Technische vragen Eerste Bestuursrapportage 2026

Technische vragen Eerste Bestuursrapportage 2026 Nr. Pag. Onderwerp 1 33 Kosten Woo

Fractie GL

Z125641/D484284 Vraag Antwoord Kunt u aangeven hoe de kosten van 224000 zijn Hieronder staat de kostenopbouw en onderbouwing van de € 224.000 ten behoeve van de Woo, opgebouwd? Personnel, ICT & systemen en Overige graag zoals genoemd in de 1e bestuursrapportage 2026: uitgesplitst

Bij de aanschaf en implementatie van de genoemde software, nemen we de samenwerking met Rheden mee. De eerste contacten zijn gelegd en we zullen onderzoeken of we de aanschaf en beheer van software, of onderdelen daarvan, gezamenlijk kunnen oppakken of bij hen kunnen aansluiten. De budgetten zijn gebaseerd op de impactanalyse naar de technische gevolgen van de Woo voor onze gemeente. Daarin is ook de bestuurlijke toekomst met Rheden meegewogen. Daarom zetten we nu niet in op een nieuwe aanbesteding van het zaaksysteem, maar op een noodzakelijke tussenoplossing door uitbreiding van het huidige systeem. Zo voorkomen we dat we nu grote structurele keuzes maken die mogelijk niet passen bij een toekomstige fusie. Tegelijkertijd moeten we wel zorgen dat onze huidige Woo-keten voldoende werkt. Op korte termijn verwachten we geen grote kostenbesparing door samenwerking met Rheden. De belangrijkste kosten zitten in licenties, beheer, onderhoud en vooral in de koppelingen met ons bestaande ICT-landschap. Samenwerking kan wel voordelen opleveren voor standaardisatie, kennisdeling en een soepelere samenvoeging op een later moment. De genoemde € 115.000 betreft structurele jaarlijkse materiële kosten. Dit is de bovenkant van de bandbreedte uit de impactanalyse voor licenties, hosting, support, onderhoud, doorontwikkeling en monitoring van de benodigde software en koppelingen.

Voor de begroting is uitgegaan van de hoge inschatting, omdat de leverancierskeuzes nog niet vaststaan. De kosten zijn sterk afhankelijk van het aantal benodigde koppelingen, de mate van standaardisatie en de afhankelijkheid van een beperkt aantal leveranciers. Uiteraard blijven we kijken hoe we de kosten zoveel mogelijk kunnen beperken.

Nr. Pag. Onderwerp

Fractie

Vraag

Antwoord De fusie afwachten is geen reële optie. Onze huidige anonimiseringssoftware voldoet niet aan de eisen voor een zorgvuldig en juridisch geborgd Woo-proces. Daarnaast heeft de leverancier aangegeven dat de software in de huidige vorm stopt. Een migratie of vervanging is daardoor hoe dan ook nodig. Als we nu niets doen, blijven we werken met een kwetsbare en deels handmatige keten. Dat vergroot het risico op termijnoverschrijdingen bij Woo-verzoeken, fouten bij anonimisering of publicatie, bezwaar- en beroepsprocedures en mogelijke financiële gevolgen, zoals proceskosten of dwangsommen. Bovendien moet het publicatieplatform begin komend jaar in gebruik kunnen worden genomen om te voldoen aan de wettelijke verplichting tot actieve openbaarmaking.

2

10

Informatievoorziening

PvdA

Wat wordt er naast de digitale informatievoorziening gedaan?

Naast ontwikkelingen op digitaal gebied, zetten we onverminderd onze werkwijze voort om ook mensen die niet of minder digitaal vaardig of actief zijn te bereiken. Zo publiceren we wekelijks ons nieuw via de pagina’s GemeenteThuis in een huis-aan-huisblad en zoeken we inwoners actief op met bijvoorbeeld informatiebijeenkomsten (inclusiebeleid, woningbouwpojecten) en inloopspreekuren (waterspreekuren). Bij belangrijke projecten en ontwikkelingen benaderen we inwoners ook per brief. Mooie voorbeelden hierbij de stedenbouwkundige visies in Empe en Hall, waar we alle inwoners met een brief uitnodigingen voor een participatieavond en hen ook allemaal schriftelijk het resultaat hiervan hebben teruggekoppeld. Ook de dienstverlening aan de balie zetten we onverminderd voort.

3

12

Beleidsplan VTH

PvdA

Waarom is nog niet gekomen tot de evaluatie en nieuwe uitvoeringsprogramma?

Dit is als voorstel ingebracht aan het vorige college waarna het is aangehouden. Inmiddels is het voorstel met de nieuwe portefeuillehouder besproken en dienen nog enkele aanpassingen te worden doorgevoerd. Dan zal de evaluatie en het uitvoeringsprogramma opnieuw ingebracht worden in het college. Dat dit nog niet is gebeurd heeft vooral met de bezetting te maken. Voor het opmaken van deze stukken hebben we een deskundige ingehuurd, wiens opdracht is afgelopen. We pakken dit nu met eigen mensen op en verwachten in Q3 tot afronding te komen.

4

19

Openbare ruimte

PvdA

Is er een inventarisatie van versleten groenvlakken? NoorderEnk gereed. Klopt het dat in 2025 de Eerbeekse Enk is gerenoveerd? Wat gebeurd er in Brummen?

Er is een inventaristie van de versleten groenvakken uit 2022 (Programma Groen). Deze fungeert als vertrekpunt voor de renovaties maar wordt geactualiseerd voor we in de wijk aan de slag gaan. De voorbereiding voor renovatie van groenvakken in de NoorderEnk is gereed en start komend najaar. In de Eerbeekse Enk en een gedeelte van de NoorderEnk zijn in 2024 groenvakken gerenoveerd. In 2025 hebben geen groenrenovaties plaats gevonden (ivm vertrek van en opnieuw invullen van functie vakspecialist Groen). In Brummen zijn enkele kleine groenvakken gerenoveerd. Een wijkgerichte renovatie in de kern Brummen staat nog niet in de planning.

5

20

Toerisme

PvdA

Publiek-private samenwerking is op koers. Wat is er gedaan? KPI staat op rood (p.41) Wat is daarvoor de aanleiding?

KPI 3A staat op rood omdat het ontwikkelkader dag- en verblijfsrecreatie pas in Q1 door het college is vastgesteld. De gemeenteraad is geïnformeerd met RIB (Z123935 / D476844). Het actief onder de aandacht brengen is daarna begonnen. Het ontwikkelkader is onderdeel van de omgevingsvisie geworden dat eind 2026 aan de raad ter besluitvorming wordt aangeboden. Samen met de sector is een beleidsevaluatie gemaakt van het R&T beleid. Ook starten we voor de zomer in samenwerking met de sector de beleidsactualiatie op. Op regionaal niveau is / wordt in Veluwe verband intensief samengewerkt aan Veluwse opgaven, recreatieve routes en marketing. Over de activiteiten van 2026 is de gemeenteraad eveneens geïnformeerd met RIB (Z124936/D478699).

Nr. Pag. Onderwerp 6 20 Ondernemersklimaat

Fractie PvdA

Vraag Wat is het (regionale) uitvoeringsprogramma stimulering regionale ondernemersklimaat? Wat heeft dit voor Brummen opgeleverd? KPI 4b staat op rood. Aanleiding?

Antwoord In deze vraag lopen wat zaken door elkaar. Voor de gemeente Brummen is in 2025 het eerste sectorale economiebeleid vastgesteld; Programma Economie 2030 Gemeente Brummen. Aan dit programma is een uitvoeringsgerichte actielijst gekoppeld. Hierover is de gemeenteraad geïnformeerd met RIB (Z123288 / D475415). Voor de efficientie zijn de acties zo veel als mogelijk in lijn gebracht met de acties die voortvloeien uit het door de gemeenten en GS vastgestelde RPW (regionaal programma werklocaties) Regio Stedendriehoek. Vanuit de Stedendriehoek samenwerking kunnen ook Brummense ondernemers met vragen terecht in het Ondernemershuis Deventer. In de centra van Brummen en Eerbeek is een nieuwe BIZ (bedrijfveninvesteringszone) van start gegaan. Samen met de ondernemersverenigingen werken we naar aanstelling van een centrummanager. Hiervoor wachten we op uitsluitsel van een provinciale subsidie. KPI 4b betreft het onderzoek naar economisch ruimtegebruik op bestaande bedrijventerreinen en centra. Dit ligt in lijn met de concept omgevingsvisie. Het onderzoek heeft wat vertraging opgelopen door afstemming met gelijksoortig onderzoek vanuit Provincie Gelderland en Regio Stedendriehoek. Vandaar rood gekleurd. Voor de zomer wordt de opdracht verstrekt aan een onderzoeksbureau. Afronding van het onderzoek zal na de zomer van 2026 plaatsvinden.

7

25

Routekaart armoede

PvdA

Hoe verhoud zich de routekaart met de procesafspraken om de vroeg-signalering te optimaliseren?

De “routekaart vernieuwde minimaregelingen” is onderdeel van de Nota minimaregelingen 20252028 (D448008). De routekaart geeft de planning aan voor aanpassing en vernieuwing van verschillende regelingen voor inwoners met een laag inkomen. Vroegsignalering van schulden is geen minimaregeling en maakt om die reden geen onderdeel uit van de routekaart.

8

26

Routekaart armoede

PvdA

Wat is de planning van de implementatie van de De regelingen die worden genoemd in de routekaart zijn conform planning ingevoerd of routekaart? Hoe verhoudt de integrale uitvoeringsagenda aangepast. Op dit moment staat alleen de implementatie van een zogenaamde “meedoenpas” hiermee en wanneer kunnen we deze verwachten? nog op de agenda. Invoering staat gepland op 1 januari 2027 en de voorbereiding daarvan loopt op dit moment op schema. Naast de acties die zijn opgenomen in de “routekaart vernieuwde minimaregelingen” kent het armoedebeleid nog meer ontwikkelingen. Een deel daarvan komt voort uit de Nota integraal armoedebeleid 2025-2028 (D448208), die uw raad in december 2025 heeft vastgesteld. Ook in het nieuwe coalitieakkoord en in het Interventieplan sociaal domein (waarover u recent via raadsinformatiebrief D482064 bent geïnformeerd) komen aspecten van het armoedebeleid terug. Het armoedebeleid wordt bovendien, als integraal onderdeel van het sociaal domein, meegenomen in de door u gevraagde uitvoeringsagenda van het coalitieakkoord.

9

28

Vitale samenleving

PvdA

Wanneer kunnen we de subsidieregeling algemene voorzieningen aan de raad aangeboden?

Bij de nadere uitwerking is gebleken dat meer tijd nodig is om de regeling zorgvuldig vorm te geven. De verwachting is dat de nieuwe regeling vóór het einde van dit jaar kan worden afgerond. Daarbij wordt tevens rekening gehouden met de samenhang met de integrale verordening, die op dit moment in ontwikkeling is.

10

28

Cultuur

PvdA

Is het uitvoeringsplan Cultuur beschikbaar en raadpleegbaar voor inwoners?

Het uitvoeringsplan is beschikbaar op de website van de gemeente Brummen (https://www.brummen.nl/sport-cultuur-en-recreatie/cultuur#c525)

11

29

Inclusie

PvdA

Hoe is de stand van zaken van de locale inclusie agenda? Het inclusiepanel gaat aan de slag met het opstellen van de lokale inclusieagenda. Het proces is erop gericht een brede agenda te ontwikkelen, waarbij gezamenlijkheid centraal staat en de inbreng van een diverse groep betrokken inwoners wordt geborgd. Een eerste bijeenkomst voor geïnteresseerden in deelname aan het inclusiepanel heeft inmiddels plaatsgevonden. Voorzien is dat na de zomer verdere stappen worden gezet, zodra het panel definitief is samengesteld.

Nr. Pag. Onderwerp 12 32 I-visie

Fractie PvdA

Vraag Antwoord Leidt de i-visie ook tot betere bestuurs en dienstverlening Ja, de I-visie leidt ook tot het verbeteren van zowel het bestuur als de dienstverlening. Dat komt (zie basistaken bestuur/dienstverlening p.10)? Hoe match op meerdere plekken in de visie terug. Zo wordt in de I-visie aangegeven dat de dit met Rheden? informatievoorziening een strategisch instrument is voor de bedrijfsvoering en noodzakelijk is om doelstellingen en opgaven te realiseren. Daarnaast zijn “toegankelijke en eigentijdse dienstverlening” en “naar een datagedreven organisatie” expliciet benoemd als speerpunten. Concreet betekent dit voor het bestuur dat we volop bezig zijn met de ontwikkeling van een datawarehouse en verdere datagedreven sturing. De I-visie benoemt dat data beter ontsloten moet worden om beleidsontwikkeling, verantwoording en sturing te verbeteren. Met het datawarehouse ontstaat straks meer betrouwbare en centrale managementinformatie. Dit helpt bestuur en organisatie om beter te sturen op actuele en juiste data, waardoor beter onderbouwde keuzes kunnen worden gemaakt. Voor de dienstverlening geldt dat de visie sterk inzet op verdere digitalisering en procesoptimalisatie. De I-visie beschrijft onder andere een hybride dienstverlening, uitbreiding van digitale dienstverlening, inrichting van een inwonersportaal en een efficiëntere koppeling tussen front- en backofficeprocessen.

Dit moet leiden tot snellere en efficiëntere processen, minder wachttijden en een betere bereikbaarheid van de gemeente. De tijdswinst die hierdoor ontstaat geeft medewerkers meer ruimte voor inwoners met specifieke hulpvragen en voor persoonlijk contact aan de balie. Ook zorgt een verbeterde informatievoorziening ervoor dat inwoners sneller en beter geholpen kunnen worden. Wat betreft de aansluiting op Rheden is dat op dit moment nog lastig concreet te maken. De fusiesamenwerking bevindt zich nog in een relatief vroege fase en de inhoudelijke gesprekken over harmonisatie van informatievoorziening, datagedreven werken en dienstverlening moeten nog plaatsvinden. Wel ligt het voor de hand dat de uitgangspunten uit de I-visie, zoals betere sturing op data, efficiëntere processen en moderne dienstverlening, goed aansluiten bij bredere gemeentelijke ontwikkelingen waar ook andere gemeenten, waaronder Rheden, mee bezig zijn.

13

35

Investeringen

PvdA

Dit betreffen inderdaad alleen de ontwerp en participatiekosten. De totale projectkosten zijn geraamd op bijna € 7 miljoen.

14

41

KPI - Jeugd

PvdA

Zijn bij de rehabilitatie Loenenweg ook aanlegkosten meegenomen of is dit alleen ontwerp en participatiekosten? KPI -Plan stevige locale teams is niet gereed en vastgesteld. Hoe verhoudt dit zich met Het Licht Lokaal Team dat moet werken met het convenant? (groen licht stand van zaken pnt. 2b p.25)

15

41

KPI-inburgering

PvdA

Zijn er wachtlijsten voor de start inburgering?

Nee, er zijn geen wachtlijsten hiervoor.

Het Licht Lokaal Team is onderdeel van een sterke sociale basis, maar richt zich specifiek op beschikkingsvrije, vrij toegankelijke ondersteuning en voorliggende voorzieningen. Hierdoor wordt hulp dichtbij, tijdig en in samenhang georganiseerd. Daarnaast wordt het triage- en toegangsproces geoptimaliseerd, waardoor de verbinding met andere domeinen wordt versterkt en gezinsgericht, efficiënt en domeinoverstijgend kan worden gewerkt. De ontwikkeling van het Licht Lokaal Team sluit direct aan bij de landelijke verplichting naar Stevige Lokale Teams. De uitgangspunten van het convenant – zoals integraal werken, vroegsignalering, normaliseren, één gezin-één plan-één regisseur en het versterken van de sociale basis – worden binnen het Licht Lokaal Team in de praktijk gebracht. Hoewel het gemeentelijke plan Stevige Lokale Teams nog niet formeel is vastgesteld, wordt met de doorontwikkeling van het Licht Lokaal Team al invulling gegeven aan de kernprincipes van deze beweging. Het convenant fungeert daarbij als inhoudelijk kader voor de verdere ontwikkeling van de toegang, samenwerking en ondersteuning binnen het sociaal domein.