Raadsvoorstel 202439508 (bijlage) Uitvoeringsagenda 2025-2026_gemeente Brunssum
Tekst van het document
Uitvoeringsagenda Cultuur 2025-2026 gemeente Brunssum Inhoud 1.
Introductie en leeswijzer ................................................................................................................1
2.
Samenvatting Kadernota Cultuur 2025-2028 .................................................................................1
3.
Monitoring en evaluatie .................................................................................................................2
4.
Doelstellingen en uitvoering ...........................................................................................................2
5.
Uitvoeringskader (financiële inzet) .................................................................................................5
1. Introductie en leeswijzer Deze uitvoeringsagenda is de praktische uitwerking van de Kadernota Cultuur 2025-2028 ‘De verbindende kracht van Cultuur’ van de gemeente Brunssum. In de kadernota staan vier gemeentelijke doelstellingen genoemd. Deze doelstellingen werken we per twee jaar in concrete acties uit in een uitvoeringsprogramma, inclusief bijbehorend budget. Voorliggend uitvoeringsprogramma omvat deze inzet voor periode 2025-2026. In hoofdstuk 2 komen kort de belangrijkste punten uit de kadernota aan bod. In hoofdstuk 3 gaan we verder in op hoe we de kadernota en de uitvoering ervan gedurende de looptijd monitoren en na afloop evalueren. Aan de hand van de monitoring sturen we waar nodig tijdig bij. Mede hierdoor is er ruimte om goed in te kunnen spelen op de actualiteit. Hoofdstuk 4 is de concrete uitwerking van de actiepunten per doelstelling. Hoofdstuk 5 betreft als laatste de financiële inzet.
2. Samenvatting Kadernota Cultuur 2025-2028 We willen bereiken dat meer inwoners actief zijn in de samenleving, hun leven door deelname aan cultuur een grotere betekenis kunnen geven, elkaar ontmoeten via cultuur, en zowel zichzelf individueel als in groeps- of gemeenschapsverband hun talenten verder kunnen ontwikkelen. Het culturele veld in Brunssum dat we in beeld hebben ondersteunen we waar nodig. Bovendien stellen we ons open op ten aanzien van de informele netwerken en cultuur makers die nog niet bij de gemeente bekend zijn bijvoorbeeld op het gebied van breakdance. Prioriteit is het stimuleren van de doorontwikkeling van het aanbod van instellingen, verenigingen en initiatiefnemers en het leggen van verbindingen in het culturele veld. Het doel hiervan is om het aanbod nog meer te laten aansluiten op actuele behoeftes van inwoners en publiek alsook specifieke doelgroepen op te zoeken.
1
3. Monitoring en evaluatie Om ervoor te zorgen dat de doelen behaald worden of tijdig worden bijgesteld op basis van de actualiteiten, vindt per twee jaar monitoring van de uitvoering plaats. De SMART-formulering van de doelen in deze uitvoeringsagenda stelt ons in staat om doelen zowel kwantitatief als kwalitatief te evalueren. Aan het einde van elke uitvoeringsagenda periode (2025-2026 en 2027-2028) kijken we of aan alle acties en doelen is voldaan. Hoewel er bij het opstellen van de kadernota en deze uitvoeringsagenda rekening is gehouden met de interne capaciteit en een daarbij behorende realistische planning, kunnen er altijd interne of externe factoren invloed uitoefenen op de daadwerkelijke haalbaarheid. Deze evaluatie (tussentijds - q4 2026/ q1 2027 - en aan het eind - q4 2028/ qa1 2029) doen we samen met het culturele veld middels een daarvoor ingerichte sessie en bijbehorende enquête. Een uitnodiging zal tijdig via mail en sociale media kanalen aan het culturele veld gestuurd worden.
4. Doelstellingen en uitvoering Doelstelling 1: Bevorderen van het culturele klimaat in Brunssum: professionele instellingen Welke acties in 2025-2026 Voortzetten subsidierelaties met de professionele instellingen, waarbij er in de opdrachtformulering specifiek aandacht blijft voor cultuur. Uitvoeren van een evaluatie Openluchttheater + opstarten onderzoek naar het toekomstbestendiger maken van het theater a.d.h.v. uitkomsten evaluatie Leggen van verbindingen en opstarten programmatische afstemming
Wanneer Doorlopend
Verbinden van verenigingen en initiatiefnemers op het gebied van taal & cultuur met de Bibliotheek.
Opstart in 2025, daarna doorlopend
Opstarten van een overlegorgaan professionele instellingen met gemeente als coördinator.
Opstart in 2025, daarna doorlopend
Q2 2025
Opstart in 2025, daarna doorlopend
Betrokkenen Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur), SMK Muziek & Dans, Bibliotheek, Openluchttheater Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur) + n.t.b. externe partner Gmeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur), Openluchttheater Brunssum, Brikke Oave en mogelijke andere podia/ initiatiefnemers Gemeente Brunssum (cultuurcoach), verenigingen en initiatiefnemers op het gebied van taal & cultuur, Bibliotheek Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur), SMK Muziek & Dans, Bibliotheek, Openluchttheater Brunssum, PIT Cultuurwijzer, Brikke Oave. Thematisch met andere relevante stakeholders of initiatiefnemers.
Zichtbare resultaten eind 2026 (korte termijn) - Er ontwikkelt zich steeds meer een divers cultuuraanbod dat toegankelijk is voor alle inwoners in Brunssum. - Het cultuuraanbod is beter op elkaar afgestemd doordat partners elkaar weten te vinden.
2
- Er is geëvalueerd hoe het Openluchttheater functioneert en waar nog verbeterpunten zijn (ook op het gebied van faciliteiten en toegankelijkheid), leidend tot een onderzoek naar toekomstbestendigheid. - Er ontstaan meer verbindingen tussen instellingen en het brede culturele veld zoals verenigingen. Zichtbare resultaten eind 2028 (middellange termijn) - Het diverse cultuuraanbod speelt in op thema’s of behoeften in de samenleving en weet ook steeds beter meer inwoners uit Brunssum te bereiken middels nieuw aanbod. Hiervoor zetten o.a. de instelling zich gezamenlijk in. - Het Openluchttheater vaart een onderscheidende artistieke en zakelijke koers. - De professionele instellingen werken op een duurzame manier samen en geven richting aan het cultuuraanbod in Brunssum. Doelstelling 2: Verbinden van het culturele veld onderling, bestaande uit het verenigingsleven, stichtingen, organisaties, podia-accommodaties en culturele initiatiefnemers. Welke acties in 2025-2026 Onderzoeken naar mogelijkheden structurele invulling van de rol van cultuurcoach. Het verbinden van het culturele veld middels het organiseren van een cultuurborrel o.b.v. de behoeften van alle betrokkenen en activiteiten als de Zomer Doe-Week, en in samenwerking met het Huis voor Kunsten Limburg. Tijdelijke omvorming Revolverend Fonds naar Projectregeling.
Een nieuw impuls geven aan het Brunssum Crescendo Muziekakkoord door het ondersteunen van een gezamenlijk evenement. Evaluatie projectregeling Revolverend Fonds en mogelijke vervolgacties. Ondersteuning bieden aan verenigingen, organisaties podia-accommodaties en culturele initiatiefnemers, op een vraaggerichte manier en verenigingen actief wijzen op de ondersteuning via het Huis voor de Kunsten Limburg. Meer zichtbaarheid geven van de platforms Brunssum Beweegt en Ons Brunssum + stimuleren van meer activiteiten die geplaatst worden op deze twee platforms. Interne inzet op PR t.a.v. het culturele veld (o.a. agenda cultuur opnemen in het gemeentelijke kwartaalblad) + samenwerking met afdeling communicatie verbeteren om de drempels van online- en offline communicatie weg te nemen. 3
Wanneer 2026
Betrokkenen Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur)
Q1
Gemeente Brunssum (cultuurcoach), het culturele veld bestaande uit instellingen, verenigingen, initiatiefnemers, informele netwerken
Jaarlijkse cultuurborrel vanaf 2025 Q2 2025 2025
Q1 2026 Doorlopend
Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur) Gemeente Brunssum (cultuurcoach), (muziek)Verenigingen Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur) Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur en cultuurcoach)
Doorlopend
Gemeente Brunssum (cultuurcoach)
Doorlopend
Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur, cultuurcoach en medewerkers afdeling communicatie)
Zichtbare resultaten eind 2026 (korte termijn) - De cultuurcoach is een bekend gezicht in het culturele veld en legt verbindingen tussen partners. - Het brede culturele veld weet elkaar beter te verbinden waarbij tijdens de cultuurborrel veel contacten worden gelegd. De projectregeling fungeert als motor voor nieuwe samenwerkingen. - Het cultuuraanbod in Brunssum is beter zichtbaar. - Het culturele veld heeft een aantal vaste aanspreekpunten en ervaart de gemeente als bieder van een luisterend oor en als actieve verbinder. - Het brede culturele veld weet elkaar beter te verbinden. Zichtbare resultaten eind 2028 (middellange termijn) - Wel of niet structurele inbedding cultuurcoach - Het cultuuraanbod is vermeerderd en alle inwoners in Brunssum weten online en fysiek het aanbod beter te vinden, leidend tot meer cultuurbezoek/ andere doelgroepen die cultuur bezoeken. Doelstelling 3: Faciliteren en doorontwikkelen van de mogelijkheden voor inwoners om mee te doen in de samenleving en talenten te bevorderen. Welke acties in 2025-2026 Voortzetten samenwerking/ contact met PIT Cultuurwijzer in lijn met CMK4.
Wanneer 2025-2028
Betrokkenen Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur en cultuurcoach) PIT Cultuurwijzer Gemeente Brunssum (cultuurcoach), SMK, muziekverenigingen en zangkoren
Organiseren van de Week van de Muziek Q2 2025 waarin de samenwerking wordt opgezocht met het SMK en de muziekverenigingen worden samengebracht. Uitvoering geven aan een onderzoek naar Q3 + Q4 2025 Gemeente Brunssum het in beeld brengen van de informele (cultuurcoach), Stichting cultuurbeoefening in de gemeente VERGE, CMWW, Huis voor de Brunssum. Kunsten Limburg Zichtbare resultaten eind 2026 (korte termijn) - Er is onderzoek gedaan naar de aanwezige informele netwerken in Brunssum, met name jongeren. - Cultuureducatie vindt op een kwalitatieve manier plaats in Brunssum. - Verenigingen treden meer op in Brunssum, o.a. in het Openluchttheater en de Brikke Oave. Ook worden verenigingen uitgelicht tijdens evenementen zoals De Week van de Amateurkunst. Zichtbare resultaten eind 2028 (middellange termijn) - Informele netwerken, met name jongeren, worden nauw betrokken bij het culturele veld in Brunssum (samenwerkingen, projectregeling, kruisbestuiving met instellingen). Doordat nieuwe talenten een podium wordt gegeven, worden ook jongere inwoners van Brunssum als cultuurpubliek aangesproken. - Verenigingen maken een belangrijk deel van de programmering uit van o.a. Openluchttheater en de Brikke Oave. - Cultuureducatie vindt op een kwalitatieve manier plaats op alle primaire scholen in Brunssum, als opmaat naar CmK5 vanaf 2029.
4
Doelstelling 4: Bijdragen aan het creëren van een prettige en gezonde woon- en leefomgeving (goed wonen en leven in Brunssum) vanuit de verbinding met andere beleidsterreinen (cultuur als middel). Welke acties in 2025-2026 Cultuur wordt waar mogelijk verbonden met andere domeinen, integrale manier van samenwerken op specifieke thema’s. Uitvoering project Brief aan mijn Buur.
Wanneer Doorlopend
Cultuur toegankelijk maken voor iedereen inclusie
Doorlopend
Q1 2025
Betrokkenen Gemeente Brunssum (beleidsmedewerker Cultuur en cultuurcoach) Gemeente Brunssum (cultuurcoach, wijkmanager Oost) Gemeente Brunssum, (beleidsmedewerker Cultuur, cultuurcoach en beleidsmedewerker Inclusie)
Zichtbare resultaten eind 2026 (korte termijn) - Op projectmatige basis wordt cultuur steeds meer meegenomen vanuit andere domeinen. Zichtbare resultaten eind 2028 (middellange termijn) - Op structurele basis wordt cultureel steeds meer meegenomen vanuit andere domeinen, waardoor de inbedding van cultuur in de samenleving wordt verstevigd.
5. Uitvoeringskader (financiële inzet) Subsidieregeling Subsidieregeling 5: Cultuur Brunssum 2022
Subsidieregeling 16: Overige Maatschappelijke Verenigingen en Stichtingen Brunssum 2022
Algemene Wet Bestuursrecht
Evenementensubsidie
5
Toelichting Deze waarderingssubsidie is bedoeld voor culturele verenigingen die gevestigd zijn in de gemeente Brunssum. De subsidieverlening op basis van deze regeling betreft een structurele subsidieverlening en wordt per kalenderjaar verleend. Deze subsidieregeling is bedoeld voor het stimuleren van activiteiten in Brunssum die bijdragen aan o.a. het behoud van lokale folklore, (cultuur)historie en tradities in Brunssum. De subsidieverlening op basis van deze regeling betreft een structurele subsidieverlening en wordt per kalenderjaar verleend. Dit budget wordt gebruik voor incidentele subsidiering voor nieuwe initiatieven, die relevant bevonden worden voor de gemeente maar niet in aanmerking komen voor een andere bestaande regeling. Betreft een ander beleidsveld, maar valt wel onder het taakveld Cultuur. Ook evenementen met een culturele insteek kunnen op dit budget aanspraak maken.
Uitrol Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend
Doorlopend
Tijdelijke projectregeling (Revolverend Fonds)
6
Deze subsidieregeling is bedoeld voor het stimuleren van culturele activiteiten in Brunssum, met een focus op samenwerking (culturele partners onderling of met een ander beleidsterrein).
2025 – 2026