Presentatie Kadernota Sociaal Domein en Visie op de Sociale Basis

Kadernota Sociaal Domein en Visie op de Sociale Basis Presentatie gemeenteraad Brummen Freek Reijmerink & Irene van Eldik 06-02-2025

Agenda Bespreking raad Brummen • •

Introductie Toelichten proces totstandkoming Ontwikkelingen sociaal domein en beweging in de gemeente Brummen Inhoudelijk bespreking:

•

• • •

•

Kadernota Visie sociale basis

Vervolg

Proces totstandkoming medio juli 2024 tot op heden

Ophalen informatie uit interviews en werksessies

Opstellen concept

Gesproken met: Stakeholders Betrokken ambtenaren Inwoners

Besproken met: Ambtelijke opdrachtgevers Wethouders

Concept bespreken en aanpassen

We spreken met: College Raad Tegengelezen door de MAR

Opleveren definitieve kadernota en visie

De nota en visie wordt aangepast, definitief gemaakt en in de gewenste stijl opgemaakt

De context – waarom is een kadernota en visie belangrijk?

Wet- en regelgeving Sociaal Domein Vergrijzing en ontgroening Integraal Zorgakkoord (IZA)

Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)

Financiering Wmo

Bestaanszekerheid

Landelijke, regionale en lokale ontwikkelingen

Personeels tekorten in de zorg Hervormingsag enda Jeugd

Participatiewet in Balans

Ravijnjaar – financiële tekorten

Ontwikkelingen in Brummen Vergrijzing en ontgroening • Toename van 65-plussers en afname van jongeren. • Druk op zorg en afnemend potentieel van vrijwilligers.

Focus op preventie • Investeren in gezondheid en vroegsignalering. • Algemene voorzieningen als kern om dure zorg te beperken.

Normalisering binnen Jeugdhulp • Verminderen van maatwerk; inzetten op lichte en collectieve ondersteuning.

Inclusieve samenleving • Ontwikkeling van een brede inclusieagenda. • Stimuleren van gelijke kansen en maatschappelijke deelname.

Financiële houdbaarheid • In toom houden van de zorgkosten • Anticiperen op het "ravijnjaar" 2026 met focus op slimme prioritering en externe fondsen.

Samenwerking en sociale cohesie • Versterken van lokale netwerken en participatie. • Rollen van vrijwilligers en maatschappelijke partners vergroten.

(Economische) zelfredzaamheid • Vergoten van het vermogen van inwoners om met eigen kracht en netwerk regie te voeren over hun leven en zelfstandig maatschappelijke uitdagingen aan te gaan. • Versterking van bestaanszekerheid via armoedebeleid en minimaregelingen. • Samenwerking met Werkfit voor duurzame arbeidsmarkttoeleiding.

Vertaling Naar een kadernota en visie op de sociale basis • Brede inventarisatie en analyse, inclusief bestaand beleid • Vertaling naar concrete uitgangspunten in de nota en visie • Koppeling van ontwikkelingen aan lokale context en wat er al is • Bepalen van kernambities en prioriteiten • Afstemming met partners voor een breed draagvlak • Opstellen van de kadernota en de visie • Heldere structuur • Invoegen van participatie-input • Afstemming en besluitvorming

6

KADERNOTA SOCIAAL DOMEIN

Uitgangspunten Uitgaan van eigen regie van de inwoner • Normaliseren • Bevorderen van zelf- en samenredzaamheid • Versterken van Noaberschap

Een inclusieve en toegankelijke gemeente •

Samenwerking met partners

•

Duidelijkheid voor inwoners en partners

•

Heldere, toegankelijke en inclusieve communicatie

• Transparantie en eerlijkheid naar inwoners

Een verbonden gemeenschap en een integraal

Betaalbare en toekomstbestendige zorg en

sociaal domein

ondersteuning

•

Een integraal sociaal domein

•

Effectief en duurzaam inzetten van vrijwilligers

•

Constructieve samenwerking tussen domeinen

•

Betaalbare en efficiënte zorg

•

Gemotiveerde medewerkers met de juiste

en ketenpartners •

Versterken van participatie van inwoners

•

Aansluiten bij bestaande initiatieven en bij inwoners

competenties

VISIE OP DE SOCIALE BASIS

Wat is een sociale basis? De sociale basis is een netwerk van formele en informele activiteiten en voorzieningen die gericht zijn op ontmoeting, ondersteuning, ontplooiing en ontspanning. Het omvat persoonlijke netwerken (zoals familie en vrienden), gemeenschappelijke netwerken (zoals sportclubs en buurtinitiatieven), en institutionele netwerken (zoals buurthuizen en bibliotheken).

Waarom is het belangrijk om een sterke sociale basis te hebben als gemeente? Een sterke sociale basis bevordert sociale cohesie, zelfredzaamheid en participatie, vermindert eenzaamheid en verlicht de druk op professionele zorg.

Kaders algemene voorzieningen Een algemene voorziening is in principe toegankelijk voor iedereen, laagdrempelig en gericht op de preventie van problemen en bevorderen van zelfredzaamheid

De rol van de gemeente bij algemene voorzieningen is om zorg te dragen voor: • Financiering: garanderen van continuïteit van een algemene voorziening, wanneer deze de behoefte voor een individuele voorziening voorkomt • Samenwerking: stimuleren van samenwerking tussen maatschappelijke organisaties en initiatieven • Kwaliteitsborging: waarborgen en monitoren van de kwaliteit en effectiviteit

Sociale basis Brummen Uitdagingen voor de komende jaren: • Demografische veranderingen en vergrijzing • Beperkte middelen en capaciteit • Verandering in maatschappelijke behoeften • Vergroten van betrokkenheid en toegankelijkheid Versterken en behouden wat Brummen al heeft: • Diversiteit aan activiteiten en initiatieven • Samenwerking en betrokkenheid van vrijwilligers • Naoberschap en natuurlijke cohesie

Geheugensteunpunt Brummen: ondersteuning en ontmoeting voor mensen met dementie en hun mantelzorgers

Maakplaats the Villa: activiteiten gericht op veerkracht van en verbondenheid tussen kinderen

Visie op de sociale basis De gemeente Brummen streeft naar een sociale basis waarin: • alle inwoners actief kunnen deelnemen aan de samenleving en zich verbonden voelen met hun omgeving • preventie en toegankelijke algemene voorzieningen centraal staan • zelfredzaamheid en samenredzaamheid de pijlers vormen van een samenleving waarin inwoners, met steun van hun netwerk, uitdagingen in het leven kunnen aangaan.

De aanpak van de gemeente is gericht op het versterken van verbindingen tussen inwoners, het bieden van laagdrempelige en toegankelijke ondersteuning en het benutten van lokale kennis en initiatieven, waarbij de kracht van inwoners en organisaties centraal staat.

De drie uitgangspunten Versterken van de samenwerking en ruimte voor lokale initiatieven

• De gemeente Brummen stimuleert samenwerking, creëert ontmoetingsplekken, ondersteunt lokale initiatieven, werkt regionaal samen en vervult een faciliterende rol voor een sterke en inclusieve gemeenschap.

Financiële en structurele uitdagingen

• Brummen staat voor structurele financiële uitdagingen wat vraagt om keuzes, ondersteunt lokale initiatieven, waardeert vrijwilligers, zet in op preventieve voorzieningen en koppelt sociale basis aan preventie om de druk op zorg en middelen te verminderen.

Toegankelijkheid en vindbaarheid van voorzieningen

• Brummen waarborgt gelijke toegang tot voorzieningen, houdt rekening met geografische spreiding, werkt integraal intern en extern samen met partners en zet in op duidelijke communicatie om inwoners goed te informeren.

Vragen aan de raad over de kadernota en visie Heeft u naar aanleiding van de concept kadernota en concept visie vragen of opmerkingen? Gevraagde input vanuit de raad: • Wat vindt u goed in de concept Kadernota Sociaal Domein en concept Visie op de Sociale Basis? • Kunt u zich vinden in de kernuitgangspunten? • Welke onderdelen in de concept documenten hebben meer specifieke aandacht nodig? • Zijn er onderdelen en/of onderwerpen die u mist in beide documenten?