behaald.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 49 van 125

versie 2.0

De redenen: 



De coronapandemie, de oorlog in Oekraïne en de energiecrisis zorgt voor veel (financiële) onzekerheden bij burgers. ISD BOL gaat zeer terughoudend om met invordering van terugvorderingsbedragen; Er was sprake van een tekort aan personeel als gevolg van langdurig ziekteverzuim van 2 medewerkers.

Wat heeft het gekost? bedri jfs v oeri ng bedragen in Euro l as ten Salariskosten Overige personeelskosten Inhuur en uitzendkrachten Huisvestings- en kantoorkosten Automatisering Representatie Communicatie en promotiekosten Vakliteratuur Accountantskosten Advieskosten Algemene kosten Treasury Overige baten en lasten t otaal las ten

2021 werkelijk

2022 bijgestelde begroting

primitieve begroting

werkelijk

saldo*

1.846.231 197.348 203.957 1.010.470 907.978 7.526 6.916 56.192 50.581 59.412 61.948 63.084 0

1.867.645 245.956 116.944 1.002.634 879.478 7.500 10.457 53.824 30.250 64.120 55.764 59.032 25.000

1.982.579 218.557 115.395 990.134 1.078.401 7.500 10.457 57.000 47.618 64.120 67.764 58.406 25.000

1.971.952 199.342 18.350 1.017.775 1.082.099 8.543 6.010 55.810 47.619 58.192 65.478 54.844 0

10.627 19.215 97.045 -27.641 -3.697 -1.043 4.447 1.190 -1 5.928 2.287 3.562 25.000

4.471.642

4.418.606

4.722.932

4.586.014

136.919

367.675 146.005 29.524 53.933 3.874.505

10.000 140.480 20.000 48.406 4.199.720

101.665 140.480 20.000 48.406 4.412.381

204.637 140.480 34.572 48.429 4.157.896

-102.972 0 -14.572 -23 254.485

4.471.642

4.418.606

4.722.932

4.586.014

136.919

baten Salarisbaten Huisvestings- en kantoorkosten Algemene kosten Treasury Overige baten en lasten t otaal baten s al do programma

* Het saldo is het verschil tussen de bijgestelde begroting en het werkelijke bedrag 2022

Een nadere uitsplitsing van het taakveld in de verschillende onderdelen, inclusief een toelichting op afwijkingen, treft u aan in hoofdstuk 2.1 Overzicht van baten en lasten.

Jaarstukken ISD BOL 2022

Pagina 50 van 125

versie 2.0

Overzicht van de kosten van overhead Conform het BBV dient inzicht gegeven te worden in de totale kosten van overhead. Van bovenstaande tabel zijn dit alle kosten van bedrijfsvoering met uitzondering van de kosten van de accountant, onvoorzien, kapitaallasten en het renteresultaat.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Brunssum&id=f66de619-0ab7-458d-990d-13a3bfe54fa7