Inspreekreactie zwemvereniging

Geachte raadsleden, Ik wil beginnen met de Spreng kort te introduceren, 25 jaar geleden is de Spreng ontstaan uit een fusie tussen OKK Eerbeek en Z&PC Brummen. Op dit moment hebben we rond de 220 leden, waarvan ongeveer de helft jeugd. Onze actief sportende leden variëren in leeftijd van 6 jaar met net een zwemdiploma tot bijna 80. Per jaar verzorgen we ca. 450 uur training in de disciplines wedstrijdzwemmen, reddend zwemmen en waterpolo. In alle disciplines is het mogelijk om aan wedstrijden deel te nemen. Bij de Spreng ligt de focus op ontwikkeling van de sporter en niet op de prestaties. In de praktijk houd dat in dat je begint met een cultuur waarin iedereen zich gezien voelt, er serieus getraind wordt, maar dat het resultaat ten koste mag gaan van de mogelijkheden van de minder getalenteerde sporters. Hiervoor werken we als bestuur samen met ongeveer 60 vrijwilligers. Om dit te kunnen blijven doen hebben we de behoefte aan zowel een stabiel tarief als aan een stabiel Sportkompas. Deze twee punten zijn voor ons niet los van elkaar te zien. Vooruitlopend op het volgende agenda- punt wil ik het daarom eerst kort hebben over de tarievennota. Het voorstel dat er ligt is wat ons betreft prima. Doordat de tarieven jaarlijks worden geïndexeerd zijn deze ruim op tijd bekend om de contributie aan te passen. Hierdoor blijft de vereniging financieel gezond en stabiel.

Van andere verenigingen weten we dat indexatie bij commerciële sportbedrijven niet standaard is maar dat zij te maken krijgen onverwachte verhogingen van de tarieven. Voor de tarievennota wil ik het hierbij laten. Want voor een stabiele vereniging is meer nodig dan een stabiel tarief en dat begint bij een stabiele huisbaas. In ons geval is dat dus Sportkompas. Hiervoor wil ik even teruggaan naar september 2023 toen we elkaar hebben gesproken over de Sportvisie. Op dat moment hadden wij te maken met een Sportkompas dat binnen het vastgestelde tarief steeds meer taken bij de

vereniging probeerde neer te leggen. Daarnaast werden we elk jaar weer met andere verhuurvoorwaarden geconfronteerd. Terugkijkend was het hierdoor bijna onmogelijk om nog de verantwoordelijkheid te nemen voor het besturen van de vereniging.

Direct na afloop van deze vergadering ben ik aangesproken door Timo, de toen vers aangetreden manager van Sportkompas, die beterschap beloofde. In de afgelopen 1,5 jaar is er veel ten goede veranderd in de relatie met Sportkompas. Zo hebben we lang lopende afspraken gemaakt over de verhuurvoorwaarden en neemt Sportkompas weer de verantwoordelijkheid voor de EHBO. Daarnaast is het voor de verenigingen mogelijk om zich te profileren op de beeldschermen in de hal en de kantine. Waar we voor 2023 nog als een concurrent werden gezien is het nu vooral samen iets moois neerzetten. Kortom we voelen ons weer welkom op het bad Omdat het vanavond zeker ook over de kosten van de sport zal gaan wil ik het tenslotte nog hebben over de waarde van sport voor de samenleving. Ik neem aan dat we het erover eens kunnen zijn dat sporten leidt tot lagere zorgkosten. Maar ik snap ook dat dit voor de gemeente minder relevant omdat de opbrengsten hiervan niet direct ten goede komen aan de begroting. Daarom wil ik graag de invloed van sportverenigingen op de kosten voor jeugdzorg benoemen. De sportvereniging wordt na gezin en school wel het derde opvoedmilieu genoemd. Ondanks dat wij als vereniging ons vooral richten op het laten sporten van de leden. Kunnen we de rol als opvoeder niet onderschatten, zeker als één van de andere twee wegvalt kan de sportvereniging dienen als een veilige haven.

Voor jongeren in deze kwetsbare situatie maakt het vaak al een groot verschil als ze hun verhaal kwijt kunnen. Of zoals de Vlaamse psychiater Dirk de Wacht zegt: "Zorgzaam zijn, luisteren, tijd maken voor elkaar, dat moet niet voorbehouden zijn aan hoogopgeleide professionals tegen betaling." Daarom wil ik u vragen om deze maand te zorgen voor een stabiel tarief en een stabiel Sportkompas zodat wij ons kunnen richten dat wat we het liefste doen, namelijk zwemmen.